【摘 要】经济活动促进了交通运输的发展，同时，交通运输的发展也为经济的发展创造了条件，因此，控制公路运输的成本就成为关系到经济发展的重中之重，以最低的成本完成运输任务会为经济增长带来非常客观的效应。本文对公路运输成本进行了剖析，并对降低公路运输成本提出了有效的控制措施，希望给运输企业降低运输成本提供参考资料。
【关键词】公路运输成本 影响因素 控制措施
一、影响公路运输成本的因素剖析
1、运输距离对运输成本的影响
理论上，运输距离越短，成本越低。但是仅仅考虑路程最短是没有用的，因为运输成本的控制不仅仅考虑运输距离，还要考虑运输线路的可行性：货车通车的时间范围、路线允许通过的车辆、过路费的高低、交通拥堵状况、路面质量等，这些不仅决定了运输时间和运输质量，也决定了客户满意度和运输成本的高低。所以在设计运输线路的时候，一定要进行实地考查，结合交通部门的交通管制，才能制定可行的运输线路。
2、货物密度对运输成本的影响
货物密度指的是货物的重量与货物的体积之比，货物密度对运输成本也有重要影响。货物的密度与货物的运输成本成反比，货物的密度越大，最后平均到货物运输量的成本就会越低；相反，货物的密度越小，最后平均到货物运输量的成本就会越高。这就要求企业在运输过程中，要充分考虑到不同货物之间的密度，依据不同密度的货物进行装载，通过对货物的混装来降低企业的运输成本，实现企业利润的最大化。
3、运输时间对运输成本的影响
运输时间与运输成本密切相关，运输时间越短，运输成本越高。按照这个逻辑，运输时间越长越好，但是又产生了其他的成本，因为运输时间的延长容易让顾客产生不满、产品在途时间过长导致产品品质的下降等，所以合理的运输时间和运输速度是必须考虑的因素，一般以客户满意为原则，把运输时间控制在合理的区间内。
4、货运量对运输成本的影响
货运量与运输成本成反比，每次运输货物的货运量越大，货物的平均运输成本就会降低，最终总的运输成本就会降低；相反，每次运输货物的货运量越小，货物的平均运输成本就会增加，最终总的运输成本就会增加。这就要求公路运输企业在运输过程中提高每次运输的货运量，在符合规定的载重量的情况下，使车辆尽可能地处于满载状态，从而可以有效地降低公路运输企业的运输成本，提高运输企业整体的经济利益。
5、运输环节对运输成本的影响
运输环节是指物流过程中各个物流模块与运输的有效衔接。物流是非常琐碎的工作，运输成本的高低也要受到其他物流环节的影响。例如：搬运装卸效率低就会造成运输过程的被动，信息管理水平的高低也影响了运输效率和效果，保管工作也影响了运输的有效性，等等。所以运输作为物流的核心流程，必须与其他模块一道，只有物流管理的整体优化了，才谈得上降低运输成本。
二、公路运输成本控制的有效措施
1、加强行业内部协作
一个第三方物流企业在一个区域有优势，另一第三方物流企业在另一个区域有优势，如果二者达成战略合作伙伴关系，就可以优势互补，让物流客户在两个区域内得到优质服务，二者可以同时降低运营成本，增加盈利。除了这种合作，也可进行物流项目的总包和分包，让不同竞争优势的物流企业参与到一个大项目来，既降低了经营风险，也提高了效率，降低了成本。可见，行业内部协作是物流企业降低运输成本的重要手段，也是培育良性竞争关系的平台。
2、对运输手段进行优化
公路运输企业可以从以下两个方面来对运输手段进行优化：第一，运输企业尽可能地采用拼车整车这一运输方式，在运输过程中，将目的地、收货人相同的不同类型的物品装配到同一辆运输汽车的车厢内，并且在规定的日期内以整车运输的方式将货物送达目的地；将目的地、收货人不同的货物先行组织起来，再运送到共同的集散点进行分货、发货，以便送达到不同的目的地；第二，对运输货物使用集装箱装载，集装箱装载量大而且方便、灵活，用集装箱装载货物可以减少装卸费用、节省材料，在运输过程中可以提高运输速度，是降低运输成本的一种有效运输方式。
3、设计科学的运输网络
把运筹学、管理数学中的线性和非线性规划技术、网络技术等运用到解决物流运输的问题中，科学地制定运输计划、方案；利用GPS等先进技术，全程跟踪、监控、控制运输过程，实现运输工具和运输路径的最优化，提高运输安全性和效率性，降低费用，减少损失。另外，配送的效率化对运输成本也有很大的影响，利用共同配送降低物流运输成本。选择最佳配送手段，提高了供应保证程度，库存成本降低了，物流总成本进而降低。
4、简化运输过程中的中间环节
中间环节和运输成本成反比，中间环节越简单，总的运输成本就越低；中间环节越繁琐，总的运输成本就越高。就目前情况而言，在公路运输过程中会涉及到许多环节，而我国公路运输企业在运输过程中的中间环节繁琐，不够精简，造成企业运输成本的增加。这就要求公路运输企业在运输的过程中要简化中间环节，运输的过程中需要装货、卸货等，中间环节增多，相关费用也会随之增加，运输成本也就随之增加。因此，在企业组织运输时要尽可能地增加直达运输，减少对货物的转运，从而从整体上降低运输企业的运输成本。
5、提高运输工具的装载效率
主要做法有：组织轻重配装、实行解体运输、高效的堆码方法。组织轻重配装是把轻重货物和实重货物装在一起，可以充分利用运输工具的装载容积，提高运输工具的使用效率，降低运输成本。实行解体运输是对于一些体积比较庞大、不容易装卸的货物，可以将其拆卸，分别包装，提高运输工具的装载效率。高效的堆码方法是指根据车船的货位情况和不同货物的形状，采取有效的堆码方法。
6、降低运输事故发生率
树立“安全运输”的理念，减少事故损失。首先是司机的管理，这要从招聘开始，招聘有责任感、稳重、职业素质高的人，经常对其培训，制定“安全一票否决制”的考核体系，让职工真正意识到安全与成本密切挂钩。其次，建立汽车跟踪信息系统，动态管理司机的出车，监控车速、路线、停车时间等。第三，做好运输工具的日常维护保养工作，定期检查和修理，确保运输工具各种性能处于良好状态。第四，要考虑产品的易损坏性、易腐蚀性、易盗性、易燃性和自爆性等。
结语
在企业的经营成本中，物流成本占大部分，运输成本通常是物流成本中最大的单项成本。了解和剖析影响运输成本的因素，可降低运输成本，使企业的物流成本降低，获得更多的收益。通过上述的各种策略和途径，可以用来控制和降低物流成本，尤其是运输成本。
参考文献
[1]杨敏.零售业物流配送中心低成本策略研究[D].中国海洋大学学位论文，2008.
[2]王丹，闫红兵.浅析物流成本的会计核算和管理[J].长春金融高等专科学校学报，2010.
