摘要：9月2日，四川省委党的群团工作会议在成都召开，对新形势下做好四川省群团工作作出部署。种种迹象与趋势表明，群团工作的重要性正在逐渐凸显。那么在群团工作相对独立、完善、自给自足的大型国企中，群团工作发展模式能否有所突破？即便是有，它的下一个路口在哪里呢？本文结合成都环贸项目团支部近两年来的工作与探索，从项目团组织发展现状与如何破冰提出几点拙见，抛砖引玉。
关键词：项目团组织 破冰团建 发展 区域化
中图分类号：D297 文献标识码：A
1 案例分析：环贸项目群团发展历程与现状
2013年8月8日，成都环贸项目总承包启动会在甲方会议室召开，公司领导及项目主要成员、业主、监理、建筑师事务所等代表出席。这次会议，标志着项目正式进入运行阶段。随后项目迅速向公司申请成立“品质型”特色党支部，并订立了创全国青年文明号等十大目标。根据“两个全体青年”要求，项目通过组织竞聘演讲建立健全了团组织，选拔了团支部委员，并于2014年1月2日正式通过公司审批成立。项目团支部根据中建三团〔2014〕2号“关于印发《中建三局共青团工作2013年总结及2014年安排》的通知”、中建三蓉团〔2014〕4号《中建三局成都公司团委2013年工作总结和2014年工作安排》等文件从青年氛围、品牌建设、人才建设、提升业务水平与服务二次创业等方面入手开始落实团建工作。
1.1常规性群团工作有声有色
环贸团支部和公司其他项目团支部一样，成立后开始定期召开团支部会，围绕施工生产、丰富员工业余生活开展各类活动。如加强项目青年理想信念教育工作，开展各式各样的形式任务教育活动，如十八届四中全会精神宣贯会、廉洁从业、公司“三会”精神宣贯以及爱国主义升旗活动等；每季度召开一次青年员工座谈会沟通交流青年员工思想；每季度末月28日前收取团费上交上级团委；组织开展合理化建议、劳动竞赛、开展第一届“我是环贸人”演讲比赛等；组织员工参加公司运动会并获得风采展示“最具活力奖”；加强新员工传帮带及成长成才、转正推优等；积极推荐青年员工参加公司“恒星训练营”“青年骨干锤炼营”培训等常规 性的群团工作。这些工作虽说各项目团支部开展情况大同小异但也有声有色。
1.2创新群团工作独树一帜
创新是一个民族进步的灵魂，是国家兴旺发达的不竭动力。在当今发展迅猛的信息时代，企业需要创新，团支部服务工作也需要不断创新。项目团支部创新性地在项目设立自行车、游泳、桌球、乒乓球等10个兴趣小组并拟定组长开展各类活动丰富员工业余生活。项目团支部携手工会共同开展两期农民工子女夏令營，牵头成立项目图书室，组织青年员工积极参加2014年度集体婚礼等。为员工健康考虑，每周星期三下午开展以“运动、健康、快乐”为主题的健身活动，阳关漫步、徒步沙河、广播体操、趣味运动、爬山郊游等一系列活动丰富了员工的业余文化生活，提升了员工幸福指数。环贸团支部通过不断创新服务内容与形式，全方位服务职工，服务生产，为环贸营造了轻松愉悦的工作氛围，为施工生产提供了不竭动力。
看到这里您是否认为，和大部分项目团支部工作雷同，上传下达做好纽带工作，以员工与生产为核心开展各项活动，群团工作也比较全面，维持现状当一天和尚撞一天钟就可以完成目标责任状而无需费神了，其实不然。
2 打破群团发展桎梏对策：区域化团建
区域化团建，就是要打破行业、层级、所有制界限，健全和完善在团组织领导下的，由青少年服务阵地、各类青年社团和青少年社会服务机构等有机结合的工作网络，实现区域内组织共建、资源共享、阵地共用、工作联动，形成网格化管理、阵地化服务、社会化运作、功能化发展的区域整体性工作格局。
2014年初，项目副书记满志立携党工团代表主动拜访锦江区双桂街道相关部门，由此开启了群团工作的破冰之旅。笔者时任团支部委员，和团支部其他成员一起联系上双桂街道团委书记，经过多次洽谈后，双方达成初步意愿，即项目团支部与街道团支部联动协同工作。这也就是区域化团建的前身。随着项目团支部与街道团工委密切合作与沟通，项目团支部的加入推动了街道将辖区内其他各单位也纳入进来，形成以街道团工委为中心，辖区内各单位为网点，逐渐开始形成网格化的团建模式，但此时各单位之间仍旧保持着内部独立运行的一个状态。2014年7月，区域化团建模式基本形成，并最终于2014年9月29日举办青年共建委员会成立仪式，区域化团建格局正式开始运行。区域化团建模式打破了项目相对传统封闭的运作环境，实现区域内组织共建、资源共享、阵地共用、工作联动，形成网格化管理、阵地化服务、社会化运作、功能化发展的区域整体性工作格局，打造了互利共赢的区域化平台。
3 关于区域化团建的一些思考
笔者查阅资料显示，网格化的团建模式2008年出现于上海青工系统。网格化团建的基本内涵是在以单个单位为节点、由全市团组织共同构成的组织网格基础上，通过组织优化、流程再造、业务重组、资源整合，建立按照项目、行业（产业）、区域等共性特征为纽带，以资源共享、动态参与、合作共赢为前提，以工作联动、人员互动、资源流动、组织牵动、创新驱动为目标，划分构成新的网格集群，把由离散无序、随机孤立、封闭单一的节点构成的网格，创造为整合有序、有机共享、开放立体的单元网格，让每个基层团组织都有可能成为新的网格集群中各个单元的组织者、参与者、决策者、受益者，形成组织价值增值、组织合作紧密、组织管理有效、组织覆盖全面的工作新格局。
3.1加强党建带团建
中国共产主义青年团是中国共产党领导的先进青年的群众组织，也就是所说的党建带团建。无独有偶，根据笔者查阅，区域化党建的概念是在2010年提出的。党建带团建需做到“五带六同步”，即带思想建设，党团教育同步进行；带机制建设，党团工作同步创新；带组织建设，队伍管理同步；带作用发挥，服务对象同步；带工作条件，党团资源同步建设，党团工作检查同步进行。环贸项目也正是在这样的大背景下，以项目书记祝凌宇为生产、全面管理核心，以副书记满志立为后勤、管理服务中心，以党支部为核心队伍实施党建带团建。满书记带领团支部、工会等定期走访街道团工委、锦江区检察院、沙河管理中心、派出所甚至安监站等机关事业单位，通过不断地沟通交流，打通了团支部、工会发展模式的“任督二脉”，为区域化团建营造良好局面。
3.2区域化团建模式是大势所趋
团中央书记处书记汪鸿雁在全国城市街道区域化团建工作现场推进会及骨干培训班上强调：推进区域化团建工作，是团十七大后团中央书记处提出的一项重要工作部署，是共青团积极改革创新、推进服务型团组织建设的有益探索，打通了服务青年工作的“最后一公里”。并将通过这一架构和平台，更多地把企业、机关、事业单位、学校等团组织、青年社会组织，甚至未建团的单位吸引进来，实现各类组织之间的共建、共赢、共享，实现横向到边、纵向到底的团组织覆盖。城市共青团网站甚至设立区域化团建专栏进行工作部署。由此可见，区域化团建模式是目前全国团建大趋势。作为大型央企，率先加入其中，创造机遇，把握机遇，说不定也会收获意外的惊喜。
3.3区域化团建对于项目有何利好
以环贸项目为例，一是地企共建促发展。环贸团支部成立后主动对接街道团工委，街道团工委通常与工会等联动工作，在项目与街道的不断接洽中，加强了项目与地方单位的溝通，利于各项工作开展。二是资源共享、优势互补提高团组织服务范围与质量。三是品牌推广更接地气。环贸团支部作为成员单位也担当了一回组织者的身份。组织环贸、鸿云项目青年员工组成青年志愿者，针对街道辖区内“五失”青少年实行“2+1”帮扶活动，一名老年志愿者加上一名青年志愿者共同帮扶一位“五失”青少年，帮助他们解决学习、成长中的问题。由此项目主导、街道协同两度自编自演开展文艺演出并成立四川省首个企业关工委。锦江区电视台两度进行报道，辖区的五老志愿者及社区、街道居民通过口口相传，中建三局的名声已在辖区内成为茶余饭后连连拍手称赞的谈资，品牌形象在不经意间被宣传，扩大了国企影响力，既彰显社会责任，同时也为公司发展添砖加瓦。
3.4项目如何开展区域化团建
区域化团建浪潮正席卷各省市区街道，并且将成为以后的主要团建模式。大型国企应该趁势而上，融入到地方组织中去，形成属地化的群团组织，形成内部具有完善的团支部职能，外部同时拓宽资源渠道的工作局面。
4 结束语
企业的发展离不开广大青年，离不开团组织的力量。最后，笔者借用中建三局党委副书记、工会主席胡金国在第十二次团代会上的讲话作为结尾：青年朋友们，你们是五月的花海、是初升的太阳，你们是祖国的未来、是企业的希望。希望全局各级团组织引导和带领广大团员青年，牢记使命担当，秉承争先品格，坚持“七个并重”，为实现“一最四强”的战略目标而贡献青春智慧！
参考文献：
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