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企业家精神培育的影响因素实证分析

时间:2022-12-21 16:35:04 公文范文 来源:网友投稿

摘 要:企业家精神的培育与形成不是受单一因素影响的,而是在企业家个体特质、资源禀赋及企业环境等因素的互动中实现的。通过对影响要因的深入分析,结合调查问卷进行描述性统计分析,以期找出制约企业家精神进一步发挥的因素并提出相应对策。

关键词:企业家精神 影响因素 实证分析

中图分类号:F240 文献标识码:A

文章编号:1004-4914(2012)05-225-03

一、企业家精神培育理论回顾

自Schumpeter(1934)最早提出企业家精神是一种“创新精神”以来,专家学者们从不同的角度对“企业家精神”的内涵进行了阐述。概括的说企业家精神是指具有企业家素质的人基于一定创新意识和持有进取态度基础之上,敢于承担风险和挑战不确定性,以其敏锐的洞察力发现投机机会,发挥个人特性或团队合作精神,为企业获取竞争优势和实现效益最大化过程不可欠缺的要素(王丽敏等,2010)。

在科学技术不断更新,公司内外环境迅速变化的情况下,公司要保持长足持续的发展态势就必须培育企业家精神。例如,李维安、王辉(2003)从公司治理制度层面入手分析如何培育公司企业家精神。陈忠卫教授从创业团队的视角研究了公司创业精神的培育问题,认为可以从冲突管理和心理契约两个研究视角来凝聚创业精神(张玉利、李乾文、李剑力,2006)。陈忠卫、李晶(2005)提出公司内部应从培育宜于企业家精神形成的企业文化;对员工进行培训和引导;建立奖赏措施和“安全网”;创建宜于企业家精神形成的组织;建立起完善的支持系统五方面来培育企业家精神。何志聪、王重鸣(2005)提出培育公司企业家精神的模型,指出企业家精神的内外环境因素、个体特质在很大程度上影响公司企业家创业精神的高低及创业行为的产生,培育公司企业家精神对我国企业发展具有重要的理论与实践意义。

二、企业家精神培育的影响因素

(一)企业家个体特质

自Schumpeter赋予企业家“创造性的破坏者”的角色以来,对企业家个体特质的研究便应运而生。本文主要从企业家素质、企业家能力这两个因素产生的个体差异对企业家精神培育与形成的影响进行分析。

1.企业家素质。一个真正的企业家应该具备哪些优良素质与修养呢?总体包括政治、品德、知识、心理、身体素质五方面,并基于此来探讨企业家素质对企业家精神形成的影响。

(1)政治素质。市场经济条件下,进行政治教育与引导势在必行,针对瞬息万变的市场环境企业要重视用科学的理论武装员工的头脑,使员工保持坚定的政治立场、政治鉴别力,增强政治敏锐性与危机意识,树立正确的人生观、世界观和价值观,从而促进员工积极进取、勇于创新、敢于冒险的企业家精神,使企业能够始终沿着正确的政治方向健康发展。

(2)品德素质。“人无信不立、业无德不兴”,做企业首先是做人的思想,在成功的企业家当中已然达成共识。一个企业只有坚持以诚信为本的道德原则才能在激烈的市场竞争中立于不败之地,企业道德状况又是员工总体效应的反映。所以,良好品德的修成与员工道德养成至关重要。

(3)知识素质。随着科技进步日新月异,企业要发展就要要求员工不断学习和掌握各方面的知识,既要精通业务知识,又能阅览群书,积累综合知识,在工作过程中形成自主学习的良好氛围,从而逐渐形成互相比、帮、超的积极进取精神和团队合作学习的企业家精神。

(4)心理素质。企业员工通过自我心理潜能的开发与利用能够丰富想象力与开放性思维,从而有利于企业员工在追求中自然形成积极进取的精神,在探索中形成创新精神。在非智力因素方面,具备健康良好的心理素质能够更好地协调企业员工之间的关系,在团队合作的良好工作氛围中形成团结合作的精神风貌;另外,心理承受能力强的员工善于把握机会,敢于迎接挑战,以超强魄力组织团队开拓工作新局面,有利于企业创业及冒险精神的养成。

(5)身体素质。具有良好身体素质是其胜任工作的基本条件,也只有达到这个胜任工作的基本条件才能论及到企业员工在工作中能否形成企业家精神。所以,良好身体素质也是培育企业家精神的基本条件。

2.企业家能力。企业家能力概括为经营规划决策能力、交往协调能力、专业技术能力、开拓创新能力等四方面对企业家精神培育与形成的影响予以分析。

(1)经营规划决策能力。在充满机遇与挑战的市场环境中,不仅企业领导者要有果断决策,紧握发展机遇的经营规划决策能力,而且各岗位、部门也要应本职工作、部门发展的需要及时进行经营规划和战备决策,从而激发员工把握机遇、果断决策,开拓创新能力的发挥。同时,市场经济发展的不确定性必然引起企业竞争面临着各种风险,为抵御各种风险危机,及时作出正确的经营规划决策,员工都会积极主动献计献策,保证企业的健康发展,进而促进企业勇于冒险精神的形成。

(2)交往协调能力。员工在企业领导的引导协调下,不断地增强他们的交流沟通能力,实现信息共享,资源的充分利用,既可以为企业节约大量成本,创造更大价值,也可以激励员工之间形成高度的团队合作精神。

(3)专业技术能力。当今全球经济呈知识信息化,企业间的竞争趋于信息知识的优越性,提升员工自主学习专业知识和技能的主动性,使员工能够自主、灵活、理性地运用专业知识促进企业的发展势在必行。

(4)开拓创新能力。企业家的开拓创新能力是在市场经济竞争中,准确地捕捉并把握企业创新发展机会,创造性地开拓新的市场领域、新的产品、新的经营方式、制定新韬略,使创新活动能够持续、稳定、高效、有序地进行下去的能力。企业通过提倡并培育员工的开拓创新能力,将对促进创新、冒险精神的形成有重要的意义。

综上,可以看出企业家个体特质与企业家精神的形成是密切相关的,不同企业家自身的思维方式、行动规范、处世方式、观念是不同的,但作为企业家最基本的个体特质却大同小异。

(二)企业家资源禀赋

瑞典学者Heckscher & Ohlin(1991)提出了著名的资源禀赋理论,即H-0模型。该理论在企业方面的应用,就意味着企业领导者及员工也要本着用己之富,换己之缺,互通有无,充分利用他们所掌控的物质资本、社会资本、人力资本为企业创造最大利润。

1.物质资本。物质资本是国民经济发展、企业绩效提升的基本动力之一,是培育企业家精神最基本的物质保障。随着企业的发展壮大,企业所需的物质资本也不断扩张,为保证生产经营活动的顺利进行,员工都自觉发挥创业、创新精神,为积极筹措、再造企业正常生产经营活动的物质资本而努力,从而促成企业创业、创新、合作精神的形成。

2.社会资本。社会资本丰富多样,独立于个体而普遍存在于社会关系网络中,员工为了获得企业生存、发展所需的社会资本,就要积极主动、创造性地不断扩大自身的人际关系和企业关系网络的规模,保证关系网的质量,实现其多样性,促成企业家进取精神和创新精神的形成。

3.人力资本。企业家掌控的自身人力资本与其他人力资本的开发与获得一般情况下要通过投资才能取得,包括教育、培训获得理论知识的投资;卫生保健基本生活投资;人才引进投资及“干中学”投资等。企业在进行人力资本投资过程中,提升了受训员工的业务能力,知识水平,激励了员工创业精神、积极要求进步的进取精神和为企业贡献力量的奉献精神的形成。

综上分析,可以看出企业家资源禀赋是企业家精神形成的资源保障。丰富的物质资本是企业家精神形成的物质保障,多样化的社会资本是企业家精神形成的重要社会关系保障,先进的人力资本是企业家精神形成的智力保障,企业资源是企业家精神萌生、形成、提升的水份给养。

(三)企业环境因素

企业环境与企业家精神之间存在着紧密的辩证互动关系,一方面,企业环境影响着企业家精神的形成与提升;另一方面,企业家精神的培育与激发,又对企业环境的变化产生深刻影响。在此,主要分析市场经济环境、政治制度环境、社会人文环境等是如何影响企业家精神形成的。

1.市场经济环境。在经济全球化、技术创新加速化及竞争手段现代化条件下,市场经济环境对企业家精神的培育与形成有着重要影响。随着市场结构、容量、组成要素、规范的千变万化,员工要勇于探索市场动态性变化规律,根据市场需求与供给关系来安排生产,进而促进员工敢于冒险与勇于创业精神的形成。另外,市场竞争异常激烈必然要求员工通过技术创新、管理创新和制度创新等来实现企业生产成本的降低,这将逐步促进员工主动进取精神和创新精神的形成。

2.政治制度环境。政治制度环境是企业生存、发展及企业家精神形成的基础环境,完善的政治制度环境为企业家精神形成的其它相关环境提供政治保障。企业必须遵守、利用政府的方针政策、法律制度等,这样才能进一步促进企业家精神的形成。如制定扶持中小企业的优惠政策、兴建各种创业园区、鼓励民营企业建设发展等。

3.社会人文环境。社会人文环境是企业环境因素的重要组成部分,简约地分为民族文化和企业文化两方面。从某种意义上来说,企业家精神的形成与一定时间、空间的社会人文环境有着密切关系,进而对企业绩效也起着重要作用。

(1)民族文化。受地域历史环境和不同发展路径的影响,社会人文环境彰显出不同特色的民族文化。我国深受儒家思想文化的影响,传统民族文化中蕴涵着浓郁的团结和谐与爱心奉献精神。在这种思想文化的熏陶下,员工自然会宽容友爱,以礼相待,建立起善于沟通的良好人际关系,从而促进企业团队合作、奉献精神的形成。

(2)企业文化。企业文化指企业成员共有的,并在企业内代代相传的独特的文化观念、价值观、道德规范以及各种行为准则(王丽敏等,2002)。企业文化作为管理中的一种辅助手段,对企业家精神形成的影响体现在,企业文化非常注重人的因素,它的建立是以员工共同价值观念为标准,能够最大限度地激发员工工作的积极性和创造性,进而促进企业家积极进取精神及创新精神的形成。

综上分析,企业家精神的形成依赖于市场经济环境的自由化,政治制度环境为企业家精神的形成提供政策保障,社会人文环境则为企业家精神的形成提供了丰富的文化给养。

三、企业家精神影响要因实证分析

(一)数据来源

本文在对企业家精神特质进行考察基础上,设计了《企业家精神特质及影响要因调查问卷》(以下简称《问卷》)。该问卷初稿首先选择了20多家国有大型企业的分公司进行预填答。通过对预填答的问题进行了分析,为避免在正式答卷中出现预答卷时发现的问题,进一步对《问卷》内容、问项及表达方式等进行了适当的修改最终完成。

在调查过程中,选择了金融行业中的银行、保险业及非金融行业中的石化、通信业中的320家予以发放问卷。主要是通过朋友的工作关系和人际关系进行了问卷调查。最终回收问卷287份,问卷回收率为89.69%。但是,问卷收回后,仍有32份问卷不符合要求,主要情况是,26份问卷缺项过多,6份问卷选项均相同。剔除上述问卷后,共计得到255份有效问卷,有效问卷回收率达59.50%。

(二)描述性统计分析

就企业家个体特质而言(见表1),企业员工的素质相较能力要好。并且,在素质当中,又表现为政治素质与品德素质较强,而心理素质和身体素质较差。在能力当中,普遍水平不高,但是,员工的经营规划能力与开拓创新能力相较交往协调能力和专业技术能力要强。鉴于企业家个体特质对于企业家精神的影响,有必要进一步采取措施,弥补上述存在的不足。

表2的调查结果显示,在当前的企业中,作为支持企业家精神发挥重要因素之一的企业家资源禀赋尚有欠缺,尤其是社会资本与人力资本有待进一步提高。企业为了促进企业家精神的提升,应该注意在为员工提供物质资本支持的同时,强化员工的社会资本与人力资本的培育。

在对影响企业家精神发挥的企业环境因素的统计中发现(见表3),当前,相较政治制度环境而言,企业所面临的市场经济环境与社会文化环境还不够完善。市场经济环境相对不完善,是现阶段中国经济正处于转轨经济时期,其间的诸如资本市场、经理人市场虽然较以前大为提高,但是至今仍然还不是很完善。而社会人文环境的缺失,其可能的原因在于转型期间整个社会正处于新老文化、东西文化的相互融合时期所致。

四、结论

就企业家个体特质而言,企业亟待解决的问题是,如何通过提高员工的心理素质、知识素质、专业技术能力和交往协调能力来全面加强企业员工的个体特质,可以通过鼓励员工自主学习的同时,定期选择国内外声誉较好的培训机构进行培训等得到提高。其次,从企业家资源禀赋来看,企业应该为员工的创业提供物质资本支持,同时注意员工专有性与专用性人力资本的培育,鼓励员工通过与外界的交往获得企业进一步发展的社会资本。最后,就企业环境建设来说,政府相关部门在完善市场经济与政治制度环境的同时,企业自身要建立适合知识经济、网络经济特点的,能够鼓励员工积极创新创业的文化氛围。

[基金项目:黑龙江省教育厅人文社会科学研究项目:“企业家精神与企业经营绩效的关系研究”(项目编号:11554181);高等教育科学研究“十二五”规划课题:“基于企业家精神培育视角构建大学生创业团队”(项目编号:HGJXHB1110858);黑龙江省高等教育教学改革工程项目:“基于创业能力培养的高校企业家精神教育创新模式探讨与实践”(项目编号:5338)。]

参考文献:

1.王丽敏,肖昆,项晶. 企业家精神理论的演化与新进展[J].经济师,2010(7)

2.李维安,王辉.企业家创新精神培育:一个公司治理视角[J].南开经济研究,2003(2)

3.张玉利,李乾文,李剑力.创业管理研究新观点综述[J].外国经济与管理,2006(5)

4.陈忠卫,李晶.内部企业家精神理论研究述评[J].经济学动态,2005(1)

5.何志聪,王重鸣.企业成长与公司创业精神的培育[J].科研管理,2005(3)

6.王丽敏,王世权,纪成君.基于网络经济下企业竞争环境的分析[J].技术经济,2002(7)

(作者单位:黑龙江科技学院经济管理学院 黑龙江哈尔滨 150027)

(责编:贾伟)

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