当前位置:巨优公文网>范文大全 > 公文范文 > 企业通过市场调查了解顾客需求及其变化趋势体现了市场调查作用中的15篇

企业通过市场调查了解顾客需求及其变化趋势体现了市场调查作用中的15篇

时间:2023-01-02 21:20:02 公文范文 来源:网友投稿

企业通过市场调查了解顾客需求及其变化趋势体现了市场调查作用中的15篇企业通过市场调查了解顾客需求及其变化趋势体现了市场调查作用中的  沃尔玛在中国的市场状况沃尔玛在中国的市场状况沃尔玛在中国的市场状况沃尔玛沃尔玛沃尔玛199619961996年进入中国在深圳开设了第下面是小编为大家整理的企业通过市场调查了解顾客需求及其变化趋势体现了市场调查作用中的15篇,供大家参考。

企业通过市场调查了解顾客需求及其变化趋势体现了市场调查作用中的15篇

篇一:企业通过市场调查了解顾客需求及其变化趋势体现了市场调查作用中的

  沃尔玛在中国的市场状况沃尔玛在中国的市场状况沃尔玛在中国的市场状况沃尔玛沃尔玛沃尔玛199619961996年进入中国在深圳开设了第一家沃尔玛年进入中国在深圳开设了第一家沃尔玛年进入中国在深圳开设了第一家沃尔玛购物广场和山姆会员商店经过十多年的发展截至购物广场和山姆会员商店经过十多年的发展截至购物广场和山姆会员商店经过十多年的发展截至201020102010年年日已经在全国日已经在全国日已经在全国202020101101101个城市开设了个城市开设了个城市开设了189189189家商场包括沃尔玛购物广场山姆会员商店沃尔玛社区家商场包括沃尔玛购物广场山姆会员商店沃尔玛社区家商场包括沃尔玛购物广场山姆会员商店沃尔玛社区店三种业态其中沃尔玛购物广场店三种业态其中沃尔玛购物广场店三种业态其中沃尔玛购物广场224224224家山姆会员商店家山姆会员商店家山姆会员商店66家社区店家社区店家社区店44家惠选超市家惠选超市家惠选超市11家同时拥有好又多家同时拥有好又多家同时拥有好又多353535的股权和好又多权和好又多权和好又多104104104家门店在华创造了超过家门店在华创造了超过家门店在华创造了超过100000100000100000个就业机个就业机个就业机会

  论市场调研在企业营销管理中的重要作用——以沃尔玛百货有限公司为例

  摘要:通过分析沃尔玛百货有限公司进入中国市场所做的市场调研:环境研究、需求研究、进入策略研究、营销策略研究为例,说明市场调查在企业管理和营销中的重要作用。

  关键词:市场调研、沃尔玛、企业管理和营销。一、引言任何一个企业都像是游离在市场环境中的“细胞”,不断地通过在市场上的产品交换汲取生存的“养分”。企业只有尽最大可能地使自己的经营活动与市场的需求相一致、相吻合,才能获得最大的生存和发展空间。消费者购买力规模和消费者偏好的变化,甚至竞争同行所采取的营销策略的变化,都会对市场造成程度不一的影响。因此,通过经常性的市场调研活动,探知市场的变化状况,无疑能够使企业营销计划的编制更符合实际,更有针对性,进而使企业的经营决策更富于科学性和合理性。二、市场调查在企业管理和营销中的作用1.可以沟通信息传递者和接受者之间的信息传递和交

  流企业通常需要推销自己的产品和服务,但是推销仅仅只是从企业流向消费者,无法获得消费者的真实感受以及对产

  品到的认可程度等等。消费者的需求以及产品的客观评价都是需要通过对市场调查信息的获取和处理,才能够向企业进行信息反馈,以便企业做出正确的产品定位,生产符合广大消费群众所需的产品。

  2.可以帮助企业认识和把握市场发展变化的规律市场变化具有许多客观的内在联系。例如:供求规律、淡旺季变化规律、产品的经济周期规律等,掌握这些规律有助于企业提高决策的科学性,有利于使生产经营活动按客观规律运行。然而这些规律认识的把握很大程度取决于市场调查信息的获取、处理和分析应用。3.可以帮助企业开拓市场、开发新产品企业市场开拓与老产品的改进和新产品的研发,通常需要了解现有市场、潜在市场和未来市场的情况,以及现有顾客群和新顾客群的情况等等。通过市场调查可以获得决策这些问题的信息依据,从而使市场的开拓,新产品的研发更具效率。虽然市场调查不能直接给出解决市场开拓和新产品开发的直接答案,但是可以为经营决策层提供有效的信息支持和参考性方案。4.可以帮助企业提高市场竞争力企业是市场的主体,必须主动适应、面对与参与市场竞争,为此必须通过市场调查来掌握竞争对手的数量与分布,他们的经营策略、产品优势、市场营销策略、未来的发展意

  图,以及自身的市场份额,以求在市场竞争中求得生存和发展。此外,通过市场调查可以对企业综合竞争力进行评估和研究,挖掘企业最具竞争优势和发展潜力的生产经营项目,培育和创造新的市场,从而将企业的核心竞争力转化为市场竞争优势。

  5.可以促使企业改善经营管理、提高经济效益企业利用市场调查获得的各种信息,可以研究企业的生产经验结构是否符合市场需求的变化,以调整企业的生产经营结构;可以研究项目投资的市场可行性;可以研究,竞争的状态,以制定科学的竞争策略;可以研究潜在的市场和未来的市场,以开拓新的市场和新的产品;可以研究影戏市场营销的各种因素,以制定相应的市场营销策略;可以从市场环境的变换中,寻找商机,扩大企业经营等等。这些研究都有助于改善企业的经营管理,提高企业的经济效益。三、沃尔玛在中国的市场状况沃尔玛1996年进入中国,在深圳开设了第一家沃尔玛购物广场和山姆会员商店,经过十多年的发展,截至2010年8月5日,已经在全国20个省的101个城市开设了189家商场,包括沃尔玛购物广场、山姆会员商店、沃尔玛社区店三种业态,其中沃尔玛购物广场224家、山姆会员商店6家,社区店4家,惠选超市1家,同时拥有好又多35%的股权和好又多104家门店,在华创造了超过100,000个就业机

  会。2008年,沃尔玛在中国实现销售额278亿元,比上一年增长30.6%,以销售额而言,位居中国百强连锁百货企业第11位。

  沃尔玛在中国的经营始终坚持本地采购,提供更多的就业机会,支持当地制造业,促进当地经济的发展。目前,沃尔玛中国销售的产品中本地产品达到95%以上,与近2万家供应商建立了合作关系。沃尔玛一贯视供应商为合作伙伴,与供应商共同发展。2006年8月,在上海商情及快速消费品研究中心组织的《2006年度供应商满意度调查报告》中,沃尔玛问鼎多项满意度指数,被供应商评为“满意的连锁企业”。此外,沃尔玛每年直接采购中国商品出口金额约为90亿美元,估计间接采购金额也超过90亿美元。

  新兴中产阶级日益崛起的中国市场容量有增无减,然而,这家被国内同行视为巨无霸的跨国公司却没有搭上这班“快车”,不景气的迹象正越来越明显。中国连锁经营协会公布的《2004年中国连锁百强企业》中,沃尔玛(中国)以76.3亿元人民币的销售额位列第20位,与2003年相比下滑3位,老对手家乐福销售额却高达162.4亿元人民币。与在我国的平庸表现形成鲜明对照的是,前不久美国《财富》杂志公布的2005年度全球财富500强排名中,沃尔玛在2004年全球500强企业中名列第一营业收入为2630.09亿美元;沃尔玛以2005年度营收入2879.89亿美元,蝉联榜首。很

  明显,沃尔玛在我国的表现与其在全球市场的霸主地位严重不符。

  四、沃尔玛进入中国市场前所做的市场调研1.环境研究市场营销环境是企业生存和发展的前提条件。菲利普·科特勒将影响环境的因素高度概括为宏观环境因素和微观环境因素这两大类。宏观环境因素主要包括政治法律因素、经济因素、科学技术因素、社会文化因素、竞争因素等。微观环境因素主要包括营销渠道、顾客、竞争者、社会公众等。市场环境的变化,既可以给企业带来市场机会,也可能形成某种威胁。因此,对市场环境的调查,是企业开展经营活动的前提。沃尔玛于1996年进入中国市场,正处于政府对外资零售企业进入限制稍稍放松的时候,可见沃尔玛为了占领中国市场采取的是宜早不宜迟的策略。出于经济和文化的因素,沃尔玛将在中国开设的第一家分店放在了深圳,随后又将全球采购中心由香港迁到深圳,进入的经营方式采取了合资企业的形式,遵照了政府关于外资进入零售业只能合资的规定。沃尔玛认为深圳至广东这块区域是最接近美式经营方式的地区。创始人山姆·沃尔顿认为:“良好的地段和较低的低价是开店成功的关键。”为此,沃尔玛偏好在远离市中心的郊区选择店址,第一家店铺就为于深圳偏僻的洪湖二路。

  2.需求研究市场需求是指一定时期的一定范围内有货币支付能力的购买商品的总量,又称市场潜力。市场需求调查主要包括消费者需求量调查、消费者收入调查、消费结构调查、消费者行为调查,包括消费者为什么购买、购买什么、购买数量、购买频率、购买时间、购买方式、购买习惯、购买偏好和购买后的评价等。市场需求的大小决定着市场规模的大小,对企业投资决策、资源配置和战略研发具有直接的重要影响。沃尔玛是一个主要靠销售中低价位日用品的连锁超市,在财富杂志的500强企业排名中连续多年独占鳌头。沃尔玛的经营哲学就是为消费者提供最优价格的产品,而减少库存是沃尔玛降低成本的重要步骤。沃尔马通过各种方式向供应商传递自己的需求信息。同时,追求“总成本最低”,总成本即产品的销售成本和退货成本的总和。所以,在与供应商的合同中沃尔玛有权随时对供应商的产品进行质量检验,同时也可以在未经供应商同意的情况下允许第三方对产品质量进行抽查。这就迫使供应商必须达到一定的产品质量标准。在经营品种的选择上,商品符合2/8原则,即80%的利润是由20%的商品创造的。所以,在种类上尽量做到精简。可以说沃尔玛成功的要素离不开它的落实:价格最便宜,向顾客提供超一流服务,公司坚持“服务胜人一筹、员工与众不同”的原则;推行“一站式”购物新概念,顾客可以在最

  短的时间内以最快的速度购齐所有需要的商品;缩减广告方面的开支;针对不同的目标消费者,采取不同的零售经营形式。

  3.进入市场策略研究国际市场进入策略的研究,主要包括是否进入国际市场,进入何地国际市场,何时进入国际市场,如何进入国际市场,采用何种营销策略,如何确立预期目标等问题的研究。市场进入战略有四种类型:联合进入战略、独立进入战略、分销战略、合资战略。不同的战略有其独特的优势和适用企业。合资战略,是指与外商、港澳台商合资,兴办企业或开发资源,搞补偿贸易和双边贸易,这样有利于产品迅速进入合资方所熟悉的市场,尤其是国际市场。跨国公司在决定进入某一国经营之前,必须选择相应的市场进入战略。市场进入战略是建立在对目标国市场进行评估和预测的基础上的,所以,市场进入战略的细分目录是一整套的针对目标国市场需求、分销采购环境、文化社会状况的评估报告和预测的营销、采购、人力资源战略。目前,沃尔玛在全球许多国家都设立了分部,分别是墨西哥、波多黎各、加拿大、德国、阿根廷、巴西、中国、韩国、日本、英国等。通过进入市场的年份和进入方式,我们可以发现:沃尔玛在经济发达或者文化差异小的国家如加拿

  大、英国、德国、日本加上政府管制轻松的墨西哥倾向于用收购的方式迅速布点,发挥其规模、价格上的优势,力图以压倒性的进入方式占领市场;而在文化差异较大的国家如韩国或政府管制严厉的阿根廷发展就颇为缓慢,但是当合适的机会出现时就会用收购的方式进行扩张如波多黎各。可见进入中国也是考虑到政府的限制所以采取了缓慢扩张,合资入市。

  4.营销策略研究国际市场营销策略的研究,主要包括国际市场竞争策略研究、产品研究、渠道研究、价格研究、促销研究、广告研究、人力因素研究和物流研究等。企业将可以控制的产品策略、价格策略、分销渠道策略、促销策略进行综合运用,去适应错综复杂的市场营销环境,从而达到最大的经营效果。在产品方面,“一次购足”是沃尔玛的特有经营理念之一,因此只有在合理高效的产品组合上,才可以使广大顾客有更加多的挑选空间与机会,使得顾客“一次购足”成为可能。不管走进沃尔玛的哪家门店,我们都可以看得到规模不小的集购物、饮食、娱乐、休闲、服务为一体的快餐店、商业圈、理发店、游戏厅等,在甚至国外还有赌博场所。沃尔玛超市内还备有临时托儿所、胶卷冲洗店以及信用卡支付和银行存款等比较完备的销售服务。沃尔玛还特别注重通过开发自有品牌,使自己的产品组合系列更加完善丰富,沃尔玛

  的自有品牌是一种全部由沃尔玛自己原料选取,产品开发设计、加工以及到经销一条龙服务和监督的产品,主要有杂货、服装、日用百货以及食品等很多种自由品牌产品。他们的理念就是“尽可能的想方设法地让顾客轻松快捷的找到便宜货”。

  在价格方面,由于市场竞争的需要,沃尔玛需要参照实际情况对商品进行适当调价。原因通常有两点:一是价格竞争;二是促销。为了用低价冲击消费者的视觉,商场常常需要选择性对某些商品特价处理进行促销,为了防止给顾客产生降价抛售的嫌疑,经过特价处理的商品往往会在几天后将价格调回到正常价位,以表示真诚地消费者实惠。之后选择另一商品进行促销处理,循环让利,给顾客造成低价实惠的心理印象。商场通过特价促销商品,使顾客产生冲动性购买,刺激他们购买欲望,从而提高店内商品营业额,带动高利润商品的销售量,使门店获得很多的整体利润。

  分销渠道,沃尔玛住要有沃尔玛购物广场、山姆会员店、沃尔玛商店、沃尔玛社区店等四种营业态式。2010年11月19日,沃尔玛深圳山姆会员网上商店悄悄上线,虽然仍然在测试阶段,但沃尔玛这个重量级角色的进入,无异为本已如火如荼的中国电子商务市场又添加了助燃剂。截至2011年8月5日,沃尔玛已经在中国20个省的101个城市开设了189家商场,但是另一个不容忽视的事实却是,中国零售市场异

  常复杂,几乎在每个区域市场,都存在地方性龙头企业,他们在店面位置、本地供应链等领域制造门槛,抵御新的进入者。而且,中国广阔的二三线甚至四六级市场,也让沃尔玛很难依靠地面点做到全面覆盖,而电子商务在中国市场的作用之一,就是成为沃尔玛实体店的补充,通过互联网上的覆盖,开辟第二战场,打入这些沃尔玛地面店无法占领的疆域。

  五、总结总之,任何一种社会经济体系都面临着如何把既定的相对稀缺的生产资源有效率地分配使用于各种途径的问题,不同的经济体系或相同的经济体系,其社会经济运行机制可能千差万别,但是任何企业都必须做出生产什么、如何生产、为谁生产和如何促进经济增长的抉择。市场调查是市场营销的出发点,是提高市场营销效果的一种管理方法,从调查分析提出解决问题的办法,为公司制定产品计划,营销目标,决定分销渠道,制定营销价格,采取促进销售策略和检查经营成果,提供科学依据;在营销决策的贯彻执行中,为调整计划提供依据,起到检验和矫正的作用。市场调研始终贯穿于生产的各个环节,在生产前可以帮助确定研究方向或课题;在生产过程中,为设计和改进提供指导;在生产完成后,为评价企业生产的经济效益提供保证;产品在市场销售后,还可以收集用户反应,从而对反馈使用效果提供帮助。

篇二:企业通过市场调查了解顾客需求及其变化趋势体现了市场调查作用中的

  如何理解市场调查与市场营销的关系?

  一、市场调查与市场营销广义的市场调查涉及到现实社会的方方面面,但本文所涉及到的市场调查仅仅限于营销系统中的市场调研。1.1市场调查市场调查在营销系统中扮演着双重角色,一方面它是市场信息反馈的组成部分,这些反馈信息为管理者提供决策依据,同时它也是探索新的市场机会的基本工具。这两个角色在美国市场营销协会对市场调查所下的定义得以细致的体现:市场调查是一种通过将消费者、顾客和公众与营销者连接起来的方法。这些信息用于识别和确定营销机会及问题,产生、提炼和评估营销活动,监督营销绩效,改进人们对营销过程的理解。市场调查规定了了解问题所需的信息,设计收集信息的方法,管理并实施信息收集过程,分析结果,最后要沟通所得的结论及其意义。由此可知,市场调研的功能主要表现在以下三个方面:1、描述历史,如某产品占有多大的市场份额;2、诊断现状,如,哪些因素影响该产品销售量下降;3、预测未来,如消费者对该产品使用要求的变化趋势。市场调查从诞生到被广泛应用已经历了近一个世纪的发展,研究方向涵盖营销市场的方方面面,如市场分析、消费者行为调查、产品满意

  1

  度、广告效果测评、销售预测及商圈调查等。根据所研究问题的不同内容及研究目的,市场调研可采用的方法及技术多种多样、日益成熟。如资料分析法、问卷调查法、群组座谈法、观察法、实验法等。1.2市场调查在市场营销中的地位市场营销是以满足人类的各种需要和欲望为目的,通过市场变潜在交换为现实交换的营销活动。为促使这一交换活动的实现,导致营销成功,营销者必须遵守恰当原理,即在恰当的地点、恰当的时间、以恰当的价格、使用恰当的促销方式把恰当的商品或服务卖给恰当的人。为做出这个恰当的决策,营销者必须及时、准确地获取制定决策所需的信息,市场调研就是提供这种信息的一种主要渠道。可见,市场调查是营销决策的重要依据,是营销系统中必不可少的一个环节。二、开展市场调查在实践中主要问题尽管市场调查已存在了一个多世纪,美国、日本、德国等许多发达国家的管理者从中受益匪浅。现在,他们要在中国市场争得一杯羹,最先想到要做的事就是市场调查,如美国雀巢公司在进入中国市场初期,不惜重金开展市场调查研究中国消费者喜好的咖啡口味、包装设计。但是,在国内,将市场调查运用在商业中是开始于九十年代初,所以,市场调查的作用还未充分被中国管理者认识到。2.1现实中,管理者对市场调查的功效及操作方法的认识存在局限性。2.1.1管理者常常忽略了市场调查的主动因素此处的主动因素是与管理者总是在影响企业的重大变化出现时才决定采取调研行动的被动行为相对的。被动的市场调查常造成财力、人

  2

  力资源的浪费,使巨额投资受到损失。事实上,管理者应始终对影响目标市场和营销策略的因素保持清醒的认识,这就需要管理者能及时了解剧烈变化着的经济、社会和竞争环境、预测市场的变化趋势及消费者的消费行为偏好等,从中寻求新的机会并以之为依据开发、研制能满足市场需求的产品、制定战略计划指导企业资源的使用与整合。这正是市场调查发挥主动性作用的最佳体现。从另一个角度讲,一个好的管理者将营销环境的激剧变化看作是新的市场机会而不是威胁,因为他拥有市场调查研究这把利剑。2.1.2市场调查的研究结果不被管理者认可及合理利用有时市场调查的结果与管理者事先的期望不能保持一致,以至于管理者或者是市场调查的委托者认为市场调查毫无用处。造成这个结果的原因有许多种,如调查的目的与调查设计出现偏差、研究方法选用不适当、问题的界定不明确或不准确、管理者本身认识数据、利用信息的能力有局限性,当然也不排除调研过程中的操作失误。这其中最重要的是研究目的及研究主题的界定。研究问题的界定的准确与否是决定营销调研成败的关键。因为随着企业外部环境的变化,管理者会面临各种各样的问题,诸如:新的产品投放市场后,是否会受到消费者的倾赖?哪种方式是使消费者了解、接受某产品的最佳渠道?是否需要改变现行的营销策略,如何改变等等。所以,对于诸多问题,管理者必须清楚界定:目前急需获取的是哪类信息,而后决定采用哪种方法来获取所需信息。下面通过一个案例来说明一个成功的市场调查是怎样完成的,并如何

  3

  合理利用调研结果。此案例同时也是管理者由于未正确发挥市场调查的主动性,项目推出后遇到了障碍,为调整营销策略而开展的评价现行营销手段以探索应对策略的一项调查。山西沃森调查公司实施完成。某移动公司为了扩大市场容量,更多地占有客户资源,培养忠诚用户,维护自身的形象,开展了校园手机租赁业务,在大学生消费者中深入地打响了移动品牌渗透与客户培养的新一轮的营销战役。然而此项业务在**学院开展却不很顺利,究竟是什么原因呢?为此,公司管理者委托山西沃森市场调查公司针对这一特殊的群体做了分析研究。调研过程的开始首先是界定研究目的及研究主题。经慎重研究,确定下列研究目标:★某学院具有哪些通讯消费特征;★目前所采取的营销策略是否适合这一目标群体;★这一消费群体所偏好的促销方式。确定了此调查目标后,研究人员依此设计了一份调研方案。此方案决定采用资料分析法、问卷调查法及群组座谈会三种研究方法及分层随机抽样的方法获取所需信息。其中最主要的调查工具是调查表。调查表是用于收集一手资料的最普通的工具,需要使用多种调查技术,认真、仔细地设计、调试才可以大规模使用,它的设计是否周全关系到能获取到所需信息。参考本案例调查表中的部分内容。问题您理想的手机租赁服务应该是:手机品牌手机价格押金手机月租金手机功能通话费用基本月租费ABCDEFG

  4

  A.卡片1,手机品牌为_________B.开放题,手机价格为____元C.开放题,手机押金为____元D.开放题,手机月租金为____元E.卡片3,除了话音功能外,手机功能还应包括________________F.开放题,每月通话费用不超过____元G.开放题,手机基本月租费最好是____元问题在租赁手机时,您最担心的问题是:c1.价格c2.售后服务c3.手机质量c4.与宣传的不一样c5.功能不全c6.搭售其它服务c7.号码将来能否保留c8.其它完成了这一系列的设计之后,进入收集信息、数据整理、统计分析的阶段,本阶段通常也被称作是质量控制阶段。当然,在现代电讯及电子技术的影响下,数据收集、处理的方法正在迅速变化,高科技的手段不断地被应用到数据收集的过程中。最后从所获得的数据信息中发现,手机租赁受阻的一个重要原因是销售活动推出的时机欠佳。因为,50%以上的学生的生活费是开学时一次性带到学校的,到11月份,大部分学生的花费已经超过了预期的水平,没有能力支付手机租赁的费用了。另一个重要原因是大部分三年级的学生认为购买电脑和学习与就业有关,更容易得到家长的支持和理解,而手机属于高档消费品,不适合学习期间使用。因此,大多数三年级学生首先选择购买电脑。第三个原因现行的休闲套餐、时尚套餐在功能组合与打包上不适合校园特点等。

  5

  根据以上结果,对现有营销方式提出以下应变措施:缩短租赁周期、去除1258全球呼的打包策略、设计适合校园的学生卡、推出适合大学生需求的增值业务等。通过对调研结果的合理运用,此项业务的开展有了良好的转变。可见,合理使用市场调查对正确制定、调整营销策略起着指导作用。2.2决定是否需要市场调研尽管市场调研对于营销决策的成败起着举足轻重的作用,且市场调查所涉及的领域亦很广泛(参见下表2-1所列部分内容),但并不是万能的,也不一定是解决某个问题的最佳方案。所以管理者应审时度势,不能草率的决定是否使用市场调查。比如在下例几种情况下,对是否使用市场调研就需要根据本企业的实际情况慎重决定。2.2.1缺乏资金这里缺乏资金是指缺少正常开展市场调查所必须的资金或是虽能提供调研资金但却没有足够的资金支实施由市场调研所产生的任何决策。如果一个项目需要样本达到1000个被调查者,但预算只允许50个人,这样就很难保证调研质量;或者调研结果让小企业完成一个该企业可能在两年甚至于更长时间后才能实施的项目。2.2.2制定决策所需的信息业已存在有些企业对某个市场已经研究多年,通过多年的实践,充分积累了消费者特征及消费者对现有产品的好恶的相关信息,这种情况下是否再做进一步的市场调查应需慎重考虑。如宝洁公司掌握有丰富的咖啡市场信息,在进行了初始产品品尝实验后,便讯速将Folger牌速溶咖

  6

  啡推向全国市场,收益颇丰。但市场的不可控性及多变性有时会使个企业积累的历史信息丧失可靠性。如宝洁在推出Encaprin牌阿司林胶囊时,认为本公司的信息资料也对镇痛剂市场有了充分认识,于是没有做市场调查,最后终因该产品缺乏明显竞争优势而失败。这就需要管理者要考虑多方因素,慎重决定。2.2.3调研成本超过收益每位管理者可能更渴望免费得到与待定决策相关的信息。管理者更不愿意为得到信息而付出超出信息本身的钱或者等太长的时间,这要看获取信息的质量、价格以及是否具有时效性。换言之,只有当信息的预期价值小于获取这些信息的成本时,是否进行调研要慎重决定。表2-1涉及领域调研内容产品产品名称、造型、外观、商标及包装设计;价格体系,如成本、出厂价、零售价、批发价、优惠比例;分销渠道、促销方式、推广策略及售后服务;国际、国内同类产品生产及销售趋势等。消费者行为消费者社会特征;消费经历及消费习惯,如消费方式、消费地点、频率;消费动机及影响因素;?消费信息获取渠道;消费者的品牌偏好及对产品的评价等。

  7

  广告广告诉求对象测定;广告创意评价;广告信息到达率;广告效果测评;媒体研究等市场需求及趋势预测某产品或服务的市场容量、潜在消费力;某企业该类产品的市场占有率及优劣势;国、内外该类产品或服务的需求发展趋势;市场进入策略研究等。行业现状及发展趋势行业历史、发展现状及未来发展趋势;宏观、微观经济状况;产业结构及产业政策研究;不可控因素分析等。商圈研究有利地段及该地段的消费者特征;可控区域的消费者特征及消费行为;所处区域的竞争对手特征;可进入及需撤出区域的策略研究;本商业区优势地位维护政策及商业印象等。其它研究方向客户满意度;竞争对手研究等。三、合理开展、运用市场调研

  8

  企业开展、运用市场调研的方法有多种。本文仅着眼于如何选择一个最恰当的调研渠道以合理开展和运用市场调研。有些公司拥有自己的市场调研部门,有些从专门从事市场调研工作的公司购买所需的营销资料、还有的公司委托市场研究公司为其完成市场调研项目获取营销决策资料。这要根据本企业的经营规模、实际需求、经济状况及开展市场调研目的来决定。3.1区别日常性调研与项目型市场调研前面提到市场调研是通过科学、周密地收集、分析市场信息,为营销决策提供依据的方法。实施市场调查手段是多种多样,每一项调查都是将多种调查方法综合应用。本文从所获取的信息的种类、信息服务的方向及调查技术、实施的难易程度将市场调研分为日常性市场调研与项目型市场调查。日常性调研是指在营销进行的常规性信息收集及整理、分析工作。这种调研的操作方法较简单,如收集本企业市场前沿的销售额、销售量等原始反馈信息、剪接整理报纸、杂志、互联网发布的行业信息及相关行业政策、小型问卷调查或深度访谈,通常由企业的调研部门或营销人员来完成。项目型市场调查,通常要运用多种调查方法及调查技术,解决类似诸如减少决策中不确定性、搞清楚战略失败的原因或者产品进入市场的营销策略等问题,具有很强的专业性。这种调研通常要针对特定的项目及内容,整个调研任务的完成要经历相当长的时间。这种调查需要由专业的市场调研人员或者公司来完成。3.2运用调研中的人力资源管理

  9

  今天,无论是大型组织、中型组织还是成长中的小型组织中的管理者都受到了信息的冲击。市场调研是获取信息的主要渠道。所以,现代企业的营销人员还应具有专业的营销调研知识,能够在恰当的时候,恰当的使用市场调查。这就给企业建立营销调研人员管理系统提出了要求。大型公司可以根据需要决定是否建立专门的营销调研部门,通过专设的调研部门实现对专业营销调研人员的管理,国际上一些大型的公司通常都设有自己的调研部门;中、小型企业可以通过定期或不定期培训营销人员掌握专业的调研知识,来完成帮助企业做调研决策、选择调研公司、监督调研工作的执行等工作。

  10

篇三:企业通过市场调查了解顾客需求及其变化趋势体现了市场调查作用中的

  事实上管理者应始终对影响目标市场和营销策略的因素保持清醒的认识这就需要管理者能及时了解剧烈变化着的经济社会和竞争环境预测市场的变化趋势及消费者的消费行为偏好等从中寻求新的机会并以之为依据开发研制能满足市场需求的产品制定战略计划指导企业资源的使用与整合

  市场调查与营销决策

  市场营销的目的是在恰当的地点、恰当的时间、以恰当的价格、使用恰当的促销方式把恰当的商品或服务卖给恰当的人。市场调研为找寻这种\"恰当\"提供了第一手最重要的信息依据。今天的市场正以令人难以置信的步伐变化着,监测市场的瞬息变化、捕捉有利的市场信息是使管理者的营销决策少犯错误,引领企业讯速适应营销环境的重要保证。市场调研正是为管理者了解市场、赢得市场提供依据的关键手段。因为管理者可以控制营销方案实施,却无法控制那些不断影响和重新塑造目标市场的外部环境。除非他能及时了解自身所处的外部环境,才能及时、科学地规划、调整营销方案并从瞬息万变的市场中挖掘到市场先机。目前,一些发达国家的市场调研行业呈现高度集中化,企业对于市场调研的依赖程度很高,如美国,每年在市场调研上的花费约为46亿美元。但是,在像我国这样的发展中国家中,市场调研还未深深的扎根于管理者的营销理念中,甚至于在一些中、小型城市,很多管理者根本不知道市场调研是何许人,能为企业做什么。WTO后的中国,市场国际化的程度将进一步加深,达尔文\"适者生存,物竞天择\"的进化理论会更加深刻的在中国市场国际化的进程中表现出来。中国企业应摒弃"跟着感觉走"的市场运作方法,通过深刻认识市场调查,科学、合理地运用市场调查在即将到来的、激烈的国际竞争市场环境中,获取市场份额。

  一、市场调查与市场营销广义的市场调查涉及到现实社会的方方面面,但本文所涉及到的市场调查仅仅限于营销系统中的市场调研。1.1市场调查市场调查在营销系统中扮演着双重角色,一方面它是市场信息反馈的组成部分,这些反馈信息为管理者提供决策依据,同时它也是探索新的市场机会的基本工具。这两个角色在美国市场营销协会对市场调查所下的定义得以细致的体现:市场调查是一种通过将消费者、顾客和公众与营销者连接起来的方法。这些信息用于识别和确定营销机会及问题,产生、提炼和评估营销活动,监督营销绩效,改进人们对营销过程的理解。市场调查规定了了解问题所需的信息,设计收集信息的方法,管理并实施信息收集过程,分析结果,最后要沟通所得的结论及其意义。由此可知,市场调研的功能主要表现在以下三个方面:

  1、描述历史,如某产品占有多大的市场份额;2、诊断现状,如,哪些因素影响该产品销售量下降;3、预测未来,如消费者对该产品使用要求的变化趋势。市场调查从诞生到被广泛应用已经历了近一个世纪的发展,研究方向涵盖营销市场的方方面面,如市场分析、消费者行为调查、产品满意度、广告效果测评、销售预测及商圈调查等。根据所研究问题的不同内

  容及研究目的,市场调研可采用的方法及技术多种多样、日益成熟。如资料分析法、问卷调查法、群组座谈法、观察法、实验法等。1.2市场调查在市场营销中的地位市场营销是以满足人类的各种需要和欲望为目的,通过市场变潜在交换为现实交换的营销活动。为促使这一交换活动的实现,导致营销成功,营销者必须遵守\"恰当\"原理,即在恰当的地点、恰当的时间、以恰当的价格、使用恰当的促销方式把恰当的商品或服务卖给恰当的人。为做出这个恰当的决策,营销者必须及时、准确地获取制定决策所需的信息,市场调研就是提供这种信息的一种主要渠道。可见,市场调查是营销决策的重要依据,是营销系统中必不可少的一个环节。二、开展市场调查在实践中主要问题尽管市场调查已存在了一个多世纪,美国、日本、德国等许多发达国家的管理者从中受益匪浅。现在,他们要在中国市场争得一杯羹,最先想到要做的事就是市场调查,如美国雀巢公司在进入中国市场初期,不惜重金开展市场调查研究中国消费者喜好的咖啡口味、包装设计。但是,在国内,将市场调查运用在商业中是开始于九十年代初,所以,市场调查的作用还未充分被中国管理者认识到。2.1现实中,管理者对市场调查的功效及操作方法的认识存在局限性。

  2.1.1管理者常常忽略了市场调查的主动因素此处的主动因素是与管理者总是在影响企业的重大变化出现时才决定采取调研行动的被动行为相对的。被动的市场调查常造成财力、人力资源的浪费,使巨额投资受到损失。事实上,管理者应始终对影响目标市场和营销策略的因素保持清醒的认识,这就需要管理者能及时了解剧烈变化着的经济、社会和竞争环境、预测市场的变化趋势及消费者的消费行为偏好等,从中寻求新的机会并以之为依据开发、研制能满足市场需求的产品、制定战略计划指导企业资源的使用与整合。这正是市场调查发挥主动性作用的最佳体现。从另一个角度讲,一个好的管理者将营销环境的激剧变化看作是新的市场机会而不是威胁,因为他拥有市场调查研究这把利剑。2.1.2市场调查的研究结果不被管理者认可及合理利用有时市场调查的结果与管理者事先的期望不能保持一致,以至于管理者或者是市场调查的委托者认为市场调查毫无用处。造成这个结果的原因有许多种,如调查的目的与调查设计出现偏差、研究方法选用不适当、问题的界定不明确或不准确、管理者本身认识数据、利用信息的能力有局限性,当然也不排除调研过程中的操作失误。这其中最重要的是研究目的及研究主题的界定。研究问题的界定的准确与否是决定营销调研成败的关键。因为随着企业外部环境的变化,管理者会面临各种各样的问题,诸如:新的产品投放市场后,是否会受到消费者的倾赖?哪种方式是使消费者了解、接受某产品的最佳渠道?是否需要改变现行的营

  销策略,如何改变等等。所以,对于诸多问题,管理者必须清楚界定:目前急需获取的是哪类信息,而后决定采用哪种方法来获取所需信息。下面通过一个案例来说明一个成功的市场调查是怎样完成的,并如何合理利用调研结果。此案例同时也是管理者由于未正确发挥市场调查的主动性,项目推出后遇到了障碍,为调整营销策略而开展的评价现行营销手段以探索应对策略的一项调查。山西沃森调查公司实施完成。某移动公司为了扩大市场容量,更多地占有客户资源,培养忠诚用户,维护自身的形象,开展了校园手机租赁业务,在大学生消费者中深入地打响了移动品牌渗透与客户培养的新一轮的营销战役。然而此项业务在**学院开展却不很顺利,究竟是什么原因呢?为此,公司管理者委托山西沃森市场调查公司针对这一特殊的群体做了分析研究。调研过程的开始首先是界定研究目的及研究主题。经慎重研究,确定下列研究目标:★某学院具有哪些通讯消费特征;★目前所采取的营销策略是否适合这一目标群体;★这一消费群体所偏好的促销方式。确定了此调查目标后,研究人员依此设计了一份调研方案。此方案决定采用资料分析法、问卷调查法及群组座谈会三种研究方法及分层随机抽样的方法获取所需信息。其中最主要的调查工具是调查表。调查表是用于收集一手资料的最普通的工具,需要使用多种调查技术,认真、

  仔细地设计、调试才可以大规模使用,它的设计是否周全关系到能获取到所需信息。参考本案例调查表中的部分内容。问题您理想的手机租赁服务应该是:手机品牌基本月租费AGA.卡片1,手机品牌为_________B.开放题,手机价格为____元C.开放题,手机押金为____元D.开放题,手机月租金为____元E.卡片3,除了话音功能外,手机功能还应包括BCDEF手机价格押金手机月租金手机功能通话费用

  ________________F.开放题,每月通话费用不超过____元G.开放题,手机基本月租费最好是____元问题在租赁手机时,您最担心的问题是:

  c1.价格宣传的不一样c5.功能不全它

  c2.售后服务

  c3.手机质量

  c4.与

  c6.搭售其它服务

  c7.号码将来能否保留

  c8.其

  完成了这一系列的设计之后,进入收集信息、数据整理、统计分析

  的阶段,本阶段通常也被称作是质量控制阶段。当然,在现代电讯及电子技术的影响下,数据收集、处理的方法正在迅速变化,高科技的手段不断地被应用到数据收集的过程中。最后从所获得的数据信息中发现,手机租赁受阻的一个重要原因是销售活动推出的时机欠佳。因为,50%以上的学生的生活费是开学时一次性带到学校的,到11月份,大部分学生的花费已经超过了预期的水平,没有能力支付手机租赁的费用了。另一个重要原因是大部分三年级的学生认为购买电脑和学习与就业有关,更容易得到家长的支持和理解,而手机属于高档消费品,不适合学习期间使用。因此,大多数三年级学生首先选择购买电脑。第三个原因现行的休闲套餐、时尚套餐在功能组合与打包上不适合校园特点等。根据以上结果,对现有营销方式提出以下应变措施:缩短租赁周期、去除1258全球呼的打包策略、设计适合校园的学生卡、推出适合大学生需求的增值业务等。通过对调研结果的合理运用,此项业务的开展有了良好的转变。可见,合理使用市场调查对正确制定、调整营销策略起着指导作用。2.2决定是否需要市场调研尽管市场调研对于营销决策的成败起着举足轻重的作用,且市场调查所涉及的领域亦很广泛(参见下表2-1所列部分内容),但并不是万能的,也不一定是解决某个问题的最佳方案。所以管理者应审时度势,不能草率的决定是否使用市场调查。比如在下例几种情况下,对是否使用市场调研就需要根据本企业的实际情况慎重决定。

  2.2.1缺乏资金这里缺乏资金是指缺少正常开展市场调查所必须的资金或是虽能提供调研资金但却没有足够的资金支实施由市场调研所产生的任何决策。如果一个项目需要样本达到1000个被调查者,但预算只允许50个人,这样就很难保证调研质量;或者调研结果让小企业完成一个该企业可能在两年甚至于更长时间后才能实施的项目。2.2.2制定决策所需的信息业已存在有些企业对某个市场已经研究多年,通过多年的实践,充分积累了消费者特征及消费者对现有产品的好恶的相关信息,这种情况下是否再做进一步的市场调查应需慎重考虑。如宝洁公司掌握有丰富的咖啡市场信息,在进行了初始产品品尝实验后,便讯速将Folger牌速溶咖啡推向全国市场,收益颇丰。但市场的不可控性及多变性有时会使个企业积累的历史信息丧失可靠性。如宝洁在推出Encaprin牌阿司林胶囊时,认为本公司的信息资料也对镇痛剂市场有了充分认识,于是没有做市场调查,最后终因该产品缺乏明显竞争优势而失败。这就需要管理者要考虑多方因素,慎重决定。2.2.3调研成本超过收益每位管理者可能更渴望免费得到与待定决策相关的信息。管理者更不愿意为得到信息而付出超出信息本身的钱或者等太长的时间,这要看

  获取信息的质量、价格以及是否具有时效性。换言之,只有当信息的预期价值小于获取这些信息的成本时,是否进行调研要慎重决定。表2-1涉及领域调研内容产品产品名称、造型、外观、商标及包装设计;价格体系,如成本、出厂价、零售价、批发价、优惠比例;分销渠道、促销方式、推广策略及售后服务;国际、国内同类产品生产及销售趋势等。消费者行为消费者社会特征;消费经历及消费习惯,如消费方式、消费地点、频率;消费动机及影响因素;?消费信息获取渠道;消费者的品牌偏好及对产品的评价等。广告广告诉求对象测定;广告创意评价;广告信息到达率;广告效果测评;媒体研究等

  市场需求及趋势预测某产品或服务的市场容量、潜在消费力;某企业该类产品的市场占有率及优劣势;国、内外该类产品或服务的需求发展趋势;市场进入策略研究等。行业现状及发展趋势行业历史、发展现状及未来发展趋势;宏观、微观经济状况;产业结构及产业政策研究;不可控因素分析等。商圈研究有利地段及该地段的消费者特征;可控区域的消费者特征及消费行为;所处区域的竞争对手特征;可进入及需撤出区域的策略研究;本商业区优势地位维护政策及商业印象等。其它研究方向客户满意度;竞争对手研究等。

  三、合理开展、运用市场调研企业开展、运用市场调研的方法有多种。本文仅着眼于如何选择一个最恰当的调研渠道以合理开展和运用市场调研。有些公司拥有自己的市场

  调研部门,有些从专门从事市场调研工作的公司购买所需的营销资料、还有的公司委托市场研究公司为其完成市场调研项目获取营销决策资料。这要根据本企业的经营规模、实际需求、经济状况及开展市场调研目的来决定。3.1区别日常性调研与项目型市场调研前面提到市场调研是通过科学、周密地收集、分析市场信息,为营销决策提供依据的方法。实施市场调查手段是多种多样,每一项调查都是将多种调查方法综合应用。本文从所获取的信息的种类、信息服务的方向及调查技术、实施的难易程度将市场调研分为日常性市场调研与项目型市场调查。日常性调研是指在营销进行的常规性信息收集及整理、分析工作。这种调研的操作方法较简单,如收集本企业市场前沿的销售额、销售量等原始反馈信息、剪接整理报纸、杂志、互联网发布的行业信息及相关行业政策、小型问卷调查或深度访谈,通常由企业的调研部门或营销人员来完成。项目型市场调查,通常要运用多种调查方法及调查技术,解决类似诸如减少决策中不确定性、搞清楚战略失败的原因或者产品进入市场的营销策略等问题,具有很强的专业性。这种调研通常要针对特定的项目及内容,整个调研任务的完成要经历相当长的时间。这种调查需要由专业的市场调研人员或者公司来完成。3.2运用调研中的人力资源管理

  今天,无论是大型组织、中型组织还是成长中的小型组织中的管理者都受到了信息的冲击。市场调研是获取信息的主要渠道。所以,现代企业的营销人员还应具有专业的营销调研知识,能够在\"恰当的时候,恰当的使用市场调查\"。这就给企业建立营销调研人员管理系统提出了要求。大型公司可以根据需要决定是否建立专门的营销调研部门,通过专设的调研部门实现对专业营销调研人员的管理,国际上一些大型的公司通常都设有自己的调研部门;中、小型企业可以通过定期或不定期培训营销人员掌握专业的调研知识,来完成帮助企业做调研决策、选择调研公司、监督调研工作的执行等工作。

篇四:企业通过市场调查了解顾客需求及其变化趋势体现了市场调查作用中的

  市场调查与预测(第五版)课后习题答案

  项目一

  一、简答题:

  1.答:市场调查是指为了形成特定的市场营销决策,采用科学的方法和客观的态度,对市场营销有关问题所需的信息,进行系统地收集、记录、整理和分析,以了解市场活动的现状

  和未来发展趋势的一系列活动过程。

  2.答:企业产品决策的重要依据来源于市场调查;

  制定有效的竞争策略的重要依据来源于市场调查;制定企业未来营销发展战略规划的依据来源于市场调查;制定占领市场,开发市场的策略的重要依据来源于市场调查。3.答:市场调查要遵循时效性原则、准确性原则、系统性原则、经济性原则、科学性原则、保密性原则。4.答:市场调查要经过了解研究需求,明确解决问题,确定调查目标,设计市场调查方案,辨别所需信息的类型及可能来源,设计数据及信息获得工具,设计抽样方案及确定样本量,现场实施-收集数据信息,数据处理、分析,报告及结果展示等步骤。5.答:按照不同的标准,市场调查分为不同的类型,按调查设计的不同,市场调查一般可分为四类,即探测性调查、描述性调查、因果关系调查、预测性调查。

  二、选择题

  1.D2.C3.D4.A

  三、判断题

  1.对2.对3.对4.错5.对

  四、案例分析

  1.答:市场调查的基本步骤为:了解研究需求,明确解决问题,确定调查目标,设计市场调查方案,辨别所需信息的类型及可能来源,设计数据及信息获得工具(问卷、访问提纲等)设计抽样方案及确定样本量,现场实施-收集数据信息,数据处理、分析,报告及结果展示。

  2.答:市场调查的作用体现在:市场调查是企业营销活动的起点,战略决策的依据;市场调查有利于企业及时了解顾客的潜在需求;市场调查有利于企业随时了解市场环境;市场调查对企业的决策有检验和修正作用;市场调查还可以为企业整体宣传策略提供信息和支持。

  项目二

  一、简答题:

  1.答:市场调查机构按其服务的性质可分为企业内部的市场调研机构和企业外部的服务机构。企业外部的服务机构按其提供的服务类型来分,可分为完全服务公司和有限服务公司;同时作为政府机构,大专院校,科研机构所属机构和其他相关的专业服务公司也是市场调查

  行业中一种具有特殊功能的类型。2.答:专业市场调查机构的最主要职能是服务职能,即根据委托方的要求,进行各种市

  场调查、研究、咨询、预测,提供企业所需的各类数据、资料、情报、信息,为企业的经营服务。企业内部调查机构一般人员配备较少,所承担的更多是策划与监督实施职能,而具体的调查工作往往会委托给专业的调查机构做。

  3.答:不同的市场调查机构,其组织机构的形式结构可能不同,但其人员构成却大同小异,一般都包括以下人员:管理人员、研究人员、督导、访问人员、电脑录入人员和资料员。

  4.答:选择市场调研机构时先进行初步选择,考察以下几方面内容。1.调查机构的声誉;2.调查机构的业务能力和专业人员的水平;3.调查机构的资历;4.调查机构的营业方式与财力;5.调查机构的工作设施状况;6.调查机构对委托人调查项目的适应性在此基础上进行比较选择,通过对市场调查主体以上各项目的分析、评估,便可以把所要选择的目标锁定到最有希望的两三个之中。接着就应该分别安排会晤,在会晤中可以比较深入地讨论委托人的调查需求和调查机构探索这些需求的方法。初步会晤以后,要求各家调查机构提出书面的调查建议书,通过对调查建议书的比较分析,进一步了解各家调查机构的项目适应性。5.答:企业与市场调查机构合作首先应选择市场调研机构,然后签订委托业务合约,再进行调查过程控制与沟通,最后评估调查结果。

  二、选择题

  1.C2.B

  三、判断题

  1.对2.错

  四、案例分析

  1.答:1988年,中国第一家市场调查公司─广州市场研究公司成立。从2003年开始,

  先后大约有40家国际市场调查机构在中国注册或者建立合资研究公司,如今大部分中国本

  土市场调查机构已经与国际市场调查机构合资。目前在中国市场调查行业排名前10位的主

  要是国际市场调查机构。20年前中国市场调查行业的营业额排在全球倒数几位。20年来,

  中国的市场调查行业在很小的基数上保持了快速发展,但是与中国GDP在全球排名水平相

  比,中国对市场调查的投入明显偏低。中国市场调查行业都有着巨大的发展空间。

  2.答:中国市场调查行业在起步阶段,宝洁、奥美等客户为其作出了巨大的贡献。从

  2003年开始,先后大约有40家国际市场调查机构在中国注册或者建立合资研究公司,如

  今大部分中国本土市场调查机构已经与国际市场调查机构合资。目前在中国市场调查行业排

  名前10位的主要是国际

  市场调查机构。国际市场调查机构进入中国市场,在很大程度上是它们的跨国客户重

  视消费者需要的自然延伸,同时它们也为中国市场调查机构的发展提供了示范与管理资源。

  今天的中国市场调查行业呈现的局面是国际市场研究机构、本土民营市场研究机构与国有市

  场调查机构共存。

  3.答:1)积极争取政府的政策支持,进行立法和规范;2)继续强化自律,中国市场

  调查行业完全基于自律与自我服务发展起来的行业组织CMRA,这一组织从1997年发起

  成立,经过召开联席会议,到挂靠中国信息协会成为其市场研究业分会。3)按照并接受世

  界职业研究者协会ESOMAR的全球研究行业准则,并通过培训、行业标准建设与行业宣传,

  不断加强其对于行业内部的凝聚力与对于行业外部的影响力。4)继续加强与国际市场研究

  机构的合作,学习管理,培训人才,发展业务。

  项目三

  一、简答题1、市场调查人员如何确定市场调查目标?定调查目标通常也是确定调查项目的过程,一般包括明确调查意图、确定调查目的、确定调查对象和调查单位等内容。

  2、以冰箱这种消费品为例,说明消费者购买的行为特点。冰箱是耐用消费品,由于使用寿命较长,可多次使用,购买次数少,因此,消费者购买行为较为慎重。

  (1)买冰箱一般消费者要事先收集信息,比如网上收集相关信息比较;(2)购买时选择性大,比较各种品牌的性能价格比,对产品品质、功效、售后服

  务、企业满意度等作比较;(3)购买时一般是群体决策;(4)消费者不会太顾及销售地点的远近,会选择大的商场货比三家;3、举例说明企业发展中文化环境的重要性。企业经营活动必须适应所涉及国家(或地区)的文化和传统习惯,才能为当地消费者所接受。可以举例一家品牌企业在文化环境方面的举措。

  4、市场环境调查的基本内容?

  市场调查内容分为市场宏观环境调查和微观环境调查两大部分。市场宏观环境的调查包括政治环境调查、法律环境、经济环境、社会文化环境、科技环境、地理和气候环境等内容。市场微观环境调查基本包括市场需求调查、市场供给调查和市场营销活动调查三大部分。其中市场需求调查从企业角度,包括社会购买力调查、人口状况调查、购买动机和购买行为等调查。对于市场供给的调查,可着重商品供给来源及影响因素调查、商品供应能力调查和商品供应范围调查等三方面的调查。市场营销活动调查也要围绕营销组合活动展开。其内容主要包括:竞争对手状况调查、商品产品调查、价格调查、销售渠道调查、产品寿命周期调查和广告调查等。

  5、响居民消费品购买力的主要因素有那些?

  (1)居民货币收入(2)居民非商品性支出(3)结余购买力(4)流动购买力6、商品实体调查的主要内容?

  商品实体调查是对商品本身各种性能的好坏程度所做的调查,它主要包括以下几个方面:

  1)商品性能调查。商品的有用性、耐用性、安全性、维修方便性等方面都是人们在购

  买商品时经常考虑的因素。通过调查可以了解哪些问题是最主要的,是生产经营中应该强调

  和狠抓落实的重点。

  2)商品的规格、型号、式样、颜色和口味等方面的调查。通过调查,了解消费者对上

  述方面的意见和要求。

  3)商品制作材料调查。主要是调查市场对原料或材料的各种特殊要求。如近年来美国

  许多青年人喜欢穿纯棉制作的衬衫,而不喜欢穿化纤类衬衫;我国的不少消费者喜欢喝不含

  任何添加剂的饮料等。

  二、选择题

  1.市场调查首先要解决的问题是(C)

  A.确定调查方法B选定调查对象C.确定调查目标D.解决调查费用

  2.在确定调产目标时,与决策者沟通交流必须注意(B)

  A.决策者应与调查人员相互合作,相互信任

  B.决策者与调研人员应保持持续的接触,而不是偶尔的接触

  C.双方必须坦诚,不应该有任何隐瞒,必须开诚布公

  D.调研人员与决策者的关系必须友善、密切

  3.下列哪项不是市场调查的内容(D)

  A.产品调查

  B.市场供给调查C.消费者需求

  D.社会保险

  4.不属于影响居民消费品购买力的主要因素有(ABCD)。

  A.居民货币收入

  B.居民非商品支出

  C.结余购买力

  D.流动购买力

  E.固定购买力

  三、判断题

  1.与企业决策者沟通,有利于调查人员尽快获取企业面临的问题及相关信息,从而也加快了市场调查工作的步伐,也就不应再与企业职工进行沟通交流。(√)

  2.为了保证收集、分析问题全面,我们在调查时,应该进行企业营销问题的背景调查,目的是替代正式调查过程中的某些环节。(×)

  3.一般情况下,企业决策者往往很少能清楚的讲出个人和企业的目标,相反,他们常常用缺乏可操作性的语言来描述这些目标。(√)

  4.在确定调查内容时,要根据调查目标来确定是否有必要进行宏观环境的调查。(√)

  四、案例分析

  1、此案例调查的目的、对象、内容分别是什么?调查目的北京超市顾客满意度调查对象北京超市顾客调查内容产品、价格、促销、服务质量等方面调查2、此案例对你有何启示?

  超市顾客满意度调查对于超市更好的、更有针对性地、更有效的为顾客服务,提高顾客满意度,从而超市企业可以持续性发展具有重要意义和作用。

  项目四

  一、简答题1、什么叫抽样调查?它有什么特点?抽样调查简称抽查,它是指从市场总体中抽取一部分作为样本,对抽取的样本进行调查,并以样本的调查结果推断市场总体状况的一种调查方法。与普查相对比,抽样调查具有经济、及时、准确和高效等显著特点,因此在市场调查中得到普遍运用。抽样调查的特点具体表现在以下几个方面:1.工作量小。抽查是从市场母体抽取部分样本做调查,不像普查那样一个不少地全面调查。2.省费用。由于抽查工作量小,其费用自然就低,从而降低了市场调查的成本。3.省时间。抽查可以节省宝贵的时间,及时地捕捉市场信息。4.准确性较高。抽查若按科学方法进行,既节省费用与时间,又能保证调查结果的相对准确性。5.抽查误差可控。既然是抽查,难免存在误差,但是根据市场调查的要求,可以将误差控制在允许的范围之内。2、什么叫非随机抽样?常用的非随机抽样有哪些?

  非随机抽样,又称为非概率抽样、不等概率抽样和主观抽样,是总体中每一个个体不具有被平等抽取的机会,而是根据一定主观标准来抽取样本的抽样方法。

  常用的有四类非随机抽样方法:任意抽样法、判断抽样法、配额抽样法和滚雪球抽样法。3、什么叫随机抽样?常用的随机抽样有哪些?随机抽样,又称概率抽样,是按随机原则在调查总体中进行抽样。这里的随机原则是指保证总体内每个个体被抽取机会都均等的原则,又称“均等原则”。

  最主要的有简单随机抽样、系统抽样、分层随机抽样与分群随机抽样四种。4、影响抽样误差的因素有哪些?

  影响抽样误差大小的因素有以下三个:1、总体各单位标志值的差异程度。2、样本单

  位的数目。3、抽样的组织方式。注意抽样误差的技术方法,这个对抽样估计很重要,要求

  能够掌握抽样误差的计算。5、为什么并不是样本数量越大越好?

  如果时间以及调查成本许可,当然是样本数越多越好。

  但是事实上,样本数越多,调查以及数据处理所花的时间就越多,而调查费用也就越

  大。因此,需要综合考虑。

  若抽样方式选择正确,抽样误差小,样本数量能代表总体就好

  二、选择题

  1.抽样调查所必须遵循的原则是(C)

  A灵活性原则

  B可靠性原则

  C随机性原则

  D准确性原则

  2.抽样调查的目的在于(B)

  A对调查单位做深入研究

  B用样本指标推断总体指标

  C计算和控制抽样误差

  D了解样本全面情况

  3、抽样误差是指(B)

  A计算过程中所产生的误差

  B随机性的代表性误差

  C调查中产生的登记性误差

  D调查中产生的系统性误差

  4、抽样误差的大小(D)

  A既可以避免,也可以控制

  B既无法避免,也无法控制

  C可以避免,但无法控制

  D无法避免,但可以控制

  5、分群随机抽样抽取的对象是(D)

  A总体

  B个体C样本D群

  三、判断题1、抽样调查条件下每个总体单位被抽中的概率是相等的。(×)2、随机抽样比非随机抽样的误差要小。(×)3、随机抽样的抽样误差可以消除。(×)4、滚雪球抽样可用于特殊市场的调查。(√)5、调查企业产品质量最好用判断抽样调查。(×)6、一般说来,重复抽样的误差小于不重复抽样的误差。(×)

  四.计算题

  1、某企业在一次产品质量抽查中,从1000件某种产品中抽出100件进行检验,发现有3件产品为次品。试计算在重复抽样和不重复抽样两种情况下这次产品抽查的抽样误差。

  根据题意,合格率p=(100-3)/100=0.97在重复抽样条件下,抽样平均误差为:

  p

  p(1p)

  =

  0.97(10.97)17.06%

  n

  100

  在不重复抽样条件下,抽样平均误差为:

  p

  p(1p)(1n)=0.97(10.97)(1100)15.35%

  n

  N

  100

  1000

  2、对迪斯尼世界的调查表明,有60%的顾客喜欢玩滑行铁道。若要调查顾客对一种新式滑行铁道的态度,并要求误差不超过2%,置信度为95.45%,那么需要多大的样本容量?

  由题意,用成数指标确定样本容量:

  20.02n

  t2

  p(1

  2p

  p)

  =

  2*0.6*(10.6)

  2

  =2400(人)

  3、某城市有180万户汉族居民,从中用简单随机抽样方法以户为单位抽取了50户,询问每户一个月中消费猪肉的数量,调查结果如下(公斤):

  2.50.54.05.01.50.24.51.52.03.82.83.51.81.02.24.65.80.83.64.13.92.92.42.20.00.40.81.82.63.74.85.06.04.93.63.02.62.52.81.61.22.62.42.31.30.40.50.84.64.8试估计该城市汉族居民一个月消费的猪肉数量。计算样本50户一个月消费的猪肉数量的平均数=134.1/50=2.682(公斤)该城市汉族居民一个月消费的猪肉数量=2.682×180=482.76(万公斤)

  项目五

  一、简答题:

  1.问卷有哪些基本类型,基本结构包括哪些部分?根据市场调查中使用问卷方法的不同,可将调查问卷分成自填式问卷和访问式问卷两大类。根据问卷发放方式的不同,可将调查问卷分为送发式问卷、邮寄式问卷、报刊式问卷、人员访问式问卷、电话访问式问卷和网上访问式问卷六种。一份完整的调查问卷通常包括标题、问卷说明、调查内容、编码、结束语、作业证明记载等内容。其中调查内容是问卷的核心部分,是每一份问卷都必不可少的内容,而其他部分则根据设计者需要进行取舍。2.概括市场调查问卷设计的程序?问卷设计的过程一般包括十个步骤,确定所需信息、确定问卷的类型、确定问题的内容、

  确定问题的类型、确定问题的措辞、确定问题的顺序、问卷的排版和布局、问卷的测试、问

  卷的定稿、问卷的评价。3.开放式问题和封闭式问题各自的优缺点。

  (1)开放式问题

  优点①它可以测出应答者对问题的一般性反应。②它能够为研究者提供大量、丰富的信

  息。③通过对开放式问题回答的分析也能为解释封闭式问题提供依据。

  缺点①在编辑和编码方面费时、费力。②容易产生访谈员误差。③开放式问题可能会向

  外向性格的、善于表达自己意见的应答者发生倾斜。

  (2)封闭式问题

  优点①封闭式问题可以减少访谈人员的误差。②应答者读出选项也许提醒了应答者的记

  忆,从而提供一个更实际的应答;同时,因为应答者无须对有关主题进行解释,从而避免了向

  那些善于表达自己意见的人倾斜的偏差。③编码与数据录入过程被大大地简化了,也就相应

  地减少了这方面可能产生的误差。

  缺点:对于两项选择题,应答者的回答不能与其感觉强度相联系。而多项选择题也需要

  设计人员花尽心思想出一系列可能的答案。4.问卷设计应遵循哪些原则?

  目的性原则、可接受性原则、顺序性原则、简明性原则、匹配性原则5.调查询问技术有哪些方法?

  开放式调查询问和封闭式调查询问,其中封闭式调查询问又包括两项选择题、多项选择

  题、顺位式和比较法等调查询问方法6.问卷设计应注意哪些问题?

  问题定义不准确、问题形式不妥当、问题顺序不正确、问题取舍不合理、问题排版装订

  不雅观等。针对这些存在的问题,我们有相应的解决对策,从而能保证设计出符合要求的调

  查问卷。7.测量技术有哪些量表?量表典型的形式有列举评比量表、图示评比量表、语义差距量表、固定总数量表、利克

  特量表等。

  二、选择题

  1.在下列部分中,(C)不是问卷开头的组成部分。

  A.问候语B.填表说明C.问卷编号D.引言

  2.以下属于开放式问题的有(ABD)

  A.二项选择题B.多项选择题C.填空题D.排序题

  3.问卷是开展市场调查的(D)

  A.报告B.过程设计C.内容D.工具

  4.“先易后难”符合问卷设计的(B)

  A.目的性原则B.可接受性原则C.顺序性原则D.简明性原则

  三、判断题

  1.问卷一般包括说明信、调查内容和编码三部分。

  (×)

  2.广告人员一般应作为被调查对象。3.问卷应尽量采取封闭式问题。4.问卷设计是开展市场调查的首要环节。

  四、案例分析

  略

  (×)(√)(√)

  项目六

  一、简答题:

  1.答:一份完整的市场调查企划方案书的主要包括以下几部分:前言部分、调查课题的

  目的和意义、调查的内容和具体项目、调查的对象、调查的方法、调查表设计、调查工作的

  时间进度安排、经费预算、调查结果处理及其报告等。

  2.答:科学的调查方案才能保证调查过程结果的正确性,组织实施的严格管理能减少错

  误的发生,缩短调查的时间,从而提高调查效率和效果。3.答:从认识上讲,市场调查方案设计是从定性认识过渡到定量认识的开始阶段。从工

  作上讲,调查方案设计起着统筹兼顾、统一协调的作用。从实践要求上讲,调查方案设计能

  够适应现代市场调查发展的需要。

  4.答:市场调查方案的内容与市场调查的步骤有差异,市场调查方案设计只是市场调查整个过程的关键步骤,里面的内容主要涉及市场调查执行过程的关键步骤。

  二、选择题

  1.C2.C3.A

  三、判断题

  1.对2.错3.对4.对5.对

  四、案例分析

  1.答:本案例市场调查方案存在的问题包括:1、调查内容与调查项目还不够具体和全面、深入;2、抽样设计不够严谨,调查范围是否能代表全国,7个重点城市的抽取未说明原因;3、费用预算较为模糊、笼统,不够具体;4、调查的执行未落实到人,调查组织不清晰。

  2.答:本方案的调查内容基本上是围绕调查目的来展开的,但调查内容还不够具体和深入,逻辑性不够严密。如调查目的第二项是了解消费者对去屑洗发水的认知,但在调查内容中并未详细描述调查内容中涉及的具体调查项目。

  项目七

  一、简答题:

  1、市场调查人员有哪些?市场调查人员包括:市场调查管理人员、市场调查研究人员、市场调查实施主管、市场调查督导员、市场调查员或访问员、电脑录入员、资料员等。2、对访问员有哪些素质要求和能力要求?素质要求包括:身体健康、性格开朗、善于沟通、相貌端正、受过教育、经验丰富等。

  能力要求包括:善于发掘各种资料信息的能力、分析问题的能力、协调能力、文字表达能力等。

  3、市场调查实施主管有哪些职责?市场调查实施主管的工作职责主要有以下几个方面:深入了解市场调查项目的性质、

  目的以及具体的实施要求;如有需要的话,负责选择专业的市场调查实施公司并与之进行联络;负责制定实施计划和培训计划;负责培训督导员和访问员;负责项目实施过程中的管理和质量控制;负责对督导员和访问员的工作质量进行评价。

  4、督导员和访问员的关系是怎样的?督导员应该对访问员每天的访问结果进行及时的检查。最好要求访问员每天都将当天完成的访问结果或问卷上交督导员。项目实施主管根据实施的进度和完成的配额,可以及时地对计划进行必要的调整。督导员还可以及时地向访问员核实一些不正常的访问个案,以便在访问员记忆犹新的情况下作必要的改正。5、对访问员的访问技巧培训包括哪些内容?接触调查对象、提问、追问、记录答案、结束访谈。

  二、案例分析

  略

  项目八

  一、简答题:

  1、什么是面谈调查法?它可分为哪些类型?面谈调查法指调查者直接访问被调查者,进行面对面的交谈,从而取得所需市场调查资料的一种方法。包括入户访问法、街头拦截访问法、小组座谈会法、深度访问法、投射技术法等。2、如何成为优秀的小组座谈会主持人?小组座谈过程是主持人与多个被调查者相互影响、相互作用的过程。因此要求主持人必须与参加者和睦相处,并推动讨论的进程,鼓励被调查者发表看法。由于主持人还在分析与解释数据时起着重要的作用,因此,作为主持人应当有技巧、有经验,对所讨论的问题有一定的知识,并理解小组互动的实质。3、深度访问法主要适用于哪些调查项目?

  (1)对调查对象的细节追问(如汽车的购买)(2)对于秘密、敏感或者尴尬话题的讨论(如个人财政状况)(3)对复杂行为的更详细的理解(如光顾百货商店)(4)面访专业人士(如行业营销研究)(5)产品消费经历是感性的时候(如对香水、沐浴液的消费)4、邮寄调查有什么优缺点?邮寄调查的应用区域广泛,只要邮政所达之地,就可以作为调查对象而使用邮寄调查;而且调查费用也较少,只需问卷印刷费和邮寄费。就被调查者而言,不受时间、场合限制,有充裕的时间去回答问题,如果有必要还可以查阅有关资料,以便深入全面准确地回答有关问题。邮寄调查的缺点:邮寄调查的回收率一般比较低,一般回收率在10%~30%之间;由于调查人不在场,被调查者往往忽视问题实质,甚至可能误解问卷原意,还有信息反馈时间长的局限性。5、电话调查的实际操作中应注意什么问题?电话调查中,不宜调查复杂问题,不易深入探讨;应当在电讯条件好的地方进行;等等。6、比较入户访问、电话询问、邮寄访问、拦截访问的优缺点。入户访问的优缺点(1)优点:问卷回答的完整率高,避免有意漏答题目的现象;访问员在询问过程中可

  以观察被访者的表情、姿态等非语言行为可借此判断受访者回答的真实性;由于调查时间长可以获得较多资料;易于回访复核,检验访问的真实性。

  (2)缺点:调查费用高;对访问过程的控制较为困难;拒访率高。电话询问的优缺点(1)优点:可迅速获取当时的市场信息,对于一些急需的资料,电话访问最简单、及时。如:调查广告效果等;电话访问易被人接受,有些家庭不愿意陌生人进入,电话访问可消除心理上的恐慌,能畅所欲言;省时、省力、费用最小。(2)缺点:电话调查中,不宜调查复杂问题,不易深入探讨;存在条件局限性,只能在电讯条件好的地方进行;可靠性方面比当面询问差。邮寄调查的优缺点(1)优点:邮寄调查的应用区域广泛,只要邮政所达之地,就可以作为调查对象而使用邮寄调查;而且调查费用也较少,只需问卷印刷费和邮寄费。就被调查者而言,不受时间、场合限制,有充裕的时间去回答问题,如果有必要还可以查阅有关资料,以便深入全面准确地回答有关问题。(2)缺点:邮寄调查的回收率一般比较低,一般回收率在10%~30%之间;由于调查人不在场,被调查者往往忽视问题实质,甚至可能误解问卷原意,还有信息反馈时间长的局限性。街头拦截访问的优缺点(1)优点:效率高,与入户访问相比可以明显地节省时间及人力;所需费用低;便于对访问员进行监控。可以在拦截访问过程中安排督导员现场督导、监控,以保证调查的质量。(2)缺点:事后回访较难实现。访问质量只能在调查过程中进行控制;被访者的选取受访问员的影响较大,会影响样本的代表性和调查的精确度;户外访问环境较混乱,因此访问过程易中止。7、简述网络调查的操作步骤。选择搜索引擎;确定调研对象;确定调查方法和设计问卷;选择调查方式;访问相关调研对象;分析人口统计信息;收集相关信息;整理分析形成调查报告。

  8、.二手资料收集有哪些要求?(1)技术要求收集资料时的技术要求或所用的方法,比如,抽样方法、样本性质和大小、回收率和回

  答质量、问卷设计和执行、现场调查实施的程序、资料处理和报告的方法过程等是考察资料有无可能存在偏差的最重要的准则。对这些方面的考查可以提供有关资料的可靠性和有效性方面的信息,也有利于帮助我们确定是否可以将这些资料用于解决手中现有的问题。

  (2)误差(资料的准确性)调研者应当确定二手资料用于当前研究的问题是否足够准确。二手资料误差的来源是多方面的,包括研究方案设计,抽样,数据的收集、分析以及项目报告等。而且,由于调研者并没有实际参与,所以很难评价资料的准确性。评价的方法之一是寻找多方面来源的类似资料,然后通过标准的统计方法来比较。方法之二是到现场去复查。

  二、选择题

  1、可以提出许多不同的问题和很复杂的问题的访问调查是(B)A、电话调查B、邮寄调查C、面谈调查D、网络调查2、电话调查的缺点是(D)A、成本高B、回收率低C、时间长D、不宜调查复杂问题3、下列关于网络调查特点不正确的说法是(AB)

  A、及时性B、强迫性

  C、交互性

  D、主观性

  4、下列调查方法中能够实现即时反馈的包括(B)

  A、.邮寄问卷调查法B、入户访谈法C、留置问卷调查法D、网络调查法

  5、观察调查法的局限性表现在(CD)。

  A、可靠性低B、适应性不强C、明显受时空限制D、受调查人员主观影响大

  6、下列调查方法中能够探索不明确的因果关系的是(C)

  A、邮寄问卷调查法B、观察调查法

  C、实验调查法D、网络调查法

  7、主动接纳外界免费提供的信息资料的二手资料调查的方法是(D)

  A、查找

  B、购买

  C、交换

  D、接收

  8、在某些国家某些信息来源中得到的数据资料往往已过时数年。不能作为企业决策的主要

  依据。这是(B)的要求。

  A、真实性

  B、时效性

  C、经济性

  D、可比性

  三、判断题

  1、电话询问不适宜调查复杂问题(×)2、邮寄调查不需要专门进行调查人员的招聘、培训,以及支付报酬,调查的成本不是很高(√)3、邮寄调查法费用低,调查面广,资料的时效性强(×)4、网上直接调查时采取较多的方法是被动调查方法,将调查问卷放到网站等待被调查对象自行访问和接受调查(√)5、街头拦截的调查时,当第一位同学被被调查者拒绝后,第二位同学可以考虑在五分钟以后上前再去询问一次被调查者是否愿意接受调查(√)6、实验调查法是一种实地调查法。(×)7、观察调查法不适宜调查复杂问题(√)8、观察调查法不受调查人员和调查对象主观因素的干扰,反映的信息内容较为真实客观。(×)9、实验调查不需要专门进行调查人员的招聘、培训,以及支付报酬,调查的成本不是很高。(×)10、文献调查法不受调查人员和调查对象主观因素的干扰,反映的信息内容较为真实客观。(√)11、二手资料的获取仅仅是开展营销研究工作的第一步。更重要的是要对所收集到的资料作适当的处理和解释,使之成为判定营销策略的依据。(√)

  四、案例分析

  案例一略案例二实验法的优点:可以探索不明确的因果关系;实验结论在其他市场不一定可行或可推广;有说服力;有较强的主动性与可控性。缺点:实验结果不可能像自然科学那样准确无误;实验结论费时、成本高、管理控制困难;实验法保密性差。案例三二手资料调查法的作用包括:二手资料调查有助于调研项目的总体设计;二手资料调查可以为市场研究提供重要参考依据;二手资料调查可为实地调查创造条件;二手资料调查有助于正确理解和使用原始资料。

  项目九

  一、简答题:

  1.如何管理现场工作人员?对现场实施市场调查活动的工作人员进行管理是为了确保他们严格按照要求进行调查。内容包括质量控制与编辑、抽样控制、作弊行为控制和中央办公室控制。

  2.对现场工作的核实包括哪些方面?(一)对访问情况的核实(二)对问卷内容真实性的核实(三)对调查人员工作态度的核实

  3.评估现场工作人员的工作质量应从哪些方面进行?(一)成本和时间(二)回答率(三)访谈质量(四)数据质量

  4.如何正确评价数据质量?➢记录的数据清晰易读➢严格按照问卷说明进行调查➢逐字记录非结构性问题的答案➢非结构性问题的答案有意义且完整,能够进行编码➢未回答的项目比较少

  二、案例分析

  略

  项目十

  一、简答题:

  1.答:整个过程包括:整理方案制定、资料的验收、资料的编辑、分组与编码、资料的转换、数据分析等几个步骤。

  2.答:在资料验收中,对不同资料的处理方法有:接受基本正确的资料;将问题较多的资料作废;对某些问题较少的资料,可责成调查人员进行补救调查

  3、答:资料的验收是对问卷的总体检查,发现资料中是否出现重大问题,以决定是否

  采纳此份问卷。资料的编辑是对问卷进行细致的检查,发现资料中是否出现具体的错误或疏

  漏,以保证资料的正确性和完整性的过程。

  4、答:通常对不合格问卷的处理方式包括返回给现场工作人员以获得更好的数据,填

  补缺失值,或者丢弃不合格问卷。5、答:首先要阅读部分(最好是全部)回答,记录和分析出包括多少类别,这些类别应

  该是相互独立的和穷尽所有可能的,然后对这些类别编码。对开放式问题的答案进行整理和编码,不是机械性的作业。它所依据的不应该仅是答案的文字,更重要的是这些文字所能反映出来的被调查者的思想、认识和心理。如何将从各种角度、依据不同标准给出的叙述性和评论性文字答案,整理出按同一尺度计量的单一系列答案编码是对开放式问题的答案进行整理和编码工作的难点。

  6、答:不同的图形其适用的情况不一样,一般来说饼图或饼状图主要适宜于简单的频数或结构的描述,而条形图、折线图、直方图对于具有时间序列关系的数据描述更合适。在运用图形时尽可能选择更能清晰表达主观意图的图形,能简单的就简单,不一定的复杂的图形就是最好的选择

  二、选择题

  1.D2.B3.C

  三、判断题

  1.错2.错3.错

  四、案例分析

  统计结果与数据汇总表一致,通过数据可知,调价后,销售总量并未大幅度增加,但起到了平衡供需的作用。AB滞销品明显销售量增加,CD平销品影响不大,E畅销品明显销售量下降。

  项目十一

  一、简答题:

  1、答:市场调查报告是市场调查人员对特定市场的某一方面的问题进行深入细致的研究之后,通过书面形式表达市场调查研究结果的书面报告,是市场调查活动的最终成果。一篇优秀的市场调查报告,能够透过调查对象的现象看本质,能够使市场主体更加深入而系统地了解市场,掌握和驾驭市场规律,分析市场的有关问题,制定正确的市场决策,编制科学有效的经营管理计划。

  根据报告提供的内容可以将市场调查报告分为综合报告和专题报告两大类。根据企业开展经营活动的需要分类,可将市场调查报告分为市场商品需求的调查报告、市场与消费潜量的调查报告、市场商品供给的调查报告、商品价格的调查报告、商品销售渠道的调查报告、市场竞争情况的调查报告、经营效益的调查报告七类。

  2、答:正式的市场调查报告的格式一般包括题目、目录、摘要、正文和附件等部分。调查报告的正文部分主要由以下几部分组成:引言、调查方案设计、数据分析、结论及建

  议、调查结果及其评价。

  3、答:容易出现的问题:篇幅不代表质量,解释不充分,偏离目标或脱离现实,过度

  使用定量技术,虚假的准确性,调研数据第一。

  4、答:市场调查报告常用的叙述技巧有:概括叙述、按时间顺序叙述、叙述主体的省

  略。市场调查报告常用的议论技巧有归纳论证和局部论证。语言运用的技巧包括用词方面和

  句式方面的技巧。

  5、答:市场调查报告常用的说明技巧有数字说明、分类说明、对比说明、举例说明。6、答:应注意:结尾应得到领导的支持,身体语言的充分把握,重视目光交流和互动。

  二、选择题

  1.D2.ABCD

  三、判断题

  1.对2.对

  四、案例分析

  答:1、该报告根据提供的内容属于专题性报告,根据企业经营活动需要属于市场需求与潜力的调查报告。通过该报告,基本能明确市场调查的主要目的。2、该报告主要的写作技巧是数字说明和分类说明。3、该报告存在的问题包括:报告不完整,缺少目录、前言、调查方法说明等重要部分;分析部分形式较单一,应增加表格、图表等定量分析工具增强说服力和视觉效果;结论部分不全面和深入等等。

  项目十二

  一、简答题:

  1.答:在定性预测中,对于预测范围较窄、预测目标明确的微观问题,常使用简单易行

  的对比类推和集合意见法;对于预测范围较宽或预测期较长的问题,可采用效果明显的德尔菲法。

  2.答:集合意见法的优点是:(1)迅速、及时、经济,不需要经过太多复杂的计算,

  也不需要很多预测费用,就能迅速及时地得到预测结果;(2)集思广益,互相启发,集合意见法集中了各方面人员的意见,能够发挥集体的智慧,使预测结果较为准确可靠。这种方法的缺点是:容易受到主观因素的影响,一是受权威人士影响,不敢表达不同意见,二是易为大多数人的意见所左右,不敢畅所欲言。

  3.答:德尔菲法的特点主要有:

  1)匿名性。参加预测的专家小组成员采取“背靠背”形式,在每一轮征询中,被征询专家不会因迷信或慑于权威而不敢充分发表意见,也不需要为顾全面子而固执己见,能够创造一种平等、自由的气氛,有助于专家独立思考、充分发表意见。

  2)反馈性。在德尔菲法整个预测过程中,多次向专家反馈汇总意见,能够帮助专家修

  正考虑欠周全的判断,有助于提高预测结论的全面性和可靠性。3)统计性。最终预测结果是通过运用适当的统计方法对最后一轮专家意见进行综合量

  化处理得到,从而提高了预测的科学性和准确性。德尔菲法进行市场预测的程序:1)拟定意见征询表。2)选择征询专家。3)轮回反复征询专家意见。4)确定预测值。

  二、选择题

  1.C2.C3.D

  三、判断题

  1.错2.对3.对

  四、案例分析

  1.答:案例中对2009年中国经济走势作了预测。包括:一是消费需求和消费结构升级

  潜伏减慢可能;二是投资特别是房地产投资和企业投资也可能趋缓;三是外贸出口增长速度

  可能继续降低。

  2.答:案例中所作的预测利用的相关经济数据有:2008年全国城市房屋销售价格指数

  同比和环比涨幅均呈现持续回落态势,深圳等部分特大城市房价,出现了明显下降。2008

  年家电产品、轿车产品等价格水平还有所下降,1~8月份规模以上工业企业实现利润同比

  增长19.4%,增幅较上年同期降低了近10个百分点。

  3.答:如果我对这些经济现象进行预测,我会再需要居民财产性收入增速、未来消费需

  求增长、外贸进出口增长等方面的资料。

  答:本案例中的预测采用了德尔菲法,即专家意见预测法。

  专家的选择是否合适,直接关系到预测的成败。专家的选择面要广一些、层次分布要多

  一些,可以是学者、企业内部各层次的管理者或工作在一线的富有经验的、熟悉情况、精通

  业务的业务员或营销员,人数一般不少于是10人,经验表明以15~30人为宜。

  本案例中选择的专家面广,代表性强,数量多。百余位专家学者分别来自国务院发展研

  究中心、国务院政策研究室、中国人民银行、国家发展计划委员会、国家经济贸易委员会、

  国家统计局等政府部门;海尔集团、娃哈哈集团、东方航空集团、城建集团等企业;中国社

  会科学研究院、北京大学、清华大学、中国人民大学等高等院校和研究机构。因此,预测的

  准确性应该很高。

  项目十三

  一、简答题:

  1.答:时间序列是指某种经济现象的观测值按时间先后顺序排列而形成的一列数列。时间序列预测法是指运用数学统计方法,找出时间数列发展变化的规律性,并将时间外推或延伸,以预测经济现象未来可能达到的水平。

  影响时间序列的因素有:稳定性因素、季节性因素、循环变动因素、突发事件或偶然因素等。

  2.答:移动平均法是将时间序列的数据由远及近按一定的跨越期进行平均的一种预测方法,随着观测期的“逐期推移”,观测期内的数据也随之向前移动,每移动一期,就去掉最前面一期的数据,新增原来观测期之后的数据,保证跨越期不变,然后逐个求出其算术平均值,并将离预测期最近的一个平均数作为预测值。

  一般地,跨越期数n取较小值,被平均的项数据少,所得的移动平均数个数多,可以更好地观察分析数列的变化趋势,但修匀作用小;n取较大值,情况刚好相反。实际观测值波动较大时,n取值大一些,可以更好地消除随机干扰,实际观测值波动较小时,n取值小些,可以增加灵敏度。所以n值的选择,要根据预测对象的特点和市场变化的具体情况来确定。

  3.答:指数平滑法是一种特殊的加权移动平均法,其加权的特点是对离预测期近的历史数据给予较大的权数,对离预测期远的历史数据给予较小的权数,权数由近到远按指数规律递减,所以,这种方法被称为指数平滑法。它的预测效果比移动平均法要好,应用面也广。

  4.答:直线趋势外推法就是假定预测目标随时间变化的规律近似为一条直线,通过拟合直线方程描述直线的上升或下降趋势来确定预测值。

  如果时间序列的各个数据在一定时期内呈持续上升或下降趋势,且各项变量逐期的增减量大致相等,或从散点图中观察到观测值的时间序列是一条接近直线的发展趋势,可采用直线趋势法进行预测。预测模型为:

  yˆtabt

  式中:yˆt预测值a、b方程的参数t时间变量

  直线趋势外推法的关键是为已知的时间序列找到一条最能描述其发展变化趋势的直线,推算出直线的参数a、b。常用的方法是最小二乘法,最小二乘法也称为最小平方法,它的基本思路是:通过对原始数列的数学处理,拟合一条比较理想的趋势直线或曲线,使原数列

  各实际值与趋势值的离差平方和为最小,即(yyˆ)2为最小值。

  能够满足(yyˆ)2为最小值的直线趋势方程yˆtabt,其参数a、b的计算公

  式为

  a

  y

  b

  n

  t

  b

  ntytnt2(t)2

  y

  其中:y—是时间序列的观测值,t--为时间序列各项的时间序号变量,n—为时间序列项数。

  时间序号变量t在预测中通常按时间顺序给予编号

  计算出参数a、b,代入方程式yˆtabt即可得到预测直线模型,再将时间t延伸,

  代入预测模型,就可以推算所需预测的值。

  5.答:在市场经济中,一些商品状况由于受到自然气候、生产条件、风俗习惯等因素的

  影响,在每一年中随着季节变化的呈现出周期性的变动规律,这种变动规律有三个特点:一是季节性变动每年重复出现,二是季节变动按照一定的周期进行,三是每个周期变化强度大体相同。在这种情况下,就可以应用季节指数预测法。

  季节指数法预测法就是根据预测变量按月或按季编制的时间序列资料,用统计的方法测定出反映季节变动规律的季节指数,并以此为依据进行短期预测的一种预测方法。

  二、选择题

  1.A2.D

  三、判断题

  1.错2.对

  四、案例分析

  1.答:李厂长举行的试销活动实际就是市场预测活动。但是他是在春节前夕厂里与百货

  商店联举办了“新颖童装迎春展销”,小批量投放市场十分成功,柜台边顾客拥挤,购买踊

  跃,一片赞誉声。由于受中国文化的影响,春节前的一段时间销售情况是很好的,是商品销

  售高峰期,这段时间一过,商品销售量就会跌到谷底,所以童装厂产品滞销就成为必然。

  2.答:李厂长以春节期间的试销作为未来销售情况的预测依据,这种是错误的;对于季

  节性很强的时间序列,李厂长运用加权移动平均法预测也是错误的;考虑到这次展销会的热销场面,他决定生产能力的70%安排新品种童装显然高估了新品种童装的销售潜力。因此只会是事与愿违。

  1.答:采用季节指数平均数比率法进行预测是适合的,因为季节指数水平法适用于无明

  显上升或下降变动趋势,主要受季节波动和不规则变动影响的时间序列,表中给出的数据符合上述特征。

  2.解析:(1)2009年的季节平均值为:(46+72+94+58)/4=67.5

  2010年的季节平均值为:(54+68+116+62)/4=75

  2011年的季节平均值为:(60+84+128+86)/4=89.5

  所以2009、2010、2011年的季节平均值分别为:67.5、75和89.5.

  (2)钢铁销售预测表

  季度年份

  2009

  2010

  2011

  季节销售季节比率预测值平均

  第一季度

  46

  54

  60

  53.33

  0.69

  61.72

  第二季度

  72

  68

  84

  74.67

  0.97

  86.41

  第三季度

  94

  116

  128

  112.67

  1.46

  130.39

  第四季度

  58

  62

  86

  68.67

  0.89

  79.47

  季节平均值67.5

  75

  89.5

  77.33

  其中:各季度销售平均值=各年同季度销售额总和/年数

  第一季度销售平均值(46+54+60)/3=53.33;该列以此类推计算;各季节比率=各季节销售平均值/历年季节销售平均值

  第一季度季节比率53.33/77.33=0.69;该列以此类推计算;

  各季度预测值=最近年份的平均值×季节比率第一季度预测值61.72=89.5×0.69;该列以此类推计算。

  解答:产品销售额与人均收入之间具有相关关系,以横坐标表示人均收入,纵坐标表示销售

  额将有关数据在直角坐标系内描点,发现散点图呈现直线趋势,判定二者为一元线性关系。用一元线性回归模型进行预测。

  步骤1:建立一元线性回归模型(小数点后3位)。设该产品销售额为因变量Y,人均收入为自变量X,建立一元回归模型Y=a+bx.由题意,

  得到一元线性回归模型:Y=5.05+0.025X.

  步骤2:进行相关系数检验(取α=0.05,R值小数点后保留3位,相关系数临界值可

  见附表)。

  相关系数临界值表

  n-21

  2

  3

  4

  5

  6

  7

  8

  9

  10

  α=0.050.9970.9500.8780.8110.7540.7070.6660.6320.6020.576

  α=0.011.0000.9900.9590.9170.8740.8340.7980.7650.7350.708

  将有关数值代入相关系数计算公式r

  nxyxy

  nx2(x)2•ny2(y)2

  求得r=0.997查表知α=0.05,自由度=n-2=5-2=3时,得R0.05=0.878因r=0.997>0.878=R0.05表明在α=0.05的显著性检验水平上,检验通过,说明产品销售额和人均收入之间的线性关系成立。步骤3:对2012年可能的销售额进行点预测已知X2012=1800元,代入模型得Y2012=a+bX2012=5.05+0.025×1800=50.05万元

篇五:企业通过市场调查了解顾客需求及其变化趋势体现了市场调查作用中的

  第一通过了解分析提供市场信息可以避免企业在制订营销策略时发生错误或可以帮助营销决策者了解当前营销策略以及营销活动的得失以作适当建第二提供正确的市场信息可以了解市场可能的变化趋势以及消费者潜在购买动机和需求有助于营销者识别最有利可图的市场机会为企业提供发展新契机

  企业市场调研的重要性

  许多企业家在思考如何提高产品销量时,他们的答案不外乎有几个:降低产品价格,打广告,提高服务质量等。至于市场调查的重要性却很少在他们的考虑范围内,其实市场调查才是一切市场活动的出发点和基础,它具有着重要意义。充分认识市场调查的价值并懂得运用其方法,可以帮助企业了解客户需求,认识竞争对手实力,帮助企业制定行之有效的产品和市场策略,使得企业最终达到盈利目的。错误地引用市场资料或运用不正确的市场调查方法会不仅造成时间和资源上的浪费,更糟糕的是误导使用者,扭曲市场信息的正确性和可使用性,导致企业由于市场策略有误而生意失败。所以作为一个企业人首先要了解的就应该是市场的概念,市场学是什幺?市场调查的定义以及方法是什么?

  市场调研基本概念

  市场营销调研,即市场营销调查与研究的简称,是指个人或组织为某一个特定的营销决策问题而进行的收集、记录、整理、分析、研究市场的各种状况及其影响因素,并由此得出结论的系统活动过程。市场营销是以市场和消费者需求为基础而开展的经营活动,科学地认识市场和消费者,准确地把握市场和消费者的实际情况是市场营销的出发点。为了了解和掌握市场和消费者的实际情况,市场营销调研也就成了市场营销活动一个必不可少的、最基本的环节。

  市场调研的作用

  市场调研的功能就是通过市场调研可以得到什么结果,主要体现在三方面:收集并陈述事实(获得市场信息的反馈,可以向决策者提供关于当前市场信息和进行营销活动的线索)、解释信息或活动(了解当前市场状况形成的原因和一些影响因素)、预测功能(通过对过去市场信息推测可能的市场发展变化)。市场调研的作用主要取决于使用者怎么运用调研结果,主要在下面几个方面发挥作用。第一,通过了解分析提供市场信息,可以避免企业在制订营销策略时发生错误,或可以帮助营销决策者了解当前营销策略以及营销活动的得失,以作适当建议。第二,提供正确的市场信息,可以了解市场可能的变化趋势以及消费者潜在购买动机和需求,有助于营销者识别最有利可图的市场机会,为企业提供发展新契机。第三,有助于了解当前相关行业的发展状况和技术经验,为改进企业的经营活动提供信息。第四,通过市场调研所获得的资料,除了可供了解目前市场的情况之外,还可以对市场变化趋势进行预测,从而可以提前对企业的应变作出计划和安排,充分地利用市场的变化,从中谋求企业的利益。第五,整体宣传策略需要,为企业市场定位和产品宣传等提供信息和支持。

  市场调研的重要性

  市场调研对企业的市场营销的重要性主要表现在:首先,市场调研是市场营销运营的出发点。产品策略、价格策略、促销策略、流通策略构成了市场营销活动的四大支柱。而市场调研是先导,产品策略、价格策略、促销策略、流通策略

  必须以市场调研为出发点。这一方面说明了市场调研的重要性,同时也说明只有市调研能为产品策略、价格策略、促销策略、流通策略提供决策的依据。其次,市场调研有助于企业营销管理目标的实现。市场营销管理的主要任务,就是要发现消费者的需求,捉市场机会,并制定与之相适应的营销策略和计划来满足消费者的需求。换句话说,就是发现营销问题和解决营销问题。而其成功与否,在很大程度上依赖于市场调研活动的开展。同时,来自以下的因素的影响,将使市场调研的重要性更加突出:首先,来自市场:一方面市场将愈加成熟,增长的空间狭小。在很多行业、很多产品种类中,市场占有率的竞争越来越激烈,这在某种程度上将改变市场调研的方式与目的;另一方面,市场的迅速变化发展,将使企业进行更加快速的市场调研,市场调研计划也须更加完善。其次,来自产品:新产品更新换代的速度越来越快,在带来利润之前,新产品在上市后的三年内失败的可能性越来越大。因此,企业离开市场调研,就很难得以生存,尤其是在正在成熟的市场中。此外还表现在新产品失败的代价将会更高。这就迫使管理人员将通过调研来帮助减少日益增加的广告成本、开发成本、管理成本等。第三,消费行为的多变性,消费者变得更加精明和富有经验。必须通过市场调研了解到目标群体真正的需要。因此,企业在开展市场调研时,应该对市场调研有一个比较清楚的认识:随着企业竞争的加剧、消费者行为的多变,使得市场调研的重要性更加突出;这就要求通过对市场调研,满足企业多元化的信息需求,使企业准确地、及时地把握信息并制定相应的营销策略。

  解决提高我们企业市场调研水平的对策

  第一,经营者需更新营销观念,树立长远战略眼光。第二,建立与专业调研公司协作关系,强对企业信息化工作的投入。第三,建立健全一支高素质的调研队伍。总之,企业在市场竞争中要想在激烈的市场竞争中获得一席之地,要想生存、发展和壮大,就必须时刻关注市场、了解市场,根据市场情况采取相应的对策,搞好市场调研是每个企业经营者必不可少的基础工作。

  通过监测行业政策,业界动向,展会活动,统计信息等,帮助企业和研究机构把握行业脉搏也将成为舆情监测行业的组成部分。

  总结

  在现代市场营销环境中,市场营销对于任何一个企业的影响作用都至关重要,关乎到企业的兴衰存亡,而市场调研是营销决策的重要依据和根本出发点,是营销系统中必不可缺的一个环节,占据十分重要的作用。随着我国经济的发展和世界经济一体化进程的推进,各行各业在迎来更多市场机遇的同时,也将面临更为激烈的市场竞争和挑战,因此营销人员要学会科学的认和分析市场,了解和满足消费者的需求,以求在竞争中求的生存和发展。任何一个企业都必须认识到市场调研的重要性,把握住市场调研这一重要工具,正确认识和避免踏入市场调研的误区。科学的将市场调研应用到企业的营销管理中去。市场调研在市场营销中起着根本性的重要作用,企业必须重视市场调研,加大对市场调研的投入和实践,不断积累经验,逐步规范提高市场调研的能力和质量,这样才能为企业的市场营销打好基础,做好准备,才能保障企业市场营销实施执行的效果,使企业在竞争中占据有利地方,促进企业的经营和发展

篇六:企业通过市场调查了解顾客需求及其变化趋势体现了市场调查作用中的

  市场营销调研的重要性

  1.市场营销调研可为企业发现市场机会提供依据市场情况瞬息万变,环境变化难以预测。一些新的产品会流行起来,而另一些产品,则会退出市场。激烈的竞争给企业进入市场带来困难,同时也为企业创造出许多机遇。通过市场营销调研,可以确定产品的潜在市场需求和销售量的大小,了解顾客的意见、态度、消费倾向、购买行为等,据此进行市场细分,进而确定其目标市场,分析市场的销售形势和竞争态势,作为发现市场机会、确定企业发展方向的依据。2.市场营销调研是企业产品更新换代的依据科学技术的日新月异,顾客需求的千变万化,致使市场的竞争日趋激烈,新产品层出不穷,产品更新换代的速度越来越快。通过市场营销调研,可以发现企业的产品目前处于产品生命周期的哪个阶段,以便适时调整营销策略,对其是否要进行产品的更新换代做出决策。3.市场营销调研是企业制定市场营销组合策略的依据市场的情况错综复杂,有时难以推理,因为现象也会掩盖问题的本质。例如,某产品在南方深受顾客青睐,可在北方却销售不畅,通过市场营销调研可以指出问题所在,或许是因南北方顾客的需求差异所致,或许„„只有找到原因,才能制定出产品策略。又如,产品的价格不仅取决于产品的成本,还受供求关系、竞争对手的价格、经济大环境、价格弹性等多因素的影响。毫不夸张地说,市场上产品的价格是瞬息万变的,通过市场营销调研,企业可以及时地掌握市场上产品的价格态势,灵活调整价格策略。再如,产品打入市场,能否制定出切实有

  效的促销策略至关重要,销售渠道是否畅通无阻亦同样重要。这一切都需要通过市场营销调研来提供市场信息,作为企业制定营销组合策略的依据。4.市场营销调研是企业增强竞争能力提高经济效益的基础通过市场营销调研,企业可以及时了解市场上产品的民展变化趋势,掌握市场相关产品的供求情况,清楚顾客需要什么等。据此制定市场营销计划,组织生产适销对路的产品,增强企业的竞争能力,实现企业的赢利目标,提高企业的经济效益1.市场调查是企业实现生产目的的重要环节企业生产的目的是为了满足人民日益增长的物质和文化生活需要,为此,首先要了解民众需要什么以便按照消费者的需要进行生产,尤其是消费者的需要在不断变化,这就不但要调查,而且要及时进行调查。因此,市场调查是国民经济各部门制订计划及企业实现生产目的的重要一环。2.市场调查是企业进行决策或修订策略的客观依据企业进行经营决策,首先要了解内部和外部的环境及信息,要掌握信息,就必须进行市场调查。企业的管理部门或有关负责人要针对某些问题进行决策或修正原定策略——产品策略、定价策略、分销策略、广告和推广策略等,通常需要了解的情况和考虑的问题是多方面的,例如:①产品在哪些市场的销售前景较好?②产品在某个市场上的销售预计可达到什么样的数量?③怎样才能扩大企业产品的销路,增加销售量?④如何去掌握产品的价格?⑤应该使用什么方法去组织产品推销?如此种种问题,只有通过市场调查后才能得到具体答案;才能作为决策或

  修正策略的客观依据。3.市场调查是企业改进技术和提高管理水平的重要途径当今世界,科学技术发展迅速,新发明、新创造、新技术和新产品层出不穷,日新月异。通过市场调查所得到的情况和资料有助于我们及时了解世界各国的经济动态和有关科技信息,为本企业的管理部门和有关决策人员提供科技情报。4.市场调查是增强企业的竞争力和应变能力的重要手段市场的竞争是激烈的,情况也在不断发生变化。市场上的各种变化因素可以归结为两类:①“可控制因素”,如产品、价格、分销、广告和推广等;②“非可控制因素”,如“国内环境”和“国际环境”所包括的有关政治、经济、文化、地理条件、战争与国外分支机构等因素。这两类因素的关系是相互联系、相互影响,而且不断发生变化的。及时调整“可控制因素”以适应“非可控制因素”的变化情况,才能应付市场上的竞争。只有通过市场调查才能及时了解各种“非可控制因素”的变化情况,从而有针对性地采取某种应变措施去应付竞争。通过市场调查所了解的情况或所获得的资料,除了解市场目前状况外,还可预测未来的市场变化趋势。可以想像,如果一家处在激烈竞争的国际市场上的出口公司不搞市场调查,那就等于丧失了该公司营销业务活动的“耳”和“目”,就像是“聋子”和“瞎子”一样,对市场变化毫无警觉,反应迟钝,甚至一无所知、无所适从,这是十分危险的。5.在市场调查观念上,我们应正确处理好以下几种关系①市场调查与销售:“市场调查”与“推销”、“销售”不是同义语,

  美国管理学权威彼得·杜鲁克(P.F.Drucher)认为:“市场调查的目的在于使推销成为多余”。企业的一切经营活动都必须以客户的要求为转移,才能生产那些适销对路、能卖得掉的产品。我们不能只把眼光放在销售掉某些产品上,还要考虑到企业的长远发展。我们不仅要从战术上考虑生产与销售,更要从战略上把握市场的现状和动向。②市场调查与广告:企业广告策划的创意经常通过市场调查,因为只有通过市场调研才能“一打就中”,不然就会“打水漂”,没有效果。因此只有舍得在市场调查上投入费用才能提高广告效果,做到重点投入,长期收益。③市场调查和WTO:从大形势上看加入WTO后,中国将成为世界大工厂。在竞争激烈的国际贸易中,企业只有掌握各个行业及其拳头产品的行情,才能进行正确的决策,少走弯路。不进行市场调查,不确定经营方向就不可能持续发展。④市场调查与市场部:市场调查在美、日、英等国已成为所有企业生存发展的重要一环。对于我国大多数国有企业来说已不再是新鲜的“螃蟹”。现在几乎所有企业都成立了市场部。有些企业过分依赖市场部,任何调查分析都要“自力更生”,这并非明智之举。专业市场调查公司大都拥有大量高学历、经验丰富的专门人才,而且掌握科学的统计研究方法。企业花些财力,便可获得准确、科学、公正的调查报告,还可避免市场部的过分庞大臃肿,何乐而不为呢?⑤市场调查和“一竿子买卖”:有的企业把市场调查看成是“一竿子买卖”。不少企业待到产品投产前,才意识到有必要做市场调查,于

篇七:企业通过市场调查了解顾客需求及其变化趋势体现了市场调查作用中的

  第一编市场调查在营销中的角色和作用

  第一章营销与市场调查的关系

  第一节营销理论的发展

  营销活动的任何决策过程,都涉及到大量的、正确的、迅速的、翔实的信息。一、营销营销:指计划并实施想法、定价、促销、分销商品或劳务以促成交换并满足个人和组织目标的管理过程。定义包含的核心因素:

  需要、欲望和需求;产品(商品)、服务与创意;价值、成本和满意;交换和交易;关系和网络;市场;营销者和预期顾客。“恰当”原理:恰当的地点恰当的时间恰当的价格恰当的促销方式恰当的商品或服务卖给恰当的人。

  二、营销理论沿革二战结束以后,电脑、互联网络以及信息高速通道等新设备和新技术的广泛应用1.4P理论4P理论产生于经济高度成长的时期,强调了营销过程中四个重要的步骤,也是目前应用最为广泛的营销理论。

  图:Product------产品(商品)或服务Price--------价格Place--------销售渠道Promotion----促销

  2.4C理论(整合营销)营销理论也提出以顾客为中心的整合营销概念。

  图:Consumer’s-------消费者的需求Cost-------------产品(或服务)的价值Convenience------获取商品渠道的便利性Communication----沟通、传播

  整合营销包含两个方面:

  首先,各种营销智能——推销人员、广告、产品管理、营销调研等等必须彼此协调。第二,营销部门必须和公司其他部门有很好的协调。

  整合营销传播(IMC)的概念:一种营销传播计划,它要确认评估各种传播方法战略作用的一个综合计划的增加价值——例如,一般的广告、直接反应、促销和公关——并且组合这些方法,通过对分散信息的无缝组合,以提供出明确的、连续的和最大的传播影响。

  三、营销观念20世纪50年代中期定型的,营销方式的变化不断地调整和修正。它的提出,标志着以消费者(顾客的需求)为基点的营销观念的建立。具有消费者导向、目标导向和系统导向的营销观念。

  消费者导向:指企业尽力识别最有可能购买他们产品的个人或企业(目标市场),同时生产或提供在激烈的竞争中能够最有效的满足目标顾客的产品和服务。

  目标导向:即企业消费者导向的程度应能够保证实现企业的目标。以财务标准为中心的。系统导向:指一个能够协调运作的有组织的整体或者能够构成一个整体的分散单位。

  第二节市场调查在营销中的角色和作用

  市场调查在营销系统中扮演着两种重要的角色。首先,它是市场情报反馈过程的一部分,向决策者提供关于营销组合有效的信息和进行必要变革的线索。其次,它是探索新的市场机会的基本工具。

  一、市场调查对营销的重要性三种功能:描述、诊断和预测。

  描述功能:指收集并陈述事实。诊断功能:解释信息或活动。预测功能:对于持续变化的市场机会的利用。

  1.对产品品质和顾客满意的跟踪2.保持和巩固忠实顾客的重要性3.管理者必须了解持续变化的市场

  二、市场调查的局限性首先,市场调查本身就存在犯错误的风险。

  误差来源主要来自两个部分:一部分叫“抽样误差”,是不可避免的,可以控制的,也可以事先估算的。另一部分叫“非抽样误差”,主要是因为人为的差错造成的。其次,市场调查的作用是为营销提供参考的信息,并不能代表决策。

  第二章市场调查的概念

  第一节市场调查的概念

  美国市场调查营销协会的定义是:市场调查是一种通过信息将消费者、顾客和公众与营销者连接起来的职能。

  市场调查是指对与营销决策相关的数据进行计划、收集和分析,并把分析结果向营销管理者沟通的过程。

  一、良好的市场调查的特征6个特征:1.科学方法:有效的市场调查使用科学的原则,仔细观察,建立假设,预测和实验;2.调查的创造性:市场调查最好要能发展出创新的方法,以解决某个问题;3.采用多种方法:好的市场研究人员应避免过分依赖一种方法,强调方法要适应问题,而不是问题适应方法,还必须认识到需要多种来源收集合乎需求的信息;4.模型和数据的互依性:好的市场调查研究人员懂得从问题的模式中能导出事实的意义。5.信息的价值和成本:好的市场调查人员应该关心衡量信息的价值和成本之比。6.有益的怀疑论:好的市场研究者应表现出对传统的假设有益的怀疑。

  二、调查中涉及的关系与职责涉及:

  研究者(Researcher)客户(Client)被访者(Respondent)研究者与客户的相互权利和义务。1.被访者的权利有6条。如:被访者的合作完全自愿;

  被访者的匿名权要受到严格保护;被访者必须能够轻易检查研究者身份和真实性等。2.研究者的职责共有7条。如:研究者不能做出有损于市场调查行业声誉的举动;研究者不得对其或对其所在机构的技能、经验做不切实际的表述;研究者不得对其它研究者做出不公正的批评;研究者必须不断努力,与客户合同中的规定去实施调查;研究者必须确保调查记录的保密;研究者不得有意散布没有数据充分支持的调查结果,必须随时准备好必要的技术信息,以说明其发布的调查结果的有效性;研究者不得在进行市场调查的同时从事非市场调查的活动等。3.研究者与客户的相互权利和职责共有14条。如:研究者不得泄漏客户的身份;研究者必须向客户告知分包商的身份;研究者不得将调查中得到的数据和发现泄漏给第三者;客户无权知道被访者的姓名和地址;客户不得将研究者的方案和报价泄漏给任何第三方;研究者必须向客户提供调查实施的技术细节;客户公布调查结果时,必须事先咨询研究者,以确保调查结果不会被误用等。

  三、市场调查使用的障碍主要有:1.对市场调查的狭隘观念:2.市场调查人员的素质能力不平衡:3.调查结果到手太迟或偶尔出错:4.个人作风与行为差异:

  第二节市场调查的内容和分类

  一、市场调查的内容最普遍的市场内容包括:

  市场特性的确认;市场潜量的衡量;市场份额的分析;销售调查;企业增长趋势研究;长期预测;短期预测;竞争对手和产品研究;新产品的接受和潜量;价格预测等等。

  这里将调查的内容分为:1.产品研究:包括:新产品的开发、测试;

  现有产品的研发、诊断和改造等。对产品外观、功能、包装、设计、价格等各个属性进行分别评价;对各种属性水平组合的偏好;通过定量分析,寻找产品属性间的最佳组合;市场占有率和市场份额的预测。

  2.企业和品牌研究:包括:知名度、好感度研究;

  认知程度和认知途径;评价企业和品牌的各项指标研究;新品牌和新企业的名称、商标相关设计的评价和喜好;品牌的管理和品牌力的测试;有时还可能涉及到品牌的使用者形象的确认研究等。

  3.消费者研究:主要分为购买行为和使用行为的研究两项内容。购买行为包括6W和2H:6W包括:买什么(What),

  为什么买(Why),购买者是谁(Who),何时购买(When),购买地点(Where1),产品信息的来源(Where2),2H包括:购买量(How1)以及如何决策(How2)等;使用行为中包括:消费者使用产品的经验、方式、满意度等方面的内容;消费者的生活方式的特点和差异也是最近营销中比较关注的问题。

  4.促销和沟通研究:包括:销售渠道和销售方式研究

  广告研究媒介研究公众关系公共形象研究等。

  5.营销环境研究:外在环境和企业内部环境的调查和分析。外在的环境包括:

  人口、经济和社会环境研究;产品对应市场研究;竞争对手分析等;内在环境包括:企业自身的管理和财务状况研究;人员素质和服务以及满意度的研究等。

  二、市场调查的分类1.按市场调查研究性质分类有探索性研究(Exploratoryresearch)

  描述性研究(Descriptiveresearch)因果关系研究(Causalresearch)预测性研究(Predictiveresearch)

  探索性研究的目的:提供资料和数据定义:调查方案设计、问卷设计提供更为明确的思路。特点:灵活、多样,常常作为全部方案的前端部分。方法:专家咨询、试点调查、个案研究、二手资料的分析、定性研究等。

  描述性研究的目的:描述总体(市场)的特征和功能。前提:以有代表性的大样本为调查基础。特点:事先制定好具体的假设,事先设计好有结构的方案。方法:二手资料的分析、抽样调查、固定样本连续调查、观察法等。

  因果关系研究的目的:获取有关起因和效果之间关系的证据。例如:“售点的POP可以促进销售”,

  特点:处理一个或多个独立变量,控制中间变量和间接变量。方法:实验法。

  2.按调查对象分类消费者调查(Consumerresearch)

  非消费者调查(Non-consumerresearch)两类。消费者调查中的对象是具有消费行为的人,广义的指:视听者和读者(即受众)也是某种“消费者”。非消费者调查指:调查对象为“消费者”以外的其他对象,

  包括:企业的职员和领导者销售渠道的业者还有政府和研究机构的相关人员媒介的从业人员等等,还可能包括银行、证券公司、房地产商等。

  3.按调查分析方法分类定量调查(Quantitativeresearch)定性调查(Qualitativeresearch)两大类。

  定量调查:面访调查(Face-to-faceinterview)、邮寄调查(Mailinterview)、电话调查(Telephoneinterview)、借助其他电子手段(传真、互联网等)的调查(Surveysviaotherelectronics),其他定量调查的方法(Otherquantitativestudies)。定性调查:小组座谈会(Focusgroupinterview)、深度访谈(In-depthinterview)、投影法(Projectivetechniques)其他定性调查的方法(Otherqualitativestudies)等。

  4.按调查的组织形式分类专项调查(Adhocresearch)连续性调查(Continuousresearch)搭车调查(Omnibus)。

  专项调查:针对某些问题进行的一次性的调查。它可以是定量的,也可以是定性的。

  连续性调查:指的是对一个(或几个)固定的样本进行定期的、反复的调查。如:固定样本组调查(Panel)或其他固定组调查、连续的跟踪调查和品牌测量(Continuoustrackingandbrandmeasures)零售研究(Retailscanning)连续性的媒介研究(Continuousmediaresearch)等

  搭车调查:指多个客户共同利用一个样本进行调查,根据各个客户搭车调查问题的数量和类型,决定客户需要支付的费用。实施一般都是定期的,注意的是:每次所用的样本不一定是固定的。

  5.按资料来源分类文案调查(Deskresearch)实地调查(Fieldssurvey)两种。

  文案调查也被称为二手资料收集和二手数据的分析,是通过已有的资料、数据、报告、已发表的文章等有关的二手信息,加以整理和分析的一种市场调查方法。实地调查:必须在制定严谨的详细的调查计划基础上,由调查员直接向被访者收集资料,并对收集的资料和数据进行整理和分析,最后做出完整的报告。

  第三节市场调查的历史沿革

  起源于美国,1879年由广告代理商艾尔(N.W.Ayer)做的第一次市场调查。目的:为农业设备制造商制定广告的安排。20世纪之交时,由杜邦公司做的第二次调查。

  学术研究者在1895年进入市场调查领域。明尼苏达大学的心理学教授哈洛·盖尔(HarlowGale),使用邮寄问卷的调查方法研究广告。西北大学的沃尔特·迪尔·斯克特(WalterDillScott)采用实验和心理学方法用来研究广告的效果。20世纪30年代,问卷调查法得到广泛的使用,尼尔森(ACNielsen)首先提出了“市场份额”的概念,为后来成为美国最大的市场调查机构奠定了基础。市场调查作为正式课程在大学校园中得到普及。

  30年代末,根据收入、性别、家庭地位等方面的差异进行分类和比较,40年代,罗伯特·默顿(RobertMerton)首先使用了小组访谈的方法;50年代,提出了“市场细分”的概念,关于动机研究、重点分析消费者行为的原因的调查。60年代,研究人员快速分析、储存和检索大量信息的能力。

  一、市场调查的发展过程菲利普·科特勒《营销管理》一书阐述的七个阶段:表:市场调查发展过程的七个阶段第一阶段:1880~1920年——属于工业统计阶段。第二阶段:1920~1940年——属于随机抽样、问卷调查及行为衡量的阶段。第三阶段:1940~1950年——属于管理当局自觉阶段。第四阶段:1950~1960年——属于应用实验法阶段。

  第五阶段:1960~1970年——属于应用电脑分析及计量方法阶段。第六阶段:1970~1980年——属于消费者理论发展阶段。第七阶段:1980年~现在——属于营销咨询系统建立阶段。

  二、国内市场调查业的发展国际市场调查:

  表:1998年全球专业市场研究公司排名表国内市场调查:20世纪80年代中期兴起和发展起来的,90年代以来,在北京、上海、广州等成立市场调查的各种机构,目前,调查业有客观的原因,同时也有调查业自身的责任。客观原因是:

  环境的不成熟,未达到一定的规模和深度,体制还不健全;普遍认识不足,认为是简单的问卷;只注重短期的广告利益,不注意研究顾客的需求和消费行为的变化;缺乏有利市场调查业发展的良好的竞争环境;缺乏市场调查方案设计所需的基础性资料和数据;行业管理不规范;学科设置不配套等。

  自身的原因:缺乏具有足够专业素养和实践经验的从业人员,业务运作不规范,水平低下,结果不准确,有严重错误;缺乏应有的职业道德,对整个调查业界的负面影响很大;行业内缺乏相互沟通、交流、约束和促进的组织和机制,

  三、市场调查机构的分类1.可以归纳为四种类型(以美国国内市场调查机构设置为例):(1)政府附属市场调查组织。普查的内容包括:

  商业普查、制造业普查、农业普查、人口普查、运输业普查以及矿业普查。

  (2)联合管理服务研究公司(数据服务公司)。A.C.尼尔森公司(ACNielsen)或美国调研局(ARB)购买关于电视听众的报告;

  从美国调研局购买无线电听众的报告;从西蒙斯公司或目标群体指数公司(TGI)购买关于杂志读者的报告;从销售地区营销公司(SAMI)购买关于仓库货物流动的报告;从尼尔森公司购买零售审计报告。

  (3)接受客户委托的市场调查公司。

  参与设计调查研究,制定调查方案,并负责实施调查、分析和撰写调查报告等

  (4)特定专业市场调查公司。市场调查公司企业公司的营销研究部门现场调查服务公司(Fieldworkcompany)

  2.市场调查组织机构:(1)国家综合机关的调研组织。

  设有调研处、研究室和情报所。(2)经济主管业务部门附属的市场调研组织。如商业、轻工业和银行等系统,(3)独立的市场调查机构。①数据服务公司。央视调查咨询中心,专门提供报纸阅读率调查的数据;央视—索福瑞收视率调查公司,专门提供电视收视率调查的数据;IMI市场研究所,专门提供城市消费者消费行为与生活方式方面的数据。②专业调查公司。③实地调查公司。

  第三章广告调查的概念

  第一节广告与广告的作用一、广告广告是企业和公司用以目标顾客和公众进行直接说服性传播的主要工具之一,《营销管理》中的定义:广告是由明确的主办人发起,通过付费的任何非人员的介绍和促销其创意商品和服务的行为。广告主不仅包括商业性的公司,也包括博物馆、慈善组织和政府机构。企业必须确定目标市场和购买者动机,遵循5M的原则确定广告的计划。表:5M原则

  任务——Mission广告的目的是什么资金——Money要花多少钱信息——Message要传达什么信息媒体——Media使用什么媒体衡量——Measurement如何评价结果科利(R·H·Colley)在《为衡量广告效果制定广告目标》中广告的目标的定义:指在一个特定时期内,对于某个特定的目标受众所要完成的特定的传播任务和所要达到的沟通程度。

  二、广告的影响过程1.ADIA理论(1900年,St.ElmoLewis提出)

  Attention----注意Interest-----兴趣Desire-------欲望Action-------行动

  2.AIDMA理论(1943年,W.S.Townsend发表)Attention----注意Interest-----兴趣Desire-------欲望Memory-------记忆Action-------行动

  3.ATRN(1990年代中期,由十几家大型国际化的知名企业联合研究的成果)Awareness-------知名Trail-----------尝试Reinforcement---强化Nudging---------推动

  广告的影响和作用也是非常关键的环节。使用AIDA或者AIDMA等理论来解释广告影响的过程,ATRN理论能较完整地解释这样的广告策略的意义。如何决定购买受到很多因素的影响,

  如价格、包装、现场的陈设、促销的活动、使用的习惯、广告的影响等,

  第二节广告调查的概念一、广告调查英文叫做“AdvertisingResearch”。电通的《广告用语事典》中的定义:广告调查,是指伴随着广告活动所进行的一切调查活动。包括:

  (1)为发现或决定广告的诉求点而做的调查;(2)为购买者显在化而做的调查;(3)媒介的量的调查;(4)关于媒介特性的调查;(5)媒介的接触率(如视听率、注目率等)的调查;(6)商品或企业形象的调查;(7)广告影响力(冲击力)的测定调查;(8)购买动机的调查;(9)关于投入市场的广告量的调查等。

  目的:收集有关广告活动的信息,使各种广告活动踏实、周详,尽量避免广告费用的浪费。

  广告为推广(Promotion)的一种手段,

  推广又被视为行销传播(MarketingCommunication)的一部分,按传播的过程分成:

  (1)有关广告传播者的调查;(2)有关广告信息的调查;(3)有关广告物的调查;(4)有关广告媒体的调查;(5)有关广告受播者的调查。

  广告传播者:指广告客户,也是广告信息的提供者。传播者的调查包括:

  对于企业本身竞争同业有关广告诉求广告出稿活动的调查。广告信息、广告物的调查,主要是研究广告表现以及广告的诉求对目标顾客产生何种反应,或是否对目标对象产生可能影响。广告物的研究可分为事前调查及事后调查二种。广告媒体要兼顾产品的特性和广告的表现方式。媒体的调查,也是广告调查领域不可忽视的课题。受播者研究:了解广告对于目标对象的影响、目标对象对广告所持的心态,目标对象因广告所导致态度和行为的变化。

  二、市场调查与广告调查1.调查的目的主要有两个。

  一是为了了解有关市场及市场营销的事实真相;二是为制定营销决策提供有力的依据。2.调查对象都与市场营销有关。涉及到消费者、生产者和经营者,涉及到相关的企业和广告媒介等。3.市场调查必须遵循科学性和客观性的原则。采用科学的方法去设计方案采集数据和分析数据,选择有效的、有代表性的信息资料。广告调查:指伴随着广告活动而进行的一切调查活动。常用于发展策略及测定概念,市场调查与广告调查的关系:研究目的、研究对象以及研究方法上都有着相当密切的关系,日本电通出版的《广告用语事典》中对“市场调查”所作的解释“市场调查是围绕商品、服务中市场营销的问题,系统地收集、记录并分析资料的活动。因此,是基于市场营销,为解决市场营销问题而进行的市场分析、销售分析、消费者调查和广告调查等调研活动的统称。”1.所谓的广告调查是属于市场调查的一部分的;2.从目的上看,市场调查是出于整体的市场营销决策和运作,而广告调查则是为某一局部目标而进行的;3.在调查对象方面,广告调查的对象有一些限定;4.调查的方法和原则上两者是共通的。

  第三节广告调查的内容

  一、广告调查的内容目的:要提供与广告有关的资讯,作为广告决策的依据。范围:信息研究、媒体研究、效果测定三个主要项目。日本电通出版的《广告调查》的内容包括:1.广告信息调查

  (1)主题调查。(2)文案调查。2.广告媒体调查针对电视、广播、报纸、杂志等大众媒体及户外、DM、海报等包括:媒体的质与量的调查。3.广告效果测定指测定产品广告及企业广告的效果等。分成:事前、事后和同时三种调查。

  二、从5M中确定广告调查的内容1.Mission(广告的目标是什么)确定广告目标是执行广告活动的第一步,内容分成两个部分:一部分是关于企业自身的情况,

  包括:产品的特性产品的优势和特点产品的上市历史以及经验以往的广告印象等;

  另一部分就是关于产品对应市场的认知,包括:产品的销售和广告战略产品的差异目标消费者的使用习惯和满意度以及生活方式等,对所处的社会、经济环境状况等,还包括法律

  2.Money(要花多少钱)5个因素:一是产品的生命周期。

  建立知名度和争取消费者的试用;预算通常在销售额中所占的比例就比较低。二是市场份额和消费者基础。三是竞争与干扰。四是广告的频率。最后一点是产品的替代性,

  3.Message(要传送什么信息)信息传递、表达方式都是非常关键的步骤。

  广告信息与社会环境的适应性是重要的决策步骤。广告信息和表达方式的测试、评价和选择是前期需要做的主要的工作。

  4.Media(使用什么媒体)主要任务:选择负载广告信息的广告媒体,包括:决定预期的接触面、频率和影响;

  选择主要的媒体类型;选择具体传播媒介的工具;决定传播时间和地理媒体的分配等。操作之前大量的信息收集工作包括:电波媒介的接触面、频率和收视率;平面媒介的发行量、阅读率以及发行的频率和读者的构成等;还需要了解不同媒体的特性、价格等因素;目标受众媒介接触的特性等,

  5.Measurement(如何评价效果)本身就是广告调查中非常重要的内容,是广告主最为关心的问题,

  也是维持广告主和广告代理商重要的量化的指标。

篇八:企业通过市场调查了解顾客需求及其变化趋势体现了市场调查作用中的

  市场调研在企业营销中的作用一、市场调查与市场营销广义的市场调查涉及到现实社会的方方面面,但本文所涉及到的市场调查仅仅限于营销系统中的市场调研。1.1市场调查市场调查在营销系统中扮演着双重角色,一方面它是市场信息反馈的组成部分,这些反馈信息为管理者提供决策依据,同时它也是探索新的市场机会的基本工具。这两个角色在美国市场营销协会对市场调查所下的定义得以细致的体现:市场调查是一种通过将消费者、顾客和公众与营销者连接起来的方法。这些信息用于识别和确定营销机会及问题,产生、提炼和评估营销活动,监督营销绩效,改进人们对营销过程的理解。市场调查规定了了解问题所需的信息,设计收集信息的方法,管理并实施信息收集过程,分析结果,最后要沟通所得的结论及其意义。由此可知,市场调研的功能主要表现在以下三个方面:1、描述历史,如某产品占有多大的市场份额;2、诊断现状,如,哪些因素影响该产品销售量下降;3、预测未来,如消费者对该产品使用要求的变化趋势。市场调查从诞生到被广泛应用已经历了近一个世纪的发展,研究方向涵盖营销市场的方方面面,如市场分析、消费者行为调查、产品满意度、广告效果测评、销售预测及商圈调查等。根据所研究问题的不同内容及研究目的,市场调研可采用的方法及技术多种多样、日益成熟。如资料分析法、问卷调查法、群组座谈法、观察法、实验法等。1.2市场调查在市场营销中的地位市场营销是以满足人类的各种需要和欲望为目的,通过市场变潜在交换为现实交换的营销活动。为促使这一交换活动的实现,导致营销成功,营销者必须遵守"恰当"原理,即在恰当的地点、恰当的时间、以恰当的价格、使用恰当的促销方式把恰当的商品或服务卖给恰当的人。为做出这个恰当的决策,营销者必须及时、准确地获取制定决策所需的信息,市场调研就是提供这种信息的一种主要渠道。可见,市场调查是营销决策的重要依据,是营销系统中必不可少的一个环节。二、开展市场调查在实践中主要问题尽管市场调查已存在了一个多世纪,美国、日本、德国等许多发达国家的管理者从中受益匪浅。现在,他们要在中国市场争得一杯羹,最先想到要做的事就是市场调查,如美国雀巢公司在进入中国市场初期,不惜重金开展市场调查研究中

  施全安常正的修装及保确一出高面作操比设搭步同升上结体主,随管式地落用采手脚外程工本。构钢二为部局,层三架框

  国消费者喜好的咖啡口味、包装设计。但是,在国内,将市场调查运用在商业中是开始于九十年代初,所以,市场调查的作用还未充分被中国管理者认识到。2.1现实中,管理者对市场调查的功效及操作方法的认识存在局限性。2.1.1管理者常常忽略了市场调查的主动因素此处的主动因素是与管理者总是在影响企业的重大变化出现时才决定采取调研行动的被动行为相对的。被动的市场调查常造成财力、人力资源的浪费,使巨额投资受到损失。事实上,管理者应始终对影响目标市场和营销策略的因素保持清醒的认识,这就需要管理者能及时了解剧烈变化着的经济、社会和竞争环境、预测市场的变化趋势及消费者的消费行为偏好等,从中寻求新的机会并以之为依据开发、研制能满足市场需求的产品、制定战略计划指导企业资源的使用与整合。这正是市场调查发挥主动性作用的最佳体现。从另一个角度讲,一个好的管理者将营销环境的激剧变化看作是新的市场机会而不是威胁,因为他拥有市场调查研究这把利剑。2.1.2市场调查的研究结果不被管理者认可及合理利用有时市场调查的结果与管理者事先的期望不能保持一致,以至于管理者或者是市场调查的委托者认为市场调查毫无用处。造成这个结果的原因有许多种,如调查的目的与调查设计出现偏差、研究方法选用不适当、问题的界定不明确或不准确、管理者本身认识数据、利用信息的能力有局限性,当然也不排除调研过程中的操作失误。这其中最重要的是研究目的及研究主题的界定。研究问题的界定的准确与否是决定营销调研成败的关键。因为随着企业外部环境的变化,管理者会面临各种各样的问题,诸如:新的产品投放市场后,是否会受到消费者的倾赖?哪种方式是使消费者了解、接受某产品的最佳渠道?是否需要改变现行的营销策略,如何改变等等。所以,对于诸多问题,管理者必须清楚界定:目前急需获取的是哪类信息,而后决定采用哪种方法来获取所需信息。下面通过一个案例来说明一个成功的市场调查是怎样完成的,并如何合理利用调研结果。此案例同时也是管理者由于未正确发挥市场调查的主动性,项目推出后遇到了障碍,为调整营销策略而开展的评价现行营销手段以探索应对策略的一项调查。山西沃森调查公司实施完成。某移动公司为了扩大市场容量,更多地占有客户资源,培养忠诚用户,维护自身的形象,开展了校园手机租赁业务,在大学生消费者中深入地打响了移动品牌渗透与客户培养的新一轮的营销战役。然而此项业务在**学院开展却不很顺利,究竟是什么原因呢?为此,公司管理者委托山西沃森市场调查公司针对这一特殊的群体做了分析研究。

  施全安常正的修装及保确一出高面作操比设搭步同升上结体主,随管式地落用采手脚外程工本。构钢二为部局,层三架框

  调研过程的开始首先是界定研究目的及研究主题。经慎重研究,确定下列研究目标:★某学院具有哪些通讯消费特征;★目前所采取的营销策略是否适合这一目标群体;★这一消费群体所偏好的促销方式。确定了此调查目标后,研究人员依此设计了一份调研方案。此方案决定采用资料分析法、问卷调查法及群组座谈会三种研究方法及分层随机抽样的方法获取所需信息。其中最主要的调查工具是调查表。调查表是用于收集一手资料的最普通的工具,需要使用多种调查技术,认真、仔细地设计、调试才可以大规模使用,它的设计是否周全关系到能获取到所需信息。参考本案例调查表中的部分内容。问题您理想的手机租赁服务应该是:手机品牌手机价格押金手机月租金手机功能通话费用基本月租费ABCDEFGA.B.C.D.E.F.G.卡片1,手机品牌为_________开放题,手机价格为____元开放题,手机押金为____元开放题,手机月租金为____元卡片3,除了话音功能外,手机功能还应包括________________开放题,每月通话费用不超过____元开放题,手机基本月租费最好是____元

  问题在租赁手机时,您最担心的问题是:c1.价格c2.售后服务c3.手机质量c4.与宣传的不一样c5.功能不全c6.搭售其它服务c7.号码将来能否保留c8.其它完成了这一系列的设计之后,进入收集信息、数据整理、统计分析的阶段,本阶段通常也被称作是质量控制阶段。当然,在现代电讯及电子技术的影响下,数据收集、处理的方法正在迅速变化,高科技的手段不断地被应用到数据收集的过程中。最后从所获得的数据信息中发现,手机租赁受阻的一个重要原因是销售活动推出的时机欠佳。因为,50%以上的学生的生活费是开学时一次性带到学校的,到11月份,大部分学生的花费已经超过了预期的水平,没有能力支付手机租赁的费用了。另一个重要原因是大部分三年级的学生认为购买电脑和学习与就业有关,更容易得到家长的支持和理解,而手机属于高档消费品,不适合学习期间使用。因此,大多数三年级学生首先选择购买电脑。第三个原因现行的休闲套餐、时尚套餐在功能组合与打包上不适合校园特点等。

  施全安常正的修装及保确一出高面作操比设搭步同升上结体主,随管式地落用采手脚外程工本。构钢二为部局,层三架框

  根据以上结果,对现有营销方式提出以下应变措施:缩短租赁周期、去除1258全球呼的打包策略、设计适合校园的学生卡、推出适合大学生需求的增值业务等。通过对调研结果的合理运用,此项业务的开展有了良好的转变。可见,合理使用市场调查对正确制定、调整营销策略起着指导作用。2.2决定是否需要市场调研尽管市场调研对于营销决策的成败起着举足轻重的作用,且市场调查所涉及的领域亦很广泛(参见下表2-1所列部分内容),但并不是万能的,也不一定是解决某个问题的最佳方案。所以管理者应审时度势,不能草率的决定是否使用市场调查。比如在下例几种情况下,对是否使用市场调研就需要根据本企业的实际情况慎重决定。2.2.1缺乏资金这里缺乏资金是指缺少正常开展市场调查所必须的资金或是虽能提供调研资金但却没有足够的资金支实施由市场调研所产生的任何决策。如果一个项目需要样本达到1000个被调查者,但预算只允许50个人,这样就很难保证调研质量;或者调研结果让小企业完成一个该企业可能在两年甚至于更长时间后才能实施的项目。2.2.2制定决策所需的信息业已存在有些企业对某个市场已经研究多年,通过多年的实践,充分积累了消费者特征及消费者对现有产品的好恶的相关信息,这种情况下是否再做进一步的市场调查应需慎重考虑。如宝洁公司掌握有丰富的咖啡市场信息,在进行了初始产品品尝实验后,便讯速将Folger牌速溶咖啡推向全国市场,收益颇丰。但市场的不可控性及多变性有时会使个企业积累的历史信息丧失可靠性。如宝洁在推出Encaprin牌阿司林胶囊时,认为本公司的信息资料也对镇痛剂市场有了充分认识,于是没有做市场调查,最后终因该产品缺乏明显竞争优势而失败。这就需要管理者要考虑多方因素,慎重决定。2.2.3调研成本超过收益每位管理者可能更渴望免费得到与待定决策相关的信息。管理者更不愿意为得到信息而付出超出信息本身的钱或者等太长的时间,这要看获取信息的质量、价格以及是否具有时效性。换言之,只有当信息的预期价值小于获取这些信息的成本时,是否进行调研要慎重决定。表2-1涉及领域

  施全安常正的修装及保确一出高面作操比设搭步同升上结体主,随管式地落用采手脚外程工本。构钢二为部局,层三架框

  调研内容产品产品名称、造型、外观、商标及包装设计;价格体系,如成本、出厂价、零售价、批发价、优惠比例;分销渠道、促销方式、推广策略及售后服务;国际、国内同类产品生产及销售趋势等。消费者行为消费者社会特征;消费经历及消费习惯,如消费方式、消费地点、频率;消费动机及影响因素;?消费信息获取渠道;消费者的品牌偏好及对产品的评价等。广告广告诉求对象测定;广告创意评价;广告信息到达率;广告效果测评;媒体研究等市场需求及趋势预测某产品或服务的市场容量、潜在消费力;某企业该类产品的市场占有率及优劣势;国、内外该类产品或服务的需求发展趋势;市场进入策略研究等。行业现状及发展趋势行业历史、发展现状及未来发展趋势;宏观、微观经济状况;产业结构及产业政策研究;不可控因素分析等。商圈研究有利地段及该地段的消费者特征;可控区域的消费者特征及消费行为;所处区域的竞争对手特征;可进入及需撤出区域的策略研究;本商业区优势地位维护政策及商业印象等。其它研究方向客户满意度;竞争对手研究等。

  三、合理开展、运用市场调研

  施全安常正的修装及保确一出高面作操比设搭步同升上结体主,随管式地落用采手脚外程工本。构钢二为部局,层三架框

  企业开展、运用市场调研的方法有多种。本文仅着眼于如何选择一个最恰当的调研渠道以合理开展和运用市场调研。有些公司拥有自己的市场调研部门,有些从专门从事市场调研工作的公司购买所需的营销资料、还有的公司委托市场研究公司为其完成市场调研项目获取营销决策资料。这要根据本企业的经营规模、实际需求、经济状况及开展市场调研目的来决定。3.1区别日常性调研与项目型市场调研前面提到市场调研是通过科学、周密地收集、分析市场信息,为营销决策提供依据的方法。实施市场调查手段是多种多样,每一项调查都是将多种调查方法综合应用。本文从所获取的信息的种类、信息服务的方向及调查技术、实施的难易程度将市场调研分为日常性市场调研与项目型市场调查。日常性调研是指在营销进行的常规性信息收集及整理、分析工作。这种调研的操作方法较简单,如收集本企业市场前沿的销售额、销售量等原始反馈信息、剪接整理报纸、杂志、互联网发布的行业信息及相关行业政策、小型问卷调查或深度访谈,通常由企业的调研部门或营销人员来完成。项目型市场调查,通常要运用多种调查方法及调查技术,解决类似诸如减少决策中不确定性、搞清楚战略失败的原因或者产品进入市场的营销策略等问题,具有很强的专业性。这种调研通常要针对特定的项目及内容,整个调研任务的完成要经历相当长的时间。这种调查需要由专业的市场调研人员或者公司来完成。3.2运用调研中的人力资源管理今天,无论是大型组织、中型组织还是成长中的小型组织中的管理者都受到了信息的冲击。市场调研是获取信息的主要渠道。所以,现代企业的营销人员还应具有专业的营销调研知识,能够在"恰当的时候,恰当的使用市场调查"。这就给企业建立营销调研人员管理系统提出了要求。大型公司可以根据需要决定是否建立专门的营销调研部门,通过专设的调研部门实现对专业营销调研人员的管理,国际上一些大型的公司通常都设有自己的调研部门;中、小型企业可以通过定期或不定期培训营销人员掌握专业的调研知识,来完成帮助企业做调研决策、选择调研公司、监督调研工作的执行等工作。-------------------------------------------------------------------小结:

  加入WTO后,人们的思想观念有了更大的转变,企业不再是仅追求短期的利润,市场调研在企业营销中的应用也在不断的体现出来。市场调研为企业在恰当的时刻提出恰当的问题和建议这已是不争的事实。当然,因为市场调查会受到各种误差的影响,调研结果会存在某种偏差,所以管

  施全安常正的修装及保确一出高面作操比设搭步同升上结体主,随管式地落用采手脚外程工本。构钢二为部局,层三架框

  理者应结合多方面收集的信息,正确开展调研,合理使用调研结果,指导营销战略的制定、调整。

  施全安常正的修装及保确一出高面作操比设搭步同升上结体主,随管式地落用采手脚外程工本。构钢二为部局,层三架框

篇九:企业通过市场调查了解顾客需求及其变化趋势体现了市场调查作用中的

  据此制定市场营销计划组织生产适销对路的产品增强企业的竞争能力实现企业的赢利目标提高企业的经济效益市场调查是企业实现生产目的的重要环节企业生产的目的是为了满足人民日益增长的物质和文化生活需耍为此首先耍了解民众需要什么以便按照消费者的需要进行生产尤其是消费者的需要在不断变化这就不但要调查而且要及时进行调查

  市场营销调研的重要性

  1.市场营销调研可为企业发现市场机会提供依据市场情况瞬息万变,环境变化难以预测。一些新的产品会流行起来,而另一些产品,则会退出市场。激烈的竞争给企业进入市场带来困难,同时也为企业创造出许多机遇。通过市场营销调研,可以确定产品的潜在市场需求和销售量的大小,了解顾客的意见、态度、消费倾向、购买行为等,据此进行市场细分,进而确定其目标市场,分析市场的销售形势和竞争态势,作为发现市场机会、确定企业发展方向的依据。2.市场营销调研是企业产品更新换代的依据科学技术的日新月异,顾客需求的千变万化,致使市场的竞争日趋激烈,新产品层出不穷,产品更新换代的速度越来越快。通过市场营销调研,可以发现企业的产品目前处于产品生命周期的哪个阶段,以便适时调整营销策略,对其是否要进行产品的更新换代做出决策。3.市场营销调研是企业制定市场营销组合策略的依据市场的情况错综复杂,有时难以推理,因为现象也会掩盖问题的本质。例如,某产品在南方深受顾客青睐,可在北方却销售不畅,通过市场营销调研可以指出问题所在,或许是因南北方顾客的需求差异所致,或许„„只有找到原因,才能制定出产品策略。又如,产品的价格不仅取决于产品的成本,还受供求关系、竞争对手的价格、经济大环境、价格弹性等多因素的影响。毫不夸张地说,市场上产品的价格是瞬息万变的,通过市场营销调研,企业可以及时地掌握市场上产品的价格态势,灵活调整价格策略。再如,产品打入市场,能否制定出切实有

  效的促销策略至关重要,销售渠道是否畅通无阻亦同样重要。这一切都需要通过市场营销调研来提供市场信息,作为企业制定营销组合策略的依据。4.市场营销调研是企业增强竞争能力提高经济效益的基础通过市场营销调研,企业可以及时了解市场上产品的民展变化趋势,掌握市场相关产品的供求情况,清楚顾客需要什么等。据此制定市场营销计划,组织生产适销对路的产品,增强企业的竞争能力,实现企业的赢利目标,提高企业的经济效益1.市场调查是企业实现生产目的的重要环节企业生产的目的是为了满足人民日益增长的物质和文化生活需要,为此,首先要了解民众需要什么以便按照消费者的需要进行生产,尤其是消费者的需要在不断变化,这就不但要调查,而且要及时进行调查。因此,市场调查是国民经济各部门制订计划及企业实现生产目的的重要一环。2.市场调查是企业进行决策或修订策略的客观依据企业进行经营决策,首先要了解内部和外部的环境及信息,要掌握信息,就必须进行市场调查。企业的管理部门或有关负责人要针对某些问题进行决策或修正原定策略——产品策略、定价策略、分销策略、广告和推广策略等,通常需要了解的情况和考虑的问题是多方面的,例如:①产品在哪些市场的销售前景较好?②产品在某个市场上的销售预计可达到什么样的数量?③怎样才能扩大企业产品的销路,增加销售量?④如何去掌握产品的价格?⑤应该使用什么方法去组织产品推销?如此种种问题,只有通过市场调查后才能得到具体答案;才能作为决策或

  修正策略的客观依据。3.市场调查是企业改进技术和提高管理水平的重要途径当今世界,科学技术发展迅速,新发明、新创造、新技术和新产品层出不穷,日新月异。通过市场调查所得到的情况和资料有助于我们及时了解世界各国的经济动态和有关科技信息,为本企业的管理部门和有关决策人员提供科技情报。4.市场调查是增强企业的竞争力和应变能力的重要手段市场的竞争是激烈的,情况也在不断发生变化。市场上的各种变化因素可以归结为两类:①“可控制因素”,如产品、价格、分销、广告和推广等;②“非可控制因素”,如“国内环境”和“国际环境”所包括的有关政治、经济、文化、地理条件、战争与国外分支机构等因素。这两类因素的关系是相互联系、相互影响,而且不断发生变化的。及时调整“可控制因素”以适应“非可控制因素”的变化情况,才能应付市场上的竞争。只有通过市场调查才能及时了解各种“非可控制因素”的变化情况,从而有针对性地采取某种应变措施去应付竞争。通过市场调查所了解的情况或所获得的资料,除了解市场目前状况外,还可预测未来的市场变化趋势。可以想像,如果一家处在激烈竞争的国际市场上的出口公司不搞市场调查,那就等于丧失了该公司营销业务活动的“耳”和“目”,就像是“聋子”和“瞎子”一样,对市场变化毫无警觉,反应迟钝,甚至一无所知、无所适从,这是十分危险的。5.在市场调查观念上,我们应正确处理好以下几种关系①市场调查与销售:“市场调查”与“推销”、“销售”不是同义语,

  美国管理学权威彼得·杜鲁克(P.F.Drucher)认为:“市场调查的目的在于使推销成为多余”。企业的一切经营活动都必须以客户的要求为转移,才能生产那些适销对路、能卖得掉的产品。我们不能只把眼光放在销售掉某些产品上,还要考虑到企业的长远发展。我们不仅要从战术上考虑生产与销售,更要从战略上把握市场的现状和动向。②市场调查与广告:企业广告策划的创意经常通过市场调查,因为只有通过市场调研才能“一打就中”,不然就会“打水漂”,没有效果。因此只有舍得在市场调查上投入费用才能提高广告效果,做到重点投入,长期收益。③市场调查和WTO:从大形势上看加入WTO后,中国将成为世界大工厂。在竞争激烈的国际贸易中,企业只有掌握各个行业及其拳头产品的行情,才能进行正确的决策,少走弯路。不进行市场调查,不确定经营方向就不可能持续发展。④市场调查与市场部:市场调查在美、日、英等国已成为所有企业生存发展的重要一环。对于我国大多数国有企业来说已不再是新鲜的“螃蟹”。现在几乎所有企业都成立了市场部。有些企业过分依赖市场部,任何调查分析都要“自力更生”,这并非明智之举。专业市场调查公司大都拥有大量高学历、经验丰富的专门人才,而且掌握科学的统计研究方法。企业花些财力,便可获得准确、科学、公正的调查报告,还可避免市场部的过分庞大臃肿,何乐而不为呢?⑤市场调查和“一竿子买卖”:有的企业把市场调查看成是“一竿子买卖”。不少企业待到产品投产前,才意识到有必要做市场调查,于

  是忙着联系市场调查公司,然后做街访,搞座谈,确定产品定位。可一旦产品投放市场,便把市场调查抛之脑后,以为一次足矣,只解燃眉之急。其实,现代意义的市场调查贯穿于市场运营的每个阶段:生产、流通、分配、消费。它不仅是短期的“战术”制定,更是长期的“战略”研究。各行业和产品的长期追踪调查,有利于集团掌握行业和产品的发展趋势,进行战略上的安排。

篇十:企业通过市场调查了解顾客需求及其变化趋势体现了市场调查作用中的

  市场调研在企业营销中的作用

  一、市场调查与市场营销

  广义的市场调查涉及到现实社会的方方面面,但本文所涉及到的市场调查仅仅限于营销系统中的市场调研。

  1.1市场调查

  市场调查在营销系统中扮演着双重角色,一方面它是市场信息反馈的组成部分,这些反馈信息为管理者提供决策依据,同时它也是探索新的市场时机的基本工具。这两个角色在美国市场营销协会对市场调查所下的定义得以细致的表达:市场调查是一种通过将消费者、顾客和公众与营销者连接起来的方法。这些信息用于识别和确定营销时机及问题,产生、提炼和评估营销活动,监督营销绩效,改良人们对营销过程的理解。市场调查规定了了解问题所需的信息,设计收集信息的方法,管理并实施信息收集过程,分析结果,最后要沟通所得的结论及其意义。由此可知,市场调研的功能主要表现在以下三个方面:

  1、描述历史,如某产品占有多大的市场份额;2、诊断现状,如,哪些因素影响该产品销售量下降;3、预测未来,如消费者对该产品使用要求的变化趋势。

  市场调查从诞生到被广泛应用已经历了近一个世纪的发展,研究方向涵盖营销市场的方方面面,如市场分析、消费者行为调查、产品满意度、广告效果测评、销售预测及商圈调查等。根据所研究问题的不同内容及研究目的,市场调研可采用的方法及技术多种多样、日益成熟。如资料分析法、问卷调查法、群组座谈法、观察法、实验法等。

  1.2市场调查在市场营销中的地位

  市场营销是以满足人类的各种需要和欲望为目的,通过市场变潜在交换为现实交换的营销活动。为促使这一交换活动的实现,导致营销成功,营销者必须遵守"恰当"原理,即在恰当的地点、恰当的时间、以恰当的价格、使用恰当的促销方式把恰当的商品或服务卖给恰当的人。为做出这个恰当的决策,营销者必须及时、准确地获取制定决策所需的信息,市场调研就是提供这种信息的一种主要渠道。可见,市场调查是营销决策的重要依据,是营销系统中必不可少的一个环节。

  二、开展市场调查在实践中主要问题

  尽管市场调查已存在了一个多世纪,美国、日本、德国等许多发达国家的管理者从中受益匪浅。现在,他们要在中国市场争得一杯羹,最先想到要做的事就是市场调查,如美国雀巢公司在进入中国市场初期,不惜重金开展市场调查研究中

  ofrualdinkgwtesc,pbyhm

  国消费者喜好的咖啡口味、包装设计。但是,在国内,将市场调查运用在商业中是开始于九十年代初,所以,市场调查的作用还未充分被中国管理者认识到。

  2.1现实中,管理者对市场调查的成效及操作方法的认识存在局限性。

  2.1.1管理者常常忽略了市场调查的主动因素

  此处的主动因素是与管理者总是在影响企业的重大变化出现时才决定采取调研行动的被动行为相对的。被动的市场调查常造成财力、人力资源的浪费,使巨额投资受到损失。事实上,管理者应始终对影响目标市场和营销策略的因素保持清醒的认识,这就需要管理者能及时了解剧烈变化着的经济、社会和竞争环境、预测市场的变化趋势及消费者的消费行为偏好等,从中寻求新的时机并以之为依据开发、研制能满足市场需求的产品、制定战略计划指导企业资源的使用与整合。这正是市场调查发挥主动性作用的最正确表达。从另一个角度讲,一个好的管理者将营销环境的激剧变化看作是新的市场时机而不是威胁,因为他拥有市场调查研究这把利剑。

  2.1.2市场调查的研究结果不被管理者认可及合理利用

  有时市场调查的结果与管理者事先的期望不能保持一致,以至于管理者或者是市场调查的委托者认为市场调查毫无用处。造成这个结果的原因有许多种,如调查的目的与调查设计出现偏差、研究方法选用不适当、问题的界定不明确或不准确、管理者本身认识数据、利用信息的能力有局限性,当然也不排除调研过程中的操作失误。这其中最重要的是研究目的及研究主题的界定。研究问题的界定的准确与否是决定营销调研成败的关键。因为随着企业外部环境的变化,管理者会面临各种各样的问题,诸如:新的产品投放市场后,是否会受到消费者的倾赖?哪种方式是使消费者了解、接受某产品的最正确渠道?是否需要改变现行的营销策略,如何改变等等。所以,对于诸多问题,管理者必须清楚界定:目前急需获取的是哪类信息,而后决定采用哪种方法来获取所需信息。

  下面通过一个案例来说明一个成功的市场调查是怎样完成的,并如何合理利用调研结果。此案例同时也是管理者由于未正确发挥市场调查的主动性,项目推出后遇到了障碍,为调整营销策略而开展的评价现行营销手段以探索应对策略的一项调查。山西沃森调查公司实施完成。

  某移动公司为了扩大市场容量,更多地占有客户资源,培养忠诚用户,维护自身的形象,开展了校园租赁业务,在大学生消费者中深入地打响了移动品牌渗透与客户培养的新一轮的营销战役。然而此项业务在**学院开展却不很顺利,究竟是什么原因呢?为此,公司管理者委托山西沃森市场调查公司针对这一特殊的群体做了分析研究。

  ofrualdinkgwtesc,pbyhm

  调研过程的开始首先是界定研究目的及研究主题。经慎重研究,确定以下研究目标:

  ★某学院具有哪些通讯消费特征;★目前所采取的营销策略是否适合这一目标群体;★这一消费群体所偏好的促销方式。

  确定了此调查目标后,研究人员依此设计了一份调研方案。此方案决定采用资料分析法、问卷调查法及群组座谈会三种研究方法及分层随机抽样的方法获取所需信息。其中最主要的调查工具是调查表。调查表是用于收集一手资料的最普通的工具,需要使用多种调查技术,认真、仔细地设计、调试才可以大规模使用,它的设计是否周全关系到能获取到所需信息。参考本案例调查表中的部分内容。问题您理想的租赁服务应该是:

  品牌价格押金ABCD

  月租金功能通话费用基本月租费EFG

  A.卡片1,品牌为_________B.开放题,价格为____元C.开放题,押金为____元D.开放题,月租金为____元E.卡片3,除了话音功能外,功能还应包括________________F.开放题,每月通话费用不超过____元G.开放题,基本月租费最好是____元

篇十一:企业通过市场调查了解顾客需求及其变化趋势体现了市场调查作用中的

P>  论市场调研在市场营销中的作用

  Concerningmarketresearchinthemarket

  marketingintherole

  [摘要]市场调研是企业了解市场和把握顾客的重要手段,是辅助企业决策的重要工具。对于现代管理者来说,掌握和运用市场调研的理论、方法和技能是非常必要的。市场调研作为一门独立的应用科学有着庞大而复杂的内容体系。本文仅就市场调研对营销管理的重要性及其在现代企业营销中的应用作初步的探讨。[关键词]营销市场调研辅助决策重要性

  Marketingmarketresearchaided

  decisionimportance

  一、市场调研对营销管理的重要性1.它有助于管理者了解市场状况,发现和利用市场机会市场由供给和需求组成,它们之间彼此为对方提供市场。在商品日益丰富的情况下,作为供应一方的生产者面临既有产品竞争和资金、人才的竞争,也有技术水平和技术设备的竞争;作为需求一方的消费者,在一个日益庞大、种类繁多的商品群面前必然会有所选择。而在这种市场条件下,谁能赢得消费者的垂青,谁就是成功者:反之,则面临着被挤出市场的命运。因此,生存危机是企业必须时时注意的问题,然而机遇也同时存在,这就要看企业如何把握和抓住时机。而市场调研有助于管理者了解市场状况,发现和利用市场机会。一位营销经理可能会考虑在推出一种新的速冻食品时提供优惠券,优惠券可能与电视广告一起被用来引导人们尝试这种新的食品。这样就产生了一个新的问题:谁会接受这种优惠券呢?营销经理提出的下一个问题是:优惠券大量使用者和少量使用者之间是否存在可识别的人口统计特征?市场调研表明,统计上惟一有显著差别的是家庭的女主人没有工作。营销经理根据这一特征来购买新速冻食品优惠券的邮寄清单。2.它有助于管理者制定正确的营销战略在现代市场营销中,企业管理者如果对影响目标市场和营销组合的因素有充分的了解,那么管理将是主动的而不是被动的。主动的管理意味着通过调整营销组合来适应新的经济、社会和竞争环境,而被动的管理则是等到对企业有重大影响的变化出现时,才决定采取行动。市场调研在主动式管理中发挥重要的作用,具有主动性的管理者不仅要在不断变化的市场中寻求新的机会,而且会通过战略计划的制定尽力为企业提供长期的营销战略,基于现有的和将来的内部能力以及预计的外部环境的变化,战略计划可以用来指导企业资源的长期使用。一个好的战略计划是在出色的市场调研基础上得出的,它有利于企业实现长期利润和市场占有率目标:缺乏市场调研的差的战略计划则会威胁企业的生存。3.它有助于企业开发新产品,开拓新市场任何企业的产品都不会在市场上永远畅销,企业要想生存和发展就需要不断地开发新产品,例如,索尼公司每年向市场推出1000种新产品。市场调研在新产品开发中发挥着重要作用,通过市场调研可以了解和掌握消费者的消费趋向、新的要求、消费偏好的变化以及对产品的期望等,然后设计出满足这些要求的产品,使企业的销售出现新的高潮。

  4.它有助于企业在竞争中占据有利地位在市场上,生产紧随消费的情况普遍存在,但生产也可以强制需求,即在消费者对产品有了足够的了解和认识以后,认可产品并进行购买,这种强制需求一旦成功,企业就可率先进入产品的销售领域,从而在市场上占有绝对优势。然而,强制需求的成功必须建立在满足消费者的某种需求的基础之上,而在成功的背后市场调研起着极其重要的作用。市场调研是企业有效地利用和调动市场情报、信息的主要手段,是企业开展市场营销活动的基础,它在很大程度上决定着企业的前途和未来。二、市场调研的功能市场调研的功能就是通过市场调研可以得到什么结果,主要体现在以下三方面:一是收集并陈述事实(获得市场信息的反馈,可以向决策者提供关于当前市场信息和进行营销活动的线);二是解释信息或活动(了解当前市场状况形成的原因和一些影响因素);三是预测功能(通过对过去市场信息推测可能的市场发展变化)。市场调研的作用主要取决于使用者怎么运用调研结果,主要在下面几个方面发挥作用。1.通过了解分析提供市场信息,可以避免企业在制订营销策略时发生错误,或可以帮助营销决策者了解当前营销策略以及营销活动的得失,以作适当建议。只有实际了解市场情况下才能有针对性地制定市场营销策略和企业经营发展策略在企业管理部门和有关人员要针对某些问题进行决策时,如进行产品策略、价格策略、分销策略、广告和促销策略的制定。通常要了解的情况和考虑的问题是多方面的,主要有:本企业产品在什么市场上销售较好,有发展潜力;在哪个具体的市场上预期可销售数量是多少;如何才能扩大企业产品的销售量;如何掌握产品的销售价格;如何制定产品价格,才能保证在销售和利润两方面都能上去;怎样组织产品推销,销售费用又将是多少,等等。这些问题都只有通过具体的市场调查,才可以得到具体的答复,而且只有通过市场调查得来的具体答案才能作为企业决策的依据。否则,就会形成盲目的和脱离实际的决策,而盲目则往往意味着失败和损失。2.提供正确的市场信息,可以了解市场可能的变化趋势以及消费者潜在购买动机和需求,有助于营销者识别最有利可图的市场机会,为企业提供发展新契机市场竞争的发展变化日益激烈化,不断地发生变化,而促使市场发生变化的原因很多,在产品、价格、分销、广告、推销等市场因素和有关政治、经济、文化、地理条件等市场环境因素。这两类因素往往又是相互联系和相互影响的,而且不断地发生变化。企业为适应这种变化,就只有通过广泛的市场调查,及时地了解各种市场因素和市场环境因素的变化,从而有针对性地采取措施,通过对市场因素,如价格、产品结构、广告等的调整,去应付市场竞争。对于企业来说,能否及时了解市场变化情况,并适时适当地采取应变措施,是企业能否取胜的关键。3.有助于了解当前相关行业的发展状况和技术经验,为改进企业的经营活动提供信息,当今世界,科技发展迅速,新发明、新创造、新技术和新产品层出不穷,日新月异。这种技术的进步自然会在商品市场上以产品的形式反映出来。通过市场调查,可以得到有助于我们及时地了解市场经济动态和科技信息的资料信息,为企业提供最新的市场情报和技术生产情报,以便更好地学习和吸取同行业的先进经验和最新技术,改进企业的生产技术,提高人员的技术水平,提高企业的管理水平,从而提高产品的质量,加速产品的更新换代,增强产品和企业的竞争力,保障企业的生存和发展。

  4.整体宣传策略需要,为企业市场地位和产品宣传等提供信息和支持市场宣传推广需要了解各种信息的传播渠道和传播机制,以寻找合适的宣传推广载体和方式以及详细的营销计划,这也需要市场调研来解决,特别是高速变化的环境下,过去的经验只能减少犯错误的机会,更需要实时的信息更新来保证宣传推广的到位。通常在市场宣传推广的还需要引用强力机构的市场信息支持,比如在消费者认同度、品牌知名度、满意度、市场份额等各方面提供企业的优势信息以满足进一步的需要。5.通过市场调查所获得的资料,除了可供了解目前市场的情况之外,还可以对市场变化趋势进行预测,从而可以提前对企业的应变作出计划和安排,充分地利用市场的变化,从中谋求企业的利益。三、市场调研在现代企业营销中的应用在营销实践中,进行任何市场调研都是为了更好地了解市场,搞清楚战略失败的原因或减少决策中的不确定性。为这些目的而进行的市场调研被称为应用性市场调研。例如,企业的产品在市场上的销量是增长还是下降?企业的广告更容易让受众记住吗?企业所做的都是应用性调研。它在现代企业营销中的应用可以归纳为以下几个方面:1.投入期——确认需求。产品(或服务)在投入市场之前,市场调研扮演着重要的角色。早期确定对产品是否有需求,或者是否有尚未被满足的需求至关重要。市场调研可用来检验其概念或想法。当一种产品是一种真正的创造发明时,市场调研面临着严峻挑战,如果该产品在概念上是全新的,购买者就需要教育和适应,他们的想象力就需要激发。所以,在检验新产品的概念性时,很多事情不得不留给调研者解释2.成长期——让产品起飞、上升。在成长期,市场调研有许多用途。例如,企业的市场营销计划,产品价格在一个最佳水平、正确的包装和策划广告宣传活动,以及细分市场以确定目标市场等活动中,市场调研都起着重要作用。市场营销计划中有三个必须解答的问题:当前产品或公司处在什么地位?希望它走向哪里?即产品或公司的目标是什么?怎样才能达到它的目标?3.成熟期——改进产品运营。当产品有了销量并迅速增长达到了极大值的时候,市场调研起到了强化的作用。它可用于一旦赢得了顾客以后保证他们继续满意和忠诚,它可确定品牌对人们意味着什么并建议怎样使之与市场更协调一致,以获得最大盈利。在这一阶段,成长期很有生命力的那些用途仍使我们期望市场调研对营销计划、定价、广告检验等做贡献。如检验新广告创意、跟踪广告效果、制定最佳定价,提供关于市场规模与趋势的事实和数字,用于计划目的和目标设定。4.衰退期——规划下一步行动。当产品的市场生命周期开始衰退时,产品销量开始减少,需求正在下降。这一阶段市场调研有为产品寻找新用途的任务。如寻求改进以恢复销量,寻找新的目标市场。特别是市场调研可用于探索产品的出口机会,也可以用来检验可取代衰退产品的新概念。最好的产品出口市场调研都是高度集中的。有时调研世界市场是必要的,但往往是不值得的。真正成功的出口商在同一时间选择一两个国家。他们知道对许多国家调研可能导致杯水车薪的结果。参考文献:[1]吕筱萍.市场调研与预测.中国发展出版社,2006.[2]贾昌荣.市场调研也行销.南方经济,2006.06.[3]贾昌荣.销售与市场.中国发展出版社,2006.06.

  Marketresearchistheenterpriseunderstandingmarketandgraspthecustomeristheimportantmeansofauxiliaryenterprisedecision-makingimportanttools.Formodernmanagersspeaking,masterandusemarketresearchtheory,themethodandtheskillisverynecessary.Marketresearchasanindependentappliedscienceishugeandcomplicatedcontentsystem.Thispaperjustmarketresearchontheimportanceofthemanagementandmarketingintheapplicationofmodernenterprisemarketingforpreliminarystudy.

篇十二:企业通过市场调查了解顾客需求及其变化趋势体现了市场调查作用中的

P>  市场调研在企业营销中的作用

  市场调研在企业营销中的作用

  一、市场调查与市场营销

  广义的市场调查涉及到现实社会的方方面面,但本文所涉及到的市场调查仅仅限于营销系统中的市场调研。

  1.1市场调查

  市场调查在营销系统中扮演着双重角色,一方面它是市场信息反馈的组成部分,这些反馈信息为管理者提供决策依据,同时它也是探索新的市场机会的基本工具。这两个角色在美国市场营销协会对市场调查所下的定义得以细致的体现:市场调查是一种通过将消费者、顾客和公众与营销者连接起来的方法。这些信息用于识别和确定营销机会及问题,产生、提炼和评估营销活动,监督营销绩效,改进人们对营销过程的理解。市场调查规定了了解问题所需的信息,设计收集信息的方法,管理并实施信息收集过程,分析结果,最后要沟通所得的结论及其意义。由此可知,市场调研的功能主要表现在以下三个方面:

  1、描述历史,如某产品占有多大的市场份额;2、诊断现状,如,哪些因素影响该产品销售量下降;3、预测未来,如消费者对该产品使用要求的变化趋势。

  市场调查从诞生到被广泛应用已经历了近一个世纪的发展,研究方向涵盖营销市场的方方面面,如市场分析、消费者行为调查、产品满意度、广告效果测评、销售预测及商圈调查等。根据所研究问题的不同内容及研究目的,市场调研可采用的方法及技术多种多样、日益成熟。如资料分析法、问卷调查法、群组座谈法、观察法、实验法等。

  1.2市场调查在市场营销中的地位

  市场营销是以满足人类的各种需要和欲望为目的,通过市场变潜在交换为现实交换的营销活动。为促使这一交换活动的实现,导致营销成功,营销者必须遵守"恰当"原理,即在恰当的地点、恰当的时间、以恰当的价格、使用恰当的促销方式把恰当的商品或服务卖给恰当的人。为做出这个恰当的决策,营销者必须及时、准确地获取制定决策所需的信息,市场调研就是提供这种信息的一种主要渠道。可见,市场调查是营销决策的重要依据,是营销系统中必不可少的一个环节。

  二、开展市场调查在实践中主要问题

  尽管市场调查已存在了一个多世纪,美国、日本、德国等许多发达国家的管理者从中受益匪浅。现在,他们要在中国市场争得一杯羹,最先想到要做的事

  ofrualdinkgwtesc,pbyhm

  就是市场调查,如美国雀巢公司在进入中国市场初期,不惜重金开展市场调查研究中国消费者喜好的咖啡口味、包装设计。但是,在国内,将市场调查运用在商业中是开始于九十年代初,所以,市场调查的作用还未充分被中国管理者认识到。

  2.1现实中,管理者对市场调查的功效及操作方法的认识存在局限性。

  2.1.1管理者常常忽略了市场调查的主动因素

  此处的主动因素是与管理者总是在影响企业的重大变化出现时才决定采取调研行动的被动行为相对的。被动的市场调查常造成财力、人力资源的浪费,使巨额投资受到损失。事实上,管理者应始终对影响目标市场和营销策略的因素保持清醒的认识,这就需要管理者能及时了解剧烈变化着的经济、社会和竞争环境、预测市场的变化趋势及消费者的消费行为偏好等,从中寻求新的机会并以之为依据开发、研制能满足市场需求的产品、制定战略计划指导企业资源的使用与整合。这正是市场调查发挥主动性作用的最佳体现。从另一个角度讲,一个好的管理者将营销环境的激剧变化看作是新的市场机会而不是威胁,因为他拥有市场调查研究这把利剑。

  2.1.2市场调查的研究结果不被管理者认可及合理利用

  有时市场调查的结果与管理者事先的期望不能保持一致,以至于管理者或者是市场调查的委托者认为市场调查毫无用处。造成这个结果的原因有许多种,如调查的目的与调查设计出现偏差、研究方法选用不适当、问题的界定不明确或不准确、管理者本身认识数据、利用信息的能力有局限性,当然也不排除调研过程中的操作失误。这其中最重要的是研究目的及研究主题的界定。研究问题的界定的准确与否是决定营销调研成败的关键。因为随着企业外部环境的变化,管理者会面临各种各样的问题,诸如:新的产品投放市场后,是否会受到消费者的倾赖?哪种方式是使消费者了解、接受某产品的最佳渠道?是否需要改变现行的营销策略,如何改变等等。所以,对于诸多问题,管理者必须清楚界定:目前急需获取的是哪类信息,而后决定采用哪种方法来获取所需信息。

  下面通过一个案例来说明一个成功的市场调查是怎样完成的,并如何合理利用调研结果。此案例同时也是管理者由于未正确发挥市场调查的主动性,项目推出后遇到了障碍,为调整营销策略而开展的评价现行营销手段以探索应对策略的一项调查。山西沃森调查公司实施完成。

  某移动公司为了扩大市场容量,更多地占有客户资源,培养忠诚用户,维护自身的形象,开展了校园手机租赁业务,在大学生消费者中深入地打响了移动品牌渗透与客户培养的新一轮的营销战役。然而此项业务在**学院开展却不很顺利,究竟是什么原因呢?为此,公司管理者委托山西沃森市场调查公司针对这一特殊的群体做了分析研究。

  ofrualdinkgwtesc,pbyhm

  调研过程的开始首先是界定研究目的及研究主题。经慎重研究,确定下列研究目标:

  ★某学院具有哪些通讯消费特征;★目前所采取的营销策略是否适合这一目标群体;★这一消费群体所偏好的促销方式。

  确定了此调查目标后,研究人员依此设计了一份调研方案。此方案决定采用资料分析法、问卷调查法及群组座谈会三种研究方法及分层随机抽样的方法获取所需信息。其中最主要的调查工具是调查表。调查表是用于收集一手资料的最普通的工具,需要使用多种调查技术,认真、仔细地设计、调试才可以大规模使用,它的设计是否周全关系到能获取到所需信息。参考本案例调查表中的部分内容。问题您理想的手机租赁服务应该是:

  手机品牌手机价格押金手机月租金手机功能通话费用基本月租费

  ABCD

  EFG

  A.卡片1,手机品牌为_________B.开放题,手机价格为____元C.开放题,手机押金为____元D.开放题,手机月租金为____元E.卡片3,除了话音功能外,手机功能还应包括________________F.开放题,每月通话费用不超过____元G.开放题,手机基本月租费最好是____元

  问题在租赁手机时,您最担心的问题是:

  c1.价格c2.售后服务c3.手机质量

  c4.与宣传的不一样

  c5.功能不全c6.搭售其它服务c7.号码将来能否保留c8.其它

  完成了这一系列的设计之后,进入收集信息、数据整理、统计分析的阶段,本阶段通常也被称作是质量控制阶段。当然,在现代电讯及电子技术的影响下,数据收集、处理的方法正在迅速变化,高科技的手段不断地被应用到数据收集的过程中。最后从所获得的数据信息中发现,手机租赁受阻的一个重要原因是销售活动推出的时机欠佳。因为,50%以上的学生的生活费是开学时一次性带到学校的,到11月份,大部分学生的花费已经超过了预期的水平,没有能力支付手机租赁的费用了。另一个重要原因是大部分三年级的学生认为购买电脑和学习与就业有关,更容易得到家长的支持和理解,而手机属于高档消费品,不适合学习期间使用。因此,大多数三年级学生首先选择购买电脑。第三个原因现行的休闲套餐、时尚套餐在功能组合与打包上不适合校园特点等。

  ofrualdinkgwtesc,pbyhm

  根据以上结果,对现有营销方式提出以下应变措施:缩短租赁周期、去除1258全球呼的打包策略、设计适合校园的学生卡、推出适合大学生需求的增值业务等。通过对调研结果的合理运用,此项业务的开展有了良好的转变。可见,合理使用市场调查对正确制定、调整营销策略起着指导作用。

  2.2决定是否需要市场调研

  尽管市场调研对于营销决策的成败起着举足轻重的作用,且市场调查所涉及的领域亦很广泛(参见下表2-1所列部分内容),但并不是万能的,也不一定是解决某个问题的最佳方案。所以管理者应审时度势,不能草率的决定是否使用市场调查。比如在下例几种情况下,对是否使用市场调研就需要根据本企业的实际情况慎重决定。

  2.2.1缺乏资金

  这里缺乏资金是指缺少正常开展市场调查所必须的资金或是虽能提供调研资金但却没有足够的资金支实施由市场调研所产生的任何决策。如果一个项目需要样本达到1000个被调查者,但预算只允许50个人,这样就很难保证调研质量;或者调研结果让小企业完成一个该企业可能在两年甚至于更长时间后才能实施的项目。

  2.2.2制定决策所需的信息业已存在

  有些企业对某个市场已经研究多年,通过多年的实践,充分积累了消费者特征及消费者对现有产品的好恶的相关信息,这种情况下是否再做进一步的市场调查应需慎重考虑。如宝洁公司掌握有丰富的咖啡市场信息,在进行了初始产品品尝实验后,便讯速将Folger牌速溶咖啡推向全国市场,收益颇丰。但市场的不可控性及多变性有时会使个企业积累的历史信息丧失可靠性。如宝洁在推出Encaprin牌阿司林胶囊时,认为本公司的信息资料也对镇痛剂市场有了充分认识,于是没有做市场调查,最后终因该产品缺乏明显竞争优势而失败。这就需要管理者要考虑多方因素,慎重决定。

  2.2.3调研成本超过收益

  每位管理者可能更渴望免费得到与待定决策相关的信息。管理者更不愿意为得到信息而付出超出信息本身的钱或者等太长的时间,这要看获取信息的质量、价格以及是否具有时效性。换言之,只有当信息的预期价值小于获取这些信息的成本时,是否进行调研要慎重决定。

  表2-1

  涉及领域

  ofrualdinkgwtesc,pbyhm

  调研内容

  产品产品名称、造型、外观、商标及包装设计;价格体系,如成本、出厂价、零售价、批发价、优惠比例;分销渠道、促销方式、推广策略及售后服务;国际、国内同类产品生产及销售趋势等。

  消费者行为消费者社会特征;消费经历及消费习惯,如消费方式、消费地点、频率;消费动机及影响因素;?消费信息获取渠道;消费者的品牌偏好及对产品的评价等。

  广告广告诉求对象测定;广告创意评价;广告信息到达率;广告效果测评;媒体研究等

  市场需求及趋势预测某产品或服务的市场容量、潜在消费力;某企业该类产品的市场占有率及优劣势;国、内外该类产品或服务的需求发展趋势;市场进入策略研究等。

  行业现状及发展趋势行业历史、发展现状及未来发展趋势;宏观、微观经济状况;产业结构及产业政策研究;不可控因素分析等。

  商圈研究有利地段及该地段的消费者特征;可控区域的消费者特征及消费行为;所处区域的竞争对手特征;可进入及需撤出区域的策略研究;本商业区优势地位维护政策及商业印象等。

  其它研究方向客户满意度;竞争对手研究等。

  三、合理开展、运用市场调研

  ofrualdinkgwtesc,pbyhm

  企业开展、运用市场调研的方法有多种。本文仅着眼于如何选择一个最恰当的调研渠道以合理开展和运用市场调研。有些公司拥有自己的市场调研部门,有些从专门从事市场调研工作的公司购买所需的营销资料、还有的公司委托市场研究公司为其完成市场调研项目获取营销决策资料。这要根据本企业的经营规模、实际需求、经济状况及开展市场调研目的来决定。

  3.1区别日常性调研与项目型市场调研

  前面提到市场调研是通过科学、周密地收集、分析市场信息,为营销决策提供依据的方法。实施市场调查手段是多种多样,每一项调查都是将多种调查方法综合应用。本文从所获取的信息的种类、信息服务的方向及调查技术、实施的难易程度将市场调研分为日常性市场调研与项目型市场调查。

  日常性调研是指在营销进行的常规性信息收集及整理、分析工作。这种调研的操作方法较简单,如收集本企业市场前沿的销售额、销售量等原始反馈信息、剪接整理报纸、杂志、互联网发布的行业信息及相关行业政策、小型问卷调查或深度访谈,通常由企业的调研部门或营销人员来完成。项目型市场调查,通常要运用多种调查方法及调查技术,解决类似诸如减少决策中不确定性、搞清楚战略失败的原因或者产品进入市场的营销策略等问题,具有很强的专业性。这种调研通常要针对特定的项目及内容,整个调研任务的完成要经历相当长的时间。这种调查需要由专业的市场调研人员或者公司来完成。

  3.2运用调研中的人力资源管理

  今天,无论是大型组织、中型组织还是成长中的小型组织中的管理者都受到了信息的冲击。市场调研是获取信息的主要渠道。所以,现代企业的营销人员还应具有专业的营销调研知识,能够在"恰当的时候,恰当的使用市场调查"。这就给企业建立营销调研人员管理系统提出了要求。大型公司可以根据需要决定是否建立专门的营销调研部门,通过专设的调研部门实现对专业营销调研人员的管理,国际上一些大型的公司通常都设有自己的调研部门;中、小型企业可以通过定期或不定期培训营销人员掌握专业的调研知识,来完成帮助企业做调研决策、选择调研公司、监督调研工作的执行等工作。

  -------------------------------------------------------------------小结:

  加入WTO后,人们的思想观念有了更大的转变,企业不再是仅追求短期的利润,市场调研在企业营销中的应用也在不断的体现出来。市场调研为企业在恰当的时刻提出恰当的问题和建议这已是不争的事实。

  当然,因为市场调查会受到各种误差的影响,调研结果会存在某种偏差,所以

  ofrualdinkgwtesc,pbyhm

  管理者应结合多方面收集的信息,正确开展调研,合理使用调研结果,指导营销战略的制定、调整。

  ofrualdinkgwtesc,pbyhm

篇十三:企业通过市场调查了解顾客需求及其变化趋势体现了市场调查作用中的

P>  此外由于工业产品的需求量取决于需用它作为生产原料的产品需求量或用货单位本身生产业务的发展状况因此对这类派生产品的需求量的研究就必须查明这些用户行业的发展现状和前景对产品的需求量作出较为准确的推同时在进行产品调查工作时还必须对产品市场进行细分从而了解在当地市场上什么类型的消费者可能会购买本企业产品准确地估计当地市场的发展潜力正确地选择产品销售的目标市场并进而了解不同类型的消费者对产品的要求有针对性地采取改进产品的策略和措施使之适销对路以扩大产品的销路

  市场调查的意义和作用

  市场调查的目的和要求

  一、市场调查的定义

  市场调查是人们为解决某项产品的营销问题而有意识地对市场进行具体的了解、认识市场的运行状况和运行机制的过程和工作。市场调查是为解决产品营销的决策服务的,它为市场预测提供客观而具体的资料依据,并对这些资料进行系统的收集、整理、分析和处理。市场调查与预测的目的,就是根据消费者需求和市场潜力,安排生产销售。调查——预测——决策,是企业经营的重要工作。

  二、市场调查的工作特点

  一般而言,市场调查工作有三个明显的特点:目的性、实践性和相关性。

  市场调查是一项目的非常明确的工作,必须有组织、有计划、有步骤地进行。它的任务是搜集商业情报和市场信息。因此,每次市场调查都要事先定好调查的范围和所要达到的目标。总的来说,市场调查的目的

  1页脚内容

  市场调查的意义和作用

  是:(1)为本企业的产品销售提供市场信息服务;(2)为企业不断改进生产技术或提高业务水平和经营管理水平提供咨询服务;(3)为企业的发展和获得产品营销活动的最佳经济效益提供市场依据。

  www.3722.cn中国最大的资料库下载实践性是指市场调查是一项离不开实践的工

  作,调查工作人员必须深入实践才能搜集到全面、具体和时效性强的调查资料。调查研究人员通过对调查资料的分析,从中得出富有行动意义的结论,为企业管理部门进行决策提供依据,并指导企业的实践,更好地组织市场营销工作。企业决策是否得当,还须通过各种市场信息的反馈,接受实践的检验,而这种反馈信息也得依靠市场实地调查才能得到。

  市场调查一般均以某种产品的营销活动为中心展开具体的调查工作,因此,与产品的营销业务直接有关,这是市场调查的相关性。它为产品的营销提供各种有关市场和市场环境的信息,并对消费者的需求变化和潜在市场的变化趋势进行预测,直接指导企业的营销活动。

  三、市场调查的作用

  2页脚内容

  市场调查的意义和作用

  市场调查与企业产品的营销活动密切相关。(一)为企业管理部门和有关负责人提供决策依据任何一个企业都只有在对市场情况有了实际了解的情况下,才能有针对性地制定市场营销策略和企业经营发展策略。在企业管理部门和有关人员要针对某些问题进行决策时,如进行产品策略、价格策略、分销策略、广告和促销策略的制定,通常要了解的情况和考虑的问题是多方面的,主要有:本企业产品在什么市场上销售较好,有发展潜力;在哪个具体的市场上预期可销售数量是多少;如何才能扩大企业产品的销售量;如何掌握产品的销售价格;如何制定产品价格,才能保证在销售和利润两方面都能上去;怎样组织产品推销,销售费用又将是多少,等等。这些问题都只有通过具体的市场调查,才可以得到具体的答复,而且只有通过市场调查得来的具体答案才能作为企业决策的依据。否则,就会形成盲目的和脱离实际的决策,而盲目则往往意味着失败和损失。(二)有助于更好地吸收国内外先进经验和最新技术,改进企业的生产技术,提高管理水平当今世界,科技发展迅速,新发明、新创造、

  3页脚内容

  市场调查的意义和作用

  新技术和新产品层出不穷,日新月异。这种技术的进步自然会在商品市场上以产品的形式反映出来。通过市场调查,可以得到有助于我们及时地了解市场经济动态和科技信息的资料信息,为企业提供最新的市场情报和技术生产情报,以便更好地学习和吸取同行业的先进经验和最新技术,改进企业的生产技术,提高人员的技术水平,提高企业的管理水平,从而提高产品的质量,加速产品的更新换代,增强产品和企业的竞争力,保障企业的生存和发展。

  (三)增强企业的竞争力和生存能力商品市场的竞争由于现代化社会大生产的发展和技术水平的进步,而变得日益激烈化。市场情况在不断地发生变化,而促使市场发生变化的原因,不外乎产品、价格、分销、广告、推销等市场因素和有关政治、经济、文化、地理条件等市场环境因素。这两种因素往往又是相互联系和相互影响的,而且不断地发生变化。因此,企业为适应这种变化,就只有通过广泛的市场调查,及时地了解各种市场因素和市场环境因素的变化,从而有针对性地采取措施,通过对市场因素,如价格、产品结构、广告等的调整,去应付市场竞争。对于企业来说,能否及时了解市场变化情况,并适时适当地采取应变措施,是企业能否取胜的关键。

  4页脚内容

  市场调查的意义和作用

  不仅如此,通过市场调查所获得的资料,除了可供了解目前市场的情况之外,还可以对市场变化趋势进行预测,从而可以提前对企业的应变作出计划和安排,充分地利用市场的变化,从中谋求企业的利益。

  四、市场调查中应该注意的问题

  为了搞好企业自身产品的市场调查,使之能够起到应有的作用,必须注意如下问题。也可以说,这是对市场调查工作的基本要求。

  (一)市场调查必须经常性地进行商品市场无时不在发生变化,商品竞争在变化,消费者的需求在变化,市场所在地的政治经济形势也在不断发生变化,如果没有及时的和经常性的市场调查,就不可能及时观察到市场变化情况,企业也就不可能及时采取适当的应变措施。其结果,不但新产品难以打开销路,就是名噪一时、十分抢手的名牌产品也会因此而逐渐失去竞争能力,变成滞销产品而无法销售。因此,企业应该由专人负责或委托专人负责,建立相应的工作制度,使市场调查工作不致时断时续,而是结合营销业务的实际需要,经常性地开展市场调查活动,以发挥其应有的功效。

  5页脚内容

  市场调查的意义和作用

  (二)要重视市场调查的成果,并及时付诸实施

  作为一个积极参加市场竞争的企业,在任何时候都不应该忽视经过市场调查而取得的成果。忽视调查结果,不及时地付诸实施,束之高阁,不仅是一种极大的浪费,而且有可能使企业错过机会,失去市场竞争力,给企业造成无形的损失。

  (三)建立市场信息系统和资料库,为市场调查提供经常性的资料来源

  占有一切必需的资料是进行市场调查的重要手段,也是对市场变化进行深入研究、分析和预测的保障。

  一般而言,市场调查人员经常需要搜集的资料有两类:一是原始资料,也称“一手资料”,它是经过实地调查而获得、并以反映市场现状为主的资料。二是文献资料,也称为“二手资料”,是各种报纸杂志和书籍、报告书等公开发表的资料,这些资料主要是反映市场环境和市场历史的,通过查阅文献的方法,到图书馆等单位可以找到。无论是原始资料还是文献资料,都是市场调查不可缺少的。原始资料可以告知你市场的现状,通过文献资料则可以了解市场的历史。如果要进行市场预测,则须两者兼备,缺一不可。因此,占有资料,建立稳定的资料来源渠道,是必不可少的。最理想的办法是

  6页脚内容

  市场调查的意义和作用

  建立“市场信息系统”,从而可以连续不断地提供系统的市场信息,协助企业及时地察觉市场的变化,并促进企业进行预测工作。可以肯定地说,建立市场信息化系统是实现企业市场调查工作经常化、系统化和制度化的有效保障。

  (四)市场调查人员必须有良好的素质市场调查也同其他工作一样,具体承担这项工作的人的素质对工作的效果会产生直接的影响。人的素质主要包括两方面的内容:一是工作人员的思想修养和工作作风,二是工作人员的文化程度、专业知识水平和实际工作能力。对市场调查人员而言,在市场调查工作中必然经常接触大量的信息资料,经常搜集、整理、分析和处理大量的有关调查资料,资料工作构成了调查工作的主要内容。一个调查人员应该懂得如何去搜集资料,到什么地方去搜集资料,并有能力对资料进行及时的整理、分析和研究,从而为企业负责人当好参谋。这是对市场调查人员的最起码要求。同时,调查人员还必须具有一定的市场知识和贸易知识,可以配合市场营销人员开展工作,并对其工作提供指导意见。总之,市场调查是一项长期的、艰巨的和复杂的工作,它的工作性质对工作人员提出了最基本的要求,而能否满足这些要求,则是关系到市场调查成败的关键。

  7页脚内容

  市场调查的意义和作用

  第二节市场调查的范围

  所谓市场调查的范围,就是指在进行市场调查工作的时候应该调查的问题和所需搜集的资料。这是调查工作的目标所在,因此,在开展市场调查以前就必须明确。

  一、确定市场调查范围的原则

  市场调查要通过对市场资料的搜集、分析和研究,对一些实质性的问题作出明确的答复,如产品销售的可能性和销售潜力、利润水平、在销售中所需采取的推销方法和费用支出、以及为了使产品适销对路所应采取的产品改进或更新换代措施,等等。为了准确地回答这些问题,在确定调查范围时必须遵守两条原则:以产品为中心原则和实质性原则。

  以产品为中心原则,是指在市场调查中应以调查产品为中心,搜集资料,力求详细具体。市场调查是必须搜集大量的资料的,但并非漫无边际,什么资料都要,而是应以产品为中心。所得到的资料越详细越具体,对市场调查工作的参考价值就越大。

  8页脚内容

  市场调查的意义和作用

  实质性原则,就是要通过市场调查从表面现象中寻找出带有实质性意义并能表明市场变化趋势的资料。市场调查的任务,不仅是要了解市场的现状,而且还要根据目前和过去的情况合理地预测市场的变化趋势,因此,不能只限于罗列数据和堆砌资料,而是要特别注意通过市场表象寻找出带有实质性并能表明有关各种潜在变化因素的资料,对市场的变化趋势作出正确的预测。

  二、市场潜力调查

  市场调查的内容繁多,问题复杂。为了使问题简单明了,可把有关市场调查的问题归结为两个方面:(1)市场潜力调查;(2)适销产品市场情况调查。

  所谓市场潜力调查,是指产品在目标市场上的销售前景,其目的是通过调查查明直接影响产品在目标市场上销售的各种因素,明确地分析在目标市场上组织销售的可行性及其发展前景,以便更好地选择产品的目标市场。一般而言,影响产品的市场潜力的因素主要有如下几点:市场所在地的政策、法规;市场容量、消费方式和消费需求增长情况;影响需求的各种因素,以及市场竞争等。在我们对某一市场的潜力进行调查时,就

  9页脚内容

  市场调查的意义和作用

  需要结合具体的产品,围绕上述要点搜集有关资料,进行深入分析。

  (一)市场所在地的政策、法规这是进行新产品开发、尤其是为产品开拓新的市场时必须考虑的调查内容。事实上,不仅国与国之间的有关经济政策和法规是不相同的,即使在同一个国家,如在我们国内,不同省、地区甚至县一级的经济政策和法规都是有差别的。这些政策和法规主要是地方工业政策、商业政策和税务政策,以及一些管理性法规。在这其中,税务政策和价格管理政策是尤为重要的,直接关系到产品的利润水平。因此,对目标市场所在地的政策法规进行调查研究和分析,全面掌握当地政策法规情况,并找出有关政策法规中对产品的市场开发和市场销售有利的和不利的方面和内容,从而可以为企业的市场决策提供政策上的依据。同时,还必须对市场所在地目前所处的政治经济形势进行调查和判断,并进而预测其未来发展趋势。这样,也就必须去了解和分析对当地政治经济发展变化构成直接影响的各种政治势力的发展动向。如宗教信仰和意识形态领域的压力变化,经济政策的调整等,都会对产品的销售潜力产生巨大影响。(二)市场容量调查

  页脚内容10

  市场调查的意义和作用

  进行政策法规调查,完全是为了推测产品在新市场或潜在市场的销售可能性及其在政策上应该采取的对策。然而,为了了解市场潜力,还必须深入调查目前市场的容量和产品在当地的消费方式、消费增长情况。

  在市场容量调查中,首先需要了解的是,同类产品在目标市场中销售的具体数字和品牌、规格、来源、生产厂家、价格,并根据当地的有关统计人口、社会经济统计数据,寻找出过去和现在发生的变化情况,预测将来可能发生的变化。

  其次,要了解当地市场有关产品的消费变化,主要查清当地同类产品的生产数量和可能发生的变化、当地产品的就地销售数量、当地的工资收入水平、消费习惯等,运用定性和定量分析的方法,综合地分析产品今后的消费变化趋势。

  第三,查明同类产品在当地的年消费量、消费者数量和产品的消费方式、产品消费范围的大小、消费频度、产品用途,以及具有什么竞争性代用品等因素。

  第四,为了对产品今后的消费情况的变化趋势进行预测,还应查明产品在当地市场上的生命周期状况,并结合其他因素同时进行综合分析和推断。产品的生命周期状况分为五个阶段,并总是以某种形式在流通当中反映出来:导入期,产品刚进入市场,销售增长缓慢;

  页脚内容11

  市场调查的意义和作用

  增长期,产品销路渐开,如果产品适销对路,在今后一定时期内销售将会有迅速的增长;成熟期,产品销售增长势头不明显,并有迹象表明产品销售即将下降;停滞期,产品销售已达峰点,并逐渐发生缓慢下降;衰退期,市场表现出对产品的需求减少,产品销售量也持续下降。几乎所有的产品都以某种形式经历生命周期的五个阶段,但不同类型的产品或同类产品中的不同品牌的产品的变化速度是各不相同的。因此,查明产品在市场周期中所处的阶段是重要的。此外,还必须注意的是,产品销售利润的下降通常要比销售量下降得早,也下降得快些。

  此外,由于工业产品的需求量取决于需用它作为生产原料的产品需求量,或用货单位本身生产业务的发展状况,因此,对这类“派生”产品的需求量的研究,就必须查明这些用户行业的发展现状和前景,对产品的需求量作出较为准确的推测。

  同时,在进行产品调查工作时,还必须对产品市场进行细分,从而了解在当地市场上什么类型的消费者可能会购买本企业产品,准确地估计当地市场的发展潜力,正确地选择产品销售的目标市场,并进而了解不同类型的消费者对产品的要求,有针对性地采取改进产品的策略和措施,使之适销对路,以扩大产品的销路。

  页脚内容12

  市场调查的意义和作用

  一般而言,这项工作必须由消费者调查来进行,具体地应该了解当地市场的人口构成和消费习惯,包括年龄、性别、职业、工资收入、文化程度、居住地点、价格标准、购买习惯、生活方式、购买动机和使用方法等内容。对于工业用户的产品,则应了解清楚有关行业、代表性企业规模、货源供应、存在问题、采购方法和企业负责人等。对中间批发企业和零售企业,所需了解的情况基本与工业用户相同。

  (三)影响市场需求的因素除了市场因素外,市场环境因素对产品的销售也具有直接的影响。这些因素主要有经济、气候、地理和社会文化等方面。经济因素会直接影响当地居民的购买力,因而也会影响到产品在当地市场上的销路。当地经济发展水平高,速度快,居民收入水平高,工资增长快,则产品的销售前景可能会看好;反之,若经济发展水平低,发展停滞不前,甚至下降,那么,产品的销售则很可能前景暗淡。因此,必须从总体上去了解目标市场的有关经济发展状况,包括就业水平、国民收入水平、工农业发展水平和工资水平等。然而,应该注意的是,同样的经济情况对不同产品的影响是不尽相同的。一般而言,低收入地区的生活日用品销售尚可,但奢侈品的销路肯定

  页脚内容13

  市场调查的意义和作用

  不佳;而对于经济发展水平高的地区,低档生活日用品的消费可能很少,而高档奢侈品的消费则可能旺盛。因此,在了解经济因素对产品的影响时,必须结合产品考虑。

  气候会影响人们的生活方式甚至娱乐方式,地理则因为会导致不同的交通条件、资源分布等,也会造成不同地区的经济发展水平的不平衡,进而生活在这些地区的人们赖以谋生的手段、生活方式以及对产品的需求各不相同,也构成了有关产品的消费方式、结构和销售方法的不尽相同。这些因素都会对产品的销售带来影响。

  此外,还有很多构成人们的生活方式的其他社会文化因素,包括观念、信仰、传统习惯等,同样对产品在当地市场的销售前景产生影响。

  (四)市场竞争性调查现代商品市场,产品竞争异常激烈。这种竞争的激烈程度对产品的销售利润的影响是相当大的。因此,对产品的市场竞争性的调查也是决定产品市场销售成败的关键。竞争可分为直接竞争和间接竞争两种。一般而言,直接竞争是指经营同类或类似产品的行业之间的竞争。间接竞争则是指经营种类不同但用途相同的企业间

  页脚内容14

  市场调查的意义和作用

  的竞争。在竞争性调查中,需要查明市场竞争的结构和变化趋势、主要竞争对手的情况以及本企业产品竞争成功的可能性。

  竞争可能来自于当地厂商,也可能来自于外地厂商,为了了解和分析有关产品在当地市场的竞争结构和变化趋势,调查工作必须搜集以下几方面的情况和资料:(1)是否存在直接竞争;(2)主要竞争对手是谁,占有多少市场份额,其生产规模和扩大销售的计划又如何;(3)主要竞争对手的产品成本优势和劣势,价格优势以及对市场的控制能力;(4)除主要竞争对手外,其他竞争对手的情况;(5)是否存在间接竞争;(6)目前市场上还存在什么样的空白;等等。这是了解竞争结构及其发展趋势所需的基本资料内容。

  在认真分析研究主要竞争对手的同时,还必须认真分析研究那些规模较小但能成功地获得一定的市场占有份额的企业的经验,以便发现打开市场销路的机会和突破口,并寻找出最有希望使产品销售成功的方法和途径。一般而言,在市场上取得成功的原因不外乎这么几条:产品质量好,价格竞争性强,成本低,经销地点选择适当,产品有独一无二的性能,企业有竞争力并掌握了分销渠道,广告宣传和推销工作配合密切以及争取和充分利用了合理的政策保护。与此同时,对失败企业

  页脚内容15

  市场调查的意义和作用

  的原因和经验教训也应认真加以对待,以吸取经验教训,避免重蹈覆辙。

  在产品竞争中,竞争产品的价格也是取胜于市场的关键。在调查工作中,在价格方面,应该注意收集竞争产品在市场的售价、中间批发价和利润等情况。这样,才可以确定在当地市场上什么样的价格才具有竞争性,同时,还可以根据本企业的情况,制定出合理的价格政策。

  三、适销产品的市场调查

  所谓适销产品,是指产品本身符合市场的需要,符合消费习惯,并为市场顾客所喜爱乐用。这是任何企业都希望的。产品要适销对路,首先要满足消费者的喜好和要求,要对消费者的喜好和要求进行调查。在这种调查中,切记要尊重客观事实,切忌主观臆测,否则会把企业的推销活动引入歧途,同时还要对目标市场进行细分,查明各类顾客对产品的爱好和要求。

  适销产品的市场调查工作,常涉及关于产品的制造、生产和包装等方面的专门知识,通过调查工作,搜集有关资料并提出指导性意见,供企业有关部门研究。

  调查某种具体的产品是否适销对路,一般可以

  页脚内容16

  市场调查的意义和作用

  从产品、包装、用户等几个方面展开工作。(一)产品各种不同的传统、心理状况和环境因素,都可

  以造成消费者对产品各有不同的爱好和要求。在进行产品设计、尤其是在进行广告活动时,调查清楚造成当地消费者对产品各有不同爱好的潜在原因是重要的。但在一般情况下,至少应该查明当地消费者对产品的爱好和要求。

  消费者对产品的各种具体要求表现在产品的各个不同方面:色彩、风味、规格和大小、式样和种类、原料、性能和技术指标等。

  (1)色彩不同地区或同一地区的不同消费者,因其自身生活方式、生活习惯和文化背景不同,对色彩的喜好是各不相同的。这一点在消费品方面表现得特别明显。同样一种颜色,在一个地区很受欢迎,在另一地区则很忌讳;或为一个消费者阶层所喜爱,却为另一个消费者阶层所嫌弃。同时,消费者对色彩的选择,还具有某种象征性和感情的价值。同是一种色彩,用在这种产品上合适,但用在另一种产品上则不为人接受。此外,人们对产品色彩的爱好和要求,还会在一定的范围内发生经常性的变化,这在服装的流行上表现得尤其明显。

  页脚内容17

  市场调查的意义和作用

  (2)风味不同市场甚至同一市场但不同类型的消费者对产品的风味也是各有所求、不尽相同的。类似食品、调味品、佐料这些生活饮食用品,不同消费者所要求的品味更是千差万别。风味是构成人的日常生活起居的重要因素之一,因此,也是组织产品销售工作时不可忽视的。(3)规格和尺寸同色彩和风味一样,人们对产品规格和尺寸方面的要求和喜爱是多种多样的。生活在不同自然环境中的居民,体型各异,生活方式也不尽相同,因而对产品的规格和尺寸的要求不一致,并在具体产品的选择中反映出来,这是很自然的。由于生活或喜好的要求,有些地方要求产品规格大,有些地方则要求产品规格小,这是极为正常的事情。(4)式样有关消费者对产品式样和类型方面的要求,可以和产品色彩要求同时进行了解,并查明产品销售的目标细分市场的各类消费者所喜爱的式样和类型,以及近期可能出现的变化情况。(5)原料由于消费者爱好、要求和当地的流行风尚不同,消费者对产品的生产原料的要求也是不一样的。对于出

  页脚内容18

  市场调查的意义和作用

  口产品,必须考虑出口对象国政府或其他有关机构对产品健康与安全的有关规定,对原料产生的影响。

  (6)性能消费者对产品的性能,如保养、耐用、功能、操作等方面的要求,也是各不相同的。这些要求可能会出于价格因素的考虑,但常与用途和使用方法直接有关。(7)技术指标产品的技术指标无论对于工业用户产品还是消费品都是重要的。产品技术指标包括尺码、电压、等级、硬度等具体项目。有些产品的指标是法定的,有些则是根据用户或消费者的需要,由企业自行拟定。(二)包装在市场调查中,查明市场对产品包装的要求也是很重要的。包装可以分为两类:一是运输包装;一是直接包装,这是产品的销售包装,是可连同产品同时出售或与有关工业产品同时展销并向顾客提供说明的包装。产品的包装欠佳常导致产品难以销售,一般欠佳的包装为:装卸困难、费用昂贵的包装,松散不牢、容易使货件遭受损伤的包装,不方便货物储存、分销和使用的包装,有违政府有关规定或消费者的道德、心理禁忌的包装和对顾客不能产生吸引力的包装。

  页脚内容19

  市场调查的意义和作用

  在实际生产和销售中,除少数产品外,大多数产品都需要某种形式的包装。为了能够更好地选择最经济实惠并为顾客普遍接受的包装形式,市场调查工作必须搜集如下几方面的资料:

  (1)运输包装首先要了解商品的运输方式。无论选择什么样的包装,都应了解产品的运输对产品包装的具体要求,了解运输时间、装卸方法、防盗、防腐、防潮、温湿度变化、分销要求和包装成本等基本内容。此外,还须了解有关商品的仓储方式。(2)直接包装工业用户产品的直接包装一般按用户的要求而定,但一般都要求使用方便,因此,必须在调查工作中查明用户的具体要求并提供有关资料,包括存放方法、启用方法和内容物识别标志,以及可否重复使用、回收等。如果是消费品,直接包装的问题则要复杂得多,因为直接包装的功能是多方面的。因此,调查工作要围绕直接包装应该起到的作用和应该符合什么要求去了解情况和搜集资料。首先要考虑的,是直接包装的保护功能。消费

  页脚内容20

  市场调查的意义和作用

  品的包装,在产品出售前后都必须对产品起到保持作用,因此,必须了解仓储条件,如高温、潮湿、曝晒、雨淋等对产品可能发生的影响。

  其次,要考虑商品包装的信息功能。消费品的包装,应该能够向顾客提供有关产品的信息,让顾客更好地了解产品以便选购。因而,在直接包装及其标签上,应反映出文字说明的内容,如品名、品质、规格、用途和使用方法等。

  第三,要考虑直接包装的推销功能。直接包装因为是销售包装,因而起着“无声推销员”的作用。当与其他同类型产品并排展销时,若产品的销售包装能够吸引顾客,使之发生兴趣而购买,这样的产品包装就能取得很好的推销效果。但是,要设计出能够为某种产品起到良好推销作用的直接包装,调查人员应该向有关设计人员提供有关销售环境、竞争产品的装潢包装、包装应向顾客传达的信息、在当地受欢迎的包装规格和设计造型、当地人对包装色彩和图案的反映、产品名称和商标的使用效果等情报资料。

  此外,对于出口产品,由于有些国家或地区对直接包装存在法律要求,因此,对这方面的情况进行必要的了解也是重要的。

  (三)用户

  页脚内容21

  市场调查的意义和作用

  对适销产品的市场调查,除了需要结合当地市场的实际情况对产品本身进行全面分析外,还需要了解产品的用户或中间商对产品的具体要求,并查清产品的用户是谁、他们使用产品的方法和购买产品的原因等。

  另外,在每次市场调查时,就必须在准备阶段提出具体的调查提纲,作为调查工作的规划和指导。

  第三节市场调查的方法和技巧

  所谓市场调查的方法,是指在市场调查中发掘资料来源,了解情况,捕捉信息或搜集资料的途径和方法。

  市场调查按其资料来源进行区分,可分为文献调查和实地调查两大类。此外,作为特例,一些特殊的市场调查必须采取特殊的方法才能进行。

  一、文献调查

  文献调查是指利用各种文献、档案资料进行的市场调查。包括两方面的内容:一是从文献档案资料(包括公开资料和未公开资料)当中检索出有用的资料;二是不断地查索新的有关文献资料。

  页脚内容22

  市场调查的意义和作用

  文献调查的作用在于,可以为企业的产品销售活动提供部分必要的信息,同时也为实地调查打下基础,从而节约大量实地调查费用开支,节约调查时间,并为实地调查提出所需调查的问题,鉴别资料来源。

  (一)文献调查的资料来源在文献调查中,熟悉文献资溜的来源及其检索方法,是文献调查工作成败的关键。文献资料最主要的是企业内部资料、有关工商机构资料、图书资料等三大类。1.企业内部资料主要来源为调查人员个人笔记和企业档案,前者包括各次调查的资料积累,后者则是企业的历史记录,如客户名单、历年销售记录、市场报告、客户函电等内容。2.有关机构资料这种资料可以通过函索或走访的形式向有关机构索取。调查人员在函索资料时要注意给人创造良好的印象,同时向对方说明本企业的业务范围,并使对方对你提出的问题发生兴趣,此外,还须说明需要什么样的资料。现将有关可以提供市场资料的机构介绍如下:(1)图书馆各类综合性或专业性图书馆,尤其是经贸部门

  页脚内容23

  市场调查的意义和作用

  的图书馆,大都可以提供有关市场贸易的具体数字和某些市场的基本经济情况等方面的资料,有时还可能提供有关产品、采购单位等较为具体的资料。各种集编的综合性文献资料还可以提供有关背景材料,也是非常有用的。

  (2)政府机构从政府的有关部门也可获取有关当地社会经济发展、人口等内容的文献资料,以及有关的经济政策法规等。这些机构一般为:统计部门、工商行政管理部门、税务部门、专业委员会和工业主管部门等。(3)行业协会和商会可以为调查人员提供如会员名单、会员经营状况和发展水平等对调查工作很有用的资料。(4)出版社很多出版社都出版各类名录,如工商企业名录、商品目录、商品评论、统计资料、工业专题等书刊,此外,出版社的书刊目录对文献调查也很有帮助。报刊出版部门还往往可以提供有关商业广告市场的资料。(5)研究所不少经济、工业研究所经常发表有关市场调查报告和专题评论文章,能提供大量的背景材料。(6)消费者组织

  页脚内容24

  市场调查的意义和作用

  很多消费者组织经常查验在各自地区行销的各种产品的情况,并在定期刊物上公布有关结果,它们还对零售价格的变动情况提供报告,现场走访顾客,普遍收集意见,类似这样的资料对市场调查是十分有用的。

  (7)企业公司无论是文献调查,还是实地调查,活跃在当地市场上的企业公司都是重要的市场调查资料来源。有关企业的产品目录、商品说明书、价格单、经销商名单、年度报告、财务报表或其他资料,有关竞争对手的资料或可能成为竞争对手的资料都可从企业资料中得到。上述各种机构所提供的资料中,相当一部分来自各种出版刊物,如果调查人员十分了解这些刊物,也可从中直接找到所需要的资料。一般而言,市场调查人员应该了解文献目录、工商企业名录、贸易统计资料、报纸和定期刊物、综合性工具书等的使用。(二)文献调查的工作程序文献调查是一项繁重而复杂的工作,往往需要较长的时间才能见效。要把这项工作搞好,市场调查人员除了须具备丰富的专业知识和实践经验,以及耐心、恒心和创见之外,还要注意工作方法,掌握科学的工作规程,才能充分利用时间,提高工作效率。不同的调查项目,文献调查需要解决的问题和

  页脚内容25

  市场调查的意义和作用

  解决问题的方法是不一样的。然而,对任何文献调查,都必须先弄清楚可以得到什么材料以及材料的来源。另外,如果需要探讨的问题都是平时缺乏了解的,则要从一般到具体地进行调查工作。

  在确定了材料的来源之后,还须根据具体需要,对这些材料来源进行评估。市场调查人员评估材料来源的标准有下列几项:(1)综合性,是否能提供对口而全面的材料;(2)专业性,是否能提供足够的专业材料;(3)专题性,所提供的材料主要与哪方面的专题有关;(4)实效性,所提供的材料是否合乎时宜,是近期的,还是早期的;(5)可取性,提供材料是否经常、快速和及时,费用如何;(6)准确性,所提供的材料是否准确,来源是什么,由谁提供的。

  在确定了资料来源并对其进行评估之后,下一步的工作就是对文献资料进行具体的搜集和整理。这几个过程构成了文献工作的基本程序。

  在对文献资料进行搜集和整理之后,下一步的工作任务就是根据文献资料所提供的情况,对实地调查工作进行市场筛选。从而,起到实地调查的先锋作用和择优筛选市场的作用。

  筛选市场的工作程序一般分为四个阶段:初选、复选、精选和最后选定。在每个筛选阶段都有不同的标

  页脚内容26

  市场调查的意义和作用

  准和所需考虑的问题。初选阶段的主要工作,是首先剔除那些企业已

  明确表态不作调查的市场,其筛选依据是企业提出的调查纲要。

  复选阶段的主要工作,是进一步剔除那些显然没有吸引力和发展潜力的市场。筛选的依据为统计资料所表明的市场状况。

  精选的工作主要是对那些经过以上两个阶段的筛选之后保留下来的市场进行深入考虑,就有关市场容量和发展前景进行仔细分析研究。其选择依据为:当地经济发展水平和经济政策,产品消费情况和市场竞争情况。如果当地政策对产品营销不利,则予以剔除;如果当地的统计资料表明,该地对产品的销售前景并不看好,或当地市场竞争过于激烈,则也不宜考虑。同时,还必须考虑本企业在当地市场的工作经验和与当地客户的关系等。在这一阶段工作完成之后,市场调查人员应该较为全面地了解到什么资料可以通过文献调查搜集齐全,什么资料还需通过实地调查去搜集。如有必要,也可以就现有资料情况或深入了解更详细的资料,再行筛选。

  决定选择的工作是市场筛选的最后一个阶段,着重于查明影响企业产品在当地市场上扩大销路的直接因素。如有必要,在这一阶段还可通过函件询问方法与

  页脚内容27

  市场调查的意义和作用

  当地市场有关人员或机构取得联系,查询有关商品适销性、产品分销系统、价格和目标细分市场的情况。通过文献调查,如果能够收集齐全上述各项资料,就可以较为准确而全面地掌握客观依据,合理地进行市场筛选,为下一步做好实地调查打下良好的基础。

  二、实地调查

  所谓实地调查,就是深入现场,通过直接观察或与当地有关机构和人员联系接触,从中搜集反映市场变化现状的“第一手资料”。

  (一)实地调查的准备在进行实地调查之前,市场调查人员必须明确需要调查的市场、问题和企业批准的费用开支,而且还要做好必要的准备,才能开始工作。实地调查准备工作除了包括日常业务出差所必须办理的一切准备工作外,还必须制定好行动计划和旅程安排,熟悉有关实地调查的资料来源,并对有代表性的走访对象进行选择。作为实地调查的必要准备条件之一,首先就是要制定实地调查的行动计划,做好有关旅程安排。行动计划必须确定调查目标,核定走访对象的名单和地址,拟定实地调查问卷和尽量事先安排好约会时间。

  页脚内容28

  市场调查的意义和作用

  实地调查的另一项准备工作是熟悉有关资料来源,以便准确地选择实地查访对象。这方面的工作可以通过以下三个方面的内容来进行:(1)背景材料来源,主要有商业图书馆、政府机构、行业组织和商会等;(2)直接或间接资料来源,主要是走访消费者或有关专业人员、新闻机构等;(3)调查产品的“派生”需求量时,则其资料来源为经销商、中间商和产品用户。

  抽查法选择具有典型代表性的走访对象,是实地调查准备工作的又一项工作。抽样的具体方法很多,技术性极强,其原则是,抽样所选择出来的走访对象必须具有真正的代表性。为此,在工作中应该注意“样板”的数量、地区差别和负责回答问题或提供情况的具体人员的身份与职别。尤其对于中间商或企业负责人,更应对其基本情况调查清楚。

  抽查法是目前一种常用的调查选样方式。它是依据一定标准,选定一些调查对象作重点调查。虽然资料不齐备但有一定代表性,消费品用此法较多;抽查法包括典型调查和随机抽样两种方式。典型调查,是依计划选点调查,关键在于选的点是否有代表性。随机抽样,是依一定规律来抽选重点,可避免典型选点的主观影响,使全体中的每一个体均有被抽中的机会。随机抽样,下面三种方法是较常用的:

  页脚内容29

  市场调查的意义和作用

  1.等距抽样——将准备调查的对象排列起来,每隔一段距离抽选一个。比如,将一万家对象抽5%样本,即每20家选一家,也就是隔19家抽一家。

  2.任意抽样——即用抽签办法,将调查对象写在纸上,加以混合后,随意抽取。

  3.随机抽样——将调查对象编成号码,运用乱数表抽取,这是最常用的一种方法。最早的随机抽样号码表,是英国人在1927年编拟的。下面摘一段Kendall与BabingtonSmith在1939年所编的随机抽样号码表中的一部分数字供参考。

  Kendall与BabingtonSmith之随机号码表

  23157548590183725993762497088695230367440554555043105374350390611837441096221343148716035032404362235005100322115438083438976749519405175853788059019432428716959731261718997553087094251258415488210513

  表中数字不受二位、四位之限制,亦可三位或

  页脚内容30

  市场调查的意义和作用

  五位一组使用。比如,欲在8210名调查对象中抽取十个样本,假设0001号至8210号每一个号码代表一名调查对象,则可以从号码表中的任意一面从左到右或从上到下取十个号码,表内号码若大于8210时,可以放弃不用。假设用上表从左向右抽,抽取的号码则为:2315、7548、5901、(8372)、5993、7624、(9708)、(8695)、2303、6744、0554、5550、4310。

  此外,还有计划抽样法和分层随机抽样法。分层随机抽样法,集随机抽样法和计划抽样法优点于一身,是目前较常用的一种市场调查方法。有关专业书讲述较详尽,在此限于篇幅,不再详述。

  (二)实地调查的基本方法实地调查的方法很多,一般常用的有四种:人员走访、电话探访、邮件查询和商场观察等。1.人员走访所谓人员走访,是派出市场调查人员实地与对方有关人员进行接洽,从中了解情况和搜集所需要的资料。无论从事工业品市场调查,还是消费品的市场调查,人员走访通常被认为是获取调查资料的最为可靠的方法,也是任何实地调查赖以获取详细准确调查资料的重要方法。在使用这种方法时,要求调查人员作好两方面的工作,既要适当地提出问题,又要细心地观察对话人

  页脚内容31

  市场调查的意义和作用

  的反映。人员走访的最突出优点是可以在双方接洽的过

  程中直接观察对方对问题的反映,进而可以了解它对经营某种产品或从事某项合作是否有诚意。了解到这些情况,无疑是一种十分有价值的“第一手资料”。而且,也只有通过人员走访,才能获得这种资料。除此之外,人员走访还可以使交谈双方在较为广泛的问题上交换意见,无论所调查的问题多么复杂繁琐,均可提交双方讨论,保证调查工作能够达到一定的深度、广度和准确程度。同时,在人员走访中,调查人员可以适当控制对话的场面和气氛,较之电话采访更为主动、灵活,并可在当面接洽的同时相互展示产品样品、图样或其他文字资料,使双方洽谈的内容更为明确具体,并能保证所提出的问题都能得到对方的答复。此外,通过人员走访,可结识更多的当地贸易界人士和其他消息灵通人士,为今后持续性的市场调查创造良好条件。

  人员走访的缺点是费用太高。另外,市场调查人员自身不足之处会影响现场调查的效果,其主要原因是不能保持与对方融洽地交谈或不能理解对方回答问题的论点,或记录发生错误,以致调查人员无法控制洽谈场面。

  2.电话采访

  页脚内容32

  市场调查的意义和作用

  电话采访的优点是简便快捷。只要具备良好的通讯条件和一间安静的、不受外界干扰的办公室或电话室,就可以在任何时候进行电话采访。但电话采访的可靠性比人员走访要差些。

  电话采访主要在以下情况中使用:(1)预审实地调查方案;(2)了解对方业务经营范围,以便确定采访内容;(3)查询某些简单数据;(4)核对人员走访时所提供的情况,或确认对方根据邮件查询所寄赠资料;(5)直接了解有关现场情况,如产品展销会的参观人数,当地顾客对电台电视广告的反应等;(6)与对方进行初步的联系和接洽。

  电话采访的缺点是:(1)只能简要地提出问题,直接影响了调查问题的深度和广度;(2)必须连续对话,难以取得间歇时间;(3)无法直接观察对方谈话时的表情,很难判断他对问题的实际反应和态度;(4)容易泄密,因而很少谈及有关机要情况,这对调查问题的深度和广度也有直接影响;

  (5)只能在电讯条件较好的地方进行,存在条件局限性。

  3.邮件查询邮件查询主要是为了减少实地走访的人次,从而减少整个调查项目的费用开支。通常与其他方法配合

  页脚内容33

  市场调查的意义和作用

  使用,很少单独使用。邮件查询的主要优点是费用低廉、无须太多开

  支,却可在幅员广大的市场地区进行。邮件查询的缺陷在于,难以选择具有代表性的邮件查询对象;邮件查询的问题必须简短明了,这对调查问题的深度也有较大的局限性;另外,就是回复率低,难以得到较为全面的资料。

  4.现场观察所谓现场观察,就是市场调查人员亲自到商店现场进行直接观察,从中了解有关情况,搜集所需要的资料。这种方法即使在调查预算费用十分有限的情况下也可以采用,而且经常可以获取大量有用的资料。在商店现场观察中,市场调查人员无须与任何个人接洽,唯一要做的工作就是细心观察商店内商品陈列情况,并根据调查表做好详细记录。调查的内容主要包括店名、品名、规格、价格等项,可根据实际需要制成表格。通过商店现场观察,可以搜集到有关当地零售价格水平、竞争产品特点和陈列方式、产品销售包装方式和市场中可能出现的广告及推销形式等。总之,人员走访、电话采访、邮件查询和商场现场观察这四种实地调查的基本方法都可以为市场调查工作提供相当有用的调查资料。

  页脚内容34

  市场调查的意义和作用

  (三)实地调查常用的技巧实地调查的技巧,是指具体运用实地调查的方法去实现调查目的时所必须掌握的手段或要领。实地调查的技巧主要表现在设计问卷、人员走访和抽样选择具有代表性的实地走访对象等三个方面。调查问卷是进行实地调查必备的基本工具。设计一份高质量的调查问卷,对获取全面准确的调查资料有很大的帮助,而且,往往是能否实现调查目标的关键。设计调查问卷的目的是为了更好地搜集资料。一份高质量的调查问卷起码应符合如下条件:(1)问题简明扼要,而且全面地包括了所有应该提出的问题;(2)保证能获得对方答复;(3)不涉及与调查问题无关的一切枝节事项;(4)方便对方毫无拘束地提供他所知道的一切信息;(5)包含有适当数量的过滤性问题,以便于验证对话人所提供的情况是否符合本人身分;(6)便于评议、分析和综合说明。设计调查问卷是一项技术性很强的工作,要求市场调查人员必须具有丰富的学识和实践经验,有清醒的头脑和耐久的毅力,不但对调查项目的要求有深刻的理解,而且还要有综合提出问题的能力。这样,才能设计出一份高水平的调查问卷,并能运用它向有关调查走访对象查询所需要的调查资料。

  页脚内容35

  市场调查的意义和作用

  按照人们一般思维逻辑,设计调查问卷的基本工作程序应该包括下列步骤:(1)具体列出实地调查需要搜集的资料;

  (2)列明需要提出的系列问题,只要对方答复这些问题,就能得到所需要的调查资料;(3)将问题按一定的逻辑顺序排列;(4)选择代表性商业企业,预先对问卷设计进行测试,看是否得当;(5)检查测试结果,看对方回答问题的质量和所提供的内容的条理性;然后,对拟定的问卷根据实际情况做必要的修改。

  调查问卷一般不宜过于冗长,问题的数量也应尽量减少到最低限度。另外,对问题的构思、分类和控制、排列等问题,也应予以周密考虑。

  三、几种特殊的市场调查方法和技巧

  (一)产品试验投放市场销售的产品种类繁多,但都各具特点并经常通过自身的某种具体形式(如色泽、风味、规格、重量等)在市场上表现出来。产品试验的目的,就是要查证其中哪种形式对产品在当地市场扩大销路的影响最大。较为重要的产品试验法是举办产品试验展览

  页脚内容36

  市场调查的意义和作用

  会。在展览期间,全部产品在展览大厅内分类陈列,并存计划、有组织地邀请当地各类型的消费者进场参观评议。并在每位消费者对产品作现场评议后,再由其挑选自己较为喜爱的产品,由大会免费“赠送试用”,要求其在试用一段时间(一般七天)后,详细填写一份预先印好的调查问卷交到大会有关主管部门。然后,将全部问卷集中,汇总分析,以便从中引出结论。

  (二)销售试验所谓销售试验,就是将少量产品投放到某些具有代表性的市场上进行试销,从中了解组织大量销售时可能获取的经济效益。销售试验的方法通常有三种:商店试销、城镇试销和地区试销。这三种方法各有各的优点,但三者同时都具有一个难以解决的难题,即实际上难以找到一处真正具有代表性的试销地点。因此,利用产品试销虽然是调查市场、了解当地消费者对产品反映的较为行之有效的方法,但若利用其资料去预测地区市场的发展前景时,则要特别注意防止主观性和片面性。

  第四节市场调查资料的整理和分析

  一、市场调查资料的整理

  页脚内容37

  市场调查的意义和作用

  文献调查和实地调查工作全部结束之后,无疑会搜集到大量的资料。这些资料如果未经加工整理和分析,是不能用以说明任何问题的,因此,有必要对全部资料进行系统的加工整理,以便为下一步的资料分析工作做好准备。

  市场调查资料的整理,一般包括下列工作程序:编辑、汇总、分类和制表。

  (一)编辑编辑工作的任务,首先是从市场调查资料中选取一切有关的、重要的参考资料,剔除无关紧要的、没有参考价值的资料。然后,将挑选出来的全部资料按照一定的逻辑顺序排列,使之前后连贯一致,并且根据实际需要,将其中某些数据进行换算或调整,以便进行比较。编辑工作在最后还要查对资料的可靠性,以确保调查资料的合理和准确,如实反映客观情况。在经过文案调查和实地调查之后,要从总体上全面查对有关调查资料,防止出现片面性的错误。片面性的错误有两种。一种是根本性的,从工作一开始就走错了路子,选择错了资料来源,从而把调查工作引入歧途,给搜集资料的工作带来极大影响。这种错误的危害性是相当严重的,如不及时发现并采取补救措施,就会

  页脚内容38

  市场调查的意义和作用

  使调查工作不知不觉地偏离方向,永远达不到目的。另一种是非根本性的,即虽然选择了正确的资料来源,但因工作中的操作错误,最终引出了错误的推论。

  造成片面性错误的原因有多种,而且,在整个项目的调查工作中,各个具体的工作程序都经常潜伏着产生片面性错误的种种因素。较为常见的有:错误地选择了没有代表性的样本;找错了洽谈对象;调查人员经验不足、提问不当而导致对方不自觉地作出某种过于肯定或否定的答复;被访者的答复不真实;调查的回收率低;过分相信了某些不够真实的间接资料来源,或未全面客观地分析影响市场变化的因素,等等。要想减少这些错误,调查人员在调查工作中务必注意调查问卷的设计,掌握对问题的控制,同时不要过分地依赖单一的资料来源,这样就可以相应地避免错误。

  (二)汇总和分类汇总工作是把已搜集到的并经过编辑选取出来的大量资料从形态上进行编组或按大类分堆集中,使之成为某种可供备用的形式。这项工作必须在资料分析工作开始前做妥。汇总资料从建立专用的资料卷宗入手,根据市场调查报告主要叙述的题目,设立卷宗对有关资料按价格、竞争企业、消费情况、市场环境等分专题入卷归案,

  页脚内容39

  市场调查的意义和作用

  以供随时调用,同时,为解决一份资料多种用途的问题还应建立B资料互查表B和“统计工作表”。

  分类的工作任务和工作性质与汇总基本相同,其不同之处主要是对汇总后资料进一步按小专题细分。资料分类的方法很多,通常使用较多的是按数量和价值进行划分,如职工人数、人口、收入、营业额等。有时还可以按地区、年份、产品特点等其他方法分类。分类的操作过程是先分大类,再分小类。

  资料分类工作对于分析市场变化有着重要的作用,它可以减少资料的项目和类别,便于比较分析,同时还可以把定性分析资料转化为定量分析资料,便于对比市场变化趋势。

  (三)制表制表工作是把有关实地调查的资料用适当的表格形式展示出来,以便说明问题或从中发现某种典型的“模式”。制表过程是根据资料的分类去具体统计经过实地调查所得到的各种意见,也实现了“实地调查资料”的工作程序。制表时需要使用制表单。这种制表单可以记录一个或几个调查问题的各种反映意见。如果制表只是对实地调查所得到的各种反映意见进行一般性的分类登记和统计,则用简单制表单。如果想要把更多的信息通过

  页脚内容40

  市场调查的意义和作用

  表格反映出来,则需要用“复式制表”方法,把两个或多个问题有关的资料联系起来,进行制表。

  二、市场调查资料的分析

  市场调查所获的全部原始资料经过编辑、汇总和分类、制表等阶段之后,就可以转入下一步的工作——资料分析。这是整个市场调查的资料工作的最后阶段。资料分析的主要任务是利用经过调查得来的全部情况和数据,去验证有关各种因素的相互关系和变化趋势,即将全部的资料适当地组合为足以揭示其所包含着的某种意义的模式,以明确具体地说明调查结果。

  (一)原则在进行资料分析时,要遵循几条基本原则:(1)要有步骤、有条不紊地组织和进行工作;(2)要反复核对全部有关资料,从一切资料来源到每份表格上所引用的每一个数据,均应反复核对,尽量避免差错;(3)尽量减少猜测和假设;(4)要牢记,任何调查工作都不可能得到十分完整的市场调查资料,因此,基于分析手上的资料而得出的推论,并非是绝对准确可靠。为此,应在多方面考虑问题,并采取适当的措施,对误差进行处理。

  页脚内容41

  市场调查的意义和作用

  (二)资料分析的方法和技巧1.百分比法定量分析在很多时候只有在与其他资料进行对比时,才会显示出它的重要意义。这种比较,一般用百分比的形式来表示。百分比表示在100个单位当中所占的单位数目:(X/Y)×100X为总数中所占有的部分单位数目,Y为总数额。百分比的主要用途为:说明在整体之中所占份额或比例,说明增减幅度。在具体工作中,百分比法主要用来比较不同的调查项目各自所占的份额或比例;推算潜在的统计数据;对比前后情况的变化及说明变化的速率。使用百分比进行资料分析时,应避免发生常见的共通性错误,如基数太小,忽视绝对数,选用了错误的基数和直接平均不同基数的百分率等。2.指数法在需要比较过去某个时期内用数字资料表明的各种变化趋势时,常用指数法来进行对比说明。这些用数字资料表明的各种变化情况,总是离不开它的基础年份。把基础年份的数据作为100,其他相继年份的数据则换算为它的百分比:

  页脚内容42

  市场调查的意义和作用

  (X/Y)×100其中,X代表需要换算成为指数的数据,Y代表基础年份的数据。指数法的特点,在于可以使用经过适当分类组合的数字资料去说明各种变化情况,并权衡比较出其中各种有关因素的相对重要性;同时,可以使用较为实在的语言,具体说明各种变化。3.对比价值如果数量和价值两方面资料完备无缺,通常最好的办法是使用数量方面的资料去说明有关某个时期的变化情况,其主要原因是价值方面的资料容易受到价格变化的影响而不能准确地反映实际的变化情况,而价格的变化则是经常性的事情。但是,在实际工作中,往往不能搜集到或及时得到有关数量方面的资料,加上商品种类繁多,不同的品种和规格彼此在性能或价格等方面差别很大,因此,就有必要使用价值方面的资料进行对比说明。这样,对实际操作也确实较为方便。此外,比较数据的方法还很多,在此不再一一列举,读者可参阅有关专业统计书籍。

  三、市场预测

  页脚内容43

  市场调查的意义和作用

  市场调查的目的,在于通过调查工作研究曾经发生过的各种变化趋势和市场目前状况,以便了解和掌握在今后一定时期内(几个月或几年)市场可能发生的变化情况。这就是市场预测的基本内容。

  市场预测是一项技术性很强的工作,无论什么样的预测,都不可能绝对准确,最多只能在一定的范围内合理地估计未来可能发生的变化。并且,任何预测都应该是有充分的客观事实作为依据的,具有充分的“合理性”和“准确度”,否则,只能是一种猜测。

  预测工作一般从三个方面进行:根据过去变化趋势进行推测、间接预测和市场对比预测。

  (一)根据过去的变化趋势进行推测这种方法是预测工作中的主要方法。它要求将过去曾经发生过的某种趋势,如消费情况变化等,用图表形式显示出来,然后以此为基础,根据图表中曲线所表示的曾经发生过的某种变化趋势,结合其他事实和数据去设想,或者推测它未来变化的趋向。在这里,可以有几种不同的设想和推测,其中最简单的一种设想是,今后一定时期内的变化趋势将是基本上保持过去的平均变化速度,并按原来的变化方向继续向前推进的。这种设想可以对今后短期内可能发生的变化提供一个十分粗略但不十分准确的看法。但这一

  页脚内容44

  市场调查的意义和作用

  看法有其不可回避的缺点,就是可能会人为地造成某些误解。这是因为,任何一种变化趋势的变化速度不可能在各个时期都保持不变,实际上,它每时每刻都在发生变化。

  与此同时,根据过去的变化趋势去推测未来的变化趋势,只不过是达到了解未来发展变化的预测工作的起点。以此为基点,市场调查人员还必须对构成某种重要变化趋势的各种因素进行深入分析,对它们今后可能发生的变化方向和影响作出合理的评估。这些因素包括新技术的出现、新产品和新企业进入市场、当地经济情况出现某种变化和出现政府政策变化与干预等。

  (二)间接预测所谓间接预测,就是其他有经验的专业人士和市场观察员对有关问题的分析和判断。这类预测通常见之于各种报章杂志,如市场分析、工业前景预测和社会经济发展评估等。了解这些对做好预测工作也是极为重要的,它可以克服预测的片面性,博取众家之长。(三)市场对比预测用准备进行市场预测的产品同其他国家的同类产品以往在市场上出现的情况进行对比,来分析要预测的产品。四、综合说明市场变化情况

  页脚内容45

  市场调查的意义和作用

  资料分析的结果在最后总是以综合说明的形式表达出来。综合说明的主要作用在于进一步揭示市场变化的实质,而且将有关市场的真实变化情况与市场调查工作的目标联系起来,详加表述。

  在综合说明的过程中,同样必须对所引用的任何统计资料的背景严加审核,因为无论引用什么资料,都不能孤立地说明问题。同时,在综合说明中,必须运用市场调查、分析和预测的结果,明确答复有关市场情况及市场调查的有关问题,使有关市场人员和管理人员可以得到明确的和准确可靠的答案。

  第五节市场调查实务

  一、市场调查方案的拟订

  每项市场调查工作都需要不少人协同工作,他们的活动必须按照一定的程序进行,只有这样才能够使每一步工作的完成都为下一步工作的顺利进行创造条件,从而最大限度地减少调查的费用浪费和时间浪费。每项调查工作都是有时间要求的,必须在要求的时间内完成,因此,每一项调查工作都要经过精心组织,并按

  页脚内容46

  市场调查的意义和作用

  照预定的工作程序进行。市场调查的工作方案应明确调查的基本目标和

  基本问题,并对具体的各阶段的时间进行安排,制定工作日程表。

  (一)调查纲要的拟定提出调查纲要是企业管理部门的责任,其目的主要在于帮助调查人员明确调查的范围和工作目标,使调查人员避免因在某些不必要的问题上纠缠而浪费时间、费用和人才,并保证调查工作的重点,使调查人员能够集中时间和精力研究必须解决的问题。拟定调查方案,一般应该根据对本企业作深入调查而提出的资料以及本企业的销售目标相结合而制定。进行企业内部调查时,首先应该对本企业的生产规模、销售水平以及扩大再生产计划有所了解;其次,应该了解企业的销售政策和促销措施、产品改进或更新换代措施,以及企业为开拓新市场所能投放的费用投资。此外,还应了解企业是否有能力在不同的市场上开展工作,应该以多长时间来争取使企业产品销售业务取得较大发展等内容。调查方案应该能够向调查人员传达企业管理部门的意愿和希望,对重要的内容详加说明,但不可掺入某些不当规定,以免造成不必要的限制和约束。而且,

  页脚内容47

  市场调查的意义和作用

  调查纲要应简明扼要。调查方案纲要一般应包括对销售目标的说明、对调查原则的说明和调查预算费用的说明等内容。

  (二)市场调查工作日程表的拟定市场调查工作日程表应采用简明的表格形式,列出整个调查项目所包括的主要工作阶段,并说明各阶段的时间分配和人员安排。通常需要在工作日程表中列明的主要工作阶段有:文献调查、实地调查、资料整理分析和市场调查报告的起草、修改与定稿。但在拟定日程表之前,必须首先进行预备性调查,至少要基本上了解应从哪些方面和应采取什么办法进行市场调查之后,才可着手拟定整个调查项目的调查工作日程表,不可仓促行事。此外,因为客观情况是在不断发生变化的,因此调查工作日程表应具有相当的灵活性。在时间上,必须根据各项工作的具体要求进行分配。

  二、市场调查报告的写作

  市场调查报告是一切已经进行的市场调查活动的顶点。市场调查报告的内容、写作质量和呈递方式,决定着能否卓有成效地将市场调查的成果传达给有关企

  页脚内容48

  市场调查的意义和作用

  业的执行人员,使他们能够很好地利用这些市场调查的成果进行工作。

  市场调查报告的写作,要求使用清楚明白、富有说服力的文字,避免使用任何晦涩难懂的术语,同时,必须十分注意选用的材料,应该取材于市场调查的各个工作阶段所搜集的全部有关材料,并要求采用简明、严密而又富于逻辑性的文体结构去集中反映文献调查和实地调查的全部成果。

  市场调查报告的具体内容取决于市场调查的范围和有关调查的核心问题。不同的调查范围和调查重点问题的调查报告的内容是不同的。

  市场调查报告的文体结构一般分为四个部分:序言、调查结果和结论摘要、正文和附件等。

  (1)序言一般只简单地介绍有关市场调查项目的基本情况,通常包括扉页、目录和简介等三项内容。扉页单独占一页纸,要求以简洁工整的文字载明市场调查专题的名称、使用市场调查报告的企业名称、市场调查工作人员的姓名和部门,以及呈交报告的具体日期等项内容。目录则要求完整地列出构成报告的主要章节题目和索引。简介则应说明组织这次市场调查的原因和时间背景,对这次调查的基本目的做扼要说明,简述原先确定调查

  页脚内容49

  市场调查的意义和作用

  的主要问题,并说明变化及调整情况。(2)摘要摘要的目的在于使企业有关人员很快了解有关

  市场调查的基本结果,以便从中引出结论和决定采取相应的措施。因此,要求摘要用简单扼要的语言对调查结果作概括介绍,说明有关市场容量、潜在的增长速度以及市场所在地的消费者对有关产品的正反两方面的态度和意见,并提出某些带有行动意义的结论和建议。

  (3)正文调查报告的正文部分必须准确地载明全部有关论据,从提出问题到得出结论以及论证过程均应全部地概述无遗,同时,还应说明对问题进行分析的方法。此外,正文还必须载明可供企业决策阶层不受支配地进行独立思考问题的全部调查结果,或重新提出的具有个人创见的其他必要信息,而对一切无关的或不很确切的资料作毫不犹豫的删除。市场调查报告的正文应该包含关于市场调查方法的说明、市场背景介绍、商品市场的具体说明和结论与建议等四部分。在关于市场调查方法的说明中,应简要地说明所使用的调查方法以及选择这些方法的原因。其基本内容应包括如何确定抽样结构和选择样本、资料的搜集方

  页脚内容50

  市场调查的意义和作用

  法、调查的深入程度和市场调查资料的分析处理方法等。在商品市场情况的介绍中,应该全面说明对本

  企业组织产品销售的方式、规模和对发展前景可能构成重要影响的当地市场的特点。而且,各项说明必须反映出调查产品的类别以及进行这次市场调查的目的。一般来说,这部分应包括产品的市场容量、潜在变化趋势、市场结构细分、销售渠道与分销方式、竞争企业的市场占有份额与竞争产品同本企业产品的比较,本企业产品的市场反映与客户对产品的需求、购买行为、习惯和态度等内容,并相应地提出定价原则和建议采用的广告和促销办法。

  在结论和建议部分,具体说明市场调查结果对本企业产品及其销售业务提出的要求,应该采取的改进措施。在此,还可以提出多种方案,供有关人员选择,并说明可能需要支付的费用和预期达到的目标。同时,对未来市场的变化和本企业产品的销售作出合理的预测。

  (4)附件根本目的在于尽可能将有关资料集中起来,而这些资料正是论证、说明或深入分析报告正文内容所必要的参考资料。每一份附件都应该按一定的逻辑顺序标上编码。一般附件有各类统计图表、资料来源名单、调

  页脚内容51

  市场调查的意义和作用

  查问卷副本、调查样本详细情况、工作时间表、谈话记录等内容。

  第六节广告市场调查在编拟

  广告计划中的地位市场调查是市场学的核心内容,是一门专门的学科,国外的市场调查公司已发展到相当高的水平,著名的调查公司早已开始跨国经营。有关市场调查的论著也很丰富。市场调查的方法及技巧很多。在此限于篇幅实难作更多介绍。总之,对于市场调查工作,发达国家的企业生产者、商品经营者是非常重视的。没有经市场调查的产品,它们是不会生产与经营的。就广告工作而言,任何一个广告计划没有对市场进行调查分析与预测,那么该广告计划就是无根据的,是盲目的,自然也不会收到预想的广告效益。但是不同目的的广告计划所涉及的市场调查的规模和范围也不一样,下面以表格形式介绍一下制定广告计划时广告市场调查所起的作用和所涉及的市场调查的范围与方法。

  表二、广告市场调查的程序和方法

  页脚内容52

  市场调查的意义和作用

  第七节调查问卷范例——摘自《市场调查预测和决策》,作者华光彦、王慎之在发达的市场调查中,事先应设计出问卷样本,类似于我们经常说的调查提纲。

  页脚内容53

  市场调查的意义和作用

  问卷样本根据调查目标确定出若干个栏目,一般采取提问的形式。问卷样本可以当面问答,由调查者随问随记,也可以通过邮寄的形式索取资料,也可以在杂志中夹寄。由于目前市场调查还不是很普遍,人们还没有养成应答问卷的习惯,书面问卷回收率可能较低,所以在一定时期内应以走访形式为主。

  这里设计几个问卷范例,以供参考。豆制食品消费者调查一、豆腐1.豆腐含有丰富营养,您注意过吗?注意过[]没有[]2.您对豆腐有兴趣吗?很有[]略有[]没有[]3.您吃豆腐是:每周吃[]每月吃[]从来不吃[]4.您喜欢哪种豆腐?水豆腐[]

  页脚内容54

  市场调查的意义和作用

  冻豆腐[]干豆腐[]豆腐丝[]5.您喜欢吃豆腐的原因:价钱便宜[]易做[]营养丰富[]其他[]6.您不经常吃豆腐的原因:不易买到[]容器不便[]不喜欢吃[]不知其营养价值高[]其他[]7.您喜欢吃豆腐的方法:生吃[]煮[]炸[]炒[]

  页脚内容55

  市场调查的意义和作用

  汤[]其他[]※请按1、2、3、4、5、6…次序填写,表示喜欢的程度。8.您食用的豆腐量将来会比现在:增加[]不变[]减少[]※指在供应量充足的情况下。9.您认为豆腐是否需要包装?需要[]不需要[]如需要包装以何种包装为好?塑料袋[]玻璃瓶[]纸盒[]10.您是否可以经常买到豆腐?经常能买到[]有时能买到[]偶然能买到[]根本买不到[]11.您对豆腐的销售有什么要求和改进意见?

  页脚内容56

  市场调查的意义和作用

  增设网点[]走街串巷[]提高质量[]保证卫生[]供应充足[]其他[]二、豆浆1.豆浆是很好的饮料,营养丰富,您知道吗?知道[]不知道[]2.您很喜欢喝豆浆吗?喜欢[]略喜欢[]不喜欢[]3.您喝豆浆是:每天喝[]两三天喝一次[]一周喝一次[]4.您喝豆浆的原因是:购买方便[]营养好[]价钱便宜[]

  页脚内容57

  市场调查的意义和作用

  其他[]5.您不喝豆浆的原因是:购买不便[]不知道其营养丰富[]有代食品(如牛奶)[]不喜欢[]6.您喝豆浆是:自做[]冷藏[]店铺购买[]7.您喝豆浆将来会比现在:增加[]不变[]减少[]8.您认为豆浆的形态最好是:保持液体现状[]变成豆粉随时可冲[]三、豆制品1.您喜欢哪一类豆制加工品?豆干[]豆干丝[]辣味豆干[]

  页脚内容58

  市场调查的意义和作用

  五香豆干[]豆腐泡[]豆腐皮[]油豆腐[]豆芽[]其他[]2.您经常可以买到各种豆制品吗?经常能买到[]偶然能买到[]经常买不到[]3.您喜欢的豆制品是:1.豆干[]2.豆干丝[]3.豆腐泡[]4.豆腐皮[]5.油豆腐[]6.五香豆干[]7()[]8.()[]※请用1、2、3、4、5、6…次序填写,表示喜欢的程度。4.您认为豆制品什么样的包装为好?

  页脚内容59

  市场调查的意义和作用

  纸张[]塑料袋[]纸盒[]散装[]5.您对豆制品有什么改进意见?增加花色[]提高质量[]新鲜卫生[]()[]()[]四、一般性问题1.受访者男[]女[]年龄[]2.教育程度小学[]中学[]大学[]()[]3.职业工人[]

  页脚内容60

  市场调查的意义和作用

  军人[]学生[]干部[]知识界[]营业员[]()[]4.您在家里是女主人[]男主人[]家属[]亲戚[]5.住址:电话:被调查者:

  年月日婴儿奶粉消费调查一、请问家中是否饮用婴儿奶粉?若答(是),可问:1.现在饮用什么牌子的奶粉?若答(否),可问:2.为什么不饮用婴儿奶粉?(1)家里无小孩;(2)供应时断时续;(3)用鲜奶;(4)质量欠佳;

  页脚内容61

  市场调查的意义和作用

  (5)其他。二、请问您是否用过松花江奶粉?(1)现在正用;(2)以前用过,现在不用;(3)未曾用过;(4)根本未见过。三、您是否能经常买到奶粉?(1)经常能买到;(2)经常买不到;(3)需要到市中心去买,可以买到;(4)有时能买到,有时买不到。四、当您选择婴儿奶类时,对下列因素的重视程度如何?非常重视稍微重视1.价格[][]2.奶粉的成分[][]3.品牌[][]4.易溶[][]不太重视不重视[][][][][][][][]5.广告[][][][]

  页脚内容62

  市场调查的意义和作用

  五、您喜欢用哪一种牌子的奶粉?为什么?回答如果是两种,应该问明最好的是哪一种。原因尽可能记详细。六、您对奶粉的质量、装潢、供应等方面有什么意见?七、有两种牌子的奶粉广告,请您就以下所列各点,作一比较:好一般好1.哪一种易于引起注意红星[][][]完达山2.哪一种图案较好红星[][][]完达山3.哪一种使您喜欢红星[][][]完达山4.哪一种评语实际红星[][][]完达山八、下面所列的奶粉牌号,您喜欢哪一种或哪几种,不喜欢哪一种或哪几种?最喜欢一般不喜欢松花江[][][]太阳岛[][][]孔雀[][][]红星[][][]大庆[][][]完达山[][][]

  页脚内容63

  市场调查的意义和作用

  草原香[][][]丰收[][][]()[][][]()[][][]九、被访问者姓名:年龄:职业:家中小孩数:住址:访问员签名()年月日

  页脚内容64

篇十四:企业通过市场调查了解顾客需求及其变化趋势体现了市场调查作用中的

P>  市场调查在市场分析中的应用

  市场调查是企业获取市场信息的主要手段,企业只有在获得了完整的市场信息之后,才能作出与市场相符的经营决策。市场调查主要包含市场机会分析、市场细分、企业经营成本分配状况调查、广告效应调查、国家有关的政策法规调查

  在商品经济时代,特别是在以消费者为导向的“买方市场”经济背景下,企业的兴衰存亡无不与市场因素密切相关。企业要生存、发展,除了展开一系列针对其目标消费者以及自身产品的市场调查工作外,还必须认真分析与本企业经营业务有关的其他一些市场因素,如市场细分、本企业产品及其同类产品的市场需求状况、产品的寿命周期、本企业产品在市场中的占有率及其可能的升降情况、企业经营成本的分配状况。企业只有在获得了完整的市场信息之后,才能作出与市场相符的科学的经营决定。市场调查在市场分析中的应用主要体现在以下五个方面:

  一.市场机会分析中的市场调查市场因素是瞬息万变的,企业随时都面临着来自竞争对手的市场策略、经济环境的骤变以及消费者生活形态转变的威胁。威胁并非都是坏事,有时也可能是一种深藏不露的获利机会。因此,企业在面对来自各方的威胁时,应努力从中发现潜藏的市场机会,并及时检查修正已有的经营决策,从而赢取可能的利润。企业要做到这一点,必须对各种市场机会进行认真的分析,而这一切又离不开市场调查。

  (一)市场需求分析市场需求分析是市场机会认定和产生的核心,它的前提是所有产品需满足消费者的某种需要,产品的价值与这些需要的相对重要性和它们被满足的程度成正比。市场需求分析的主题可能包括:消费者的需要是什么?这些需要有多重要?现有的产品已满足了什么需要?满足消费者需要的理想结果是什么?在满足需要方面,什么产品是消费者可接受的?科技的发展以及生活形态的改变,又可能产生出什么新的需要?等等。

  要回答这些问题,就需要开展一系列的市场调查活动。首先是收集所有相关的资料,例

  如企业行销人员的反馈、消费者的抱怨、现行市场研究的结果、服务部门的报告、专家的意见等等,然后通过对这些资料的加工整理,从中可得出有关消费者实际需要的信息。

  (二)产品定位分析企业要在激烈竞争的市场中求得生存与发展,其产品从一开始就应有一个正确的定位。产品定位得当,意味着企业能迅速占领其目标市场,并为未来的发展打下坚实的基础。企业在确立产品的定位时,一方面要考虑本企业的优势,尽量用自己的长处去赢得消费者的信任:另一方面也离不开对市场需求的分析。只有两方面结合起来,以自己的优势去满足消费者的需求,企业才可能在激烈的市场竞争中求得生存与发展,这样的产品也才有好的市场定位。一般来说,企业容易分析自己的优势,但却常常对市场需求感到茫然。这时,企业就需要借助于必要的市场调查活动,通过市场调查去发现与自己优势相结合的市场需求。服务于产品定位的市场调查也常常是围绕企业的优势,并以此为中心收集有关的市场信息,从而确立自身优势与市场需求最佳结合的产品定位。(三)产品生命周期分析

  任何产品也都有一个从发生、发展、衰退直到退出市场的寿命过程,亦即产品生命周期。产品的寿命有两种理解,一种是指产品本身的物理寿命;另一种是指产品从上市一直到最后完全退出市场的时间长短。后一种理解更具市场学的意义,它是指一类产品在市场上存在时间的长短,我们在这里所说的产品生命周期即是这一层含义。产品的生命周期一般可分为五个阶段:导入、增长、成熟、停滞、下降。产品生命周期的不同阶段,其销售量与利润之间的变化趋势成正相关。产品处于不同的生命周期,对企业则意味着不同的市场机会。

  产品处于导入期,企业需要投入大量人力与物力资源宣传、改进产品,使消费者尽快接受,从而奠定产品在市场上的地位,为即将来临的发展与成熟期盈利打下坚实的基础。当有关统计数字表明,产品销售数量一直是停滞不前,或者处于下降情况已持续了相当长的时间,这说明产品可能已经发展到成熟阶段或到达了下降阶段。

  在这个市场上,这种产品可能不会再有多大的发展了,企业据此可以决策:要么放弃这种产品,重新开发新的产品投入市场;要么改进老产品的质量,或改进包装,或改变销售方式,

  由此可以延长产品的生命周期,增加销售数量。事实上,“新产品”与“老产品”在大多数时候只是一个相对的概念,“老产品”经过某种方法进行更新换代之后,就可能成为“新产品”,重新在市场上打开销路而开始新的生命周期。这一点企业在进行产品决策时应引起注意。

  二.市场细分中的市场调查市场细分是指企业经理层人士或有关决策人员按照市场细分变数(即影响消费者的欲望、需要、购买习惯和行为的各种因素),把整个市场细分为若干需要不同产品和市场营销组合的市场部分或亚市场,其中任何一个市场部分或亚市场都是一个有相似的欲望和需要的消费者群体,都可能被当作企业的目标市场。企业通过市场细分,可以发现最好的市场机会,开展市场营销组合,从而提高自身产品的市场占有率。另一方面,企业通过市场细分,还使以最少的经营费用取得最大的经营效益成为可能。市场细分变数,概括起来可以分为四大类:地理变数、人口变数、心理变数及行为因素。市场细分中的市场调查,主要的任务就是围绕这四类变数,展开详细的信息收集,为市场细分提供客观科学的依据。(一)地理细分处在不同地理位置的消费者,他们对企业的产品常常会存在不同的需要和偏好,他们对企业所采取的市场营销策略,对企业产品的价格、分销渠道、广告宣传等市场营销措施也各有不同的反应。我国是一个幅员相当辽阔、各地的地理差异十分巨大的国家,南方人与北方人、东部沿海与中西部内陆省市的人在消费习惯与消费行为上存在很大的差异。即使是生活在同一个地区的人,也可能会因为生活在山区与平原地带而在消费习惯上有很大的差异。这固然有传统风俗的原因,但地理条件的差异不能说不是一个重要的影响因素。针对地理变数的市场调查,主要应调查的问题是:生活在不同地理环境下的人口规模有多大?生活在不同地理环境下的人在消费习惯与消费行为,特别是与本企业产品有关的消费习惯与消费行为方面有哪些明显的特征?生活在不同地理环境下的人在消费习惯与消费行为上是否有什么特别的偏好?是否存在特别的禁忌?就中国市场而言,各地在经济发展水平上的差异如何?经济发展水平的高低常常是决定生活水平的关键因素,在很大程度上,它制约着人们的消费习惯与消费行为。经济发展水平也常常是考察一个地方的人民的购买力的重要指标。不同地理条件下的市场潜力有

  多大?在不同地方开展经营活动,其可能的成本与费用如何?等等。(二)人口细分人口变数一直是影响市场细分的最重要的变数,这主要是由于消费者的欲望、偏好和使用率往往和人口变数有密切的因果关系,而且人口变数比其他变数更容易测量。人口细分是指企业按照“人口变数”来细分市场。针对人口细分的市场调查,其主要的调查内容是:人口的年龄、性别结构;家庭规模和家庭结构;家庭的生命周期;家庭的经济收入状况;人口的职业分布、教育状况、宗教信仰、民族类别特征,等等。考察人口变数,应和人口的消费习惯与消费行为结合在一起,只有当人口变数影响到了人们的消费习惯与消费行为时,才算是市场细分的真正依据。(三)心理细分

  心理细分,即是按消费者的生活方式、个性等心理变数来细分消费者市场。来自不同亚文化群、社会阶层和职业的人们,可能各有不同的生活方式。生活方式不同的消费者对商品各有不同的需要,生活方式一旦发生变化,就可能产生新的需要。这就是说,生活方式是影响消费者的欲望和需要的一个重要因素。

  为进行生活方式细分,企业的经理层人士或有关决策人员常用“AIO”尺度来测量消费者的生活方式,所谓“AIO”尺度是指:活动(Activities)、兴趣(Interests)、意见(Opinions)。针对心理细分的市场调查工作,主要是围绕“AIO”尺度,详细调查消费者的各种活动、兴趣、意见。通过市场调查收集到与消费者心理活动有关的市场信息,再用电脑分析处理这些调查资料,从而可发现不同生活方式的消费者群。(四)行为细分

  所谓行为细分,是指企业按照消费者购买或使用某种产品的动机、消费者所追求的利益、使用者情况、消费者对某种产品的使用率、消费者对品牌(或商店)的忠诚程度、消费者待购阶段和消费者对新产品的态度等行为变数来细分消费者市场。行为细分中的市场调查,其主要的内容也就是消费者的这些行为变数,通过对消费者行为变数的调查,以达到消费者行为细分的目的。市场细分的依据是上述四类市场变数,这四类变数常常交织在一起共同影响消费者的

  消费习惯与消费行为,即使单独以某类变数细分市场,也是难以将其与其他变数孤立开来的。这一点是企业有关人士在进行市场细分时应该引起注意的。

  三.企业经营成本分配状况调查现代市场结构下,企业的经营业务网络日趋复杂,企业的经营成本也逐渐提高,这就迫使各个企业不得不努力提高自己的经营效率,以保持边际利润。因此,无论是零售商、批发商还是生产商,都比较注意对企业内部的经营成本进行分析,相应地,企业经营成本分配状况调查也就成为了企业所开展的市场调查活动中较重要的一种。

  大部分企业在经营过程中常常会碰到一个共同困扰的问题,往往大部分的顾客与订单仅占公司极小部分的销售额,但所占的市场营销费用却特别的大。公司只有经常对其经营成本的分配状况进行调查,才有可能及时发现成本分配中的这种不合理现象,以便有效地进行控制。

  成本分配状况调查的主要内容为:1分析推销员如何支配他们的时间;2按地区、产品与城市分析广告预算;3按分配成本分析推销人员工作的效率;4研究某一段时间成本分配的趋势;5各类包装费用的调查;6影响流动资金不足的库存状况调查;7各类分销渠道的成本分析;8评价顾客——放弃无利益的客户与订单;9按市场需要,评估仓储、运输与送货成本状况,等等。一、广告效应调查广告是企业促销组合四要素之一,它在促进产品销售、提高企业经营效益等方面有着重要的作用。一方面,企业通过广告可以让消费者了解自己,树立自己的市场形象;另一方面,企业通过广告可以宣传产品的功效,使消费者了解产品,从而达到购买的目的。现代社会中宣

  传媒介十分普遍,在众多的宣传媒介中,选择何种媒介来作广告,以及广告的形式、内容如何,都是企业非常关心的问题。如果宣传媒介选择错误,或者采用了不恰当的广告形式与广告内容,不仅收不到好的广告效果,还有可能产生负面的影响。因此,企业在作广告之前以及广告之后,都需要对广告的效应进行必要的调查,以便选择最佳的广告媒介,以最恰当的广告形式和广告内容去作宣传广告,这样才能真正起到广告应有的作用。有关广告效应的市场调查,其主要的内容包括:(一)广告商与广告媒介调查企业决定以广告的形式宣传自己或自己的产品,首先面临的问题是通过什么媒介来作广告,广告是自己设计还是委托给广告商代理等类似问题。一般的中小企业都没有能力自己设计宣传广告,大多要委托给广告商代理。选择了好的代理商和好的广告媒介,就意味着广告已经成功了一半。目前,社会上存在着许许多多的广告代理商,有的是专业的广告代理公司,有的仅仅是替人制作广告,不同的广告商,其水平的高低存在很大的差异,正所谓鱼目混珠。企业要在这众多的广告商中选择好的代理商,实非易事,这就需要企业在事前专门就广告代理商的基本情况进行一番调查。这种调查可以通过与众多的广告商洽谈业务的形式,直接或间接地了解这些广告代理商的实际情况。企业只有对广告代理公司的情况有了一定的了解后,才能从中选择最理想的广告公司来代理自己的广告。

  广告的宣传媒介,主要指报纸、杂志、广播、电视等大众传播媒介。近来,随着人口流动的加快,各种能频繁与大众接触的工具都可以用来作为宣传广告的媒介,如各类汽车、火车的车厢,各种道路、桥梁的命名,甚至公交线路的命名也都可以用来作为宣传广告的媒介。企业选择广告媒介的依据是看各类媒介的人群覆盖率,对报纸、杂志来说,即是订阅量;对广播、电视来说,则为收视率;对各类固定的广告媒介来说,主要是看单位时间内的人流量,以及各类媒介广告成本费用。当然,各类广告媒介的目标对象也是企业必须考虑的一项重要内容。(二)广告效果调查广告效果调查一般从两个方面进行,一是广告沟通效果调查,另一方面是进行广告销售效果调查。1广告沟通效果调查广告沟通效果调查的目的,在于分析广告活动是否达到了预期的信息沟

  通的目的,常用如下三种调查方法:(1)直接评分调查活动的组织者先从目标消费者中抽选一组固定样本,或者邀请部分广告专家,由他们评价各个广告,并填写评分问卷。评分问卷上的问题有时只有一个;有时也可以很复杂,包括几种评分标准,如测试目标消费者对广告的注意强度、阅毕强度、认知强度、情绪强度和行为强度,每一种强度都有相应的问题。调查人员通过样本对各个问题的评分进行综合处理,从而可以测试广告的沟通效果。(2)组合测试组合测试的方法是先给受试组试验用的广告,规定好观看时间,等他们放下广告后,让他们回忆所看到的内容,并尽其所能予以描述。如此得到的结果用以判别广告的突出性及其期望信息被了解的程度。2销售效果调查广告销售效果调查的难度较沟通效果调查要大。销售效果比较容易测量的是邮购广告的销售效果,最难测量的是树立品牌或企业形象的广告销售效果。调查广告对销售状况的影响即广告的销售效果,一般有两种方法:(1)历史资料分析法市场调查人员根据同步或滞后的原则,收集企业产品销售额与广告费用支出状况两方面的数据资料,通过建立销售额与广告支出之间的回归曲线,从而可得到广告支出的边际收益。采用本方法分析广告的销售效果,关键之处在于要恰当设定广告支出与销售额变化之间的时间间隔,太长、太短都会使回归曲线失真,得出的结论也就难以反映实际的广告销售效果。(2)试验设计分析法此种方法是通过选择不同地区,分别进行强度不同的广告宣传,如在某些地区进行比平均广告水平强50%的广告活动,在另一些地区进行比平均水平弱50%的广告活动,最后通过比较不同地区的销售记录,从而可测量出广告活动对企业销售活动的影响,如果试验设计得当,从中还可以导出销售反应函数。此种方法在美国等西方发达国家已普遍采用。五、国家有关的政策法规调查国家有关的政策法律规定对企业经营活动的影响,在企业开发新产品、拓展新的业务方面表现得最为明显。如国家颁布的各类税收法、公司法、消费者保护条

  例,与本行业有关的各类法律条例规定,如对食品行业影响最大的卫生防疫管理条例,国家有关的公民行为禁忌条例,工商管理部门对公司业务范围的有关规定等等。任何一家企业,从开办时起,就必须清楚了解国家或政府机关的有关法律规定,如果稍有疏忽,就可能令企业陷入十分尴尬的局面。一般来说,一个法制国家对公民或企业法人哪些事是可以做的,哪些事是不可以做的,都有相应的法律规定。企业绝不能漠视这些与自己有密切关系的法律规定。与企业经营活动有关的政策法律规定,一般可分为两大类:对各行业普遍适用的法律,如公司法、广告法等;另一类是针对各个行业的专门法律规定,如食品卫生防疫条例等。由于行业的不同,国家有关的专业法律规定也多种多样。

篇十五:企业通过市场调查了解顾客需求及其变化趋势体现了市场调查作用中的

P>  市场调查在市场营销中的应用分析

  摘要:市场调查在企业的市场营销中具有极其重要的作用,本文就市场调查在市场营销中的应用分析问题展开讨论。文章首先论述了市场调查的定义,继而分析了市场调查的作用和意义,最后提出了市场调查在营销决策中的应用。

  关健词:市场调查市场营销应用

  一、市场调查的定义

  从广义来说,市场调查是泛指人们为了解决某种产品的营销问题而有意识地进行了解市场、认识市场的过程和努力;从狭义来说,市场调查是特指人们为了对某种产品的营销问题进行决策提供客观依据而系统地收集、整理、分析和处理资料的工作。无论我们从广义或是狭义来理解,市场调查是任何一个在市场经济体制下的企业,特别是活跃在国际市场上的进出口企业的营销活动不可缺少的组成部分,是他们赖以成功销售产品的基本条件。

  二、市场调查的作用和意义

  市场调查具有三种功能:描述、诊断和预测。它的描述功能是指收集并陈述事实。例如,消费者对某产品极其广告的印象和好感度如何?调查的第二种功能是诊断,指解释信息或活动。例如改变包装对产品销售的影响是什么?最后一种功能是预测功能。例如,企业对于持续变化的市场机会的利用等。

  (一)了解市场,发现营销机会通过调查可以把消费者和企业进一步联系起来。企业可以了解消费者的消费需求倾向,以及市场中未被满足的需求,以此为依据制定自己的营销策略,改善市场营销方案。如我国西部大开发策略的实施,基础设施改造的大规模投入就为企业带来了很大营销机会。(二)有助于企业开发新产品,开拓新市场任何企业的产品不会在市场上永远畅销,企业要想为自己的产品或服务推广创造更多的机会,要想生存和发展就需不断开发新产品,而这就必须对市场有一定的了解,这就需对消费者进行调查。通过调查可以了解和掌握消费者的消费趋向、新的需求、消费偏好的变化及对产品的期望,然后设计出满足这些需求的产品,制定出营销计划,使企业的营销再次出现新的高潮。如索尼公司每年向市场推出1000种新产品,每一次都会对市场进行深入的调查,从而制定合理的竞争策略。(三)有利于提高企业的竞争能力现代企业的竞争归根到底是信息的竞争,而信息具有时效性,谁能及时掌握有用的信息,谁就会在竞争中处于有利地位。对于流动性不太强的信息资源,企业要想获得,就必须依赖于自身的调查。所以很多企业都建立了自己的营销调查机构,配备优秀的营销调查人员。像IBM、宝洁这样一些公司的营销调查人员都有着非常成功的营销经验。宝洁公司的信条之一是:“我们始终坚持不懈地致力于开发消费

  者自身及其需求的深度理解并将其转化为我们的竞争优势。”(四)保持和巩固忠实顾客的重要性顾客满意和顾客忠诚之间存在一种必然的联系,长期的关系不是自然产生的,

  它是根植于企业的产品和服务的价值基础之上的。保持和巩固忠实顾客可以给企业带来丰厚的回报,重复购买和顾客的口头传播可以增加企业的收入和市场份额。

  对于绝大多数企业来说,保持和巩固忠诚客户从某种程度上,更容易服务,而且并没有增加成本,同时也可以给员工带来满足感和成就感,获得更高的员工保留率。保持和巩固的顾客的能力是建立在企业对顾客需求详细了解和认知的基础上,而这种了解和认知就来自于市场调查。

  同时,我们也要明确市场调查的作用是为营销提供参考的信息,并不能代表决策。那种期望市场调查的结果会告诉企业怎么办是不现实的。企业首先应该对市场调查的结果的科学性和准确性进行评估,做出基本的判断。如果认为调查结果是相对准确和客观的,则必须在认真研究调查结果的基础上,结合其他方面来源的资料,同时结合自身企业的现状,最终才能做出正确的营销决策。三、市场调查在营销决策中的应用

  任何一家企业都必须是在对有关市场情况有充分的了解基础上才能有针对性地制订策略或修订策略,即使是政府部门制订有关政策也不例外。人们常常羡慕某些成功的企业家善于把握机遇,仿佛他们有如神助一般,殊不知料事如神般的“天赋”却来源于科学的市场调查。掌握了信息,你就拥有识别机遇的眼光。对市场信息不了解的人,即使机遇就在眼前,他也会象睁眼瞎一样,又谈何抓住机遇。

  企业的管理部门或有关的负责人在针对某些问题进行决策或修正原订策略包括产品策略、定价策略、分销策略、促销策略等,通常需要了解多方面的情况和考虑多方面的问题,只有通过实际市场调查所得到的具体答案才能作为企业的管理部门或有关负责人决策或修正策略的客观依据。否则,就很容易成为脱离实际的盲目的决策。盲目的决策总是意味着挫折、失败和损失。当然,在挫折中我们也可以总结出一些经验教训,但这样的经验教训却是由大量的损失换来的。

  (一)产品决策中的市场调查任何一个细分市场中,不可能或极少出现某一类产品只有一个牌号的产品现象。所以,进入市场中的产品都必须与其同类产品或者可以替代的其他产品展开竞争。因此,产品定位的首要工作就是明确企业产品独具的特点,确定企业可能开发的竞争优势。所以,企业在进行产品定位时,要以市场信息为依据,对产品的品质、功能、造型、价格、包装、服务等进行全面的市场调查和分析,真正了解产品的特性和消费需求。(二)价格决策中的市场调查大多数的企业在营销过程中都可能会遇到这样的问题:研制成功的新产品以何种价格推向市场能够最大限度地为消费者所接受而同时企业有最大的利润空间?这种问题非常有助于营销决策者在产品定价方面作出正确的决策,而好的定价决策又需要市场需求、成本费用、竞争产品价格三个方面的信息。这是定价成功与否的决定信息。这些信息就要依靠市场调查来收集、整理和分析。这可以和市场细分、产品定位调查的信息结合起来,并进一步测定价格对市场需求的影响。这可通过市场

  调查中的访问法,运用问卷了解消费者心目中的理想价格或对多个价格点的接受度。或通过实验法,将市场上主要品牌和不同价格水平组合为多个测试样品由消费者选择,以此模拟价格发生变动对消费者的品牌取向产生何种影响。通过深入的分析,营销决策者可以充分了解本行业同类产品和价格,正确估算产品成本和费用,然后选择恰当的定价方法,选定最后价格。

  (三)渠道决策中的市场调查选择最佳的营销渠道对企业来说是至关重要。但营销渠道方式很多,有长有短,有宽也有窄。另外,随着经济的发展,渠道的方式也有新的发展。如垂直渠道系统、水平渠道系统、多渠道营销系统等。因此,企业要做出正确的选择,就必须通过市场调查充分了解市场信息,包括产品因素:如产品重量、体积、性质、价格、技术复杂程度等。市场因素:如市场区域范围大小、顾客集中程度、竞争状况等。购买行为因素:如购买量、购买频率、季节性、选择性、品牌敏感性等。企业自身因素:如财力、推销渠道管理能力以及市场经验等。这些信息的收集都可和前面市场细分、产品定位、价格确定所进行的调查结合起来,再增加对中间商因素:包括合作可能性、所付费用、中间商能够提供的服务等进行深入调查,在此基础上作出正确的营销渠道的选择。(四)促销决策中的市场调查促销在整个营销活动中是非常重要的一环,是企业达成营销目标最有效的策略之一。促销方式主要包括广告、公共关系、人员推销以及各种实效的促销推广活动。由于企业在促销上要花费大量经费,而且有许多可供选择的促销方法,因此,促销活动前的市场、消费者、竞争等情况以及促销效果都必须通过市场调查的方式来明确的把握,以便营销决策者对促销方式作出正确的决策。

  参考文献

  [1]刘建辉,企业应重视市场调查工作[J].湖南经济,2002,(07).[2]志新,市场调查真的那么重要[J].连锁与特许,1997,(04).[3]范卫华,市场调查对企业的作用[J].电子元器件应用,2006,(08).

推荐访问:企业通过市场调查了解顾客需求及其变化趋势体现了市场调查作用中的 市场调查 变化趋势 顾客

版权所有:巨优公文网 2018-2024 未经授权禁止复制或建立镜像[巨优公文网]所有资源完全免费共享

Powered by 巨优公文网 © All Rights Reserved.。备案号:沪ICP备18054162号-1