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2023年车间宣传报道工作,菁选3篇(范文推荐)

时间:2023-03-09 10:15:05 工作要点 来源:网友投稿

车间宣传报道工作1  为进一步发挥宣传报道的积极作用,及时有效地反映本车间两个文明建设成就,鼓动职工战胜困难,完成任务的雄心壮志,特制定本办法。  1、凡发表在中央级报、刊、台,反映我车间的成就、经下面是小编为大家整理的2023年车间宣传报道工作,菁选3篇(范文推荐),供大家参考。

2023年车间宣传报道工作,菁选3篇(范文推荐)

车间宣传报道工作1

  为进一步发挥宣传报道的积极作用,及时有效地反映本车间两个文明建设成就,鼓动职工战胜困难,完成任务的雄心壮志,特制定本办法。

  1、凡发表在中央级报、刊、台,反映我车间的成就、经验或提高知名度的稿件,每篇奖励100元,头版头条刊播的加倍奖励。

  2、凡发表在部、省级,报、刊、台的稿件,每篇奖励50元,头版式头条或配发言论的文章,每篇奖励100元。

  3、凡发表在市级、刊、台稿件,每篇奖励20元,头版式头条或配发言论的文章,每篇奖励40元。

  4、凡被公司级报、刊、台稿件,每篇奖励10元,头版式头条或配发言论的文章,每篇奖励20元。被工会园地、团情传真所采用的稿件每篇奖励10元。

  5、凡采用稿件字数在1000字以上的,每篇另奖励20元。

  6、凡被厂广播或厂级刊用的稿件,每篇奖励4元。

  7、凡被盛市、公司评为优秀通讯员的,凭证书分别奖励50、40、30元;被盛市、公司评为好新闻的,一等奖分别奖励50、40、30元;二等奖分别奖励40、30、20元;三等奖分别奖励30、20、10元;优秀奖分别奖励20、10、5元。

  8、班组宣传员定额报道,班组宣传员每月采写2篇稿件,差一篇扣该班组10元,同时扣该班宣传员每篇10元。(注:对班组的考核不准考核到宣传员头上。)

  9、科宣传员会议每季度召开一次,各宣传员无故缺席者一次扣10元。

  10、黑板报以科为单位,每月一期,组织专人负责主办,各班组宣传员要协助主办。(如遇重大纪念日、重要稿件,宣传组另行安排出版)

  11、未经车间审稿或失实造成不良影响的稿件,不予奖励,并处以10至50元的罚款。

  12、凡被新闻单位采用的稿件,凭样报、用稿通知单或明星片、稿酬单至车间登记,否则不予认可。

  13、文摘、艺术作品以及不反映车间内容的稿件、图片等,不予奖励。

  14、本宣传报道奖励办法,从2004年1月1日起执行,每季度兑现一次,同时废止前奖励办法。

  15、本《办法》其他未尽事宜,由车间宣传组负责解释。

车间宣传报道工作2

  房强——管件车间碳钢班骨干成员,也是班组唯一一个焊工高级工,2017年荣获万方公司四季度“大干先锋”、2018年荣获集团“创新改善个人”、2018年荣获万方公司“质量工匠”、2018年荣获万方公司“焊接技能比武大赛”荣获第二名。参与各种重要车型的零部件焊接,为保证产品符合工装一致性,提升产品质量,经过商讨及实验分段焊接后,证明方法的可行性,保证了产品的符合性,最后也按时保质保量交付产品。

  作为新员工的师父,他从思想、工作、生活上关心爱护徒弟,引导新工树立正确的人生观、价值观。面对高强度的生产任务和艰苦的工作环境,新入职员工难免会有不适应和遇到困难打退堂鼓的情绪,对他们的意见及想法进行有效沟通及正确引导和鼓励,并对其工作进行重新调整安排,减少因个人对环境适应能力不同而导致的人员流失。为了让徒弟尽快使用工作环境、胜任工作岗位,他利用中午及下午休息时间口述实操演练焊接技巧,不管是遇到什么难题,他都会细心讲解,让徒弟们更快的成长。经过他细心教导以及毫无保留的教授技能、经验,新工们已能熟练掌握2种以上工序操作。

  2019年5月又来了几名新工,房强已准备好带新徒弟,他们已在车间签订好了师徒协议,虽为期半年时间,却是一辈子的师徒情义。

车间宣传报道工作3

  哈东线路车间在2019年集团公司授予先进车间标兵,成绩的取得离不开142名干部职工齐心协力、能打敢拼、甘于奉献、团结一致的共同努力。

  这是一支思想过硬的队伍。“安全上一事不出”是全车间共同愿景,为了提升职工自我保护意识,达到牢树安全第一的意识,哈东线路车间将事故案例和设备故障的宣传常态化,让安全成为一种习惯。同时,针对车间管内主体施工和外单位施工“遍地开花”的实际,他们从源头上严把施工安全控制关。2019年,哈东线路车间在保证安全的基础上圆满完成了各项任务。

  这是一支敢打敢拼的队伍。2019年哈东线路车间完成施工任务75项,配合施工近60项。参加呼兰、哈南、哈站、拉滨线等各种施工会战20多次。在标准化站场建设上,投入大量人力,组织卸车土毛子18车、碎石28车,整理道床31公里,清理沿线排水沟及垃圾近20吨。全年更换钢轨1.6公里、焊接钢轨64处、整修冻害203处。在人员少、生产任务重的情况下,哈东线路车间全体干部职工发扬敢打敢拼的精神,克服困难,圆满的完成了各项指标任务。

  这是一支人才辈出的队伍。有人才才能长久的发展,哈东线路车间注重对年轻大学生的培养和锻炼,积极为他们创造条件。学规章、钻研技术理论,注重培养他们的实作经验,做到理论与实践相结合,极大地提升了他们的综合能力。许多大学生们具备了一定的.专业技术知识并在自己的岗位上发挥着作用,成为车间班组青年管理者。哈东线路车间的马贵龙,自分到车间后,积极学习技术理论知识,虚心向老职工们学习,做到学以致用,通过理论与实践的结合,自身综合能力得到提高,成为车间一名经验较为丰富的年轻班长,19年被评为“全国铁路青年岗位能手”,为车间年轻人做出榜样,充分展示了新一代铁路人的风采。

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