2022年城投集团上半年工作总结和下半年工作计划5篇2022年城投集团上半年工作总结和下半年工作计划 202年城投公司上半年工作总结 202*年城投公司上半年工作总结202*年城投公司上半年工作总结及下半年工作思路202*年以来，在下面是小编为大家整理的2022年城投集团上半年工作总结和下半年工作计划5篇,供大家参考。
篇一：2022年城投集团上半年工作总结和下半年工作计划
202年城投公司上半年工作总结202*年城投公司上半年工作总结202*年城投公司上半年工作总结及下半年工作思路202*年以来，在区委、区政府的正确领导下，在区有关部门及街道、乡镇的大力协助下，经过公司全体员工的共同努力，公司项目建设进展总体顺利。一、上半年工作总结1、尽早准备，加快项目开工为使工程早日开工建设，公司加强与国土、规划、发改等部门的联系和积极做好项目的前期准备工作，确保项目按时动工建设。前期设计审批方面：完成白云佳苑小区土地证和相关施工证件办理、凯旋二期土地证办理、石梁镇过境道路和石梁柑橘出口加工园区可研初步设计相关批文以及图纸设计等。招标方面：完成了石梁幼儿园工程、白云佳苑小区南、西两侧的填土方工程、时代花园室外给水工程、凯旋幼儿园弱电及监控系统等各项招标工作。2、科学调度，快速推进工程建设由于工程建设时间紧、数量多、标准高，公司通过制定出台对施工单位、监理单位、业主代表的考核办法，充分调动施工人员和项目管理人员的积极性、主动性，为工程快速有序推进奠定了基础。与此同时，公司还加强了与施工单位、监理单位的联系，科学安排，稳步推进，目前各工程具体进度情况：（1）白云佳苑一期一标段已竣工并完成选房，二标段部分安置房主体部分接近完成，粉刷工作提前一个月启动，争取在202*年1月中旬全部完成；（2）凯旋幼儿园主体、粉刷、外墙涂料基本完成，可按时交付；（3）时代花园除19#楼、绿化工程及部分配套工程外，其余工程全部完成并通过竣工验收，19#楼将在7月中旬完成；（4）和睦新村、福苑新村绿化工程全部完成；（5）华墅乡园林新村、柴家新村室外配套工程除受政策影响部分预计将于年内完成外，其余已全部完成。
3、完善机制，加强工程现场管理
公司采取“四个机制”加强工程现场管理。一是严格管理的考核机制，按照公司对施工单位、监理单位履约考核办法，对照工程进度，由业主代表进行考核，对未完成进度计划、质量要求的按考核办法及时下发扣分处罚单，进行处罚。利用考勤机对施工人员进行全面管理，杜绝迟到、早退、旷工等现象，保证施工力量充足。二是责任到人的管理机制，业主代表、施工方、监理方围绕工程建设时间节点，按周、旬、月制定工作计划，建立以项目经理为第一责任人的文明施工责任制，通过与各施工单位签订文明施工责任书，做到责任到位、措施到位、设施到位。三是督查的例会机制，公司业主代表、施工单位、监理单位，每周、旬、月召开定期或不定期的工作例会，对工程在推进过程中出现的问题及时通报，研究分析原因当场督促整改，达到以会代训的效果。四是安全生产监管机制，邀请质检站、安监站等部门人员对各工地进行全方位巡查，发现问题后及时通知施工单位，要求各建筑工地在施工过程中强化监督管理，及时消除事故隐患，将危险苗头杜绝萌芽状态，保证工程安全施工。通过“四个机制”的有效管理，上半年各在建工程未发生一起安全生产事故，并且确保了工程质量。
4、多方协调，政策处理成效明显
通过相关街道、乡镇的协助以及公司上下的全体努力，政策处理成效明显。特别是石梁下山脱贫小区、时代花园安置小区建设过程中与周边农户的协商处理，基本已消除干扰因素对项目建设的阻挠，避免因政策处理而使工程停滞，保证项目的无障碍施工。和睦新村、福苑新村安置地余留的政策处理问题，正积极协调相关街道、村，目前取得较大进展。5、创新，多渠道融集资金
公司除杭长线安置小区建设项目外，还承接着白云佳苑小区、凯旋幼儿园、石梁幼儿园、石梁柑橘出口加工园区等多个建设任务。因项目资金规模大，为切实保障项目建设有序推进，公司先后与多家银行联系对接，并最终与工行、农发行、浙商银行
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达成融资意向。其中，工行信托融资1亿元将在7月份完成放款，另两家银行的1.7亿融资计划也将在下半年逐步到位，确保了公司资金平衡。
6、提升素质，加强公司队伍建设上半年，公司坚持实践科学发展观，以建设一支团结奋进的工作队伍，健全一套机制完善的管理制度、打造一个和谐宽松的工作环境为目标，切实转变工作作风。1、加强团结，提升班子的凝聚力。坚持政治理论集中学习制度和中心组学习制度，做到理论学习的制度化、经常化。加强风廉政建设，不断完善制度建设，强化监督约束机制，积极推进反腐倡廉工作，努力把建设成为勤政廉政、高效务实、团结和谐的坚强领导集体。2、加强学习，提升员工的战斗力。公司始终鼓励员工不断加强自身学习，多渠道拓展自身业务能力，将个人价值发挥最大化。3严肃纪律，提升工作的执行力。按照有权必有责、权责相一致的要求，进一步完善公司工作规则，狠抓制度的空白点和薄弱环节，做到用制度管人，用制度管事。通过一系列措施，公司内部管理水平得到了较大的提升。二、下半年工作思路公司下半年的总体工作思路是：以深入开展“三年活动”为契机，以项目建设为载体，狠抓工作推进，确保工程质量、安全，不断完善内部管理，保证各项工作任务顺利完成。1、狠抓工程管理，根据对施工单位、监理单位、业主代表的考核办法，狠抓工程现场管理，通过科学安排，确保工程进度和质量。2、加强项目准备工作，公司即将开工建设的石梁镇过境道路、石梁柑橘出口加工园区是“百日攻坚”活动的重点项目，抓紧做好前期准备工作，力争工程早日开工。3、拓宽融资方式，进一步强化公司主体，多渠道筹措，努力实现资金平衡，保证公司正常运行。
4、盘活资产，做强做大公司现有资产规模，抓紧公司现有各类资产的整合，尤其是凯旋两栋商业楼的开发、时代花园沿街店面的拍卖工作等。
5、加强项目谋划，做好各安置点预留土地的开发，尽早发挥公司闲置土地资源的效益。
6、加强公司自身建设，抓好制度落实工作，努力做到“五好”：一是好；二是员工队伍好；三是工作机制好；四是工作业绩好；五是群众反映好，树立全新的城投形象。
下半年，公司将在区委、区政府的正确领导下，转变思想观念，继续保持踏实、肯干的作风，全体员工团结一心，圆满地完成各项工作目标，为我经济发展做出应有贡献。
衢州市柯城区利民城乡建设开发有限责任公司202*年6月28日202*年度城投公司工作总结202*年度城投公司工作总结3月13日，市城投公司召开202*年工作总结表彰大会，总结202*年工作，部署202*年工作，表彰202*年度先进个人。202*年城投公司紧紧围绕市政府保障性住房建设，加大我市融资和城市重点项目建设，在建设中认真组织，科学调配，狠抓落实，各项工作有了新的突破，取得了一定成效：一是融资额度再创新高，累计签订贷款合同13.2亿元，已到位7.46亿元；发行城投债券获国家核准。二是全面完成年度工程项目建设任务，202*年城投承担了24个新建、续建项目，计划总约27亿元，202*年内完成11.12亿元。包括保障性住房、校安工程等一批全市重点工程顺利实施。较之202*年，中心在项目管理上更注重稳步推进工程进度，工程管理逐步向精细化的方向努力。三是自治区政府主要领导、建设厅等多次深入保障性住房项目参观视察，各外地城投公司先后来我公司学习交流。
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会议指出，今年是我市“城市提质年”，公司全体工作人员要以科学发展观为统领，满怀激情、积极作为、团结一致，开拓创新，紧紧围绕全市工程建设工作，进一步加大融资力度，努力完成30余个重点工程建设项目，实现安全质量工期三确保。
为圆满完成全年工程建设项目，提高公司管理能力，增强各部室工作人员的责任意识，提高工作效能，城投公司领导与8个部室负责人签订了202*年目标责任状，确定了各部室的年度目标任务和考核指标，并以此作为年终考核奖罚依据。大会还要求，公司全体员工以先进为榜样，团结一致，勤奋工作，开拓创新，锐意进取，为开创我市建设新局面，全面完成全年工作任务而努力奋斗！《202*年城投公司上半年工作总结》给出的范例仅供拓展思维使用，202*年城投公司上半年工作总结：该篇文章建议您自主创作。
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篇二：2022年城投集团上半年工作总结和下半年工作计划
2022年上半年工作总结及下半年工作安排上半年，在东北老工业基地振兴战略实施、“三农”问题成为全党工作重中之重的历史机遇面前，同时也在粮食市场复杂多变的严峻形势下，我公司在集团公司深入实施“两大产业、四大体系”战略构想的指引下，坚持发挥现有产业优势，积极挖掘市场资源，在三大主导产业及新项目建设上均取得了一定的成绩。下面将___年上半年工作情况及下半年工作安排汇报如下：一、___年上半年工作总结（一）主要财务指标情况截止___月末，公司实现销售收入2,___万元，亏损___万元，其中实业有限本部亏损___万元，粮食经营亏损___万元，复合材料亏损___万元，实开开发亏损___万元，不含___汉高投资收益；企业经营费用___万元；管理费用___万元；财务费用___万元；今年内无新呆死帐发生。（二）主要经营工作情况1、粮食经营方面（1）粮食收购工作顺利完成。在粮食行情不断攀升，玉米产量、质量降低及农民惜售心理等因素的影响下，03-___年度粮食收购形势较往年更为复杂。在集团粮食收购工作会议的统一指导下，我公司本着“早动员、早动手，多收粮、收好粮”的原则，把握时机、适时适量地开展收购，并按照市场动态（范本）先后___次调整收购价格，达到了用有限的资金多收低价高品质粮的目的。在近___个月的收购期内，我公司累计收购玉米___万吨，水稻___万吨，二等品质粮占___%以上。收购工作的高质量完成，不但保证了国、地储压仓任务，而且还为贸易工作储备了部分粮源。（2）粮食贸易工作开局良好。受年初___蔓延以及铁路运力紧张、公路运输超载限制制度出台等因素影响，今年粮食经营难度进一
步增大。为此，我公司在集团“内外贸结合”经营方针的指导下，通过加强高品质粮采购、火运汽运相结合等措施，积极做好出口供货及国内市场开拓工作。经过多方努力，上半年我公司共出口供货30,___吨，内贸销售6,___吨，实现毛利___万元。
（3）粮食保管工作安全规范。（范本）___年我公司粮食存储总量超过___万吨，其中国储玉米___万吨，国储水稻___万吨，地储玉米___万吨。为科学严谨地做好储备粮管理工作，我公司严格按照储备粮公司的管理规程及标准进行管理。在烘干工作中，针对今年普遍粮食水分高需二次烘干，但烘干能力有限的情况，我公司通过设备烘干及场地晾晒相结合的方式，保证烘干工作的顺利完成。在日常管理工作中，我公司严格遵守“一、三、七、十五”检查制度，即“保管员一天一检查，保管小组三天一检查，主管仓储的领导七天一检查，库主任及全体保化人员十五天一检查”，进一步加强了对粮情的监测及普查。在___月___日中储粮___分公司对我公司金合粮库国储粮保管情况的检查过程中，金合粮库以其完善细致的基础工作及业务流程获得检查人员的一致好评。
（4）粮食调运及轮换工作高质高效。上半年，我公司在铁路运力极其紧张的情况下累计调运玉米___万吨。为高质量地完成发运工作，我公司在科学总结去年经验教训的基础上加强了对备载发运的管理，通过加强教育、赏罚分明、合理分工、不定期抽检等措施，全面提高了备载小组和发运小组的作业质量。在整个调运过程中未发生一起装车延迟的情况，而且作业完毕后作到现场整洁、干净，在降低发运损耗的同时树立了良好的企业形象。按照中储粮___分公司在___月___日至___日内轮出粳稻数量不限的安排，我公司发往___怀柔县高各庄粳
稻8,___吨，日均轮出粳稻___吨，创造了___地区发运史上的又一奇迹，获得___分公司及客户的高度评价，为公司赢得了良好的信誉的同时，创造了可观的经济效益。
（5）订单农业工作取得成效。订单农业是完善产业结构、实现产销衔接的重要途径。随着国家“直补”政策及扶持农民增收政策的实施，发展订单农业时机已日臻成熟。按照集团公司“做实订单农业”的统一部署，我公司针对___市桦皮厂镇粮食品种优良，产量稳定等特点，于年初在金合粮库周边___个村、屯签订了6,___公顷订单合同。在桦皮厂镇政府、桦皮厂镇农业站等部门的支持下，订单工作落实得较好，目前种子订出量达268,___公斤，预交售量达65,___吨。
（6）粮库基础建设不断完善。上半年，金合粮库完成了4,___平方米库区绿化工程，___方米风雨罩棚及___万平方米地坪___建设工程正在建设之中；米加工车间设备购置及___工作已基本完成，预计___月末可进行试生产。此外金发粮库___年___亿斤仓容扩建工程于___月中旬通过国家、省级有关部门的验收，至此金发粮库两期扩建工程已圆满结束。
2、实业项目方面（1）复合材料有限公司生产准备工作全部就绪，现已投入生产。经过一年的整休，复合材料有限公司于今年___月正式恢复生产。为确保生产及销售的顺利进行，上半年复合材料公司做做了大量的基础工作，一是针对组合式轻体粮仓没有配套仓帽的问题，通过自行设计制造钢木结构仓帽，完善了产品配套功能，增强了产品的市场竞争力；二是在国内原材料价格普遍上涨的情况下，通过多方竞价建立优质低价的原材料采购渠道；三是对机器设备和模具进行彻底检修，对上岗工人进行为期两周的体能培训及业务培训，做到
每个工人都熟知操作程序及质量标准，保证产品符合质量标准；四是提前与各用户协调，安排好运输及销售计划，保证下半年销售工作快速有序地进行。由于基础工作做得扎实，复合材料___月份恢复生产后进展顺利，截止___月末，共生产组合式轻体仓板4,___块。
（2）___汉高市场开发和迁址扩产工作捷报频传，经营业绩持续攀升。在今年汽车市场全面降价，___汉高主要客户一汽大众全面降低供应商的供货价格的不利形势下，___汉高经营业绩仍较去年同期略有增长。截止___月末，___汉高产品实现销售收入6,___万元，利税1,___万元。取得如此业绩主要源于___汉高新市场的成功开发及新建厂区投入使用后产品产量的大幅提高。在新市场开发上，___汉高产品成功打入___及___钢铁市场，正式为___克虏伯、___钢铁供货，同时___汉高还与___长铃涂装线签署了供货协议，并为一汽大众二厂供货项目做了充分的准备。在新厂区建设上，取得减免城市建设配套费___万元的优惠政策，完成了3,___平方米PVC车间及___平方米综合站房的建设工作，并正式投入使用，上半年PVC车间生产产品1,___吨，创造产值1,___万元。目前___汉高二期扩建工程已全面展开，2,___平方米办公楼及4,___平方米PT车间施工许可证已由高新区建设局签发，预计将于___月末建设完成并交付使用。
篇三：2022年城投集团上半年工作总结和下半年工作计划
公司2022年上半年工作总结及下半年工作计划党建工作半年工作小结报告2022年2022年上半年工作打算公司2022年上半年工作总结及下半年工作打算2022年上半年，面对突如其来的新冠肺炎疫情，市X公司在市委市政府的坚毅领导下，立足夺取三标杆一领先首战首胜目标，紧扣公司比学赶超行动方案，坚持迎难而上、逆势上扬，稳中求进、进中求好工作总基调，持之以恒做好疫情防控，精准施策助力复工复产，全面有序复原经营秩序，高质高效履行企业责任，统筹推动稳主业、强党建、防风险、惠民生等各项工作，保持了公司长远稳健开展的良好态势。
一、主要工作成效预料至X月末，公司系统总资产〔合并〕X亿元，净资产〔合并〕X亿元，投资收益率X.X%，实现入库税金X万元。2022年X月至X月，公司〔本部〕实现经营收入X万元，总资产X亿元，实现净利润X万元，国有资产保值增值率X%。二、主要工作举措〔一〕坚持稳定与提效同步，把国企主业的基石打得更牢
2022年上半年，受疫情和外部环境叠加影响，公司各项业务均受到不同程度冲击。为对冲疫情影响，公司党委精准研判、精准把握，坚持稳字当头，在全力稳住根本盘的根底上，谋求进一步开展。
1.创投风投业务稳中提质。截止X月底，创投风投共完成工程考察X个，新增X等工程投资X个，投资总额X万元；接着向X进展其次轮出资X万元，接续落实X等X只基金的出资工作，承诺出资总额为X万元，目前已累计出资X万元；市X引导基金共出资X万元，累计回收X.X万元；X基金工程〔X家企业〕总投资X万元，X基金工程〔X家企业〕总投资X万元；通过工程退出、分红、约定收益安排、减资共回收资金X.X万元，有效降低资金风险；已投工程中，X等X个工程IPO胜利过会，并在科创板上市。截至2022年X月底，X及相关自主基金管理平台累计在投工程X个，投资金额X.X亿元。
2.担保融资业务稳中有进。下属X家担保公司以拓展主营业务、加快改革转型、防范化解风险等三项工作为中心，踊跃探究投保联动、间接融资担保等新业务模式，2022年上半年为X家企业〔单位〕供应融资性担保X.X亿元，在保余额X.X亿元，较上年同期增长近X%。优先效劳我市乡村振兴与城乡融合开展，为城
乡一体化建立、三优三保、镇村经济载体建立等供应融资担保，累计担保工程X个，总额X万元；授信规模进一步扩大，X担保公司总授信规模达X亿，X担保公司授信规模近X亿；X担保、X担保合并重组前期工作全部完成，力争于年内完成合并和遗留问题处置化解；全力扶持我市中小微企业度过疫情难关，两家担保公司为中小微企业在原有根底上降低X%的担保费率，对三农融资担保金额X万以下的业务减半收取担保费，累计惠利企业X家，担保费实惠共计X.X万元。
3.融资租赁业务稳中向好。截止X月底，下属X融资租赁〔保理〕公司合计投放业务X笔，同比增长X%，投放金额X.X亿元，期末租赁〔保理〕资产余额X.X亿元，实现营业收入X.X亿元，净利润X万元，预料2022年上半年实现营业收入X亿元，净利润X万元。主动参加X新城建立，累计供应租赁融资X亿元，为X新城开发作出奉献；推动业务重点回来X，与X等板块政府机构加强沟通，参加城镇根底设施建立；加快处置逾期、诉讼工程，X逾期租金本息已结清，X逾期租金预料于X月底到位，X、X工程拍卖程序已相继启动。
〔二〕坚持履职与惠民并行，把国企责任的担子扛得更实
1.突出一个实字，聚力攻坚文明创立。公司党委将文明创立摆在重要位置来抓紧抓实。X月X日，公司快速召开精神传达会议，执行全国文明城市迎检专题推动会会议精神，部署公司文明创立工作，激发创立热忱，营造创立气氛；会后，公司党委随即制定出台《文明城市创立工作难点攻坚专项行动方案》，确定三工程标任务，制定三项整治措施；X月X日，公司领导班子深化X、在建工地、托管资产及集贸市场等重点区域进展全覆盖的专项检查，深挖短板弱项、提出整治要求、明确整改时限；X月X日，公司党委组织X名党员参与X周末义务劳动，鼓舞干部职工踊跃投身志愿效劳，将个人点滴力气凝合到全市文明创立洪流中。
2.做到一个优字，狠抓工程和资产管理。一是坚决履行平安生产责任。将平安生产作为头等大事来抓，年初即与相关单位、租赁户签订平安生产责任书、平安经营承诺书和平安施工责任书，刚好传达平安生产百日攻坚会议精神及各项文件要求，每月开展平安宣教、平安培训、平安检查，协作三治办刚好消退平安隐患，切实保证平安生产稳定。二是统筹推动工程工程建立。全力克制疫情不利影响，质量与进度齐抓，确保工程工程按时按质推动，其中，X工程于X月份完成竣工验收，并已办理租赁协议和资产交接手续；
X工程X月份完成主体工程建立；X工程X月初完成土建安装招标工作，X月底起先现场施工；X厂房扩建工程已完成开工前立项、报规、招标公告等各项前期工作。三是有力保障资产租赁收益。疫情加重了下属租赁单位的负担，也加大了公司租金催收难度，为此，公司一方面落实租金减免政策，为租赁单位减免租金X万元，另一方面因类制宜、全力催收，确保资产收益按时足额到账，上半年共计收取租金X万元。
3.聚焦一个惠字，高效推动民生工程。依据市政府支配，公司上半年移交接收到X个市区国有产权农贸市场，其中X、X、X等X个市场的标准化改造任务亟需于年内完成。为确保产权平稳移交、改造按时完成，公司多措并举、多方联动，妥当处置市场遗留问题、搭建临时菜场、完成X名人员的安置，并通过公开拍租方式引入X管理公司，以先进的理念为市场改造注入活力，目前X已启动改造，X和X菜场拟于X月份改造，力争年内X个集贸市场通过验收、投入运用，从而为百姓带来实实在在的便利和实惠。
〔三〕坚持守正与创新统一，把国企党建的名片擦得更亮2022年上半年，在上级党组织的领导下，公司党委谨慎履行党建主体责任，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，在特别时期表达特别担当，为助力全市疫情防控取得阶段性
成效和加速推动复工复产奉献踊跃力气。1.主动投身抗疫大局，坚决履行国资担当。依据职责定位，
公司并不处在疫情防控最前沿，但面对无情肆虐的疫情，公司全体党员干部主动请战、主动作为，在抗疫一线呈现出国企职工的应有担当。疫情防控初期，为响应市委关于抽调力气参加疫情一线防控的号召，公司党委快速组织发动，党员、业务骨干主动请缨，X名党员干局部批参加到X哨卡行动支部疫情防控工作中，累计志愿效劳超X小时；当复工复产成为主要任务时，公司党委又快速募集X名志愿者，定点支援督导X镇复工企业，协助企业解决实际困难，助推各项防疫措施落到实处；在妇女节前夕，公司党委组织X名女职工前往口罩厂帮扶生产，发挥巾帼力气助力抗疫物资生产；此外，公司还全力织牢职责范围内的疫情防控网，扎实做好X大厦、集贸市场、在建工程工程的常态化疫情防控工作。
2.激发党建品牌作用，精准助力复工复产。2022年，X楼宇党建联盟挚友圈接着扩大，吸引即将入驻X大厦的商务局参加联盟，联盟情运动会、党建联盟联席会议、X超市等特色活动在进一步加深联盟合作的同时，也彰显出联盟价值，促进了我市餐饮业的复苏。X行动支部发挥踊跃作用，X个行动小组各司其职、各显其能，先后为X家中小企业和个体工商户减免房租X余万元，
专项指导X家租赁企业复工，稳步投放应急储藏猪肉X余吨，为企业复工复产和农贸商品保供做出奉献。此外，X书记工程持续助力脱贫攻坚，公司分管领导再赴帮扶结对村推动特色X产业基地建立，发动下属企业及联盟单位购置滞销茶叶，以精准的产业扶贫和消费扶贫助力该村整村脱贫出列。
3.自觉提高政治站位，严格完成规定动作。一是推动成果转化，构建长效机制。公司党委坚持以持之以恒抓整改为切口，将主题教育取得的成效转化助推开展的动力，结合当前形势，引领全体党员以实际行动践行初心和使命，不折不扣执行市委市政府决策部署，为全市打赢文明创立翻身仗和平安生产攻坚战献计出力。二是专注练好内功，强化理论武装。公司党委高效率出台《2022年党建工作重点》、《党委中心组学习打算》等标准文件，高规格开展党员冬训，高标准落实三会一课制度，高质量组织党课、业务、廉政等专题培训，高要求举办主题大探讨活动，并依托学习强国平台、腾讯云会议室定期开展线上沟通研讨，引领全体党员干部以扎扎实实的理论学习和思想武装来强党性、提素养、增本事。三是推深作风建立，加强纪律保障。公司党委坚决不移加大作风、纪律教育力度，组织召开公司作风建立会议，全力争创市级廉政示范点，常态化开展廉政教育X次、廉政谈话
X人次，收集汇总X名干部职工的廉政档案，严格执行三重一大事项请示报告X项，引领全体党员干部主动提振精神、优化作风，自觉明纪于心、挺纪于前，为公司开展供应坚实的作风纪律保障。
三、存在的问题与缺乏2022年上半年，公司各项工作按部就班顺当推动，但我们也清楚地相识到，当前公司开展中还存在着一些缺乏：一是党建工作的标准和要求不够高，有时还存在重部署轻落实的现象，抓党建工作缺乏经常性、持续性，对下属支部的检查指导力度还不够；二是业务拓展较为缓慢，受疫情影响，我市中小企业扩大生产的意愿普遍较低，业务开拓难度加大，短期内面临的风险也有所上升；三是局部工程建立推动速度不够快，受多种因素叠加影响，个别工程建立和农贸市场改造进度比预期少许延后，造成不良影响；四是文明创立力度还需加大，职责范围内的垃圾分类不到位、环卫整治不刚好、违建违停等问题仍旧存在，尤其是农贸市场和安置小区的整改难度较大，细微环节整治亟需提升。以上这些问题，都须要在下半年的工作中加以改良。四、下半年工作准备当前，疫情防控进入常态化阶段，加速推动复工复产、全面复原生活生产秩序成为开展主旋律，公司将严格落实相关部署要求，在力保拼抢二季度、攻坚双过半的根底上，聚焦聚力全年工
作目标，协调推动疫情防控、业务开展、党的建立、资产管理、文明创立、平安生产等各项工作，确保圆满完成年度各工程标任务。
〔一〕稳主业、控风险，行稳致远促开展。一是进一步增加创投风投工程考察和资金投放力度。提高储藏工程质量，下半年完成工程考察不低于X个，全年投资额限制在X.X亿元左右；强化风险抵挡实力，跟进X等工程的股权转让工作，全程跟踪X的诉讼解决方案；提升引导基金管理水平，跟踪管理好已投基金工程，加强与基金管理人的合作沟通，重点落实基金收益的回笼工作；踊跃扶持本地人才工程，落实扶持金额X万元左右。二是进一步增加担保融资风险限制和代偿清收力度。常态化开展法务例会，提高准入门槛，完善反担保措施，形成风控闭环，做到风险隐患早发觉、早处置，全力确保资金平安；着力加强代偿资金的追偿力度，探究开掘敏捷多样的追偿方法，加快清收回笼速度，确保全年清收X万元、代偿率不高于X%；加快中小企业转贷平台建立，全面启动转贷业务。三是进一步增加融资租赁业务开发和不良资产处置力度。优先效劳民生和新基建领域的工程，充分发挥企业在区域内的竞争优势，踊跃参加高端制造业建立，重点聚焦本地百强企业和政府平台的融资租赁需求；
严格风控审核，对立项、上会工程从严把控，确保优质工程快速高效过会落地，一般工程严格筛查、慎重推动，最大限度降低不良资产发生率。
〔二〕勇作为、敢担当，尽心竭力履职责。一是吹响集结号，强力推动文明创立。从全面统筹、从细微环节入手，做实三项整治，做好X个集贸市场、X大厦、在建工地、托管资产等责任区域的文明迎检工作，团结带着全体干部职工常态化参加志愿效劳和义务劳动，为全市文明创立大局奉献国企力气。二是打响发令枪，妥当推动工程工程建立和资产管理。会同
控工作。进一步提高站位，执行上级部署要求，慎终如始抓好公司责任范围内的疫情防控各项工作，同时加大舆论传播，引导全体党员以持之以恒的行动，让党旗在疫情防控一线高高飘扬。二是加大理论学习力度。发挥好党委中心组和组织生活会作用，利用好X夜学堂X讲坛等平台载体，学习好、传播好、贯彻好党的最新方针政策，让新思想、新理论、新政策更加深化人心，不断提升党员政治理论素养。三是夯实党建工作根底。强化对下属支部党建工作的指导，切实提升基层党建工作水平，扎实做好三会一课、党员开展、党建信息传播报送等工作，促使党建工作朝着标准化、科学化的方向开展。四是创新党建工作方式。进一步创新党建理念，加速推动创新型、效劳型党组织建立，不断增加党组织的领导力、号召力、凝合力，切实实现党建驱动开展的根本目标。五是加强党风廉政建立。全面落实党风廉政建立责任制，强化志向信念、宗旨意识、党风党纪和廉洁自律教育，不断增加党员干部廉洁从业的意识，筑牢思想防线，确保干部职工清白做人、清廉做事。
党建工作半年工作小结报告2022年2022年上半年工作打算
篇四：2022年城投集团上半年工作总结和下半年工作计划
2022上半年工作总结和下半年工作计划【一】___年已经过半，在公司领导的正确带领下，以及各部门同事的积极配合下，上半年的工作有序展开，取得了一定的成绩，但也存在一些不足。回首半年的工作，有成果，有喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅。可以说，今年是公司推进改革、拓展市场、持续发展的关键年。为了更好的建设设计部，为公司的长远发展服务，现对上半年的工作进行总结，为公司下一步的更好发展提供思路。一、1-___月份完成的具体工作如下：___年已经过半，在公司领导的正确带领下，以及各部门同事的积极配合下，上半年的工作有序展开，取得了一定的成绩，但也存在一些不足。回首半年的工作，有成果，有喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅。可以说，今年是公司推进改革、拓展市场、持续发展的关键年。为了更好的建设设计部，为公司的长远发展服务，现对上半年的工作进行总结，为公司下一步的更好发展提供思路。1、1-___月份完成的具体工作如下：略二、存在的问题和不足1、在过去的半年工作时间里，被安排的工作可以及时有效的完成，但是当遇到团体合作与他人沟通交流的时候，就会出现言不达意，沟通不好的现象。这直接导致了在团队合作中不能与他人很好的完成共同部分，影响了工作进度。
2、自身设计能力还需提高。虽然已经工作两年，但是在专业技术方面仍然存在不足之处。方案设计考虑的欠缺，设计形式缺乏新鲜感、艺术性，设计能力的短板仍然阻碍了自己在工作中所承担的角色。
3、团队工作缺乏一个统一的标准。标准包括方案标准，制图标准，工作流程规范等。每个人的审美观与工作方式不同，由于各种原因，现阶段还没有一个统一的规范标准，有时导致同一项目中，每个人成果风格迥异，直接影响工作进度。
三、未来发展的方向与计划1、提高设计水平：通过工作实践，使我认识到自己的学识、能力和阅历还很欠缺，所以在工作和学习中不能掉以轻心，要更加投入，不断学习，向书本学习、向周围的领导学习，向同事学习，这期间熟悉各类规范图集，阅读大量优秀设计项目，逐步提高完善自己的专业技能，领会设计工作的核心，这样下来才会有进步。经过不断学习、不断积累，已具备了一定的设计工作经验，能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项专业素质，争取工作的积极主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。2、认真对待下半年的工作任务：针对下半年的工作，继续保持高度认真的态度与学习的精神，努力将份内的工作高效，高质量的完成。下半年的首要工作是完成___方案设计，完成对上级领导的汇报，确定最终的方案成果。并根据方案设计与工作进度完成施工图设计。
3、加强团队合作，完善设计质量手册：设计工作无论是方案设计还是施工图设计，现实中很少是一人独立完成，因此加强团结协作是设计工作者的一门必修课。个人和___只有依靠团结的力量，才能把个人的愿望和团队的目标结合起来，超越个体的局限，发挥___的协作作用产生1+1>2的效果。其次，针对上述公司存在的问题，团队工作缺乏一个统一的标准。在后续的工作中，积极配合部门同事完善公司设计守则与设计部质量管理手册，形成统一的设计标准，提高工作效率。在以后的工作中要保持着良好的心态，争取改正以往的缺点，总结经验吸取精华，提高自身设计水平，为下半年的工作做好准备。工作当中的继续发扬不怕苦不怕累的精神，任劳任怨，多付出少抱怨，做好自己的本职工作，争取做出更大的成绩来，为公司带来更大的效益!
___年上半年工作总结和下半年工作计划【二】按照市委、市政府提出的总体工作要求和局党委___年度工作部署，今年热力公司将继续优化管网和设备配置，提升供热保障能力，加强供热管理，提高供热服务质量和水平，确保___年度城市供热安全、优质、高效、平稳运行。为确保以上目标的实现，热力公司落实责任，强力推进各项工作，实现了时间过半，任务过半，为年度任务目标的顺利完成打下了坚实的基础。现将热力公司上半年工作情况及下半年工作打算汇报如下：一、上半年工作情况1、圆满完成___年度冬季供暖任务
在___年度供热季供热运行工作中，市热力公司坚持以人为本，努力做好供热服务和保障工作，目前，我市集中供热面积达到___万平方米，为保证城市集中供热正常运行，热力公司全体员工始终把用户满意作为工作的出发点和落脚点，从用户的需要出发，创新服务举措，改进工作作风，提高工作效能，进一步健全了社会服务承诺制度，强化___小时全天候服务制度，及时排除用户供热系统出现的供热故障，保障供热管网的安全平稳运行，切实为广大用户办好事，服好务，受到用户的广泛好评。
在___年度供热季，我公司首次采用了主循环泵变频控制技术，使供热管网压力、流量等主要技术参数实现了自动调节和自动控制，极大改善了供热管网的稳定性，提高了供热安全性能，改善了供热质量，减少了供热投诉，整体供热质量极大好于往年，受到领导和社会各界一致的好评。
2、明细本年度任务分工，排查、检修热力管网和设施为保证本年度采暖季的安全、高效运行，在今年___月___日采暖结束之后，公司随即召开领导班子会议，对上一采暖季中出现的问题进行全面总结，并制定今年工作任务，进行了明确分工;同时，调集力量对全市所有热力设施和管网进行全面摸底、排查，对排查出的问题及时制定维修方案和整改方案，今年计划对红花西街、文化路及两侧分支干线、飞龙街两侧分支干线进行改造升级，重点改造华安小区、塔前小区、市委一宿舍、长安小区(东区、西区)、矿山三处、___小区等，目前华安小区、长安小区改造方案和工程预案已经完成，并在上报上级部门批准后实施，其他小区改造也在有序展开。3、评审、通过我市城市供热专项规划
___月___日，公司会同省、市热力行业主管部门的有关领导和专家，对我市城市供热专项规划进行了评审，与会领导和专家经过对专项规划的严格审议，一方面基本肯定了我市新一轮城市供热专项规划所确定的各项技术指标，原则通过了我市近、中、长期的供热规划。同时，与会领导和专家也对规划存在的不足之处提出了宝贵的意见和建议，为今后几年我市集中供热事业科学、持续的发展明确了方向。
篇五：2022年城投集团上半年工作总结和下半年工作计划
城投公司2022年工作总结及2022年工作打算1、XX钟业拆迁开发工程市规划处出具了地块用地红线图；已完成概念性规划方案设计；已完成拆迁测
量、评估；已张贴拆迁公告；市政府已批复同意青原区XX钟业旧厂及周边地块改造土地和房屋征收安置实施方案；正在开展动迁工作，争取年前完成签订拆迁协议。
2、新105国道提升改造XX大道节点新105国道与XX大道交叉口绿化工程于5月开工，除西北角因一栋房屋未撤除影响施工外，6月份其余工程已完工，投资约60万元。制定了XX地块的征收安置实施方案并获得市政府批复同意。新105国道与XX大道交叉口西北角房屋未拆迁，影响工程实施；XX地块上广田4S店要求返还商业用房，XX村民所有的7间门面产权十分分散，工作量大。二、2022年工作打算1、根本工作思路、工作举措：加强调度，推动征地拆迁进度，加大投入，加强工作力量。2、主要预期目标①XX地块完成拆迁后，进行挂牌出让，工程开工建设；②城东片区95亩安置用地完成土地征收和报批，启动安置地“五通一平〞建设。3、具体工作安排XX地块：2月底完成房屋拆迁，4月份完成土地挂牌，年底开工建设。
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XX村改造：完成拆迁摸底调查，完成95亩安置用地土地征收和报批，启动安置地“五通一平〞建设。
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