合肥三洋嫁入惠而浦外资再战国内白电市场

学习，获得了很多宝贵的经验。对于中国这个市场来说，我们并不是看一个季度、一年，或未来三年五年，而是立足于长期运营发展。”由此看来，惠而浦依旧对中国市场存有较大期待。

而与合肥三洋的牵手，有望使惠而浦本地化战略更好地落地。前瞻产业研究院分析指出，合肥三洋的渠道优势，强大的营销体系以及尖端的变频技术或可补足惠而浦的“短板”。

国内白电“百家争鸣”

对于惠而浦的收购动作，家电资深观察人士刘荷清表示不排除惠而浦重新进军中国和东亚市场的可能性。但他也认为，国内白电市场竞争基本定形的大背景下，惠而浦等外资可发掘空间并不大。

依据刘荷清介绍，与日资公司在华以工厂布局为主不同的是，欧美家电企业往往会选择资本合作的形式。“无论是伊莱克斯、美泰克、通用电器（GE）还是惠而浦，它们更希望通过资本操作让其国外的财报更亮丽。”

但事实是，近十年来，中国白电行业发生了翻天覆地的变化，涌现出海尔、格力、美的等一批超亿元收入白电集团，而在这个过程中，很多外资家电品牌没有把握住机会。

而在全球家电格局中，欧美、日韩、中国为主要的三大白电生产板块。其中，中国内地经过30多年的加速发展，已成为世界上最大的白色家电生产基地。国内的白电市场则在2009年大规模的行业调整后，形成了以美的、海尔、格力、海信、长虹为主的五大白电集团。此外，近年来更多的国内黑电企业也纷纷补上白电业务，TCL、创维等企业近年来也都在扩张白电业务，使中国白电的市场格局呈现出“百家争鸣”的态势。

中怡康的调研数据显示，2012年进入到中国家电市场的前十位品牌中，中国品牌的数量比较多。其中，洗衣机有三个，冰箱有六个，燃气热水器有六个。空调、电饭煲、净水器中前十个品牌中都有七个是中国品牌。

与之形成对比的是，2012年，金融危机的全球性蔓延彻底改变了实体经济的发展节奏。以欧美、日韩企业为代表的发达国家白电产业板块，相当一部分企业陷入了市场衰退的尴尬中。其中，日本白电品牌的衰退尤为明显。根据日本电机工业协会2013年1月24日发布的年度报告，日本国内白色家电产品2012年出货额同比去年减少0.4%，约2万1943亿日元（约合247.9亿美元），连续2年下滑。

帕勒咨询资深董事罗清启认为，日本等外资白电企业衰退的根本原因是发展模式落后导致消费需求失控。在产业发展历程上，这些白电企业大都是在产品短缺时代发展起来的，它们构建了一种能够在产品短缺时代实现快速发展的产业结构。但当全球白电市场进入产品过剩时代后，这些企业没能及时转变发展模式。

面对国内白电市场的激烈竞争，外资品牌并未放弃对中国白电市场的争夺。惠而浦就表示自己对中国市场依旧充满信心，希望能够通过更具竞争力的品牌组合、生产规模、渠道平台以及成本优势，重新发掘市场。

业内人士则指出，经过一轮又一轮残酷的搏杀洗牌后，白电行业已经跨入一个高门槛时代。特别是随着增速放缓，白电企业向高端市场要利润显得更为迫切。这对于技术领先的外资品牌而言，或有一定优势。

对于国内白电未来的发展趋势，业内分析人士指出，在我国家电消费升级的过程中，家电消费逐渐由功能单一、差异化小向功能丰富、个性化强转变，这也将使得企业品牌的重要性日趋加强，有品牌影响力的企业将在消费升级的过程中享受超越行业平均的增长水平，进一步占据更多市场份额。

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