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2023年总经理职责及工作内容热门【完整版】

时间:2023-07-18 10:00:13 公文范文 来源:网友投稿

总经理职责及工作内容第1篇一、主持公司的生产经营管理工作;二、组织实施公司年度经营计划和投资方案;三、拟订公司内部管理机构设置方案;四、拟订公司基本管理制度;五、制定公司具体规章;六、提请聘任或者解聘下面是小编为大家整理的总经理职责及工作内容热门,供大家参考。

总经理职责及工作内容热门

总经理职责及工作内容 第1篇

一、主持公司的生产经营管理工作;

二、组织实施公司年度经营计划和投资方案;

三、拟订公司内部管理机构设置方案;

四、拟订公司基本管理制度;

五、制定公司具体规章;

六、提请聘任或者解聘副经理、财务负责人;

七、聘任或者解聘除应由执行董事决定聘任或者解聘以外的负责管理人员;

八、执行董事会授予的其他职权。

房地产公司总经理工作职责

一、执行董事会的各项决议,组织和领导开展经营活动,并向董事会报告工作。

二、根据《公司章程》,负责公司员工的录用,劳动合同的签订、解除,岗位的聘任换岗及解聘,制订岗位责任制。

三、根据董事会的决议制订和完善管理制度办法、业务操作规程,建立、健全公司统一、高效的组织体系和工作体系,并依此调动员工积极性以及发挥企业经营效益的最大化。

四、及时了解和研究市场,制订公司经营发展规划,业务计划。

五、对经营过程中经营人员如严重失职,营私舞弊,损害公司利益和形象的行为要及时按有关制度进行处理,对造成重大损失的应向董事会报告,协助董事会进行处理。

六、定期组织和召开经营通报、分析、决策会议,加强决策民主化,增强经营过程的透明度。

七、审查批准年度计划内的经营、投资、改造、建项目和流动资金贷款、使用。健全公司财务管理制度,严守财经纪律,做好增收节支和开源节流工作,保证现有资金的保值和增值。

八、每年初制定年度工作计划,并报董事会批准后实施。年终进行年度总结,对公司经营成果向董事会报告。

九、拟定公司员工的工资、福利和奖惩,必要时有权提议召开董事会临时会议。

总经理职责及工作内容 第2篇

总经理负责,在授权范围内主持项目经理部的全面管理工作及工程合同的全面履约,根据合同要求及现场需要进行项目策划和管理,组织管理与推动项目经理部所有员工的日常工作,处理与政府、业主、设计、监理等有关方面的关系;负责监督执行国家、部委、地方有关法律法规,以及公司各项规章制度和决议决定,是项目安全文明施工、质量,工期和效益目标实现的第一责任人。

1) 负责工程项目组织机构的建立及完善,制定各岗位员工的职责权限,负责员工的考核鉴定;

2) 贯彻执行公司确定的质量、环境,职业健康和安全以及效益方针目标,并分解落实项目目标指标;

3) 负责工地的日常项目管理工作;及时向区域总经理及其代表报告工作;协调跟进区域各领导、各部门对项目的要求及配合;

4) 主持施工组织设计和总控计划的编制及修改调整;

5) 主持建立项目质量、安全和环保体系并监督有效运行;

6) 审批项目质量安全计划及根据需要调整修改;

7) 代表总包参加业主、监理、设计召开的工地协调会议;

8) 代表总包签署发往业主、监理、设计的文件;

9) 代表总包签署分包的工程款申请单及签收业主发出的付款证书;

10)在合同期间进行每月合同检讨,确保合同执行是按预定计划在受控状态;

11)签署每月向业主、建筑师、监理的综合月报汇报;

12)主持工地总分包例会,解决工地重大协调问题;

13)协调项目社会关系,如建设局、质监站、安监站、环保局、城管、公安派出所等政府及社会部门;

14)项目资金的筹措、调度、统筹;

总经理职责及工作内容 第3篇

1、协助总经理制定年度计划以及部门预算,协调各部门联络和沟通,推进总经办各项项目。

2、协助总经理有效执行零售、特许运作体系,通过相关的数据分析做出销售决策做支持。

3、会议组织安排,跟进会后工作完成情况,跟进订货会相关事务。

4、月度经营或大型项目的各项工作跟进落实,监督公司各项规划和计划的实施。

5、督促终端店铺执行品牌的零售管理体系、零售培训体系、产品服务标准等管理规范,执行同等品牌等信息反馈机制。

6、完成总经理交办的其他工作事务。

总经理职责及工作内容 第4篇

1、总经理日常行程的协调、安排;会务的组织安排,会议纪要的编写,并对决议事项进行催办、查办和落实;

2、协助起草总经理日常公文、报告等相关文书资料;负责组织撰写或校对以公司名义外发的综合性的文字资料;

3、协调与各部门的关系,促进相关工作的推进等;

3、协助总经理维护客户良好的合作关系,并负责做好公司重要来宾的接待安排及重要会议的组织与会务工作;

4、负责公司项目招投标及后续规划管理工作;

5、负责起草公司年度工作总结报告及总经理演讲稿;

6、负责处理总经理临时交办的其他工作;

总经理职责及工作内容 第5篇

1、协助总经理制定战略规划、年度经营计划及各阶段工作目标分解,起草公司各阶段工作总结和其他正式文件;

2、协助总经理对公司动作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系;

3、跟踪公司经营目标达成情况,提供分析意见及改进建议;

4、在公司经营计划、销售策略、资本动作等方面向总经理提供具体的解决方案;

5、配合总经理处理外部公共关系,参与公司大型公关活动的策划、安排、组织工作;

6、协助总经理安排各项高层会议的日程与议程,撰写和跟进落实高层会议、主题会议等公司会议纪要;

7、撰写总经理的有关报告、文件、安排总经理的各项工作时间。

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