下面是小编为大家整理的2022年度供销合作社联合社乡村振兴工作总结（全文）,供大家参考。
供销合作社联合社2020年乡村振兴工作总结
一年来，我社主动服务乡村振兴战略，取得了积极成效。推进产业融合发展，助力乡村产业兴旺，布局农产品加工和冷链物流，发展多种形式的产销衔接，推进农业与旅游产业融合，延伸了产业链条，促进了服务业态升级。主动参与农村人居环境整治，促进美丽乡村建设。全年实现销售服务总额6.3亿元，供销社服务乡村实力明显增强。
一、主要工作成效
（一）战疫保供备农耕。
1.农资备耕足。2月初，我社在全力应对疫情防控的基础上，针对春耕备耕农业生产资料供应问题，向市政府做了紧急汇报，得到了政府支持，确保了春耕物资充足不断档。
2.服务保耕好。开辟农业生产资料“三级配送”工作机制，即：市配送中心到乡镇、乡镇到村、村到农，户，使我市春耕农资供应得到有效保障；
开展科技服务，科技培训1100人次，测土配方施肥2万余亩。
3.复工复产快。2月下旬开始社有企业及基层供销社的复工复产工作，做到达标一个复产一个，3月中下旬实现5个社有企业、54个基层社、37个农民专合社、2个农合联及400余个服务网点全部复工复产。
（二）强基固本促提升。
1.基层社提质增效。完成新建猫坪、木瓜园、百里坡等3个基层供销社，提升石窝、石塘等两个基层供销社的升级工作，投入资金60万元。有效提升了基层供销社服务能力。
2.专合社发展有序。完成新发展专合社3个、联合社一个；
提升农合联一个、专合社一个。投入资金40万元。增强了带动力。
3.农化服务范围广。围绕破解“谁来种地、地怎么种”等问题，依托我社兴达农资公司及26个村级服务社，围绕耕、种、管、收、加、贮、销等农业生产环节,积极开展“保姆式”“菜单式”或个性化“定制式”服务，全年共开展土地托管服务面积6万亩。
4.脱贫攻坚劲不松。今年，我社对口帮扶坚持脱贫不脱政策、不脱责任、不脱帮扶，坚持每月1—2次进村入户开展持续帮扶工作，强弱项、补短板、促发展，有效巩固了脱贫成果。
积极抓好消费扶贫行动，以消费扶贫“三专”（专柜、专馆、专区）建设和“扶贫832”销售平台为主要载体，积极推动扶贫产品及符合条件的企业入驻。全市已有42家供应商通过”扶贫832“平台资质审核，其中30家供应商通过268个产品认定，18家供应商产品上线”扶贫832“平台。目前，仅”扶贫832“平台销售金额达1600余万元，共计带动贫困户6000余人。
二、存在的问题
供销系统在参与和服务乡村振兴战略还存在以下问题：一是服务乡村振兴着力点不够；
二是参与乡村振兴服务方式创新力不够。三是介入乡村振兴的实力不够强。
三、来年工作重点
（一）持续深化综合改革，找准乡村振兴供销着力点。围绕产业兴旺，积极培育农业产业化龙头企业，加快提升农业社会化服务层次和水平，引导小农户与现代农业发展有机衔接；
围绕生态宜居，积极向乡村绿色环保产业进军，拓展农村生态服务，参与美丽乡村建设；
围绕生活富裕，加快推进农村流通现代化，推进一二三产业融合发展，拓宽农民增收渠道；
围绕乡风文明，加强农村综合服务社建设，大力弘扬供销合作社文化，培育农民互助合作精神。
（二）持续夯实基层组织，筑牢乡村振兴供销服务基础。推进基层社建设提质增效，持续领办创办农民专业合作社，大力发展城乡社区综合服务社；
力争建成提升运行规范、带动力强的村级基层社3个、农民专业合作社5家、专业合作社联合社2家，力争打造村（社区）综合服务社15家。
（三）持续做长经营链条，拓展乡村振兴服务领域。积极开展“绿色农资”服务，推进农资分级配送服务，力争供销社企业农资市场占有率突破60%。力争土地托管服务面积新增2万亩。依托社有企业、基层供销社积极开展现代流通服务，提升流通服务能力。加强再生资源回收服务，积极参与农村废膜治理，减少农业面源污染。做好“四川扶贫”集体商标的申报、运维和国家“消费扶贫832平台”入驻、管理、销售工作。探索“三社融合”（专合社+基层社+村集体）试点。
（四）持续完善治理机制，强化乡村振兴供销服务支撑。把完善“三会”制度，作为供销社推动有效治理的重要手段，推动市社完善机构设置、职能配置，健全社员代表大会。优化“双线运行”机制，强化目标考核和内部审计，开展系统内统筹合作发展，共同培育产业带动力强、社会影响大、经济效益好的项目，促进系统上下贯通、联合合作，服务产业兴旺。
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