材料供应、先进高端的设施设备，同时还要面对动荡不定而又竞争激烈的市场环境，而且国家的宏观政策调控也对高新企业产生非常大的影响。因此，高新企业技术项目选择的复杂性、动态性、连续性都使得企业在技术项目选择时不能轻视，技术项目选择成功与否不仅决定着企业能否盈利，甚至有时会影响到企业的存亡。基于高新企业技术选择的独特性，我们分别从影响高新技术企业的内部劳动力条件、资源禀赋以及整个行业及产业的外部环境，来探求影响高新技术企业做出技术项目选择的内外影响因素。
1.1 影响高新企业技术项目选择的内外部因素
1.1.1 劳动力。高新技术企业与传统企业最大的不同点就是它采用的一般是最前沿的技术群，技术的先进性、创新性比较强，产品的技术含量高，且拥有比较雄厚的研发实力。这些特点决定了它对企业人员知识素质、创新能力及技术熟练程度等有很高的要求。人力是高新技术企业的基础条件，企业要想有长远的发展，劳动力的作用举足轻重。
1.1.2 资源禀赋。高新技术企业另一个重要的特点是技术设备的先进性和获取信息的迅捷性。资源禀赋给技术项目的实施提供了强力的物质保障，固定投资的比例、用于研发的投入与销售收入占比、技术的生命周期长短、企业设备与技术项目的匹配、原材料供应提供能力、信息网络的先进程度、相关产业的配套程度以及企业自身对技术的管理能力等都是企业自身的资源禀赋，这些决定了可否为技术项目提供很好的物质支撑。因此，企业在选择技术项目时，须考虑自身的资源禀赋与技术水平，而非盲目地选择最先进的技术项目。只有把自身的资源禀赋和拟选择的技术项目结合起来，才能保证技术项目的成功实施。
1.1.3 内部风险。高风险与高收益并存是高新技术企业的一个重要特点，技术的前沿性可让企业具有核心竞争力，获取高额的利润回报。但拟实施的技术项目一旦不成功，带来的风险和损失也将是巨大的。财务资金来源、现金流量充足性、技术引进或研发的持续性、技术瓶颈如何突破等都是需要考虑的问题。
1.1.4 外部环境。一个技术项目能否顺利进行，外部政策和市场环境也是一个重要方面。国家政策对某领域技术的支持力度为企业技术项目的发展前景提供了依据，相关法律法规是否完善也决定了技术项目应用所能得到的法律保障程度，市场竞争对手的多寡强弱以及市场的饱和程度等都为企業选择技术项目提供了决策依据。另外，企业如果能有技术联盟共同攻克技术难关，一起承担风险，则企业可能会有更大的抗风险能力。
