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试探我国电厂设备检修实践的发展趋势

时间:2022-11-08 15:00:11 公文范文 来源:网友投稿

摘要:我国电厂设备现行的计划检修体制明显暴露出所存在的缺陷和不足,尤其是在电力体制改革和竞争日趋激烈的今天更显突出。因此对设备实行更先进、更科学的管理和检修体制,不论从发电厂自身的利益还是从社会的要求出发,都是必须和迫切要求的。本文借鉴国内外先进的设备管理思想和方法,探索并建议建立一套适应我国电厂设备检修的管理方式,明确设备管理者的职责,制定科学合理的检修维护策略,以达到保证电厂设备安全稳定运行、提高检修工作效率、降低成本的目的。同时提出了影响和阻碍我国电厂设备检修管理改革面临的问

题和今后对我国电厂检修维护工作的展望。

关键词:水电厂 设备检修 管理

一、我国电厂计划检修的主要弊端

长期以来,我国水电厂设备主要采用定期计划检修和定期预防性试验设备检修实践的模式。随着市场经济的发展,这种检修模式虽有一定的科学依据,但比较保守,且存在许多弊病。纯计划性的预防检修,是计划经济下的产物,它包括了设备的大修、小修、定期维护等,如《发电厂检修规程》明确规定,机组大修每3~5年1次,小修每年2次,检修安排的重要依据是检修周期。归集其主要弊病有:

1. 纯计划检修的不科学性,纯计划检修是依据设备的制造质量、安装工艺、现场投运调试情况而预定一个检修周期,将其写入设备的检修规程并固定下来,由生产计划部门参照执行。纯计划检修虽然对设备状态不佳的设备进行了必要的维修,但对设备运行情况良好的设备按部就班修理,这样势必造成有些发电机组越修越坏或良好设备一修便故障率增加的现象,因此缺乏科学性。

2.设备检修的不经济性, 纯计划检修一方面致使有些状况较好的设备到期必须修理,增加设备检修费用,同时又加速了设备的磨损,甚至缩短了使用寿命,降低了设备利用率;另一方面,少数状况不好的设备因检修周期未到而得不到及时检修,降低了设备运行的安全可靠性,甚至到发生事故后才抢修,扩大了经济损失。

3.检修过程的不持续性 进入九十年代以来,有许多电厂相继推出了检修运行分离的管理体制的改革措施,纷纷成立和组建了各自的检修,但由于发电厂和检修公司之间设备责任的不明确和分工的交叉,在检修特别是大修及扩大性大修方面,尽管检修质量能够得到保障,仍普遍存在着检修与维护过程的不持续性,常常使一些技改项目特别是一些小的技改项目,在检修完成后进行日常维护或事故处理时一些资料图纸、技术参数的混乱,从而延长了检修时间,降低了设备利用率,给发电厂造成不必要的运行时间损失和经济损失。

二、我国状态检修工作概况

我国电力系统最早提及状态检修问题是在1986年一次检修工作会议上,并在1987年新颁布的《发电厂检修规程》中明确指出,“应用诊断技术进行预知检修是设备检修的发展方向,各主管局可先在部分治理较好且检修技术资料较完整的电厂进行试点,积累经验,逐步推广。“但由于种种原因,这项工作一直未能系统实施。进入90年代后,随着我国改革形势的不断深入,电力检修体制改革也呼之欲出。近几年,先后有120多位中国专家、领导和科研人员参观了美国电力研究院诊断检修中心,1996年,电力部副部长陆延昌同志在审阅电力部可靠性治理中心组织的一次对美国的考察报告时,批示“状态检修工作应在1997年有突破性的进展,1997年3月CSI公司MD访问了我国电力部及一些省电力局,受电力部邀请,1997年6月4-6日,CSI在北京举行了“状态检修技术交流会”,全国100多位电力行业的专家、领导参加了会议,会后电力部选定华北电管局天津大港电厂从意大利进口的328MW×2机组和华东电管局上海石洞口二厂从美国进口的600MW×2机组作为开展状态检修技术研究的试点。1997年11月11-12日,国家电力公司在上海组织召开了“电力设备实施状态检修研讨会,交流了大连电业局在66KV及以下配电网和山东省电力公司在220KV主网试行状态检修的经验。1997年12月4-5日,为了编制“火电厂发电设备实施状态检修研究与应用可行性告“,国家电力公司再次召开了研讨会。1998年4月,国家电力公司组织了华北、上海、浙江、山东等电力公司及西安热工研究院的有关人员,对美国一些电力公司、火电厂、电力研究机构和检测设备制造厂商,在火力发电设备检修治理、状态检修工作方法、设备状态检测及分析技术、人员技能素质及状态检修的经济效益等方面进行了考察。

发电设备实施状态检修是一项复杂的系统工程,它不仅涉及到电力设备各专业、多学科的技术问题,而且还涉及到一系列的管理科学上的问题。目前我国推行的状态检修是指在试点厂探索融故障检修、计划性检修、状态检修、主动检修为一体的,使设备具有最大可靠性和最低成本消耗的混合检修方式。实施状态检修从整体上理解,就是围绕降低设备维护成本,提高设备利用率和检修的预见性、预控性,使用先进的科学技术手段,从方方面面去做好设备管理工作。

三、我国实行状态检修工作的关键

1. 实行状态检修必须从改变观念入手。纯计划检修是在计划经济管理模式下针对我国的国情而实施的一种设备检修管理模式。固定的检修周期并不随现场设备的运行条件、环境和设备的换型、运行可靠性的提高而变化。因此形成了设备到期就必修,不论其健康状况如何均来一个大拆、大卸、大组装。因此开展状态检修与预防性检修、故障检修相结合的混合式检修势在必行,且必须从思想观念上彻底突破相关的条条框框,打破纯计划检修模式下的固有检修周期的约束。1993年10月,葛洲坝水力发电厂打破了传统的检修模式,代之以计划检修为主,诊断检修为辅的检修模式,遵循“具体情况具体分析,修必修好”的原则,把集检修、运行管理为一体的发电综合体分离为两个独立的单位:发电厂与独立核算的具有法人资格的检修公司,从而向状态检修迈出了第一步。

2.真正意义上的状态检修其成本消耗最低,设备运行具有最大可靠性。因此在实施状态检修时,一方面对一些非主要运行设备可实行状态检修,而对主要发电设备,由于其影响性和经济性,应大力依靠监测手段,预测其运行的最后程度,实行计划检修,并在设备有可能造成较严重后果或经济损失较大时,对其进行预防性检修;另一方面,由于设备运行的不稳定性和不可控性,状态检修应在兼顾经济效益的基础上,定期发现问题,定期淘汰设备,加速设备折旧,以提高设备运行的可靠性。

3.推行状态检修的首要任务是提高人员素质。人才是企业生存和发展的根本。随着现代科技在发电厂的应用,计算机监控已能代替人来完成大部分设备的运行监视,但这些技术都需要人去控制、去操作。而状态检修作为未来我国电力系统检修方式的发展方向更需要一专多能型技术人才,因此人才的培养已成为我们急待解决的首要任务。状态检修与纯计划性检修对人员素质要求的最大不同点在于纯计划性检修要求技术人员熟练掌握一个专业面的知识就可,而状态检修则要求各单位、各级技术部门都要有全面的专业知识、独立的判断能力、很强的事故处理能力,即需要一专多能型技术人才,在设备运行、设备故障处理和设备检修过程中均能够把经济损失降低到最低点,以确保设备利用率和整体效益的高起点。

4.先进检测手段和装备是实施状态检修必要手段

从目前我国的设备先进水平及在线检测手段来看,要想真正实现状态检修还有相当长的一段距离。但各电厂应根据自身实际,在向状态检修迈进的同时积极采取一系列技术措施,进行大量艰苦的实践和探索、不断提高在线检测水平。目前我国一些电厂的计算机监控系统已全部实现了设备监控、报表自动打印、事件顺序记录、历史数据查询、事件追忆及存贮等功能,还开发了智能语音报警和电话报警功能,并有事故处理和操作票专家系统。特别是其计算机历史数据库,实现了各设备的累计运行时间、不间断连续运行时间等数据的统计存档,可供查询和打印分析,为设备检修和维护提供可靠依据;不少电厂都安装了计算机监控系统,计算机监控系统的语音报警分几级,最基本的显示在简报窗,监控系统的所有信息以滚动方式在简报窗陆续显示。对事故信号、保护信号以及重要的辅助设备等都设置了语音报警,并对一些比较严重的事故按其重要程度分类,同时启动不同部门负责人的电话语音报警,并统治现场设备事故的性质。实现电话语音报警可以便运行人员同检修人员共同快速处理、恢复设备,减少经济损失。先进报警手段提高了综合管理水平。

四、状态检修在我国的发展前景

改革传统的计划检修体制,实施诊断性的状态检修制度,有利于保证安全生产、降低检修费用、提高设备利用率和企业经济效益,是设备检修的发展方向。如何做到防患于未然,正确把握设备健康状况是状态检修成功与否的关键。过去通过计划检修,可以及时发现设备隐患并及时处理,设备安全才得以保证。如果现在普遍实行状态检修,以现有技术条件和管理体制,还有许多工作需要努力。为此,在改革检修管理体制方面作如下建议:

1.取消指令性的计划检修,改为指导性的计划检修,将预防检修、状态检修和事故后检修有机结合,逐步过渡到以状态检修为主的主动检修模式;

2.成立专业化的检修公司,实现集中检修进而实施终生检修承包制,改变现在以设备检修规模的次数定效益的弊端,创造设备运行和检修的最佳经济效益;

3.不断实施、完善和推广各种状态监测手段,在全面监测各设备的同时对异动设备实行重点跟踪监测和分析,为状态检修提供可靠的技术依据;

4.充分发挥电厂分厂、车间、班组三级质量验收体系,对每台机建立一套完整的健康履历,了解分析设备现状、跟踪分析设备现状、跟踪细小缺陷的发展方向,对设备状况做到了如指掌,只有这样才能把握设备健康的命脉。

状态检修作为我国电力系统实现体制转变,提高电力设备的科学管理水平,全面实施状态检修还需做大量的工作,但我们相信在不久的将来,我国电厂有能力在状态检修方面走出自己的特色,走出中国的模式。

五、结束语

对电厂状态检修的研究表明全面推行状态检修是当前电厂设备检修管理的主要方向必须尽快建立规划,全力推进。通过项目的实施,培养一批高素质的设备管理人才。本文所说的状态检修就是围绕降低设备维护成本,提高设备利用率和检修的预见性、预控性,使用先进的科学技术手段,从方方面面去做好设备管理工作,保障设备管理水平持续提升。

参考文献:

[1]刘传柱.《山东大学》2005年第3期《莱城电厂状态检修模式展望与应用》

[2]马德民.《全国大中型水电厂技术协作网第二届年会论文集》,2005年,《二滩电厂设备检修管理》

[3]胡泽荣.《重庆大学》,2006年,《华能珞璜电厂设备优化检修方案研究》

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