2022年组织人事巡察汇报材料13篇2022年组织人事巡察汇报材料 本文档为Word版本，可随意编辑 2022年巡察工作总结及2022年计划 2022年巡视工作总结及2022年打算 2022年，下面是小编为大家整理的2022年组织人事巡察汇报材料13篇,供大家参考。
篇一：2022年组织人事巡察汇报材料
本文档为Word版本，可随意编辑2022年巡察工作总结及2022年计划
2022年巡视工作总结及2022年打算
2022年，XX县委深入贯彻落实中央、省委、市委巡察巡视新精神新要求新部署，始终聚焦全面从严治党不放松，始终坚决政治方向、坚持问题导向、坚守价值取向不动摇，着力构建横向到边、纵向究竟的巡视监视格局，着力在全面从严治党的新征程中呈现新作为。一、工作根本状况1.坚持从“高〞字入手，夯实巡视工作根底。坚定贯彻落实政治巡视要求，坚持高起点谋划、高规范推进巡视工作。在队伍组建方面，进一步夯实巡视组织根底，配齐配强巡视队伍，坚持将素养高、作风硬、业务精的干部纳入巡视队伍中。在全县围内遴选64名专业技术人员和14名优秀科级干部进行储备，为随时组建巡视队伍提供保障。在健全机制方面，建设纪检监察与巡视工作联动机制，出台加强巡视监视与审计监视配合协作的意见〔试行〕、加强县委巡视整改状况催促检查工作的实施方法。2.坚持以“实〞字为要，发挥巡视利剑作用。坚持以
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“六大纪律〞为尺子，以“六个围绕〞为重点，对被巡视单位开展全方位的“政治体检〞。今年以来，先后对15家单位开展常规巡视，对21个贫穷村开展扶贫领域专项巡视。通过巡视向被巡视党组织提出立行立改问题2个，反应普遍性、倾向性问题396个，发觉和收受大众举报问题线索77件；发觉全县21个贫穷村问题线索11件，普遍性问题97个。截止目前，县委巡视办已组织实施对第一轮巡视整改状况进行监视检查，对第二轮、第三轮巡视开展“回访〞督查，反应整改未到位问题49个。对问题线索立案62件，党纪政纪处罚40人，使用“第一种形态〞处理37人，问责领导干部3人，问责党组织2个，确保到达“巡一遍、新一片〞的效果。3.坚持用“借〞字发力，促进巡视整改功效。一借小函件压实大责任。纪律建立“四必谈〞专项行动，向县级领导移送相关“履责提醒函〞26份，将巡视反应意见送达相应县领导手中，催促其履行全面从严治党主体责任，对被巡视单位领导班子开展履责约谈，自上而下全面压实管党治党政治责任。二借已巡问题催促未巡先改。对县委第三轮巡视发觉的普遍性、倾向性问题进行综合汇总，建设“学习传达贯彻上级精神〞、“党内政治生活〞、“党建工作开展状况〞、
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“两个责任落实状况〞、“中央八项规定精神落实状况〞等8个方面38个问题清单。根据四个看待，即把别人的问题当成自己的问题来看待，把过去的问题当成当前的问题来看待，把在其他单位发生的案件当成自己单位可能发生的案件来看待，把小问题、小苗头当成大问题、大隐患来看待。以解决问题为基本，强化“多层次、多维度〞自查，主动推动未巡先改工作，确保取得“多重实效〞。4.坚持在“改〞字落脚，发挥巡视成绩效应。一是以巡视发觉突出问题为导火索，开展以案促改。针对巡视中发觉乡镇敬老院存在的冒领补贴、多头报账等问题。对全县全部乡镇敬老院财务使用管理状况开展专项督查，发觉管理不规问题22个，重要问题线2条。对发觉的问题线索，已移送相关乡镇纪委进行查处。对管理不规，易滋生腐败的问题，反应县民政局，建设相关制度，填塞漏洞，防风险。二是以上级巡视成绩为助推剂，推进自查自纠。针对中央巡察整改工作意见，以及十四届省委第二轮巡察发觉的倾向性问题，组织各单位对比整改工作方案，仔细开展自查自纠。共自查出贯彻落实有关重大决策部署、党内政治生活不够严厉、民生工程推动迟缓、党建工作抓而不实、专项资金长久滞留账上、巡视工作比拟单薄等问题42
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个。各责任单位建设整改台账，限时整改、对账销号，确保件件有着落、事事有回音，准时解决管党治党方全面存在的问题。5.坚持向“同〞字看齐，推进巡视上下同步。为贯彻落实“全省脱贫攻坚巡察巡视‘回头看’暨扫黑除恶作风建立专项巡察巡视工作发动部署会〞会议精神，XX县严格根据省委统一部署，结合工作实际，同步推动专项巡视。12月6日至28日，3个巡视组实行“一托二〞的形式，对县民政局、县住建局、县公安局、钟陵乡、三里乡、二塘乡等6家县管单位及3个村党组织开展巡视。发觉问题个。二、存在问题〔一〕合力发挥缺乏。受巡视组刚组建，人员迅速进入角色及工作磨合都须要一个过程；抽调过来的人员难以相对固定，成熟一批，又濒临下一轮抽调问题；针对性开展的业务培训受限于时间过短，培训伎俩单一等多种因素，巡视组整体战斗力发挥效果不显然。〔二〕重查找轻指导。与进驻巡视发觉问题方面相比，指导催促巡视整改工作相对单薄。由于巡视工作压茬进行，一轮接着一轮巡，巡视组精力重点都放在巡视过程中发觉问题“交差〞上，对指导巡视整改“结账〞的重要性认识缺乏，大多认为制定整改方案是被巡视
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单位的事，对整改方案可行性把关不严，指导缺位，让巡视反应意见被巡视单位束之高阁。〔三〕巡视气氛不浓。巡视工作启动以来，巡视组和被巡视单位虽然实行张贴纸质公告、电视播报公告、设立意见箱、颁布举报电话等方式进行宣扬，但大众对巡视工作知晓率低，理解不精确，参加热烈不高。三、下步工作计划〔一〕加快巡视节奏。一是增加巡视轮次。年内打算完成4轮常规巡视，1轮机动巡视，1轮提级专项巡视〔《中国共产党支部工作条例〔试行〕》中第31条提出把村社区党支部纳入县级党委巡视监视工作内容〕。二是做巡视程序环节连接。在县委巡视工作领导小组、县委“五人小组〞听取本轮巡视状况的同时，汇报下一轮巡视工作支配。〔二〕细心备战巡视。一是汇编问题排查。突出“六个围绕〞政治巡视要求，梳理巡视进驻了解重点方面清单，指导巡视组逐项讨论，细化内容，决定监视点位，确保“政治体检〞靶向不偏。二是以联动方式增添巡视力量。每轮常规巡视与县委组织部、县委宣扬部进行联动。由他们制定连接方案，成立检查组对被巡视党组织党建、选人用人和落实意识形态工作责任制状况开展专项检查，检查状况并入巡视报告，做到
篇二：2022年组织人事巡察汇报材料
巡察工作报告汇报材料巡察工作报告汇报材料篇一日前，东营市纪委2016年第一轮专项巡察工作结束，共收集各类
意见建议73条，发现问题173个，移交问题线索24个，提出整改意见118条。
反馈问题具体明晰。坚持将巡察情况向被巡察单位党组织和主要负责人当面反馈，强化和压实全面从严治党主体责任，要求被巡察单位召开全体党员干部大会，将巡察发现问题逐一严肃指出，让大家受警醒、明底线、知敬畏。对照反馈“问题清单”制定具体的整改方案，逐条对照整改，巡察组对整改方案严格把关，确保问题不概括、措施不抽象。
问题线索分类处置。严格把握巡察线索和问题的处置环节，做好问提线索分类移交工作，对重大违纪问题线索统一移交市纪委集中管理，分批移交各纪检监察室，集中力量重点查处。对违反中央八项规定精神和“四风”问题线索，统一交市纪委党风政风监督室直接调查。同时及时督查问题线索办理情况，督促各责任单位集中力量对巡察发现问题线索进行处理。
问题整改动真碰硬。巡察发现问题情况、整改措施、问题整改情况全部在东营日报、市纪委监察局网站向社会公开，倒逼被巡
察单位严格按照反馈问题清单逐条研究，整逐项整改。各巡察组定期听取被巡察党委的整改情况汇报，帮助指导协调、督促整改、推进落实。对党员干部存在的苗头性倾向性问题进行提醒谈话，通过立行立改，抓早抓小，使问题解决在萌芽状态。
专项报告深挖细究。对巡察发现问题进行综合分析研判，对某一领域发现的带有普遍性、突出性的问题，举一反三，深入剖析，形成专项巡察报告，从体制机制、监督管理上深挖根源，提出具有全局指导作用和可操作性的意见建议，向市委市政府领导专题汇报，为市委市政府决策提供参考。
巡察工作报告汇报材料篇二市委巡察组组长、市政协副主席黄守玺，市纪委常委、市委巡察工作领导小组办公室主任朱宗卿出席会议并作重要讲话。巡察组副组长、正县级巡查专员张盘龙，副组长、市审计局纪检组长王万东出席会议，巡察组成员蒋日竹、宋延强、庞奉森、刘志超、梁振平、张伟涛参加会议。
学院党委书记陈景涛代表院党委作表态发言，党委副书记、院长刘东波主持会议。
黄守玺指出，新时期的巡视巡察工作，是党风廉政建设和反腐败斗争的重要平台，是党内监督与社会监督、群众监督相结合的重要方式，是上级党组织对下级党组织监督的重要抓手，是全面从严治党的有力支撑。我们必须统一思想，提高认识，切实增强做好巡察
工作的自觉性和坚定性。高校承担着人才培养、科技创新、社会服务等三大职能，在推动地方经济社会发展方面具有基础性和先导性作用。因此，在高校中强化党的领导、抓好党的建设、落实全面从严治党，推进党风廉政建设和反腐败斗争，显得尤为重要。
黄守玺指出，本轮对濮阳职业技术学院的巡察是政治巡察，巡察组对巡察对象执行《中国共产党章程》和其他党内法规，遵守党的纪律，落实党风廉政建设主体责任和监督责任等情况进行监督，着力发现以下问题：违反政治纪律和政治规矩，存在违背党的路线方针政策的言行，有令不行、有禁不止，阳奉阴违，拉帮结派等问题;违反廉洁纪律，以权谋私、贪污贿赂、腐化堕落等问题;违反组织纪律，违规用人，以及独断专行、软弱涣散、严重不团结等问题;违反群众纪律、工作纪律、生活纪律，搞形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风等问题，切实坚持问题导向，“望闻问切”“把脉问诊”，倒逼两个责任落实，推动全面从严治党落到实处。
黄守玺指出，本轮巡察是紧紧盯住重点人、重点事和重点问题。巡察监督的对象主要是党委领导班子及其成员，特别是主要负责人。重点人就是十八大后不收敛、不收手，问题严重、群众反映强烈，现在重要岗位可能还要提拔使用的“三类重点人”。重点事就是在院校的资金管理、资产处置、资源配置、资本运作和工程项目等方面存在的滥用职权、以权谋私等反映突出的具体问题。重点问题对院校来说主要集中在基础设施建设、招生工作、干部选拔使用、科研经费
的拨付使用、落实中央和省委、市委关于高等教育方针政策等方面的问题，还要注重发现在教学中违反党的政治纪律和政治规矩，妄议中央大政方针、散布政治谣言，发表反党言论等问题，促使院校坚守党的意识形态阵地。
黄守玺强调，巡察组将严格按照“一依三不”原则开展巡察，即，依靠被巡察党组织开展工作，不干预被巡察单位的正常工作、不履行执纪审查职责、不对被巡察单位的重要情况和重大问题作个人表态。综合运用巡视工作条例规定的方法，主要通过听取汇报，调阅、复制有关文件资料，与干部群众个别谈话，受理来信来电来访，对领导干部报告个人有关事项情况进行抽查核实。巡察组主要受理反映濮阳职业技术学院党委领导班子及其成员、其他市管干部及重要岗位领导干部问题的来信来电来访，重点是关于违反政治纪律、组织纪律、廉洁纪律、群众纪律、工作纪律和生活纪律等方面的问题以及其他各类违法问题。
黄守玺强调，学院党委对巡察整改负主体责任。巡察期间，巡察组将充分运用立行立改通知书、情况说明通知书“两书”制度，抓好违反中央八项规定精神及“四风”问题的整改，确保立竿见影。集中巡察结束后，学院党委要按照巡察组反馈的问题和提出的整改意见，建立整改问题和责任清单，结合专题民主生活会深入剖析检查，提出整改措施，并按要求及时报告整改情况，推进全面整改。
朱宗卿就如何做好巡视工作提出具体要求。一是全面系统理解政治巡察内涵，科学准确把握政治巡察定位，不折不扣落实政治
巡察要求，发挥巡察震慑、遏制、治本作用。二是坚决落实政治巡察要求，对照党的路线方针政策、对照党章和党内法规，深入检查被巡察单位党组织是不是坚决贯彻执行党的路线方针政策，是不是真正落实全面从严治党要求，是不是有效发挥核心领导作用，是不是严格按照党的纪律和规矩办事。三是濮阳职业技术学院党委领导班子和领导干部态度鲜明，立场坚定，积极支持配合市委巡察组工作，共同完成好这次专项巡察任务。
陈景涛代表院党委郑重表态。坚决拥护市委的决策部署，严格按照巡察组的要求，全力配合和服务好市委巡察组的工作，并虚心接受巡察组的专项巡察。一是切实提高认识。配合做好市委巡察组专项巡察工作，是全院上下的一项重要政治任务，也是每一个领导干部应尽的重要政治责任。我们一定要充分认识这次专项巡察工作的重大意义，把思想统一到市委的决策部署和市委巡察组的工作要求上来。二是全力支持配合。学院两级领导班子和领导干部要强化主动接受监督意识，自觉接受巡察监督，以高度负责的态度配合好巡察组的工作。要严格遵守巡察工作要求，认真履行职责，实事求是、严肃认真、客观公正地反映情况，不允许敷衍塞责、弄虚作假。在专项巡察期间，要积极提供有关文件材料，及时报告有关事项，配合做好信访工作，不允许发生任何干扰巡察工作的行为。三是主动改进工作。我们要把这次专项巡察作为推动学院赶超发展，深入贯彻中央八项规定精神、解决“四风”问题、改进干部作风、提升干部综合素质的一次重大机遇，对在专项巡察中发现的问题、差距和薄弱环节，要高度重视，
认真对待，采取扎实有效的措施进行整改，进一步改进作风、提升素质、解决问题、推动发展。
学院党委领导班子成员、在职市管干部、2013年以来退休的市管干部及纪检监察、组织人事部门的全体干部参加了会议。
巡察工作报告汇报材料篇三10月27日上午，区委召开“五人小组”会议，专题听取我区开展扶贫领域、涉农部门专项巡察工作情况汇报。区委书记梁东雁，区委副书记、区长柳波，区委副书记陈连富，区委常委、纪委书记郭长周，区委常委、组织部长和海新出席会议。区委巡察领导小组其他成员也列席会议。会上，区委第一、第二巡察组依次分别将对区农林牧机局、卫计委、教文体局、民政局四个单位开展专项巡察工作情况、发现的主要问题及对策建议进行了汇报。汇报之后，区委“五人小组”对两个巡察组的辛勤工作给予了充分肯定，并提出了建设性的意见和建议。最后，区委书记梁东雁同志对巡察组下步工作提出了四点要求：一是要勇于担当责任。巡察工作就是要不怕得罪人、唱黑脸，敢于担当，坚持发现问题、解决问题、形成震慑。二是要把握工作重点。要紧紧围绕“四个着力”这个关键，突出“三个重点”，紧扣“六大纪律”，突出政治巡察，深入发现问题、推动问题解决。三是要善于发现问题。巡察组要牢固树立“有问题发现不了是失职、发现问题不如实报告是渎职”的观念，以强烈的责任意识开展好巡察工作。四要注重成果运用。巡察组要按照程序要求，及时制定反馈意见，抓紧时间进行意见反馈和移交。
要针对发现的问题认真梳理，分类建立台账，监督好反馈意见的整改落实。
巡察工作报告汇报材料篇四10月12日，县委巡察工作领导小组召开会议，听取我县首轮巡察工作情况汇报。县委常委、纪委书记、县委巡察工作领导小组组长石小冬，县委常委、组织部部长、县委巡察工作领导小组副组长郭玉锁出席会议。会上，县委第一至第三巡察组组长分别向县委巡察工作领导小组汇报了巡察工作情况。从被巡察的侯城乡、小白乡、县农委和扶贫办的基本情况、巡察工作开展情况、巡察中发现的问题、整改建议等方面进行了详细汇报。石小冬、郭玉锁对三个巡察组的巡察工作取得的初步成效给予了肯定，并对下一步工作提出了明确要求。郭玉锁指出，巡察工作是全面从严治党向基层延伸的探索和实践，各个巡察人员要进一步明确职责，提高自身素质，强化工作举措，把从严治党的要求落到实处。一要严明责任。发现问题要做到“稳”“准”，围绕县委政府中心工作和重点工作，理清关系，分清权限，区分主次，摆正位置，防止巡察工作“走歪”“跑偏”。二是要严格管理。巡察组要做到打铁还需自身硬，要当好标杆。巡察办要做好日常管理和协调。三是要严守底线。全体巡察人员要遵守巡察纪律，做好保密工作，管理好巡察资料档案，防止失密泄密事件发生。石小冬强调，巡察工作要紧扣上级有关文件和《县委巡察工作实施办法》中明确的七个方面的重点内容，突出“两个责任”落实情况，对
发现的问题线索要定性定量准确，问题要明确整改时限和责任单位，紧盯重点人、重点事、重点领域、重点问题，逐步形成巡察发现问题、处置问题、解决问题的完整责任链条，把各方面作用和效能整合发挥出来，使巡察工作真正起到震慑、遏制、治本的作用。
篇三：2022年组织人事巡察汇报材料
2022年上半年巡察工作总结报告目录
TOC\o"1-3"\h\z\u一、工作总结1一是加强理论学习，提高政治占位，紧跟时代步伐。1二是扎实做好疫情防控工作。1三是配合〇〇第六巡察组开展扶贫领域专项巡察、整改和回头看工作。2四是开展巡察人员的集中培训工作，为开展巡察工作打下坚实基础。2五是抓好巡察工作组织建设，保障巡察工作有序开展。3六是研究制定各项巡察制度、办法、规范等机制建设工作。3七是完成首轮巡察进驻工作，根据三年行动规划逐步展开巡察工作。3八是抓好招投标工作监督检查。4二、存在的问题困难4一是巡察工作面临人手不足的问题。4二是巡察人员面临经验不足、办法不足的问题。4三、下半年工作计划5一是加强学习培训，提高思想站位和理论水平。5二是抓好组织建设，提高巡察效率和工作能力。5三是认真抓好重点项目和重点工作领域的专项巡察工作。5四是进一步抓好重点项目经济发展环境的监督检查工作。5五是配合〇〇积极开展机关作风和党风廉政建设的督导检查工作。5六是抓好全〇〇招投标的监督管理工作。6四、意见建议6
2022年以来委巡察办在〇〇巡察办及〇〇的关心支持下，按照〇〇巡察办及〇〇工作要求，立足〇〇工作实际，逐步开展了一系列巡察工作，现总结如下：
一、工作总结
一是加强理论学习，提高政治占位，紧跟时代步伐。2022年以来，巡察办全体成员积极参加〇〇和〇〇组织的党风廉政建设报告会、反腐倡廉警示教育专题讲座、深刻学习领会党的19大和19届二中、三中、四中全会会议精神，认真组织开展学习《中国共产党巡视工作条例》《中共XX〇〇巡察工作实施办法》等文件精神，进一步增强政治责任感和〇〇感，把思想和行动统一到〇〇的决策部署上来，积极开展巡察工作，为我〇〇党风廉政建设和经济的快速发展保驾护航。
三是配合〇〇第六巡察组开展扶贫领域专项巡察、整改和回头看工作。按照X届〇〇第X轮脱.贫攻坚专项巡察方案的要求，积极做好第X巡察组进驻前的筹备工作，抓好沟通会和动员会的落实工作，积极主动参与巡察工作，严抓整改落实，并认真总结、学习〇〇巡察组的工作经验，逐步提高巡察工作能力。
四是开展巡察人员的集中培训工作，为开展巡察工作打下坚实基础。经〇〇研究决定于5月8日—9日，在〇〇供电部五楼会议室举办XX〇〇巡察干部培训班，邀请了〇〇巡察办组的有关领导分别授课，培训巡察人才库及相关部门抽调人员共61人，经过培训巡察干部了解了有关巡察的基本概念，初步了解了政治巡察的内涵及重要意义、如何做好政治巡察、如何在巡察中发现问题线索以及巡察工作流程规范等相关内容，为下一步巡察工作实践打下了理论基础。
五是抓好巡察工作组织建设，保障巡察工作有序开展。成立了巡察工作领导小组，按照上级巡察的反馈意见和〇〇〇〇政府编办的要求，配齐配强巡察办、巡察组工作人员，建立健全巡察人才库制度。巡察组增配X名工作人员，另从街道及〇〇直相关部门借调了X位业务精干、素质过硬的巡察干部组建了一支规范的X人巡察队伍，为首轮巡察提供了队伍保障。
六是研究制定各项巡察制度、办法、规范等机制建设工作。研究制定了〇〇三年行动规划及〇〇巡察工作实施办法，为开展巡察工作提供科学有力的理论指导。根据《中国共产党章程》、《中国共产党巡视工作条例》和《关于〇〇〇〇党委建立巡察制度的意见》等相关党内法规制度，结合〇〇工作实际，制定《2022年至2022年XX〇〇巡察工作规划》；根据《中国共产党党内监督条例》《中国共产党巡视工作条例》等规定，结合〇〇实际，制定〇〇巡察工作实施办法(试行)。
七是完成首轮巡察进驻工作，根据三年行动规划逐步展开巡察工作。根据〇〇统一部署，于5月16始着手开展〇〇第X轮巡察工作，巡察时间为2个月。5月14日召开了〇〇第X轮巡察工作动员部署会，确定首轮对〇〇科技局、〇〇资金资产管理中心开展巡察。5月16日上午及下午分别召开了对科技局和资金支持鼓励中心的进驻沟通会和动员会，正式开展对这两个部门的巡察工作，目前正在进行中。
八是抓好招投标工作监督检查。根据〇〇领导安排，对全〇〇招标工作进行监督管理，预防和查处在招标过程中经济违法和违纪现象，截止到2022年6月份共监管了X个单位和部门，涉及X项招投标项目和工程，并对每一项招投标进行监管备案。
二、存在的问题困难
一是巡察工作面临人手不足的问题。〇〇巡察办现有工作人员X人，只组建了一个巡察组，按照我〇〇巡察工作规划，在2022年之前要实现对全〇〇巡察全覆盖的工作目标，势必要增设巡察组，加大巡察频次，现有X人无法满足下一步的工作需要。
二是巡察人员面临经验不足、办法不足的问题。〇〇巡察机构虽在2022年就已成立，但正式开展巡察仅一个月左右，巡察人员感到经验匮乏，需认真学习上级有关巡察工作条例、有关政策、法律法规等。
三、下半年工作计划
一是加强学习培训，提高思想站位和理论水平。认真学习党的19大和19届二中、三中、四中全会精神，深刻领会《中国共产党巡视工作条例》、《中共XX〇〇巡察工作实施办法》等文件的精髓和内涵，抓好学习培训，提高巡察理论能力和水平。
三是认真抓好重点项目和重点工作领域的专项巡察工作。按照〇〇、管委的决策部署，根据三年行动规划认真开展好专项巡察、常规巡察工作，完善党内监督制约机制，促进重点项目和重点工作持续健康的发展。
四是进一步抓好重点项目经济发展环境的监督检查工作。根据〇〇、管委的安排部署，抓好重点项目经济环境的督导检查，为〇〇经济发展保驾护航。
五是配合〇〇积极开展机关作风和党风廉政建设的督导检查工作。抓好党风廉政建设，从机关作风入手，抓住关键时间及节假日等重要节点，加强对党员领导干部廉政建设情况、工作作风情况的检查，进一步加强党员领导干部的政治责任感和〇〇感。
六是抓好全〇〇招投标的监督管理工作。按“关于加强和规范政府招投标监督管理的实施意见”要求对全〇〇招投标目进行监管，杜绝招投标过程中的经济违纪现象的发生。
四、意见建议
一是建议精简会议及材料上报。二是加强各部门沟通协调，提高工作效率。三是针对共性问题开展集中培训，提高业务素质。
篇四：2022年组织人事巡察汇报材料
2022年度XX市巡察办工作总结范文和下步工作安排一、2022年工作开展情况（一）织密巡视巡察联动监督网。
以常规巡察为基础，以“专项巡”“联动巡”“提级巡”“接力巡”“回头看”为主要形式，深化拓展“1+N”巡察模式。按照上下联动工作要求和《2022年度巡察工作计划》安排，紧扣县级巡察“三个聚焦”要求组织开展两轮巡察，巡察覆盖了18个市直部门（单位），6个乡镇并同步延伸到63个村（社区），巡察全覆盖进度完成比例达到94.84%。
（二）做好巡察“后半篇文章”。
紧扣机制建设明晰整改工作路径，制定实施了《巡视巡察整改督查工作暂行办法（试行）》，探索了“三函五单一报告”和督查评估配套举措，坚持“反向压责”与“正向引领”双向用力，推动形成纪检监察机关、组织和宣传部门以及巡察机构具体实施，责任部门以及被巡察党组织协同配合，拧紧整改责任链条。
（三）推进巡察规范化建设。
按照“运行制度化、队伍专业化、组办一体化”的工作思路拓展规范化建设路径，探索完善与上级巡视巡察承接贯通的机制体系和配套制度，健全了巡察工作领导小组和巡察办、组工作规则，明确了学习开展、干部调配、日常管理、组办运行、工作推进、分工统筹等“六个办组一体化”目标，实施了《巡视巡察整
改督查工作办法》等17项规定，实行了巡察工作领导小组成员下沉督导机制，确保巡深察透巡出质量。
（四）加强巡察干部队伍建设。
一方面，邀请巡察业务专家进行培训指导，全面提升巡察干部理论和业务水平，确保巡察工作始终与党中央和省委任务要求同心同向。另一方面，坚持在“交流双向化、队伍专业化、干部挂职化”方面探索深化，制定了《关于加强抽调巡察干部队伍建设的具体措施》《关于推荐七届市委巡察组长库和巡察人才库工作方案的通知》，调整充实了150人的巡察工作人才库，为推动形成优秀干部参加巡察、巡察培养锻炼优秀干部的良性机制奠定了基础。
（五）开展脱贫攻坚督导工作。
按照市委、市政府的统一安排，市巡察办组牵头成立了四个工作组，自5月3日开始，两次深入17个乡镇，对扶贫工作进行深入督导检查，对以往发现的问题整改情况进行“回头看”，对新发现的问题移交各乡镇立行立改，促进了全市扶贫工作质效提高。
（六）做好疫情防控相关工作。
按照市委、市政府疫情防控相关工作要求，我办负责3个小区的疫情防控督导工作，承担了收费站卡点、铁通公路与解放路交口卡点疫情防控值勤工作，参与了对城区内各卡点的调整优化调研工作，参加了对城区各卡点和小区物业的疫情防控值班监督
检查工作。
二、存在的问题一是规范化建设水平有待提高。
在推进巡察工作规范化建设方面，未建立健全科学配套的工作制度，精细化管理的运行机制有待进一步探索创新。在工作力量专业化建设方面，巡察干部队伍建设相对滞后，公务员和事业干部并行、专职干部和专业干
部互为补充的干部调配机制没有形成，现有人员无法充分保障高效有序开展巡察工作。
二是“抽人难“问题亟待破解。
巡察人才选拔难，业务素质有待提升。优秀干部参加巡察的工作机制未完全建立起来，专业人员储备不足，干部抽调的机制、流程、标准不规范，巡察组人员配置不合理、专业构成不科学等问题未能彻底解决，一定程序上制约了巡察工作高质量开展。
三是巡察质量有待进一步提高。
在巡察安排、组织实施、督导推进方面不够精细化，工作当中还存在专项巡察业务化、报告内容同质化、问题定性公式化以及问题与政治结合度不高、问题和线索问题偏少等巡察质量不高的倾向。
三、下步工作安排一要推进任期巡察全覆盖。
计划安排两轮巡察，对13个党组织开展常规巡察，采取“接力巡”的方式，加大“回头看”巡察力度，确保如期完成七届党
委任期全覆盖任务。
二要开展工作规范化建设。
开展制度化建设，健全完善规则流程、队伍建设、协调配合、教育管理、督查考评等方面的配套制度，形成与上级巡视巡察承接贯通的制度体系，强化制度执行，推进制度落实。开展专业化建设，按照“专职+专业”的原则储备巡察人才，建好、用好、管好巡察人才库，加强巡察业务综合培训，整体提升巡察干部能力水平。整合专职化力量，探索组办“一体化”工作模式，打通组办工作和管理体制壁垒，形成组办协同联动合力。
三要强化巡察成果运用。
围绕压实政治责任，加强巡察成果运用，加大对巡察整改情况的督查工作力度，做好巡察“后半篇”文章，落实巡察“双反馈”“双报告”“双公开”和日常监督工作机制，压实被巡察党组织整改主体责任，拧紧纪委和组织宣传部门日常监督责任链条，加强对被巡察党组织落实整改的过程跟踪和监督，确保巡察的标本兼治作用有效发挥。用好“问责”武器，对整改责任不落实、整改不力的党组织和主要领导进行严肃问责。
篇五：2022年组织人事巡察汇报材料
向省委巡视组汇报材料山西焦煤霍州煤电集团向省委巡视组工作汇报
（2022年6月28日）
尊敬的各位领导：
今天，省委巡视二组来霍州煤电集团公司开展巡视工作，我代表集团公司对各位领导的到来表示热烈的欢迎！
按照《中国共产党巡视工作条例（试行）》和我省《实施意见》规定，开展巡视工作，是新时期加强党的建设，完善党内监督机制的一项重要举措。2006年以来，根据《山西焦煤集团公司落实省委巡视组反馈意见的整改方案》，认真研究制定了霍州煤电集团公司的落实整改方案，围绕进一步加强领导班子和干部队伍建设、加强党风廉政建设和反腐败工作、加快现代企业制度建设、加快技术创新、提升企业管理水平、确保矿区稳定等工作，制定了具体整改措施，并将整改融入企业改革发展稳定大局，大大促进了企业安全发展、和谐发展、稳定发展。作为省委巡视组今年巡视的重点单位，对于我们来讲既是一次促进党的组织建设、干部队伍建设、党风廉政建设的大好机会，也是很好地推动企业安全、高效、发展战略实施的一件好事。我们一定竭尽全力支持和配合好巡视组各项工作，也希望巡视组各位领导对我们的工作多加批评和指导。
下面，根据省委巡视组办公室文件通知要求，我把霍州煤电集团近两年来贯彻落实科学发展观情况，党建、干部队伍建设、党风廉政建设情况以及今后发展思路向各位领导作一简要汇报。
一、企业基本情况
霍州煤电集团有限责任公司前身霍县矿务局始建于1958年，2000年改制为霍州煤电集团有限责任公司，2001年加入山西焦煤集团公司并成为其子公司。公司位于晋中煤炭基地内，现有霍州、离柳、岚县、霍东和乡宁等5个矿区，分布在临汾、吕梁、忻州、长治和运城5市所辖10个县（市），主导产品为冶炼精煤、电煤、焦炭共20多个品种级别。现有分公司19个、控股子公司11个、参股公司6个，资产总额200亿元，员工3.8万人。2004年煤炭产量突破1000万吨；2022年煤炭产量突破2000万吨。
霍州煤电集团公司是一家以煤为主，多业并举，煤—电—材、煤—焦—化两条主产业链综合发展的大型企业。煤炭产业现有11对生产矿井，煤炭产能2240万吨/年；6座洗煤厂，入洗能力1680万吨/年。兼并重组整合矿井25座，产能1836万吨/年。非煤产业由电力、焦化、机制、建筑建材、多种经营五个板块组成。现有3座坑口电厂，装机容量170MW。控股1座焦化厂，设计年产焦炭60万吨；控股1座柠檬酸厂，年产能4万吨；参股建设一座化肥厂，设计年产合成氨18万吨、尿素30万吨、甲醇2万吨。机械修造产值2亿元/年。建筑产值4亿元/年；水泥产能30万吨/年；粉煤灰制品年可生产6000万块标砖和15万m3混凝土砌块。多经综合销售收入10亿元/年。
二、近两年指标完成和主要工作
两年来，在山西省委、省政府和山西焦煤集团的正确领导下，我们坚持以科学发展观为统领，致力于提高自身优势和条件基础，采取了切实有效的应对措施，稳妥实施“十一五”规划，在全球金融危机和屯兰事故的逆境中保持了健康稳定的发展势头。
各项主要经济技术指标完成情况（附表）：
2022年2022年2022年上半年预计完成同比（%）完成同比（%）完成同比（%）原煤产量2022万吨24.82022万吨0.3995万吨21精煤产量751万吨13.2771万吨2.6418万吨16资产总额155亿元59.7190亿元22.6209亿元39实现税费19.34亿8622.05亿1413.5亿28销售收入
其中：多经121.65亿85114.5亿-5.972.5亿元4111.37亿4712.5亿10.38.5亿元40利润3.92亿706.52亿元66.34.58亿元41发电量10.1亿度1338.8亿度-134.5亿度7机修产值2.57亿52.82.6亿元11.4亿元27焦炭产量--------46.8万吨----24.5万吨37国有资产保值增值率114.7%----109.8%----112.26%----主要抓了以下工作：
（一）夯实基础，确保安全生产。我们坚持安全工作从“基础”抓起，重走长征路，基本思路是“整章建制、完善标准、落实责任，从严规范安全管理、业务保安、员工操作三种行为”。组织安全管理体制、机制和制度重建，健全完善各级安全生产责任制，推行23项基本安全管理制度，着手制定安全管理、业务保安、员工操作三种行为标准，建立具有系统性、科学性、实践性和可操作性的安全管理制度体系。两年来累计投入20多亿元，开展安全专项整治，重点解决了一大批制约矿井安全生产的“一通三防”、防治水、安全供电、小煤窑治理等问题，全面提升矿井的综合抗灾能力。开展安全管理示范矿井达标竞赛活动和国家级安全质量标准化煤矿建设，生产矿井全面取缔外包工程队，所有矿井全部达到安全质量标准化规划目标。加强以干部思想作风和纪律、员工操作素质为重点的员工队伍建设。煤炭生产百万吨死亡率连续两年控制在上级下达的指标内。
（二）规范流程，依法运营管理。按照“统一领导，集体决策，分工负责，分级管理”思路，制定了股东会、董事会、监事会、党委会、经理层工作规则，明晰了董事会、监事会、经营层的职责，修订了董事会各专
业委员会工作制度，对分公司、控股子公司、参股公司实行分类管理，制定了资源整合矿井现代企业制度建设指导意见。引入市场机制，重新设计内部运营管理体制、机制、制度方案，建立集团公司与二级单位、二级单位内部两级市场运行机制。完善业绩考核和激励机制，进一步体现分配的公平性和导向性，扫除企业内部管理体系中不利于发展的种种障碍，调动职工积极性，形成了在绩效管理目标下充满激情、富有生机的团队。
（三）突出“资源”和“项目”，推动企业转型发展。作为资源型企业，我们始终把资源办理作为企业发展的基础工作来抓，两年来，完成了干河矿采矿权办理和桑峨区探矿权转让，辛置扩区、木瓜扩区、庞庞塔扩区、回坡底扩区四个采矿权得到省政府常务会议批准，办理和“圈回”资源面积320平方公里、储量38亿吨。在重点项目建设过程中，贯彻资源综合利用、发展循环经济的思路，调整产业结构，大力发展以“煤—电—材”、“煤—焦—化”两条产业链为标志的循环经济，已经建成的有方山“煤—电—材”工业园区、李雅庄“煤—焦—电”工业园区和210万吨干河煤矿。同时，我们与煤炭上下游企业合作，优势互补，进行产业链园区化建设，与京能国际合作在建的庞庞塔1000万吨煤电项目，与中煤地质工程总公司合作的桑峨500万吨项目，与山西东盛焦化、中煤大地公司合作建设的谭坪800万吨项目，与华电国际合作的中峪500万吨项目都将是煤炭、洗选、电力为主的产业集群。
（四）积极主动，依法规范，兼并重组整合地方煤矿。按照山西省关于兼并重组整合地方煤矿一系列工作要求，积极参与、依法规范、组织实施兼并重组整合工作。我公司资源整合工作共涉及4市8县，完成25个板块70座小矿，整合前资源面积159平方公里，储量72352万吨，总产能1327万吨/年，平均产能19万吨/年；整合后资源面积201.8平方公里，储量186563万吨，总产能1836万吨/年，平均产能73.4万吨/年。目前
协议签订率96%，“六长”到位率100%，采矿证换证率92%，支付资源整合资金36.17亿元（支付整合并购款16.49亿元，前期费用6.87亿元，整合保证金12.81亿元）。
（五）为职工办实事办好事，构建和谐霍煤。我们在工作实践中总结提炼出“忠诚、自尊、进取”优良企业文化，凝聚全员共同的价值观和行为规范；开展爱祖国、爱矿山主题活动，着力塑造百里矿区、一尘不染，风清气正、欣欣向荣的企业新形象。实施“居者有其屋，劳者有其工，才者有其用”的梦工程，棚户区改造共增加住房面积37.26万平方米、4395户，已有2445户棚户区职工迁入新居；共安排大中专毕业的职工子女1931人、技校毕业生和复转军人1091人就业。持续提高职工生活水平和质量，实行全员工资套改，在岗人均工资年均增长20%以上，2022年53400元；井下职工入井补助提高10%；为职工支付医疗保险、工伤保险、养老保险、企业年金、住房公积金等10.3亿元。先后投入3亿多元环保资金，开展以矸石山为重点的矿区环境治理，投入2亿多元，改善矿区生活水、电、气、暖、路等基础设施，矿区的人居环境和职工生活条件发生很大变化。
近年来，霍州煤电集团公司还积极参与历次抗震救灾、事故抢险，得到上级领导充分肯定和社会广泛赞誉。获得了“全国安康杯竞赛活动优胜企业”、“全国企业文化建设优秀单位”、中华全国总工会“模范职工之家”、“山西省思想政治工作优秀企业”、“山西省五星级职代会”、“山西省模范劳动关系和谐企业”、山西省“关爱农民工用人单位”等诸多荣誉称号。
三、党建工作和干部队伍建设情况
我们在工作中充分发挥党委的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。围绕企业中心工作抓党建，适时提出了党建“311”奋斗目标（党要管党、管人、管风气，着力抓好企业文化建设，虚功实做、务求创新），通过党建促进企业班子和干部队伍建设。
（一）深入开展学习实践科学发展观活动，加强思想建设。2022年起开展的深入学习实践科学发展观活动，把集团公司党建工作全面推向新高度。集团公司党委、各基层党组织和全体党员按照活动总体部署和方法步骤，认真学习调研，深入分析研讨，狠抓整改落实，各级党员领导干部认识水平和执政能力得到全面提高，广大党员践行科学发展观的信念和决心更加坚定，实现了提高思想认识、解决突出问题、创新体制机制、促进科学发展的目标。在先进思想文化引领下，我们积极致力于将党的思想建设成果转化为指导企业科学发展的规律性认识，及时丰富和完善发展思路，凝炼出了以“忠诚、自尊、进取”为核心的企业文化，构建了以“安全、高效、发展”为核心的战略体系，以及2022年分12条线组织36项攻坚的工作思路，形成了独具霍州煤电特色的科学发展认识成果。
（二）坚持民主集中制原则，抓好班子建设。我们始终不渝地按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”这一民主集中制原则，依据《公司法》和公司《章程》，坚持“三重一大”重要事项集体研究决定，充分发挥每个班子成员的积极性和责任心。召开班子民主生活会，开展批评与自我批评。加强日常班子成员之间思想交流和沟通，特别是班子主要成员与其他成员的谈话沟通，增强领导班子自我监督，解决自身存在问题的能力，促进了班子团结。
（三）做好抓基层打基础工作，夯实党的组织基础。全面实施党建质量标准化，深入开展以“双示范”为主题的创先争优活动。集团公司党委
突出从基层基础抓组织建设的工作思路，牢牢抓住制度建设、支部班子建设、党员队伍建设、活动阵地建设，夯基固本，不断扩大党组织覆盖面，增强党组织凝聚力和党员影响力。目前，集团公司党委下设24个党委，4个党总支，419个党支部。党员总数6488人，其中在岗党员5231人，高中（技校）以上学历4692人，35岁以下1371人，专业技术人员1033人，一线操作工人2720人，女党员810人，入党积极分子2357人。同时，坚持资源整合到哪里，党组织就建到哪里，先后成立了22个资源整合党支部。
（四）坚持“民主、公开、竞争、择优”的干部选拔任用机制。坚持党管干部原则，提出“建好班子、管好干部、带好队伍”目标，在实践中逐步形成了符合霍州煤电实际的干部选拔任用机制。一是制定了处、科级干部和一般管理人员选拔任用办法。结合山西焦煤文件要求，坚持“个人自荐、单位推荐、分管领导推荐，组织考察”选拔任用机制，通过严把条件关、推荐关、公示关、考察关、票决关、试用关选拔处级干部；下发了《霍州煤电集团公司科级干部管理暂行规定》和《集团公司两级机关管理人员选拔任用暂行办法》，规范了科级干部和一般管理人员竞聘上岗的条件、程序、办法。二是加强后备干部管理。制定了《霍州煤电集团公司后备干部推荐办法》，拓宽后备干部推荐渠道，建立了后备人才库。三是从严管理干部。推行“一报告两评议”制度，各级干部的教育、培训、管理、考核、监督、交流机制日趋完善。四是加快人才培养和引进，提出“主体专业要满足，急需专业不断线，各类专业技术人员有储备”目标，按照“变招工为招生，变非煤专业为煤炭主体专业，变非需求专业为需求专业”思路，下发了《关于培养煤矿主体专业人才的意见》、《2022年人才引进计划》等8个配套文件。到2022年底，全公司专业技术人员总数4665
人，高级269人，中级1665人，初级2735人，煤炭主体专业所占比例逐步增大。
四、党风廉政建设情况
在省国资委党委、纪委和山西焦煤党委、纪委的正确领导下，认真落实党的各项路线、方针和政策，坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防方针，加强党风廉政建设和反腐倡廉工作。
（一）强化责任追究，促进干部作风建设。坚持党委统一领导、党政齐抓共管、部门各负其责、纪委组织协调、职工积极参与的领导体制和工作机制，将党风廉政建设与生产经营工作一同安排、一同部署，并以强化党风廉政建设责任制的落实和追究为抓手，不断加强各级领导干部作风建设。坚持年度党风廉政建设工作会议制度，及时修订完善《集团公司领导班子成员党风廉政建设和反腐败工作任务责任分解》，并与各单位层层签订《党风廉政建设目标责任书》，形成一级抓一级、一级对一级负责的责任体系。推行《党风廉政建设责任制抵押金管理考核办法》，对集团公司副处级及以上领导干部实行廉政抵押，使党风廉政建设责任同领导干部的经济利益挂起钩来，进一步增强各级领导干部抓党风廉政建设的积极性、主动性和自觉性，有力地促进了各级领导干部作风转变。
（二）强化廉政教育，促进干部廉洁从业。将廉洁从业教育与预防职务犯罪有机结合，认真贯彻落实《山西省预防职务犯罪工作条例》，与霍州市人民检察院共同成立了预防职务犯罪工作领导组，建成投用了预防职务犯罪警示教育基地，这一做法受到省国资委、山西焦煤的肯定和推广。加强廉洁文化建设，以山西焦煤廉洁文化“一十百千”活动和每年九月份“党风廉政宣传教育活动月”为载体，认真组织全体党员领导干部学习《中国共产党巡视工作条例（试行）》、《国有企业领导人员廉洁从业若
干规定》等党纪条规。先后开展了反腐倡廉专题片展播、征求廉政建设意见、廉政书画作品展、评选廉洁文明家庭、举办“廉政之声”文艺汇演等廉洁文化活动，参与近万人次，使廉政教育的方式方法进一步得到创新，廉洁文化建设的内涵进一步丰富和升华。特别是进入2022年以来，遵照山西焦煤党委“要将霍州煤电打造成为山西焦煤廉洁文化建设示范点”的要求，我们以建设廉洁文化示范工程为载体，下发了安排意见，正在积极落实各项措施。
（三）强化制度建设，促进制度体系完善。根据企业发展实际需要，及时修订完善相关制度。两年多来，制定下发了《关于在棚户区分房中严格执行“六不准”规定的通知》，集团公司纪委牵头对各单位分房情况逐一进行检查，分房工作基本做到公开、公平、公正。制定下发了《加强节日期间党风廉政建设的通知》、《严禁党员干部大操大办婚丧嫁娶等事宜的通知》等文件，由纪委牵头组织有关部门，加强了监督检查。先后修订完善了《霍州煤电资源整合政策法规和管理制度汇编》、《集团公司“三重一大”决策制度实施办法》、《集团公司招标投标工作监督管理办法》、《集团公司对外投资管理办法》等一系列管理制度，促进了煤焦领域反腐败专项斗争深入开展。制定下发了《关于加强资源整合工作中党风廉政建设的若干规定》、《关于进一步明确资源整合矿井党风廉政建设建设责任的通知》，确保资源整合工作中党风廉政建设及时跟进。特别是近期下发了《关于开展霍州煤电集团公司廉洁从业防控体系建设课题研究的安排意见》，正组织各单位、各部门认真查找各岗位风险点，并相应制定防控措施。
（四）强化监督监察，促进源头防腐。遵照省委、省政府安排部署，集中开展了煤焦领域反腐败专项斗争，对山西焦煤确定的8个方面、41项工作进行了责任分解，通过自查自纠和集中整治两个阶段，对两级自查
出的61个问题制定整改措施，并全部予以整改。2022年，将煤焦领域反腐败专项斗争的重点转移到资源整合领域，举办了“六长”培训班，对省纪委“十个严禁”、省国资委“七条工作纪律”和山西焦煤“九条特别规定”进行了专题辅导，并对各单位和各级领导干部执行情况进行监督检查。着重开展了工程建设领域突出问题专项治理，制定下发了《关于开展工程建设领域突出问题专项治理的工作方案》，对集团公司2022年以来500万元以上在建、续建、竣工工程项目进行了摸底建档，共计100项，涉及金额18.7亿元。同时，狠抓企业效能监察，两年多来共立项74项，实现效能监察成果3169万元。
（五）强化案件查办，促进矿区风清气正。两年多来，集团公司共受理各类信访举报46件，其中：上级纪委批转17件。除无法调查核实1件、不属于集团公司管辖1件和正在调查3件外，其余41件全部查结，其中：失实29件，查处12件。共涉及人员19人，免职处理2人，调离工作岗位1人，书面检查5人，经济处罚11人，罚款3500元。此外，依据上级调查结果，对2022年霍宝干河煤矿“9.20”事故4名处级干部给予相应纪律处分：行政降职和党内严重警告双处分1人、党内严重警告处分1人、行政记过处分1人、行政警告处分1人。
协助检察机关调查34件，其中：失实25件，属违规性质移交集团公司处理5件。共涉及人员4人，免职处理3人，批评教育1人。检察机关立案查处4件，共涉及人员4人，其中：法院判刑2人（1名队干开除党籍并解除劳动合同，1名职工解除劳动合同），刑事拘留2人（1人为队干，1人为普通职工）。
各基层单位积极查办案件，共计查结32件，涉及人员55人，给予党内警告处分4人、撤职处分2人、免职处理6人、辞退处理2人、调离工
作岗位10人、诫勉谈话7人、通报批评2人、书面检查22人，追缴违规资金937元，经济处罚37088元。
五、当前存在的主要问题
两年多来，虽然我们做了许多工作，也取得一定成绩，但仍然存在一些问题，主要有以下几个方面：
一是安全基础不牢。井型小，煤层赋存条件差，地质构造复杂，自然灾害严重，管理水平、矿井质量标准化水平不高，干部员工队伍素质、作风还不能适应安全生产需要。我们必须从基础入手，扎扎实实推进本质安全型企业建设。
二是技术改造升级与自主创新能力不足。装备技术重引进、轻消化，重外部、轻内部，自主创新意识不强。在能源综合开发利用、产业结构调整和循环经济项目、提高开采效率和回收率、煤层气和瓦斯利用、发电、煤化工、信息化等领域都迫切需要加大自主创新能力，加快人才培养。
三是思想观念和认识不适应企业快速发展。我省正迎来一轮大开放、大改革、大发展的发展机遇期，我们在思想认识上、改革力度上、对外开放上，与国内同行相比都存在较大差距，企业发展需要全新理念的统领，需要进一步解放思想，提升理念。
四是干部人事制度改革仍然需要进一步深化。当前企业仍然存在干部能上不能下的问题，依然存在个别干部创新意识不强的现象。在今后工作中，我们将不断健全完善相关制度，构建能者上、平者让、庸者下的用人机制。
五是在党风廉政建设中，教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系还有待进一步完善。面对不断变化的形势，一些干部抵御各种诱惑的能
力不强，人生观、价值观、政绩观扭曲。下一步，我们将进一步加强对全体党员干部的教育，以本次巡视为东风，进一步加大各级领导干部廉洁自律工作的力度。
六、今后的工作思路
我们霍州煤电集团公司经过“十一五”的发展，资源、管理人才等进一步积累，为今后的发展奠定了坚实的基础，基于这样的情况，确定霍州煤电集团公司的战略是：
突出煤电主业，安全、高效、发展，到“十二五”末建成5000万吨级现代化煤电联合企业。
战略的核心是：安全、高效、发展。
职能层战略是：把握三个关键。
执行层战略是：抓住五个工作着力点。
把握三个关键：
一是弘扬优良企业文化。将集50年之大成的“忠诚、自尊、进取”优良企业文化与“安全、高效、发展”战略有机统一起来，与“居者有其屋，劳者有其工，才者有其用，人人有梦想”的“梦工程”有机结合起来，凝聚全员共同的价值观和行为规范，形成企业发展的源头活水，形成强大的向心力和推动力。
二是依法规范管理。按照“统一领导，集体决策，分工负责，分级管理”总体思路，改革体制、机制和制度。组织架构朝着减少层级、集约高效和扁平化方向发展。决策程序符合现代企业制度规范要求，用正确的程序保证正确的结果。确保责任制健全，并坚决做到责权利相结合。准确界
定集团公司、子分公司、矿（厂）权责范围，实行分级管理，在全面强化集团公司、各独立安全生产经营单元“二元”管理和推行“矿井自主管理，机关管理转型”上迈开新的实质性步伐。
三是建好班子、管好干部、带好队伍。下大功夫、花大力气整顿集团各级“一把手”队伍、“六长”队伍、后备干部队伍，班子、干部队伍的考核日常化、动态化、公开化、绩效化，畅通干部合理流动渠道，坚持“竞争”、“赛马”原则，在实践中选拔使用干部，真正把干部队伍建设成政治可靠，品行端正，情操高尚，作风正派，办事公道，忠诚于霍州煤电的事业，忠诚于全体员工的一支特别能战斗的生力军。
抓住五个工作着力点：
——从抓“基础”切入抓安全，重走长征路。以“整章建制、完善标准、落实责任，从严规范安全管理行为、业务保安行为、员工操作行为”为手段，突出“瓦斯治理和重大灾害防范、安全示范矿井建设、干部员工队伍建设”三大内涵，确保完成阶段性工作，实现阶段性目标，三年建成本质安全型矿井、安全高效矿井。
——从规范流程和市场化切入抓运营管理。全面推行内部市场化、精细化管理，逐步开放内部市场，与外部市场对接，着力培育新的经济增长点，只做加法，不做减法，实现集团效益最大化。
——从“资源”和“项目”入手抓发展。高标准推进庞庞塔、中峪、谭坪等项目建设，“十二五”期间占领资源逾百亿，开创5000万吨级霍州煤电的百年发展基业。
——从“源头”和“培训”切入突破人才瓶颈。广开方便之门，实现真正意义上的变招工为招生，加大在职员工培训力度，调整员工队伍结构，提高员工队伍整体素质，切实贯彻以人为本的治企方略。
——以“诚信”和“共赢”为纲领，坚决打胜兼并重组整合地方煤矿这场硬仗。把兼并重组整合地方煤矿做为实现集团公司产能翻番、跨越式发展的战略机遇，做为中国煤炭工业发展和振兴地方经济的历史责任，当仁不让，勇挑重担，尽心尽责，不辱使命。
基于企业发展战略，确定2022年霍州煤电集团的工作大点：工作主题：“安全生产”。
主要经济指标：原煤产量2300万吨；精煤产销量900万吨；商品煤总销量1775万吨；销售收入106亿元；利润6.8亿元。
重点工程：高标准推进庞庞塔千万吨建设项目；开工建设中峪矿井、谭坪矿井；全面完成兼并重组整合矿井规划的基建技改工程。
重点工作：
分12条线组织36项攻坚，全面提高执行力，确保战略顺利实施。根据企业实际，分为安全、矿井生产、洗煤生产、基本建设、发供电、运营管理、技术、新产业、法律事务、后勤物业、班子队伍建设、党务政工12条线，确定36项重点工作，并将每一项工作按照工作内容、责任人、目标措施、考核标准、完成时间“五W”方式进行全面安排落实，作为企业战略的“基石”。
不断强化党的自身建设、干部队伍建设和党风廉政建设。强化党的自身建设，做到服务中心，坚强有力；强化干部队伍建设，做到履行职责，全面到位；强化党风廉政建设，做到勤政为民，不谋私利。继续构建“廉
洁自律、案件查处、效能监察”三项工作格局，完善“教育、制度、监督”并重的三位一体惩防体系，督促领导干部牢固树立科学发展观，在党风廉政建设宣传教育、预防职务犯罪、廉政文化建设、案件查处、专项治理、效能监察、自身建设等方面积极开展工作，抓好廉洁文化示范点建设，使党风廉政建设和反腐败工作更有实效，更具特色，更切合实际。
各位领导，在今后工作中，我们将以科学发展观为统领，深入贯彻党的十七大和十七届四中全会精神，按照省委袁纯清书记“整合重组率先示范，转型发展勇攀高峰，安全生产常抓不懈”指示精神，大力实施安全、高效、发展战略，朝着5000万吨级煤电联合企业目标奋进，为建设亿吨焦煤、为山西省经济发展和全面建设小康做出我们新的更大的贡献。
祝各位领导在霍州煤电的巡视工作顺利。
谢谢大家！
篇六：2022年组织人事巡察汇报材料
2022年人社局巡视巡察整改工作总结一、任务完成情况对照《___省委巡视县市区、县市区委统筹巡查整改“回头看”暨对照整改清单自查自纠的实施方案》内容，我单位所承担的计划任务均已与有关部门配合完成。我单位对巡视巡察反馈意见整改落实情况进行了全面检查，重点检查党风廉政建设和___工作、落实中央八项规定精神和作风建设、严明党的政治纪律和___纪律、执行民主集中制、___选拔任用以及党的领导弱化、党的建设缺失、全面从严治党不力和纠正“四风”等方面存在问题的整改落实情况。局办公室研究制定了“回头看”实施方案，提交局党组会议研究，以局红头文件印发；成立了局巡视巡察整改暨“一问责八清理”专项行动整改“回头看”领导小组及其办公室，并召开了专题会议进行动员部署。本着“有什么问题就解决什么问题”的原则，针对“回头看”清理发现的问题，进一步落实整改责任部门和责任人，强化措施，限期完成，确保了件件有着落、事事有回音、整改见成效。围绕___届省委巡视反馈意见整改“回头看”工作、___届省委对县开展巡视整改“回头看”暨换届风气专项巡视反馈意见整改“回头看”工作、县市区对照___届省委巡视平乡、临城、广宗、任县、威县、巨鹿等___个县梳理出的共性问题清单开展自查自纠工作、县市区直单位党___对照县市区委统筹巡查___个县市区直单位梳理出的共性问题清单开展自查自纠工作，结合我单位工作实际，我单位从领导干部做起，带动各股室干部职工深入自查自纠，认真整改落实，看问题是否清理到位、整改是否落实到位、长效机制是否建立并执行到位，
营造了浓厚氛围，推动“回头看”自查自纠、整改落实工作深入开展。
二、下一步工作谋划我局将认真把巡视整改和全面自查自纠工作作为自我监督、自我管理、自我完善的重要手段，始终将纪律规矩挺在前面，开展经常性的学习新《党章》和党规党纪等活动，认真学习《准则》和《条例》和___系列重要讲话精神做合格党员，始终把握红线、守住底线，努力做到不逾规、不越矩。认真贯彻落实决策部署，深入推进作风建设，深入了解整改落实情况，着重发现问题。同时做好迎接县检查准备，对发现的问题，即时办理、跟踪问效、限时办结、报告结果。对问题突出的要追责问责。___各相关股室认真进行总结分析，针对普遍性、规律性问题提出意见建议，建立完善长效机制。
2022年人社局工作总结及工作打算一、___年工作回顾今年以来，我们坚持目标管理，突出重点抓落实，务求工作有实效，各项工作统筹推进，效果显著。（一）统筹推进城乡就业协调发展，就业再就业工作成效显著。认真落实积极就业政策，加强就业援助工作，大力抓好创业带动就业，到___月20止，全区城镇新增就业人员累计___人，完成年计划任务___人的___%，实现下岗失业人员再就业___人，完成年计划任务___人的___%；实现农村富余劳动力转移就业___人，完成年计划任务___人的___%。全区城镇登记失业率控制在___%以内；援助安置就业困难群体就业___人，其中驻市___随军家属___人，连续失业一年以上人员
___人；完成劳动力调查摸底入库___人；协办长流镇、金鼎社区促进下岗职工再就业专场招聘会___场，提供就业岗位___个，拟录___人；完成基层劳动就业和社会保障公共服务平台建设___个。
（二）深入开展创建创业型城市工作，充分就业社区创建工作取得新突破。抓就业培训，共开展职业技能培训___人，创业培训___人。落实各项就业创业优惠政策，协助___名创业者完成小额担保贷款___万元，创建援助就业服务示范点___个，两个街道办事处开展了充分就业模范社区创建活动和___个社区开展了创建充分就业社区创建活动。
（三）大力推进城乡社会保障工作，城乡居民社保覆盖面持续扩大，保障水平逐年提高。以完善制度和扩面为重点，认真统筹城乡社会保障工作，全区城镇从业人员参保人数达到___万人，参保比例列全市前矛。到___月___日止，全区城乡居民社会养老保险征缴工作全面完成。其中新农保累计参保人数___人，参保率___%，累计征缴___人，征缴率___%，基础养老金发放___人，发放率___%；城镇居保养老保险参保___人，参保率___%，累计征缴___人，征缴率___%，基础养老金发放___人，发放率___%；城镇居民医保累计参保人数___人，完成目标任务___%，参保率___%以上，走在全市前头。全区城乡居民基本养老、基本医疗实现全覆盖，社会保障事业得到极大发展。
（四）积极探索劳动关系社会化管理新路子，劳动___工作取得新进步。劳动保障监察“两网化”管理工作得到完善提高。______名劳动保障专（协）管员走访___家用人单位，补充、完善和更新用人单位信息___户，发放劳动合同法、劳动合同范本___份；开展工资支付、人力资源市场等专项检查活动___次，上门检查用人单位___家。受理
___投诉拖欠工资案件___起，涉及农民工___名，追回被拖欠工资___万元；建立劳资冲突预警机制，处置突发应急事件___宗，涉及劳动者______人，涉及金额___多万元；完成全区企业薪酬专项检查___家；认真做好劳动保障工作目标管理五星材料的迎检工作；加大劳动人事争议仲裁案件调处办案力度，到___月___日止，共受理劳动争议仲裁案件___宗，结案___宗，结案率___%。
(五)稳步推进分配制度改革，顺利完成工资福利调整任务。___年全区机关事业单位工作人员正常晋升工资___人，其中机关___人，月增资___元，事业单位___人，月增资___元；办理超龄退休___人。
（六）加强公务员队伍和专业技术人才队伍建设。实施知识更新工程，全区政府口共有___名公务员开展在线学习，参训率___%，合格率___%；全区共认定管理岗位聘任九级___人，认定专技岗位聘任___人，其中副高级职务___人，中级职务___人，初级职务___人；认定专业技术资格___人，其中二级教师___人，三级教师___人；抓好人事档案改版整理工作。共整理改版行政事业单位___个，人员___人；全力抓好事业单位公开招聘工作人员工作。全区共有___人参加笔试考试，到___月___日止，招聘工作已顺利完成笔试工作。面试工作将于___月___日开始。
篇七：2022年组织人事巡察汇报材料
工作汇报之组织人事专题汇报材料【篇一：巴州国土资源局组织人事工作情况汇报】
巴州国土资源局组织人事工作情况汇报
自治区国土资源厅检查组各位领导：
首先，我代表巴州国土资源局党组对自治区国土资源厅平主任一行来巴州检查指导工作表示热烈的欢迎！
按照自治区国土资源厅《关于开展干部任用条例和有关法规贯彻执行情况检查的通知精神》，现将巴州国土资源系统工作情况汇报如下：
近年来，巴州国土资源系统干部选拔任用工作在自治区国土资源厅党组的正确领导下，在各级党委和组织部门的关心支持下，坚持以党的执政能力建设和先进性建设为主线，抓班子、带队伍、抓基层、打基础，不断提高干部队伍的综合素质，建设了一支综合素质高、业务能力强，有凝聚力和战斗力的队伍，为自治州经济社会又快又好发展做出了突出的贡献。
一、干部选拔任用的总体情况
巴州国土资源局辖八县一市9个国土资源局；直属单位有州国土资源局库尔勒经济技术开发区分局、州国土资源勘测规划设计院、州测绘管理办公室、州土地整理和储备中心（建设用地咨询服务部）、州矿产资源储量管理征收中心；局机关内设机构为7个职能科室；编制人员23人；全系统在册人数556人。2022年以来，在自治区国土资源厅党组的关心和支持下，巴州国土资源系统各级领导班子不断加强，新提拔任职的干部共计34名，其中：正科级10名，副科级24名；民族比例适中，其中：汉族干部24名，少数民族干部10名；干部综合素质进一步提高，本科以上
学历的20人，本科以下学历的14人；年龄结构趋于合理，40岁以上的23人，40岁以下的11人；党员32人，非党员2人；尤其是加大了妇女干部的培养力度，新提拔任职的4名妇女干部中有3名担任县国土资源局（分局）行政“一把手”。
二、以宣传贯彻干部选拔任用政策法规为主线，营造良好的宣传氛围
（一）加强领导，明确责任。局党组高度重视《党政领导干部选拔任用工作条例》（以下简称《条例》）等相关政策法规的学习宣传活动，把《条例》等相关政策法规的学习宣传工作作为党组的重要工作来抓，列入党组的重要议事日程，局领导经常召开会议，集中学习《条例》等相关政策和法规知识，并对上级确定的学习宣传周活动做出具体的安排，确定由组织人事教育科具体负责此项工作，要求在规定时间内完成，并将学习宣传工作落到实处，使学习宣传活动取得实效。
（二）加强学习，夯实基础。一是组织局机关和执法监察支队全体干部职工进行专题学习。局主要领导干部带领全体干部职工认真学习《条例》等相关政策法规内容，并对重点的学习内容进行讲解，针对国土资源系统运用的实际问题进行了重点说明，使广大干部职工都对《条例》有了较为深刻的了解，营造了学习《条例》的良好氛围。二是进行《条例》知识测试。局机关所有干部职工都参加测试，通过测试使广大干部职工加深了对《条例》的了解，测试所选内容都与实际工作息息相关，通过集中学习，大家都能顺利的完成测试，并由组织人事科对答卷进行了评判。三是在全州国土资源系统广泛征求意见和建议。我局按照自治区国土资源厅的要求，设计了《巴州国土资源局干部选拔任用工作测评表》，并将《测评表》下发到局机关各科室、各县（市）国土资源局、库尔勒经济技术开发区国土资源分局和各直属事业单位、以及国土资源执法监察支队，征求对干部选
拔任用工作的意见和建议。总体来说，各县市国土资源局对州国土资源局党组干部选
拔任用工作是满意的，意见和建议主要是加大对基层干部的选拔任用的力度，解决基层国土资源所的编制问题和加大异地交流轮岗的力度等。四是组织召开座谈会。党组及时组织机关干部职工召开干部选拔任用工作座谈会，面对面的了解广大干部职工对《条例》的认知程度，听取大家对干部选拔任用工作的意见和建议，掌握干部选拔任用工作中好的做法，促进干部选拔任用工作的规范化。
（三）完善机制，注重实效。干部选拔任用工作是提升国土资源管理工作的有效途径，也是国土资源管理工作的重中之重。因此，党组以《条例》学习宣传活动为契机，建立学习宣传《条例》等相关政策法规的长效机制，把学习《条例》等相关政策法规的学习作为一项长期的工作抓紧抓好，不断提高干部选拔作用工作水平，努力建设一支高素质的干部队伍。党组始终把学习《条例》等相关政策法规作为中心组学习的重点，学深、学透，增强对干部选拔任用工作的政治责任感，使干部的选拔任用工作能够严格按照规定程序执行，防止用人上的不正之风。
（四）突出重点，推进工作。今年3月，《党政领导干部选拔任用工作责任追究办法（试行）》、《党政领导干部选拔任用工作有关事项报告办法（试行）》等四项监督制度出台后，党组把学习四项监督制度作为今年工作的重点。一是在党组会上认真学习了四项监督制度，使事前要报告，事后要评议、离任要检查、违规失责要追究的思想深入每个党组成员的心中；二是组织局机关全体干部通读四项监督制度，使广大干部职工对四项监督制度有一个全面的认识和理解；三是组织党员领导干部进行集中测试，进一步加深理解、巩固学习效果；四是要求各县市国土资源局及直属单位
认真学习宣传四项监督制度，营造浓厚的学习氛围；五是开展集中调研，对各县市国土资源局及直属事业单位干部选拔任用工作情况进行摸底，及时发现在干部选拔任用中的突出问题，制定相应的解决方法和措施；六是制作四项监督制度宣传栏，提升广大党员干部和职工对四项监督制度的认知度。
三、建立健全干部人事管理的体制机制，推进干部人事制度改革
党组认真贯彻执行党的干部路线、方针、政策，不断完善科学规范的党政领导干部选拔任用制度，努力营造富有生机与活力、有利于优秀人才脱颖而出的选人用人机制，推进国土资源系统干部队伍的革命化、年轻化、知识化、专业化。
（一）坚持正确的用人导向，选准用好干部。我局在选拔任用干部中，始终以高度的政治责任感，全面正确执行党的干部路线和干部政策，坚持以注重品行、科学发展、崇尚实干、重视基层、鼓励创新、群众公认为主要标准的用人导向，把那些政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、人民群众信得过的干部选拔到领导岗位上来。注重选拔在基层一线工作的优秀干部，对那些长期在环境艰苦、条件较差、困难较多的地方工作的干部格外关注，对那些不图虚名、踏实干事的干部多加留意，对那些埋头苦干、注重为长远打基础的干部绝不亏待。
（二）加强干部交流轮岗的力度，提高干部的责任意识。近年来，巴州国土资源系统不断加大干部交流轮岗的力度，州局党组在配备各县市国土资源局领导班子过程中，一是注重从工作需要出发；二是注重干部的领导能力和政治素质；三是注重加大干部的异地交流；四是注重在各县市局领导班子内部进行轮岗交流。各县市国土资源局也加大了基层国土资源所干部的交流轮岗力度，把能干事的干部选拔到基层国土资源所的主要岗位，
充实基层国土资源管理力量。加大干部交流轮岗工作的力度，不仅能够锻炼干部适应不同的岗位，也有效防止了腐败现象的发生。2022年以来，全州有86％的基层国土资源所所长进行了轮岗。
（三）坚持走出去、引进来的方针，做好和地方的干部交流。在选拔任用干部过
程中，我们始终坚持走出去、引进来的方针，走出去就是把国土资源系统政治素质高、工作能力强而本系统暂时不能提拔任用的年轻干部推荐到地方使用，使其能够尽快的成长起来。近年来，推荐到地方的副科级干部有3名。引进来就是把地方优秀的干部充实到国土资源系统，选派到急需人才的地方，进一步壮大国土资源队伍。近年来，有7个县市党委为县市国土资源局配备了纪检组长。通过双向交流，不断拓宽干部选拔任用的路子，使一些年富力强的干部能够尽早得到提拔任用。
（四）加大干部的教育培训力度，提高人员的综合素质。通过开展集中培训，教育和引导广大干部职工进一步确立改革创新的理念、增强依法行政的观念、掌握宏观调控的知识、强化拒腐防变的意识、提高履行岗位职责的能力，做到政治坚定、业务精通、作风严谨、公道正派、诚实守信。在干部学习培训中，我们坚持“请进来、送出去”的方针，一方面把确定的重点培养对象选派到内地发达地区挂职锻炼，先后有3名干部选派到内地去挂职锻炼，学习先进的管理方法和经验；另一方面请自治区一些专家来我州授课，面对面的传授一些管理方法和业务知识，丰富国土资源管理的相关知识。
（五）加大干部考核工作力度，强化干部监督。干部考核是干部选拔任用的重要依据。因此，我局在干部考核中，始终坚持公正、公平、公开的原则，制定了严密的考核考察程序，坚持任人唯贤，对有能力、群众公
认的干部，果断予以提拔使用；对能力差、工作责任心不强、群众公认度低的干部，果断撤换，不论资排辈。通过干部考核，有效地解决了过去干部能上不能下的问题，变过去的组织上要我干为我要干,使一批年轻干部脱颖而出走上了领导岗位，优化了领导干部的人员结构。
四、严格干部选拔任用工作纪律，杜绝选人用人上的不正之风
贯彻执行《干部任用条例》，就是要严格按《干部任用条例》规定的原则和程序选拔任用干部，积极履行好《干部任用条例》所赋予我们的职责，真正从源头上防止和克服用人上的不正之风。
（一）坚持发扬民主，把好推荐关。党组始终把民主推荐作为选拔任用干部的一个重要环节来抓，充分体现走群众路线和群众公认的原则，在这方面加大了工作力度。党组明确规定，把民主推荐作为选拔干部必须履行的程序和不可逾越的制度。在进行民主推荐时，要求必须有90%以上的干部和下属单位的主要领导成员参加，每次民主推荐前，组织人事部门都在对干部选拔调整的对象、数量进行充分研究、分析的基础上，认真确定民主推荐的范围、时间、对象和推荐方式，真正做到精心组织，规范操作，确保推荐工作的顺利进行。在每年的干部考核和选拔工作中，都能够坚持充分的发扬民主，对每一次的科级干部选拔任用和县级后备干部的推荐工作，都能够按规定的程序进行民主推荐和民主测评。
（二）严格用人标准，把好考察关。知人才能善任。深入了解和正确识别干部，是决定干部任用和领导班子配备工作成败优劣的关键环节。党组在选拔任用干部时，严格按照《干部任用条例》的规定，始终坚持德才兼备标准，坚持“群众公认，注重实绩”的原则，坚持在正常情况下得不到多数群众拥护的不予提拔，政绩不突出的不予重用。在确定考察对象时，把群众推荐的结果作为评价干部的重要依据，真正使政绩突出、群众公认
的干部得到提拔重用。在组织考察时，明确要求考察过程既要坚持群众路线，又要认真核实辩明真伪，从政治上、廉洁上、工作实绩上严格把关。严格按照《干部任用条例》规定实行干部考察责任制，做到了“谁考察，谁负责”，考察后形成的书面考察材料，均由考察人员签名。
（三）严格工作程序，把好决策关。局党组会议讨论决定干部任用之前，都主动征求纪检组的意见。做到“三不上会”，即没有经过民主测评、民主推荐的不上党组会，没有考察材料的不上党组会，没有征求纪检组意见的不上党组会，确保工作程序到位。
从总体情况来看，局党组能够认真贯彻执行干部选拔任用工作的政策法规，思想认识上高度重视，工作措施上狠抓落实，取得了一定的成效。同时也清醒地认识到，工作中还有不少薄弱之处。一是学习干部选拔任用工作政策法规的自觉性还不够强，组织学习的形式比较单调；二是少数提拔任用的干部培训时间短，工作经历单一；三是领导班子和干部队伍素质能力与促进科学发展的要求还有不相适应、不相符合的情况等等。我们将以这次检查为契机，采取切实有效措施，进一步深化干部选拔任用制度改革，深入整治用人上的不正之风，坚持用好的作风选人，选作风好的人，使广大干部群众对干部选拔任用工作和整治用人上不正之风工作的满意度不断得到提高。
以上汇报，不足之处请各位领导批评指正，多提宝贵意见和建议，我们将认真整改和不断完善。
谢谢大家
大同县干部人事制度改革情况汇报
近年来，大同县高度重视干部选拔任用工作，认真执行《干部任用条例》，以提高干部队伍整体素质为重点，不断创新干部选拔任用方式，为我县经济社会稳步发展提供了坚强的组织保证。
一、干部人事制度改革的基本做法和取得的成效
选好用好干部，配齐配强基层领导班子是推动全县经济又好又快发展的关键。多年以来，县委坚持把德才兼备、群众认可、实绩突出作为选拔任用干部的第一标准，并把深入
基层调研、广泛听取意见、扩大群众参与作为深化干部人事制度改革的重要手段贯穿始终，不断坚持和完善从基层一线选拔干部，着力激发干部队伍活力，深入探索选任方法，进一步拓宽选人用人视野，建立和完善了差额选拔制度。
1、实行“三步工作法”，充分听取基层意见
俗话说“群众最有发言权”。为了真正倾听到基层一线干部群众的心声，在干部调整前，县委书记、组织部长都要抽出相当一部分时间，深入全县各个乡镇（街道）、县直单位进行走访，同基层一线干部、农民群众进行面对面的交谈，听取他们的心声，了解他们对干部的评价。为了消除干部的顾虑，真正让他们敞开心扉畅所欲言，谈话采取“一对一”方法，即一次只和一名干部谈。交心谈话不设条条框框，凡干部群众关心的问题、想反映的情况、自身要求、思想困惑等都可以谈。同时，在谈话的过程中对干部进行全面了解。在实际工作中，我们是按照“三步工作法”进行的。一是与基层群众谈，看口碑。俗话说“金杯银杯不如老百姓的口碑”。对于一个干部来说，“口碑”=“满意度”=“公信度”。与基层群众谈话时，首先选好谈话对象，坚持把知情度、关联度、责任度作为确定谈话对象的首要因素，即选择那些老党员、老干部、老工人、老劳模，有政治责任感，
敢讲真话、实话，能代表基层群众利益的群众谈话，保证对干部评价的客观性和公正性。其次多侧面了解情况，不仅要了解干部的工作实绩，还要了解干部的工作作风、生活作风、廉洁自律等情况，对干部进行“切片”解剖，保证对干部评价的全面
【篇二：2022年组织人事工作情况汇报】
县食品药品监督管理局组织人事
工作情况汇报
接县委组织部《关于开展组织人事工作检查的通知》（
[2022]2号）文件后，我局按照文件要求对组织人事工作进行自查，现将工作情况汇报如下：
一、干部工作方面。我局认真执行《中共县委批
转关于加强干部队伍建设和管理的若干意见的通知》文件精神，严格按程序选拨任用干部，严格按“三定”方案配备干部，没有超编超职数的现象，今年以来，我局没有进行干部提拔任用工作。我局认真按要求落实专人管理干部档案，及时整理归档
二、组织工作方面。
1、加强思想教育，抓好党的思想建设。我局领导向来重视意识形态教育，坚持把加强思想教育作为党建工作的重要任务来抓，在健全和完善学习制度的基础上，保证了领导干部学先一步、学深一步。首先，及早制定年度《中心组理论学习计划》，结合每月中心组理论学习扩大会和局内外学习培训工作，局领导带头学习，起到了领导干部带头学习的模范作用，一级抓一级，层层抓落实，使学习做到了有领导、有计划、有措施。全局
学习培训人次达到300多人次，通过学习，增强党员干部的党性修养，提高拒腐防变的能力，树
2、严格党的组织生活。坚持高标准、高质量开好民主生活会，班子成员发扬开展批评与自我批评的自觉性和主动性，坚持走群众路线，广泛征求意见，打牢开好民主生活会的思想基础。通过设立意见箱、召开座谈会、印发《县食品药品监督管理局民主生活会征求意见表》等多种方式，广泛收集有建设性、针对性的意见建议，认真落实整改，不走过场，达到预期目的，统一了思想、提高了认识、增强了领导班子的凝聚力和战斗力，收到了良好的效果。
3、认真落实党务工作。加大了党务政务公开的力度，积极提高行政审批服务效能，成立党务公开领导小组，制定了《县食品药品监督管理局党务公开工作方案》，建立健全一系列党务公开制度，聘请了3名党务公开监督员，严格按制度规定的公开程序，采取设置“党务公开栏”、通过会议、文件及时传达和通过党建网站、媒体进行党务公开，取得了一定成效；按程序及时转正预备党员，为党的队伍补充新鲜血液，按规定收缴党费，及时上交至县直工委，没有坐支截留的行为。在去年的“七一”表彰活动中，我局被市委
4、开展创先争优活动。去年，我局被县定为创先争优活动示范点，对此，我局扎实开展了创先争优各项活动，每一位党员干部都签订了《承诺书》，并认真按照个人承诺服务社会；每一位党员干部都参加了“三服务”、“加快转型升级、建设幸福广东”、“纪念中国共产党成立90周年”等主题实践活动和组织生活会，从中迸发激情，发挥模范作用；每一位党员干部都按照局创先争优“六提高”主题实践活动要求，在稽查执法工作、公文办文知识、鉴别可疑药品能力、认证检查水平、涉药宣讲质量、
作风正气等方面全面提高，大大促进了我局履行食品药品监管能力的提升，“三打两建”专项行动开展以来，我局已破获药品制假售假案件3宗，向外县市药监局移交案件线索两条。
三、人事工作方面。我局按“三定”方案定编公务员名，后勤服务人员2名，现有在编在职人员名，其中后勤服务人员1名，临时聘用人员2名，为保卫清洁人员。工资福利严格执行有关规定执行，没有吃“空饷”的情况。
二〇一二年八月三日
【篇三：组织人事工作情况汇报发言稿】
xxxx2022年上半年组织人事**情况汇报发言稿尊敬的各位领导：大家好！按照上级党委组织部的安排部署，现就我场2022年上半年组织人事**情况，向各位领导汇报如下：2022年，xxxx组织人事**以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，以学习贯彻党的十八大和兵师党代会精神为主线，以创先争优为动力，以开展“基层组织建设年”活动为契机，坚持做到了“围绕一条主线、突出四个重点、统筹五项**”的**部署，按照“抓班子、打基础、强队伍，办实事、转作风、提素质”为思路，紧扣服务团场经济社会发展大局，取得了较好的成效。一、具体**：“一条主线”是指紧紧围绕学习贯彻党的十八大和兵师党代会精神这条主线“突出四个重点”是：（一）全面推进干部人才**。一是强化干部教育培训**。制订了《2022年干部教育培训**计划》，采取集中学习和分散学习两种形式，对全场干部进行培训，保证了团场干部的正常理论学习。二是实施基层党支部书记、副书记轮训工程，借助赴河南、师党校多种培训方式，确保全场56名基层党支部书记、副书记全部轮训一遍。二是干部管理进一步加强。制定了《连科级后备干部管理办法》，逐步建立
健全科学规范的连科级后备干部**制度，加强了对后备干部培养，在全场营造了奋发向上，奋勇争先的**氛围。三是人才队伍建设取得新的进展。
篇八：2022年组织人事巡察汇报材料
巡察工作2022年工作总结范文供借鉴一、主要工作情况（一）精心部署，夯实巡察工作基础。
年初县委巡察领导小组研究拟定了《2022年巡察工作实施方案》，明确了巡察对象、巡察重点，对我县全年巡察任务做了部署安排。在县委主要领导的重视下，结合我县巡察任务的实际，今年在原有的某个巡察组的基数上成立了第五巡察组，全年安排某轮巡察，以“一拖三”、“一托二”的形式开展巡察，完成县直某某个部门、某某个村、某个社区、某个国有企业、某所学校的巡察任务和某个单位的“回头看”任务，年底累计完成全县巡察任务总数的某%。协助筹备召开“五人小组”会议某次，听取某个巡察组对某个行政村巡察情况汇报，召开巡察领导小组会议某次，研究决定了第某某轮巡察任职授权及任务分工，为巡察后期工作奠定了一定的基础。
（二）突出重点，注重巡察工作实效。
在巡察对象上，突出重点“人”，主要突出班子成员尤其是“一把手”。在巡察内容上，突出重点“事”，即重点了解落实各项扶贫决策部署、惠民政策、干部作风建设、顶风违纪等情况。在巡察前期，根据每轮被巡察单位的性质和职能，制定巡察工作方案，明确巡察内容、工作程序、时间安排、人员分工和纪律要求，列出巡察中需要重点关注的问题以及事项。在巡察当中，始终坚持“规定动作不走样、自选动作有特色”，综合运用听汇报、看台账、核事实和单独约谈等方式挖掘问题线索，带着问题开展谈话，开门见山切中要害；带着问题调阅材料，直奔主题锁定事实，对被巡察对象合理施加压力、形成震慑。截止目前已制定某轮巡察工作方案，完成了某某个单位、村、社区的巡察任务（其中重点对某所学校开展
意识形态专项巡察，某个行政村、某个社区开展常规巡察）。计划月底向巡察领导小组报告巡察情况，并筹备“五人小组”会议。
（三）探索方法，提高巡察工作质量。
紧紧围绕发现问题、印证判断，找准矛盾的聚焦点、问题的风险点、工作的薄弱点。一是精细摸排筛查。各组在巡察前根据单位的职能，学习相关政策规定，筛查出容易出现问题的风险点，并通过多渠道掌握了该单位的人员构成，亲疏关系，尽量做足功课，确保排查精细准确。同时，在常规巡察方法上拓展延伸，通过对“重点人”、“关键岗位”采取多次谈话、前后对照的方法寻找问题的突破口。二是每周“一碰头”。今年我们主要采取“一托三”的巡察方式，各巡察组同时进驻、同时撤离，每周各组长汇报巡察进展情况，相互交流巡察所遇到的问题、和值得借鉴的做法，巡察办对相关情况经行梳理汇总，提炼分析，通过每周一碰头节约了巡察的时间，少走弯路，有效的提高了巡察的时效性。
（四）强化监督，凸显巡察工作效力。
巡察工作结束后，首先向县巡察工作领导小组书面报告巡察的重点问题和发现的线索，巡察工作领导小组通过后，经行综合整理；其次召开“五人小组”会议，移交相关的线索，建立巡察问题线索台账。县纪委将相关的线索移交各乡镇纪委、监委，采取先查先办；问题反馈给被巡察村级后，被巡察乡镇领导班子要专题研究整改工作，并认真制定整改方案，责任落实到人，将整改情况报告和主要负责人组织落实情况报送县委巡察工作领导小组办公室，各巡察组将跟踪督查的方式逐项落实，从而凸显巡察的震慑效果。
二、存在的问题（一）巡察人员能力有待提高。巡察队伍都是临时抽调人员，相关专业知识欠缺，也没有巡察经验，不会巡察的问题普遍存
在，其自身也有这样那样的顾虑，致使一些深层次的问题和线索难以充分挖掘，存在工作简单化、表面化、应付化，一定程度上影响了巡察工作的成效。
（二）被巡察单位干部更换频繁。有些被巡察单位干部更换过于频繁，工作未做到无缝衔接，致使有些敏感问题相互推诿，增加巡察难度。
（三）巡察结果运用不明显。有些被巡察单位对反馈的问题不认真整改，整改措施不具体。
三、下一步工作打算（一）抓好巡察问题反馈、督办和整改落实等主要环节。
（二）注重巡察业务知识学习，扎实做好巡察工作基本功。加强巡察干部的政治理论学习，不断提高巡察人员的政治站位，重点把十八大以来关于巡视工作的重要讲话摘编、摘要，以及各级巡察工作会议讲话精神学深学透，还要学习党内的其他党纪党规条例等，提升巡察工作人员业务能力。
（三）加强巡察工作队伍的建设。在坚持“一次一授权”的基础上，大力探索巡察队伍专职化，特别是要把懂专业、敢监督、作风正的干部选拔到巡察队伍中来，将巡察结果与巡察组干部的工作绩效考评挂钩，不断提升巡察队伍的履职能力。在巡察中作用发挥突出的成员予以保留，对不能有效发挥作用的成员坚决予以调整。
篇九：2022年组织人事巡察汇报材料
乡镇2022年度巡查整改报告乡镇2022年度巡查整改报告各基层党组织：根据区委巡察工作的统一部署，2022年7月25日至2022年9月14日，区
委第二巡察组对xx镇党委开展了巡察，并于2022年12月13日反应了巡察意见。xx镇党委针对巡察反应问题，逐项制定整改措施，落实整改工作。根据党务公开和巡察工作要求，现将整改落实情况予以公布。
一、根本情况1、坚决立场细谋划，精心组织促落实。12月13日下午，在巡察反应后，镇党委第一时间召集领导班子、大党建工作小组成员召开整改工作部署会议，明确巡察整改工作领导小组，由镇党委书记为组长，其他领导班子为成员，由镇党委副书记兼任领导小组下设办公室主任，抽调镇责任科室负责人为成员，统筹推进巡察整改工作。12月17日，召开专题整改工作会议，对巡察反应和自查自纠共xx个问题〔xx个细化问题〕进行责任分解，明确每个细化问题的责任领导、责任科室和责任人，会议讨论通过《xx镇关于落实区委第二巡察组反应意见的整改方案》，明确了找准政治站位、强化教育引导、夯实组织根底、转变工作作风、严明纪律规矩五项重点，强调要始终围绕党委、政府中心工作，结合严纪律，明规矩专项整改活动和清廉xx建设开展整改。同时，由镇党委书记组织成立微信工作群、每周召开一次整改工作例会等及时了解整改工作进度，通过无障碍沟通交流，理顺思路、明确重点、落实整改。2、严肃严格抢攻坚，全程跟踪求实效。以上率下提认识，以一竿子到底的精神推进整改工作，由镇党委书记负总责，各领导班子按照责任分解对巡察整改问题进行领办，围绕年前全面完成整改的目标，划清时限，挂图作战。形成主要领导对班子成员、班子成员对中层干部和直接责任人、中层干部对科室成员的谈话提醒教育机制，确保全镇上下对巡察整改工作认识到位。明确措施齐推进，细化整改方案中五项重点的整改措施，要求各线领办整改任务后倒排工作方案，明确一表、一会、一单的三个一工作方式。即制定一张巡察问题整改情况周报表，由整改责任人每周四上班前上报整改良展情况、建立完善制度情况及谈话提醒和
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建议问责情况，整改领导小组办公室负责汇总梳理并提交党委审核，对应改未改、应谈未谈、应退未退的要求在2日内重新整改；每周召开一次巡察整改工作例会，利用夜晚或休息日的时间召开周例会，根据每周四提交党委的巡察发现问题整改良度表，领导班子着重对退回整改情况向党委报告，镇党委通过会议进行二次审核，对涉及难点问题提出意见建议。截至目前，我镇已召开巡察整改工作例会7次。出具一张整改台账资料初审反应单，对整改完成问题，要求相关责任人同步上报整改台账，领导小组办公室负责进行审核，对发现原因分析不透彻、资料搜集不齐全等问题的，写好初审反应，要求三日内充实资料重新提交审核。自巡察整改以来，已开展台账集中审核2次，退回14个问题的整改台账资料。完善机制抓长效，在巡察整改之初，镇党委组织对问题进行剖析，并提出需建立机制方向，2022年1月6日，镇党委集中对各线建立完善的41个机制草案进行审核，由各班子成员提出意见，确保机制建设与上级政策文件精神和xx实际结合起来，真正落到实处。
3、对照标准抓监督，标准翻开新篇章。2022年以来，镇党委结合主体责任深化年、清廉xx建设、严纪律，明规矩专项整改等一系列活动开展了在全面从严治党、镇村标准化运转、党员干部队伍建设等方面的未巡先改和边巡边改。自区委第二巡察组对我镇反应巡察问题后，镇党委高度重视，在原有的根底上不断拉高标准、对照查摆、标准整改，要求由镇纪委全面催促各线整改落实情况，并对涉及违纪违规问题跟进问责。截至目前，我镇全面完成巡察反应的24个问题和自查自纠的5个问题的整改工作，谈话提醒225人次，退回〔收缴〕资金xx万元，建立完善体制机制xx个，组织处理xx人。
二、问题整改情况1、关于党委的领导核心作用弱化问题的整改情况。原因分析：一是党委班子政治意识不强；二是主要领导征求意见建议不多，班子成员内部沟通交流缺乏；三是民主决策制度等了解不深；四是对村级工程工程建设等标准管理不强。整改方法：对照查摆，建章立制，强化监督落实。整改措施：一是依托党委理论学习中心组学习开展党的路线、方针、政策等学习，加强领导班子的政治意识教育；对雨花斋、六和世家进行整改取缔，撤除
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相关组织标识、标牌，将雨花斋素食餐厅转变为居家养老照料中心食堂；二是由镇党委书记组织召开民主生活会，专题就巡察整改问题开展批评与自我批评，通过面对面沟通交流消除顾虑、形成合力；三是强化对村级工程工程的日常监督，充分发挥村监委作用，对发现违纪违法问题的，由镇纪委及时跟进调查处置，形成震慑；四是完善《xx镇三重一大事项决策工作实施细那么〔试行〕》、《xx镇党委议事规那么〔试行〕》、《xx镇班子联席会议制度》等制度，进一步标准辖区内工程管理，建立《关于明确xx镇工程督查方法的通知》、《关于明确xx镇小额公共资源交易操作细那么的通知》；五是镇党委书记裘xx对分管领导应可军、何斌、李雅霞、陈剑平分别进行了谈话提醒，党委副书记应可军对党政办主任孙澄进行了谈话提醒，纪委书记何斌对纪委副书记张超进行了谈话提醒，党委委员李雅霞对文化站负责人夏恋恋进行了谈话提醒，副处级组织员陈剑平对农业公共效劳站成员陈宇峰进行了谈话提醒。
2、关于民主集中制贯彻不力问题的整改情况。原因分析：一是党委书记对民主集中制度的认识不够到位；二是领导班子对民主集中制等制度学习不够到位；三是会议记录不够标准全面；四是未在会前提交书面讨论事项。整改方法：强化学习，完善机制，严格执行。整改措施：一是区委对镇党委班子成员进行了调整；二是由镇党委书记牵头组织对三重一大集体决策、党政主要负责人五个不直接分管和末位表态制度的学习；三是在区委巡察组提出意见后，制定《xx镇党委会议需研究讨论事项提交单》，要求各线负责人对需提交讨论事项提前一天交分管领导审核，经主要领导签字同意后上会讨论表决，党政办主任全程记录会议表决流程，并形成表决结果；四是对涉及2022年对企业补助事项原由和具体情况进行详细说明；五是坚持民主集中制，完善《xx镇三重一大事项决策工作实施细那么〔试行〕》、《xx镇党委议事规那么〔试行〕》、《xx镇班子联席会议制度》等制度；五是党委书记裘xx对分管领导应可军、何斌进行谈话提醒，纪委书记何斌对党政办主任孙澄、纪委副书记张超进行了谈话提醒。3、关于贯彻落实上级决策部署不够有力问题的整改情况。
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原因分析：一是镇党委班子工作引领作用发挥不强；二是责任层层落实不够到位；三是建立亲清政商关系还有欠缺，抓好企业效劳力度不强；四是全镇产业结构不够合理，增加村集体经济收入缺乏抓手。
整改方法：提高站位，抓好规划引领，提升党员干部责任意识，抓好制度标准。
整改措施：一是加强对产业转型等经济建设相关的学习，成立xx镇产业转型和美丽经济开展工作推进领导小组，每季度召开专题会议，讨论、协调、对接工程招引、政策处理、建设推进及企业转型升级问题，形成合力；二是明确责任，组织召开班子成员、中层干部会议，对领导班子、各科室职责进行明确，重新划分科室成员分工，同时，组织召开村指导员和村书记会议，要求全面完成2022年消薄工作任务；三是对在2022年度因平安生产监管受到处分的干部进行了回访；四是建立《关于成立xx镇产业转型和美丽经济开展工作推进领导小组的通知》、《关于印发〈xx镇消除集体经济相对薄弱村三年〔2022-2022〕年行动方案〉的通知》、《关于建立xx镇平安生产检查督查及隐患整改闭环工作机制的通知〔试行〕》、《xx镇平安生产行政执法工作管理方法》，完善《关于进一步加强和明确xx镇平安生产监督管理工作的通知》、《关于进一步加强村级集体资金资产资源标准化管理的通知》；五是镇党委书记裘xx对分管领导夏善泉、洪军东、吴武明进行了谈话提醒，副镇长夏善泉对经发办叶平、俞黎丽进行了谈话提醒，党委委员洪军东对农业公共效劳站站长李骏浦进行了谈话提醒，经发办主任叶平对所在科室成员孙王冲、李京奇、何海波进行了谈话提醒。
4、关于贯彻落实党的十九大精神存在差距问题的整改情况。原因分析：一是党员干部在学习不够深入，自觉稳固提升意识不强；二是领导班子学习多采用一会多用的形式；三是痕迹管理不够明显，记录时候不够全面完整。整改方法：创新学习载体，细化学习方案。整改措施：一是组织开展党的十九大精神的专题学习，对上级会议精神第一时间召开会议进行传达；二是进一步丰富学习形式，开展集中学、自学、实践学、比武学等；三是重申《xx镇关于开展大走访、大督查、大培训活动的实施方案》，建立《xx镇党员干部培训制度》和《xx镇2022年党员干部培训学习方案》；四
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是镇党委书记裘xx对分管领导李雅霞进行了谈话提醒，党委委员李雅霞对文化站负责人夏恋恋进行了谈话提醒。
5、关于理论学习中心组学习不够正常问题的整改情况。原因分析：一是学习方案缺乏科学系；二是思想上不够重视，学习中心组没有严格按照年初制定的学习方案进行学习；三是没有明确学习秘书，会议记录无专人负责。整改方法：提升党委理论学习中心组成员思想认识，严格执行学习方案。整改措施：一是党委理论学习中心组成员结合民主生活会开展批评与自我批评，提高认识，充分了解学习理论知识的重要性，严格按照方案开展学习；二是明确由党政办主任作为学习秘书，对党委理论学习中心组学习进行记录；三是结合区委工作要求，制定《中共xx镇委员会理论学习中心组学习制度》、《关于调整中共xx镇党委理论学习中心组成员名单》、《2022年xx镇党委理论学习中心组第一季度学习方案》；四是镇党委书记裘xx对分管领导李雅霞进行谈话提醒，镇党委委员李雅霞对党政办主任孙澄、文化站负责人夏恋恋进行谈话提醒。6、关于意识形态领域工作薄弱问题的整改情况。原因分析：一是党委对落实意识形态责任制落实认识不到位；二是没有定期召开专题会议；三是对私塾学堂等存在的意识形态风险点研判排查不到位。整改方法：强化认识，抓好排查。整改措施：一是落实党委班子意识形态责任制，领导班子针对2022年度意识形态领域一岗双责落实情况进行自查自纠并作好汇报；二是取缔雨花斋、私塾学堂组织，并形成常态化排查，掌握动态；三是镇党委书记裘xx对分管领导李雅霞进行谈话提醒，镇党委委员李雅霞对文化站负责人夏恋恋进行谈话提醒。7、关于组织生活制度执行不够严肃问题的整改情况。原因分析：一是机关党总支党员活动方案不明晰；二是支部书记作用发挥不强，会议记录不标准；三是相关人员业务能力欠缺，镇党委指导不够。整改方法：严肃机关党总支党员活动方案和要求，参照执行。
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篇十：2022年组织人事巡察汇报材料
2022年巡察工作总结范文报告范文今年以来，县委巡察工作重点在探索工作方法、突出工作重点、充实队伍建设上稳步推进巡察工作。
一、主要工作情况
（一）精心部署，夯实巡察工作基础。
年初县委巡察领导小组研究拟定了《2022年巡察工作实施方案》，明确了巡察对象、巡察重点，对我县全年巡察任务做了部署安排。在县委主要领导的重视下，结合我县巡察任务的实际，今年在原有的某个巡察组的基数上成立了第五巡察组，全年安排某轮巡察，以“一拖三”、“一托二”的形式开展巡察，完成县直某某个部门、某某个村、某个社区、某个国有企业、某所学校的巡察任务和某个单位的“回头看”任务，年底累计完成全县巡察任务总数的某%。协助筹备召开“五人小组”会议某次，听取某个巡察组对某个行政村巡察情况汇报，召开巡察领导小组会议某次，研究决定了第某某轮巡察任职授权及任务分工，为巡察后期工作奠定了一定的基础。
（二）突出重点，注重巡察工作实效。
在巡察对象上，突出重点“人”，主要突出班子成员尤其是“一把手”。在巡察内容上，突出重点“事”，即重点了解落实各项扶贫决策部署、惠民政策、干部作风建设、顶风违纪等情况。在巡察前期，根据每轮被巡察单位的性质和职能，制定巡察工作方案，明确巡察内容、工作程序、时间安排、人员分工和纪律要求，列出巡察中需要重点关注的问题以及事项。在巡察当中，始终坚持“规定动作不走样、自选动作有特色”，综合运用听汇报、看台账、核事实和单独约谈等方式挖掘问题线索，带着问题
开展谈话，开门见山切中要害；带着问题调阅材料，直奔主题锁定事实，对被巡察对象合理施加压力、形成震慑。截止目前已制定某轮巡察工作方案，完成了某某个单位、村、社区的巡察任务（其中重点对某所学校开展意识形态专项巡察，某个行政村、某个社区开展常规巡察）。计划月底向巡察领导小组报告巡察情况，并筹备“五人小组”会议。
（三）探索方法，提高巡察工作质量。
紧紧围绕发现问题、印证判断，找准矛盾的聚焦点、问题的风险点、工作的薄弱点。一是精细摸排筛查。各组在巡察前根据单位的职能，学习相关政策规定，筛查出容易出现问题的风险点，并通过多渠道掌握了该单位的人员构成，亲疏关系，尽量做足功课，确保排查精细准确。同时，在常规巡察方法上拓展延伸，通过对“重点人”、“关键岗位”采取多次谈话、前后对照的方法寻找问题的突破口。二是每周“一碰头”。今年我们主要采取“一托三”的巡察方式，各巡察组同时进驻、同时撤离，每周各组长汇报巡察进展情况，相互交流巡察所遇到的问题、和值得借鉴的做法，巡察办对相关情况经行梳理汇总，提炼分析，通过每周一碰头节约了巡察的时间，少走弯路，有效的提高了巡察的时效性。
（四）强化监督，凸显巡察工作效力。
巡察工作结束后，首先向县巡察工作领导小组书面报告巡察的重点问题和发现的线索，巡察工作领导小组通过后，经行综合整理；其次召开“五人小组”会议，移交相关的线索，建立巡察问题线索台账。县纪委将相关的线索移交各乡镇纪委、监委，采取先查先办；问题反馈给被巡察村级后，被巡察乡镇领导班子要专题研究整改工作，并认真制定整改方案，责任落实到人，将整改情况报告和主要负责人组织落实情况报送县委巡察
工作领导小组室，各巡察组将跟踪督查的方式逐项落实，从而凸显巡察的震慑效果。
二、存在的问题
（一）巡察人员能力有待提高。巡察队伍都是临时抽调人员，相关专业知识欠缺，也没有巡察经验，不会巡察的问题普遍存在，其自身也有这样那样的顾虑，致使一些深层次的问题和线索难以充分挖掘，存在简单化、表面化、应付化，一定程度上影响了巡察工作的成效。
（二）被巡察单位干部更换频繁。有些被巡察单位干部更换过于频繁，工作未做到无缝衔接，致使有些敏感问题相互推诿，增加巡察难度。
（三）巡察结果运用不明显。有些被巡察单位对反馈的问题不认真整改，整改措施不具体。
三、下一步工作打算
（一）抓好巡察问题反馈、督办和整改落实等主要环节。
（二）注重巡察业务学习，扎实做好巡察工作基本功。加强巡察干部的政治理论学习，不断提高巡察人员的政治站位，重点把十八大以来关于巡视工作的重要讲话摘编、摘要，以及各级巡察工作会议讲话精神学深学透，还要学习党内的其他党纪党规条例等，提升巡察工作人员业务能力。
（三）加强巡察工作队伍的建设。在坚持“一次一授权”的基础上，大力探索巡察队伍专职化，特别是要把懂专业、敢监督、作风正的干部选拔到巡察队伍中来，将巡察结果与巡察组干部的工作绩效考评挂钩，不断提升巡察队伍的履职能力。在巡察中作用发挥突出的成员予以保留，对不能有效发挥作用的成员坚决予以调整。
篇十一：2022年组织人事巡察汇报材料
根据中共xx县委巡察工作领导小组办公室关于对团县委等15直单位党组织开展巡察的通知要求2013年以来我单位严格遵守组织人事纪律严格按照党政领导干部选拔任用工作条例的各项规定坚持干部队伍四化方针和德才兼备的原则无超编进人假履历假档案假身份吃空饷等问题没有参与跑官要官拉票说情打招呼党政领导干部兼职任职等问题巡察组织人事工作情况专题汇报
巡察组织人事工作情况专题汇报一、基本情况吐祥中学，是一所县管农村高完中。内设机构8个，分别是办公室、教务处、政教处、教科室、督导室、体卫艺处、保卫科、后勤处，单位编制人数188人，现有在编干部职工184人，其中组织任命人员3人、上派学习2人。为更好地适应教育转型升级发展的需要，把政治素质好，业务能力强，作风过硬，清正廉洁的干部推到重要岗位。根据岗位工作需要，中层干部提拔均由学校党组织主导公开选拔，内设机构均经县编办批准成立，无超审批权限设置机构，不存在超机构规格提拔干部情况。学校党组织近三年共选拔任用了3位中层干部(分别是：教科室主任、体卫艺主任和办公室副主任)、通过从年级组长、教研组长及学生管理人员中选拔后备干部，为学校完成各项重大任务提供了人才保障，进一步提高了干部的总体业务能力。二、严格规范干部选拔和教师选调工作(一)干部选拔严格按程序进行。一直以来，在干部选拔任用过程中，学校党组织都严格按照上级相关干部选拔任用工作规定的原则、条件、程序和纪律来开展工作。严格坚持干部选拔任用的原则、条件、任职资格。在干部选拔任用工作中，坚决贯彻执行《事业单位干部选拔任用条例》，坚持“德才兼备、以德为先”的用人标准，努力做到坚
持原则不动摇，执行标准不走样，履行程序不变通，遵守纪律不放松。对干部选拔任用的民主推荐、考察、讨论决定、任职等各个环节，都严格把好关。我们认真执行有关规定，全面落实了民主推荐、确定考察对象、组织考察、征求意见、讨论决定、任前公示、发文任职等制度，较好地保证了新提任干部的整体素质。
(二)教师选调公正公平公开规范。近几年来，县上取消我校到大学招聘应届生的自主权后，教师的补充主要是向全县各初中和小学选调优秀教师。学校按岗位设置先请示教委同意后，严格按程序进行报名、资格审查、笔试和面试择优选调教师。近几年，我校选调了很多优秀的年轻教师，极大的推动着我校教育教学工作进步，获得了丰硕的教育教学成果。
三、存在问题和下一步努力方向虽然近年来我校在推进组织人事工作科学化、民主化、制度化的进程上取得了一定成绩，未发生有违法违规提拔任用干部行为，未发生选调教师有权钱交易的现象，但与更高要求还存着差距和不足。主要表现在：一是干部结构不够科学。主要是干部性别比例不够合理，全校干部全为男性，无一女性。二是对干部培养不够重视。主要是干部培训太少，没有把专家“请进来”培训、也没有把干部“带出去”学习，县委党校培训机会又少。三是师资结构不合理。有的学科教师过剩，有的学科教师紧缺，导致岗位设置和工作量的核定不科学，存在超工作量和工作量不足的现象。下一步，我们将以本次规范组织人事工作巡察为契机，进一步明确整改方向：
1.进一步优化干部队伍建设。一是严格按照上级“三定文件”精神，做到不超编不擅自内设机构。二是打破传统，可以让一些女教师担任班主任、年级组管理成员，并逐步引导表现优秀的女教师走上管理岗位。三是在学校中层干部竞聘时对某些岗位适当设置性别、学科的要求。四是在研究人事任命时，适当考虑性别、学科的均衡性。
2.进一步加强干部管理工作。一是制定详细的干部评价管理办法。把干部的量化积分、教代会代表测评、校领导测评三者结合起来评价中层干部。二是经常开展干部理论学习、警示教育、谈心谈话，熟悉了解干部履职情况、作风情况等。三是加强干部档案意识。
3.进一步规范干部任免程序。中层干部聘任严格执行校内公开竞聘程序，报县教工委批复后上岗;其他干部如年级组管理人员、教研组长等任命，学校党支部必须专题研究，保证党的领导，保证党管干部、党管一切，拟定对象校内公示无异议后，组织安排谈话，然后下发正式任职书。
4.进一步加大干部培养力度。坚持“请进来”、“走出去”的培训模式，每年组织中层干部进行管理业务培训，可以是听讲座，可以是向名校交流学习。适当减轻中层干部的教学任务，保证有比较充足的时间精力搞管理。
5.合理设置岗位，严格核定工作量。不断完善师资结构科学配置，进一步合理设置工作岗位、核定工作量，力求做到公平、公正，消除超工作量和工作量不足的现象。
巡察组织人事工作情况专题汇报2018年以来，我局严格遵守组织人事纪律，严格按照《党政领
导干部选拔任用工作条例》的各项规定，突出全面从严治党，从严管理干部这条主线，以健全干部管理制度为核心，着力抓好干部队伍建设，努力提升干部管理素质，为推动全局中心工作提供有力的组织保障。根据?通知要求，现将我局组织人事工作情况汇报如下：
一、组织人事工作总体情况(一)人员编制及领导职数配置情况。根据“三定方案”，我局为市人民政府工作部门，正科级，市教育局机关行政编制为9名，局长1名，副局长2名;股级干部9名(含兼职)。内设机构9个股室：办公室、人事股、计划与财务股、思政与安全股、普通中等教育股、初等教育股、学前教育股、社会办学与审批股、市招生委员会办公室。目前配置局长1名，副局长3名，主任科员1名;9名股级股室负责人。目前局机关人员共84人(含劳务派遣2人)，外借9人。2018年以来共退休15人，调出4人，跟岗8人，主要用于补充临近退休和疫情防控的股室人员。(二)干部选拔任用情况。2018年以来，提拔任用局机关股室正股级干部1名，任职岗位调整交流10人;提拔任用各级各类学校正股级干部24名，任职岗位调整交流61人次，提拔任命副股级干部78名。二、贯彻执行干部选拔任用工作政策规定情况及存在问题、原因和改进措施(一)落实“四项权力”，做到选拔任用工作透明公开。在选人用人工作中，我局在开展调研的基础上，认真组织学习有关政策文件，
落实各项监督机制，力求做到选拔任用干部的政策让大家熟悉，干部选拔任用工作的每项程序让大家明白，干部上岗的具体条件和要求让大家掌握，干部的基本情况让大家了解，切实把评价干部的标准和衡量干部工作的尺度交给广大干部教职工。一是落实了“知情权”。坚持把选拔职位及条件公开，让干部教职工先知情，再推荐。二是落实了“参与权”。在推荐工作中，要求全体干部教职工参加。三是落实了“选择权”。充分尊重干部教职工意愿，把在民主测评中得票数相对较高的同志确定为重点考察对象。四是落实了“监督权”。在考察阶段，能够认真听取干部教职工的意见。
(二)把好“四个关口”，做到选拔任用工作公平、公正。2018年以来，教育局党组按修订后的《中共福安市教育局党组关于股级干部选拔聘任工作管理办法》，选拔任用工作采取了“动议、民主推荐、公开选拔和竞争上岗、确定考察对象、组织考察、讨论决定、任职”等程序，以公开见公平，以监督保公正。在具体工作中，我们严把“四个关口”。一是严把推荐关。把民主推荐作为干部考察的必经程序。提拔的所有股级干部，都是在民主推荐中得票多、在干部教职工中威信比较高、业绩突出的干部。二是严把考察关。在考察过程中对干部的德、能、勤、绩、廉等方面进行全面考察，做到“三查、三谈、五审”：“三查”，即查意识形态、工作业绩、人事档案;“三谈”，即与单位领导班子、与分管同志、与教职工谈;“五审”，主动请纪检部门、计生部门、综治部门、金防部门、学校支部党费收缴补缴情况等进行会审。三是严把讨论决定关。在讨论决定干部任免时，坚决执行党委(党组)讨论决定干部任免事项的各项要求，做到没有经过组织考察的
不上会，未通过部门会审案的不研究。四是严把公示关。严格执行干部任前公示制，同时把任前公示与任职谈话制度相结合，主要领导和分管纪检工作领导都分别逐一对任职干部进行了任前廉政谈话，要求其本人就廉洁自律和履行党风廉政建设责任作出承诺，还对任职干部组织开展廉政知识测试。同时，在干部选拔任用过程中，做到了记录完整，考察公示、任免呈报等过程性资料齐全、规范，归档及时。
(三)遵守“四个严格”，做到选拔任用工作纪律严明。在选拔任用干部时，严格执行了动议、民主推荐、考察、讨论决定等程序，防止了干部“带病提拔”、“带病上岗”，使干部选拔任用工作步入了规范化、制度化的轨道。一是严格任职资格。我局坚持党管干部、德才兼备、注重实绩、群众公认原则，强化干部选贤任能、优胜劣汰、能上能下机制(加强对股级干部的管理，男同志达58岁、女同志53岁聘任为兼职督学)，使优秀人才脱颖而出。牢固把握正确政治方向和意识形态关，严守政治纪律和政治规矩，作为选用干部的第一要求，使政治素质好，思想解放，文化程度高，政绩比较突出的年轻干部进入了股级中层干部队伍。二是严格程序。把好了“四个关口”，即推荐关、考察关、讨论决定关和公示关。三是严格监督制度。选拔任用前，坚持把选拔职位及条件公开，让干部教职工先知情，再推荐。2018年以来，我局在落实组织人事方面总体情况是好的，但也存在一些差距。一是党员干部的培训及日常管理工作有待进一步加强;二是对《党政领导干部选拔任用工作条例》的学习和宣传力度还需进一步加大;三是干部人员年龄结构不尽合理。就以上存在的问题，党
组将认真分析和深刻反思，在今后的工作中切实加以改进：一是继续将组织人事工作政策法规列为党组学习的重要内容。
继续要求组织人事干部深入学习领会精神，使他们不断提高认识，深化理解，吃透精神，把握本质，对干部工作政策法规了如指掌、熟练运用。重点抓好新走上领导岗位的股级干部的学习与培训、贯彻与执行。
二是注重从“四严”入手，进一步规范干部选拔任用工作。严格坚持原则，正确把握干部工作方向，严格执行标准，准确把握选拔任用尺度，严格履行程序，规范选拔任用过程，严格遵守纪律，恪尽职守，公正廉明，保证党的教育理论、路线、方略的贯彻落实和我市教育事业的顺利发展。
三是进一步加强对年轻干部的教育和培养。针对我系统干部队伍年龄偏大的状况，要对年轻干部进行有针对性的教育培训，通过“给任务”“压担子”，促使他们努力提高思想政治素质，树立正确的世界观、人生观和价值观，提高业务技能，增强竞争力。同时，要切实加强对干部和选任工作的监督。从制度上突出对干部的监督和管理，从源头上预防和整治选人用人上的不正之风和违纪违法行为，努力提高选人用人的公信度和干部的满意度，打造一支有理想信念、有道德情操、有扎实知识、有仁爱之心;为民服务、勤政务实、敢于担当、勤政廉洁的高素质教育干部队伍。
巡察组织人事工作情况专题汇报县委巡察办：根据中共xx县委巡察工作领导小组办公室《关于对团县委等15
个县直单位党组织开展巡察的通知》要求，2013年以来，我单位严格遵守组织人事纪律，严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》的各项规定，坚持干部队伍“四化”方针和德才兼备的原则，无超编进人、假履历、假档案、假身份、吃空饷等问题，没有参与跑官要官、拉票、说情、打招呼、党政领导干部兼职任职等问题。现将我单位组织人事工作情况汇报如下：
一、组织人事工作总体情况人员编制及领导职数配置情况。我单位“三定方案”编制人数x名，实有x人(其中转岗科级干部x名，退二线x名)，空编x个。领导职数配置为专职党组书记、副主席x名，党组成员、副主席x名。下设机关党支部。根据“三定方案”及领导职数配置的相关要求，目前我单位科级领导干部职数无超配情况。(二)干部选拔任用情况。2019年，调整科级干部x名，xxx同志为xx党组书记、副主席，xxx同志为xx党组成员、副主席。二、贯彻执行干部选拔任用规定情况(一)落实“四项权力”，做到选拔任用工作透明公开。在选人用人工作中，我们在认真组织学习的基础上，落实各项监督机制，力求做到选拔任用干部的政策让大家熟悉，干部选拔任用工作的每项程序让大家明白，干部上岗的具体条件和要求让大家掌握，干部的基本情况让大家了解，切实把评价干部的标准和衡量干部工作的尺度交给广大干部职工。一是落实了“知情权”。坚持把选拔职位及条件公开，让干部职工先知情，再推荐。二是落实了“参与权”。在推荐工作中，要求全体机关干部职工参加。三是落实了“选择权”。充分尊重干部
职工意愿，把在民主测评中得票数相对较高的干部确定为重点考察对象。四是落实了“监督权”。在考察阶段，能够认真听取干部职工的意见。
(二)把好“四个关口”，做到选拔任用工作公平、公正。2013年以来，我单位选拔任用工作采取了“制定方案、申请报名、审查资格、民主测评、考察公示、决定任命”等程序，以公开见公平，以监督保公正。在具体工作中，我们严把“四个关口”。一是严把推荐关。把民主推荐作为干部考察的必经程序。提拔推荐的干部，都是在民主推荐中得票多、在干部职工中威信比较高、业绩突出的干部。二是严把考察关。在考察过程中对干部的德、能、勤、绩、廉进行了全面考察，做到“三查、三谈、三审”：“三查”，即查思想动态、工作业绩、人事档案;“三谈”，即与单位干部职工、与分管领导、与同科室人员谈;“三审”，主动请纪检部门、组织人事部门、综治信访部门审。三是严把讨论决定关。在讨论决定干部任免时，坚决执行《党委(党组)讨论决定干部任免事项守则》的各项要求，做到没有经过组织考察的不上会。四是严把公示关。严格执行干部任前公示制，同时把任前公示与任职谈话制度相结合，主要领导和分管纪检工作领导都分别逐一对任职干部进行了任前廉政谈话，并要求其本人就廉洁自律和履行党风廉政建设责任作出承诺。
(三)遵守“四个严格”，做到选拔任用工作纪律严明。在选拔任用干部时，严格执行了动议、民主推荐、考察、讨论决定等程序，防止了干部“带病提拔”、“带病上岗”，使干部选拔任用工作步入了规范化、制度化的轨道。一是严格任职资格。我单位坚
持“凭实绩、重德才、看民意”选用干部，并将信念坚定作为选用干部的第一要求，使政治素质好，思想解放，文化程度高，政绩比较突出的干部得到提拨。二是严格程序。把好了“四个关口”，即推荐关、考察关、讨论决定关和公示关。三是严格监督制度。选拔任用前，坚持把选拔职位及条件公开，让干部职工先知情，再推荐。
2013年以来，我单位在组织人事方面总体情况较好，但是还存在一些差距。一是干部培训及日常管理工作有待进一步加强;二是对《党政领导干部选拔任用工作条例》的学习和宣传力度还需进一步加大;三是人员结构不尽合理，缺乏专业人才。就以上存在的问题，党组将认真分析和深刻反思，在今后的工作中切实加以改进：
一是继续将组织人事工作政策法规列为党组中心组学习的重要内容。继续要求组织人事干部深入学习领会精神，使他们不断提高认识，深化理解，吃透精神，把握本质，对干部工作政策法规了如指掌、熟练运用。进一步重点抓好新走上领导岗位干部对《条例》的学习、理解和执行。
二是注重从“四严”入手，进一步规范干部选拔任用工作。严格坚持原则，正确把握干部工作方向，严格执行标准，准确把握选拔任用尺度，严格履行程序，规范选拔任用过程，严格遵守纪律，恪尽职守，公正廉明。
三是进一步加强对年轻干部的教育和培养。针对我单位干部队伍专业人才少的状况，对年轻干部进行有针对性的教育培训，“给任务”“压担子”，促使他们努力提高思想政治素质，树立正确的世界观、人生观、价值观，提高业务技能，增强个人核心竞争力。
四是要切实加强对干部和选任工作的监督。从制度上突出对干部的监督和管理，从源头上预防和整治选人用人上的不正之风和违纪违法行为。努力提高选人用人的公信度和干部的满意度，建设一支能够思想政治坚定，勇于担当改革发展重任、务实清正廉洁的xx干部队伍。
篇十二：2022年组织人事巡察汇报材料
二是由于xx工作难度大任务重专业要求高等原因鉴于二级单位没有适合人员的实际情况为了推动相关单位工作从局机关选用了综合素质较高能够胜任职务的领导干部兼任下属二级单位一把手组织人事工作专题汇报材料
组织人事工作专题汇报材料XXX：根据巡察工作要求，现将XXX局党组组织人事工作专题汇报如下：一、基本情况XXX为市人民政府组成部门，正处级行政机关。行政编制16名，工勤事业编制2名；实有行政人员19名，工勤人员2名，共21名（超编制安置副团级军转干部1人，市纪委划走行政编制2名）。局领导班子为一正四副，三名副调研员，内设10个科室。下属5个二级单位：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX。XXX系统共有正式编制人员256人，临时人员380人。其中：（一）xxx：副处级一类公益性事业单位。2018年1月编办核定编制130名，目前实有正式编制人员114名。其中老参公人员8名，事业编制人员106名（含管理岗位37人，工勤技能岗位69人），临时工357人。班子成员包括党支部书记1人、主任1人、副主任4人；内设6个科室科长6人。（二）xxx：正科级参公管理事业单位。事业编制72名，实有人员66名，班子成员为一正四副，支队长由党组成员、副局长xxx兼任，办公室主任由局法宣科科长xxx兼任，4名大队长，正科级干部1名，副主任科员3名，副科级干部1名。（三）xxx：正科级全额拨款公益一类事业单位，编制人员44名，目前正式在编在岗39名，班子成员为一正四副，处主任
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由局机关副调研员xxx兼任。有临时工17名，公益性岗位人员5名，超编制安置随军家属1名，在岗人员共62名。
（四）xxx：正科级全额拨款公益一类事业单位。全额事业管理编12名，实有人员12名，班子成员为一正两副。
（五）xxx：正科级全额拨款公益一类事业单位。编制7名，实有人员4名，主任由xxx兼任。
二、主要工作（一）加强干部队伍建设。一是抓政治理论学习和干部培训教育。以学党章、学习习近平新时代中国特色社会主义思想为主题，在系统内积极开展内容丰富、形式多样的学习活动，教育党员干部树立正确的人生价值观。深入学习党的十九大报告，牢固“四个意识”、增强“四个自信”、提升“四自能力”、警惕“四大危险”，始终牢记中国共产党人的初心和使命。二是抓队伍作风建设，着力解决“四风”问题，加强xx干部队伍管理，严格落实党纪条规规定，落实党风廉政建设责任制，加强内部监督，广泛接受社会监督。打造“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”的xx队伍形象。（二）坚持正确的用人导向。坚持“用人为贤、德才兼备、以德为先”的用人原则，按照“重德、重绩、重基层、重公认”的选人用人要求，把好干部选任关。认真贯彻落实《干部任用条例》，坚持把《条例》同本单位干部选拔任用工作的实际结合起来，选拔任用了一批业绩突出、奋发有为的干部，充实了xx干
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部队伍力量。2013以来，xx局及其下属机构共提拔副处级干部3人，正科级干部16名，副科级干部17名。
（三）规范人事管理。一是严格遵守档案管理制度。抓好干部人事档案管理的每一个环节，确保进档材料的真实、准确，每份档案安全、保密，使人事档案工作走上规范化管理轨道。二是加强干部人事档案审核工作，对干部“三齡两历一身份”严格审查，杜绝干部档案造假和涂改。完善协调机制，对人事工资、考核奖惩、选拔任用等干部工作材料规范整理，及时归档，没有发生档案材料缺失的问题。三是积极推进干部人事档案数字化工作，对干部人事档案实行信息化管理，并增设网络“监控器”和“防火墙”，实现干部人事档案工作的安全、科学、便捷管理。
（四）做好保障服务。一是加强工资管理，按时办理干部职工的工资调标和晋级等相关事项。二是认真执行干部职工福利方面的相关规定，明确范围和标准，确保社保、医保、住房公积金、健康体检等各项福利政策的落实落地。三是加强干部的教育培训。积极推行专业培训、岗位培训和知识更新培训等，提高干部职工的综合素质和工作技能。
三、存在的问题及主要成因一是存在领导班子年龄结构不合理的问题。好的领导班子要由不同年龄段的干部组成，老、中、青三个年龄段组成的梯次结构领导集体有利于发挥各自的最优效能，且有利于保持领导班子的连续性和继承性。我局领导班子中最年轻的一位领导年龄也已
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超过44岁以上（中青年干部的分界线），5个下属机构班子成员里仅有1-2名年轻干部，整个xx系统班子结构老化严重，缺乏活力。其主要原因：一是缺乏让年轻干部脱颖而出的体制机制，年轻干部晋升比较困难。二是缺乏正确的识人选人方法，在处理德与才、好学历、文凭和能力关系上顾虑重重，难以决定。三是在抓班子建设时，太过偏重个体因素，对班子结构合理性重视不够，未能围绕领导班子整体功能，有针对性地配备领导干部。
二是存在整个队伍年龄断层问题。xx系统中平均年龄超过40岁以上的干部职工占80%，未来5年，约有15%左右的干部将陆续退休，青黄不接现象较为突出，近几年虽然通过公务员考试补充了一批新鲜血液，但队伍组成仍需继续优化。机构改革后，系统内人少事多，对于人员的需求较大，同时，系统内又存在大量空缺编制，矛盾较为突出。其主要原因：一是组织人事前期谋划工作不到位，未能及时根据xx工作调整做好人事调整。二是缺乏领导重视，组织人事工作是一项复杂的工作，分管人事工作的领导预见性与灵活性有待提高。
三是存在年轻干部培养力度太弱的问题。系统内暂时没有30岁以下的副科级干部，人才储备、培养方面较为匮乏。其主要原因：一是选任机制不完备。缺乏遵循干部成长规律的选拔任用制度体系，破格提拔制度“只闻楼梯响，不见人下来”。二是考核管理缺压力。目前干部实绩考核和日常管理往往重视领导干部，对中层干部、办事员的考核管理还缺乏完善的制度机制来重
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视和约束。年轻干部大多尚未走上领导岗位，监管力度的不足导致很多人缺乏内在的动力和外在的压力。
四是存在人员混岗混编的问题。目前我局存在行政事业编制人员相互混用的情况。其主要原因：一是局机关行政编制太少，客观上存在工作负荷大，人手紧的问题，为适应工作需要，因此从xxx、xxx等二级单位借调人员到机关工作。二是由于xx工作难度大，任务重，专业要求高等原因，鉴于二级单位没有适合人员的实际情况，为了推动相关单位工作，从局机关选用了综合素质较高、能够胜任职务的领导干部兼任下属二级单位一把手。
五是存在交叉任职的问题。我局xx同志兼任了xx与xx双重身份，xx志兼任了xx双重身份。交叉任职有利有弊，我局交叉任职现象较为突出，总体来看弊大于利。主要原因：一是专业能力强、素质高的人才较为缺乏，二级机构没有突出人才胜任相关工作。二是政权工作运行机制不畅，职责划分不清晰。
四、整改措施（一）完善干部制度，促进领导班子年龄结构合理化。
一是打开领导班子吐故纳新、领导干部能上能下、干部队伍能进能出的新局面。抓好“进”与"退"。通过公开选拔、竞争上岗、聘用制等制度,突破干部身份、职级、年龄、资历的限制，扩大选拔范围,促使优秀青年干部脱颖而出。完善干部的退休和离退职等配套制度，建立干部正常的退出机制，为优化领导班子年龄结构提供较大余地和空间。二是在选人用人上有所突破，破除论
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资排辈等观念，不拘一格选人才，对那些政绩显著、群众公认的好苗子敢于打破常规、破格使用。三是在领导班子的配备上，注意老中青干部的合理搭配和年龄优势的互补，坚持按干部的年龄层次，区别对待，既让优秀青年干部有干事的平台，又同时注重充分发挥老年干部的作用。
（二）健全城管队伍建设工作机制，调整队伍年龄组成。一是制定长远的xx队伍建设规划，通过党组讨论拿出人才吸纳方案和后备干部培养名单，将补充人才的任务落到实处。通过国家公职人员考试、事业单位招考等途径，把社会优秀人才引入xx队伍，补充人员力量。二是领导要高度重视，全力推进xx队伍人员结构优化改革，重视对于优秀人才的任用、提拔。
（三）强化对年轻干部的培养，为年轻干部的成长搭建平台。一是完善选任机制。建立后备干部信息库,加大人才储备，综合运用民主推荐、年终考核、挂职锻炼等形式，将优秀的青年干部纳入后备干部进行培养。强化年轻干部实践锻炼，将年轻后备干部选派到条件比较艰苦、工作环境比较复杂、工作量比较繁重的岗位上锻炼学习。建立“一包一”的帮带机制，选派各班子中德高望众、工作经验丰富的老领导与青年后备干部结对子，培养青年后备干部在复杂情况下解解决急难险重问题的能力。二是细化工作目标任务，严格目标考核管理。进一步明确各科室、局属各单位的工作职责、岗位职责，分解目标任务，定期组织考核，将考核结果纳入干部任用的选拔条件。
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（四）理顺人事组织关系，着力解决人员混岗混编问题。一是以xx改革为契机，结合我局当前面临和承担的工作任务和职责，高标准拟定“三定”方案，科学设置人员编制和岗位职责，合理划清市、区两级权限边界，使机构编制与工作任务相适应。二是严格执行经批准的“三定”方案，定人定员定岗，对借调人员一律清退原单位，对局机关领导兼职下属单位职务的人员予以调回，重新进行工作分工。
（五）畅通工作运行机制，逐步解决交叉任职问题。一是实行党政“一岗双责”制，强化压力传导，增强领导干部学习的主动性和紧迫感，促使他们在政治理论知识、业务专业知识、领导协调水平等方面的全方位提高，使干部成长更快。二是细化工作职责，实现科学合理分工。根据领导干部专业结构、工作能力、业务与分管工作之间的衔接特点进行合理分工，强化管理与协作。
篇十三：2022年组织人事巡察汇报材料
有关组织人事工作专题汇报材料有关组织人事工作专题汇报材料[一]
根据巡察工作要求，现将xxx局党组组织人事工作选题汇报如下：
一、基本情况
xxx为市人民政府组成部门，正处级行政机关。行政编制16名，工勤事业编制2名；实有行政人员19名，工勤人员2名，共21名（超编制安置副团级军转干部1人，市纪委划走正处级2名）。局领导班子为一正四副，三名副调研员，内设10个科室。下属5个二级单位：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx。x中文系统共有月底正式编制人员256人，临时人员380人。其中：
（一）xxx：副处级一类公益性公益性事业单位。2022年1月编办核定编制130名，由于目前实有正式编制人员114名。其中老参公人员8名，事业编制人员106名（含管理岗位37人，工勤技能岗位69人），临时工357人。各县区包括党支部书记1人、主任1人、副主任4人；内设6个科室科长6人。
（二）xxx：正科级参公管理事业单位。事业编制72名，实有人员66名，班子成员为阿芒塔四副，支队长由党组成员、副局长xxx兼任，办公室主任由局法宣科科长xxx兼任，4名大队长，正科级干部1名，副主任科员3名，副科级干部1名。
（三）xxx：正科级资助全额拨款公益一类事业单位，编制人员44名，目前正式在编在岗39名，班子成员为一正四副，所在位置主任由局机关副调研员xxx兼任。有临时工17名，公益性岗位人员5名，超编制安置随军家属1名，在岗人员共62名。
（四）xxx：正科级退还拨款公益一类事业单位。全额事业管理编12名，实有人员12名，班子成员为一正两副。
（五）xxx：正科级第一类全额拨款公益一类事业单位。编制7名，实有人员4名，主任由xxx兼任。
二、主要工作
（二）坚持正确的用人导向。坚持用人为贤、德才兼备、以德为先的用人原则，按照重德、重绩、重基层、重公认的选人用人要求，把好干部选任关。认真贯彻落实《干部任用条例》，坚持把《条例》同本单位干部选拔任用大体上工作的实际结合起来，选拔任用了一批业绩注重、奋发有为的干部，充实了xx干部队伍力量。2022年以来，xx局及其下属监管机构共下属提拔副处级干部3人，正科级干部16名，副科级干部17名。
（三）规范人事管理。一是严格遵守档案管理制度。抓好干部人事档案管理的每一个环节，确保进档材料的真实、准确，每份档案安全、保密，使人事档案工作走上规范化管理轨道。二是加强干部人事档案审核工作，对一把手三齡严格两历一身份严格审查，杜绝党组织档案造假和涂改。完善协调机制，对人事工资、考核奖惩、选拔任用等干部工作材料规范整理，及时归档，没有发生档案材料缺失的问题。三是十分积极推进干部人事档案其他工作数字化工作，对干部人事档案实行信息化管理，并增设网络监控器和防火墙，实现人身安全干部人事档案工作的安全、科学、便捷管理。
三、存在的问题及主要成因
一是存在领导班子年龄结构不合理的问题。好的领导班子要由不同年龄段的干部合组，老、中、青三个年龄段的梯次结构领导集体有利于发挥各自的最优效能，且有利于保持领导班子的连续性和继承性。我局领导班子中所健壮最年轻的一位领导年龄也已超过44岁以上（村官干部的分界线），5个下属机构班子成员里仅有1-2名年轻干部，整个中文系统班子结构老化渗水严重，缺乏活力。其主要原因：一是缺
乏让年轻干部脱颖而出的体制机制，干部晋升比较困难。二是缺乏正确的识人选人方法，在处理德与才、好学历、文凭和能力关系上顾虑重重，难以决定。三是在抓班子建设时，太过偏重个体利空因素，对班子正当性结构合理性重视不够，未能围绕紧扣领导班子整体功能，有针对性地配备领导干部。
二是存在整个队伍年龄断层年纪问题。中文系统中会平均年龄超过40岁以上的工会干部占80%，未来5年，约有15%左右的干部将陆续退休，青黄不接现象较为突出，近几年虽然数十个通过公务员考试补充了一批新鲜血液，但整队组成仍需继续优化。机构改革后，系统内人少事多，对于人员的需求较大，同时，系统内又长期存在大量空缺编制，矛盾较为突出。其主要原因：一是组织工作人事得力前期谋划工作不到位，未能及时根据xx工作调整做好人事调整。二是缺乏领导重视，组织人事工作是一项复杂的工作，分管人事工作的领导预见性与灵活性有待提高。
四、整改措施
（一）完善干部制度，促进降低成本领导班子年龄结构提高效率。一是打开领导班子吐故纳新、领导干部能上能下、干部队伍能进能出的新局面。抓好进与退。通过公开选拔、竞争上岗、聘用制等制度，突破干部身份、职级、年龄、资历的限制，扩大选拔范围，促使优秀青年干部脱颖而出。完善干部的退职和离退职等配套制度，建立干部正常的选择退出机制，为优化领导班子年龄结构提供较大余地和空间。二是在选人用人上有所突破，破除论资排辈等观念，不拘一格选人才，对那些政绩显著、群众公认的好苗子敢于打破常规、破格使用。三是在领导班子的配备上所，注意老中青干部的合理搭配和结婚年龄优势的互补，坚持按干部的年龄层次，区别对待，干事既让优秀青年干部有指导员的平台，又同时注重充分发挥老年干部的作用。
（三）强化对年轻干部的培养，为年轻干部的成长搭建平台。一是完善选任机制。建立后备干部信息库，加大人才储备，综合运用民主推荐、年终考核、挂职锻炼等形式，将优秀的纳入后备干部进行培养。强化年轻干部方法论锻炼，将年轻后备干部选派到条件比较艰苦、工作环境比较复杂、工作量比较繁重的岗位上锻炼学习。建立一包一的帮带机制，聘用各班子中德高望众、工作经验丰富的老领导与青年后备干部结对子，培养青年后备干部在复杂的解解决急难险重问题情况下能力。二是细化工作目标任务，严格目标考核管理。进一步明确各科室、局属各单位的工作职责、岗位职责，分解目标任务，定期组织考核，将考核结果纳入干部任用任用的选拔状况。
（四）理顺人事组织关系，解决目前着力解决人员混岗混编问题。一是以xx改革为契机，结合我局当前面临和承担的工作任务积极探索和职责，高标准拟定三定方案，科学设置人员编制和岗位职责，合理划清市、区两级权限边界，使机构编制编办与工作任务相适应。二是严格执行经批准的白苞方案，定人定员定岗，对借调人员一律清退原单位，对局机关领导兼职下属单位职务的人员别列卡予以调回，重新进行组织工作分工。
（五）畅通工作运行机制，逐步解决交叉任职问题。一是实行党政一岗双责制，强化压力传导，增强领导干部学习的主动性和紧迫感，促使他们在政治理论知识、业务专业知识、领导协调水平等方面管理水平的全方位提高，使干部成长更快。二是细化工作职责，实现科学合理分工。根据领导干部专业领域结构、工作能力、业务与分管工作之间实施的衔接特点进行合理分工，强化管理与协作。
有关组织工作人事工作专题汇报材料[二]
县委巡察办：
根据中共xx县委巡察工作领导小组办公室《有关对团县委等15个县直单位党组织开展巡察的通知》要求，2022年以来，我单位严格
遵守组织民间组织人事纪律，严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》的各项规定，坚持干部队伍四化方针和德才兼备的原则，无超编进人、假履历、假档案、假身份、吃空饷等问题，没有参与封官许愿要官、拉票、说情、打招呼、党政领导干部兼职任职等问题。现将我单位组织人事工作情况汇报如下：
一、组织人事工作总体情况
（二）干部选拔任用紧急状况。2022年，调整科级干部x名，xxx同志为xx党组书记、副主席，xxx同志为xx党组成员、副主席。
二、贯彻执行干部选拔选拔任用规定状况
（一）落实四项权力，做到选拔任用工作透明公开。在选人用人其他工作中，我们在认真组织机构学习的基础上，抓好各项监督机制，力求做到选拔任用干部的政策让大家熟悉，干部选拔任用工作的每项程序让大家明白，干部上岗的强烈要求具体条件和要求让大家掌握，干部的基本情况让大家了解，切实把评价干部的标准和衡量干部工作的尺度交给广大干部职工。一是落实了知情权。坚持把选拔职位及条件公开，让干部职工先知情，再推荐。二是落实了参与权。在推荐工作中，要求全体机关干部职工参加。三是贯彻了选择权。充分尊重干部职工意愿，中所在民主测评把得票数相对较高的干部确定为重点考察对象。四是落实了决策权。在考察阶段，能够认真听取干部职工的意见。
（二）把好四个关口，做到选拔任用工作公平、公正。2022年以来，我单位机关选拔任用工作采取了吕圣索、申请报名、审查资格、民主测评、考察公示、决定任命等程序，以公开见公平，以监督保公正。在具体工作中，我们严把四个关口。一是严把推荐关。把民主推荐作为干部考察的必经参访程序。提拔推荐的干部，都是在民主推荐中得票多、在干部职工中威信比较差、业绩突出的干部。二是严把考察关。在考察过程中对干部的和德、能、勤、绩、廉需要进行了全面
考察，做到三查、三谈、三审：三查，即查思想动态、工作业绩、人事档案；三谈，即与单位干部职工、与分管领导、与同科室人员谈；三审，主动请纪检部门、组织人事部门、综治信访部门审。三是严把讨论决定关。在讨论决定干部任免时，坚决执行《党委（党组）讨论决定干部任免事项守则》的各项要求，做到没有经过组织考察的不上会。四是严把公示关。严格遵守干部任前公示制，同时把任前相结合公示与任职谈话制度建设相结合，主要领导和分管纪检工作领导都分别逐一对任职进行了任前廉政谈话，并要求其本人就廉洁自律和履行党风廉政建设责任作出承诺。
（三）遵守四个严格，升迁做到选拔任用工作纪律严明。
在选拔任用干部时，严格执行了动议、民主推荐、考察、讨论决定等程序，防止了干部带病提拔、带病上岗，使干部选拔任用教育工作步入使到了规范化、制度化的轨道。一是严格任职资格。我机关坚持凭实绩、重德才、看民意选用干部，并将信念脚踏实地作为选用干部的第一要求，使政治素质好，思想解放，文化程度高，政绩比较突出的干部得到提拨。二是严格程序。把好了四个关口，即推荐关、考察关、讨论决定关和公示关。三是严格监督制度。选拔任用前，坚持把选聘职位及条件公开，让干部职工再知情，再推荐。
一是继续将组织人事工作政策法规列为党组中心组学习的重要内容。继续要求组织深入细致人事干部深入学习领会精神，以使他们不断提高认识，深化理解，吃透精神，把握本质，对干部工作政策法规了如指掌、熟练运用。进一步重点抓好新走上领导岗位干部对《条例》的学习、理解和执行。
二是偏重从四严入手，进一步提拔规范干部选拔任用工作。严格坚持原则，正确把握干部教育工作方向，严格执行标准，准确把握选拔任用尺度，严格履行程序，规范选拔任用过程，严格遵守纪律，恪尽职守，公正廉明。
三是进一步加强对年轻干部的教育和培养。针对我单位专业人才少的状况，对年轻干部成功进行有针对性的教育培训，给任务压担子，促使他们努力提高思想政治素质，树立正确的意念、人生观、价值观，提高业务技能，进一步增强个人核心竞争力。
有关组织人事工作专题汇报材料[三]
根据中共沛县县委县政府巡察组工作要求，2022年以来，我局严格遵守社团组织人事纪律，严格按照《任用党务领导干部选拔任用工作条例》的各项规定，坚持干部队伍四化方针和德才兼备的原则，无三超、两乱、假履历、假档案、假身份、吃空饷等问题，没有可以参与跑官要官、拉票、说情、打招呼、党政缺陷领导干部兼职任职等问题。现将我局组织人事工作利京区情况汇报如下:
一、组织人事工作总体情况
（一）人员编制及领导职数配置情况。园林中心编制人数22名，实有14人。领导职数配置为一正三副，内设六个科室人魏标、办公室、审批股、绿化管理股、财审股、纪检监察室（作风办），目前已配置党组书记和副局长2名。
（二）一把手选拔任用情况。2022年以来，共任命周敏、张征为科员，重用刘明旭为新成立的绿化管护中心主任，张真真为绿化管护中书记。
二、贯彻执行干部选拔规章任用规定情况
（一）落实四项权力，做到选拔任用工作透明公开。在选人用人工作中，我们在仔细组织学习的基础上，落实各项监督机制，力求做到选拔任用干部的政策让大家熟悉，干部选拔任用工作的每项程序让大家明白，干部上岗的具体条件和要求让大家掌握，探知干部的基本情况让大家了解，切实把评价干部的和标准来衡量干部工作的尺度交给广大干部职工。一是落实了知情权。坚持把选拔皮厄县职位空缺及
条件公开，让干部职工先申明，再推荐。二是落实了必要性。在推荐工作中，要求全体机关干部职工参加。三是落实了自主权。充分尊重干部职工意愿，把在民主测评中得票数相对不高的干部确定为重点重点考察对象。四是落实了监督权。在考察阶段，能够认真听取干部职工的建议意见。
（二）把好四个关口，做到选拔任用工作公平、公正。2022年以来，我局选拔任用工作采取了制定方案、申请报名、审查资格、民主测评、考察公示、决定任命等程序，以公开见公平，以监督保公正。在具体工作中，我们严把四个关口。一是严把推荐关。把民主推荐作为民主自由干部考察的必经程序。提拔的所有科级干部，都是在民主推荐中才得票多、在干部职工中威信比较高、业绩突出的干部。二是严把考察关。在考察过程中对干部的和德、能、勤、绩、廉进行了全面考察，做到三查、三谈、三审:三查，即查思想动态、工作业绩、人事档案；三谈，即与单位干部职工、与分管领导、与同科室人员谈；三审，主动请纪检部门、组织人事部门、综治信访部门审。三是严把讨论决定关。在讨论决定干部任免之前，坚决执行《党委（党组）讨论决定干部任免事项议案守则》的各项要求，做到没有经过组织考察的不上会，仍未竞争上岗方案的不研究。四是严把公示关。认真落实干部任前公示制，同时把任前公示与转任谈话制度相结合，主要用途领导和分管纪检工作领导维什涅韦都分别逐一对任职干部进行了任前廉政谈话，并其本人就廉洁自律和履行党风廉政建设责任作出承诺，同时，在干部选拔任用过程中，做到了记录完整，考察材料、任免职审批表等资料齐全、规范，归档及时。
（三）遵守四个严格，做到选拔任用工作纪律严明。
在面试任用干部时，严格执行了动议、民主推荐、考察、讨论决定等程序，防止了干部带病提拔、带病上岗，使干部选拔任用教育工作步入了选任规范化、制度化的轨道。一是苛刻任职资格。我局坚持凭实绩、重德才、看民意选用干部，并将信念坚定作为选用干部第二的第一要求，使政治素质好，思想解放，文化程度高，政绩比较突出
的年轻干部进入了科级中层干部队伍。二是严格程序。把好了四个关口，即推荐关、考察关、讨论决定关和公示关。三是严格推行竞争上岗。根据中组部、国家人事部《有关党政机关推行竞争上岗的意见》和市委组织部《有关进一步规范各处室单位中层干部竞争上岗的实施意见》等文件精神，我办干部选拔任用均实行竞争上岗，没有封任干部的情况。四是严格监督制度。选拔任用前，状况坚持把选拔职位及条件公开，让干部职工先要知情，再推荐。
2022年以来，我局在群众组织人事庶务方面总体情况较好，但是还存在一些差距。一是干部培训及日常管理工作有待进一步加强；二是对《党政领导干部选拔任用工作条例》的学习和宣传力度还需进一步进一步增强；三是人员结构不尽合理，年龄断档个别情况较严重，专业性人才缺乏；四是领导分工及干部岗位长期没有调整。就以上存在的问题，党组将深入细致认真分析和未雨绸缪，在今后的将来工作中所切实加以改进:
一是继续将组织人事工作政策法规列为党组中心组学习的重要内容。继续要求组织人事行政党员干部干部深入学习领会精神，而使他们不断提高认识，深化理解，吃透精神，把握本质，了如指掌对干部工作法律法规了如指掌、熟练运用。进一步重点抓好新走上领导岗位干部对《条例》的学习、理解和执行。
二是注重从四严入手，进一步规范干部选拔面试任用工作。严格坚持原则，正确把握干部教育工作方向，严格执行标准，精确把握选拔任用尺度，严格履行程序，进行规范选拔任用过程，严格遵守纪律，恪尽职守，公正廉明。
三是进一步加强对党政干部的教育和切实加强培养。针对我办干部队伍青黄不接的状况，要对年轻干部进行有针对性的教育培训，给任务压担子，将令他们促使努力提高思想政治素质，树立恰当的世界观、人生观、价值观，不断提高农发业务技能，增强个人基石竞争力。
四是要切实加强对干部和任用工作的监督。从制度上突出对干部的监督和管理，从源头上预防和整治选人用人上的不正之风和违纪违法行为。努力提高选人用人的公信度和干部的满意度，建设一支能够担当改革发展重任、勇于击败艰难险阻、处理事件善于处理矛盾债务纠纷的干部队伍。
有关组织人事工作专题交办材料[四]
一、组织人事工作基本情况
（三）深化巡察反馈问题整改。20**年**月，市委第**巡察组对市政务服务中心进行了巡察并反馈巡察意见，指出中心存在干部任用程序不规范的问题，经查主要是20**年**月，选拔重大项目代收服务科科长人事人事动议、交流学习材料不尽完善。对此，中心高度重视，认真实施整改。对干部选拔任用、档案管理等情况进行了集中清查，按照《开展选人用人不正之风5+1专项整治教育工作实施方案》，扎实开展牢固了选人用人不正之风专项整治工作。清理结果由党组研究研究进行讨论后，本着求真务实的原则，进行了完善和完善。截至目前，中心无拉票贿选、违规任用干部、跑官要官、说情打招呼、干部档案造假、领导干部严肃查处兼职、裸官等风险问题和现象发生。
（四）规章组织人事干部档案管理。针对中心组织人事管理工作档案管理散乱，留痕不规范等现象，中心本着实事求是原则，从20**年起，规范了有关干部动议、选拔、任用、考核指标等组织人事档案，20**年进一步通过分类组卷，建立人事专档，促进干部人事档案社会化工作制度化、程序化、标准化。
二、组织人事工作问题剖析
1.组织人事工作学习力度不够。学习干部选拔任用、组织人事管理方面的制度、文件、政策法规等自觉性不够强，组织学习的次数少、形式单调，对干部的学习文化教育教育力度偏弱。
2.坚持民主集中制还不够充分。在前述重大人事变动上，讨论酝酿还不够充分，党组会研究时有的班子成员对情况不很清楚，发言不够积极。究其原因，虽然坚持马克思列宁主义，认为有科室牵头、考察组负责、党组把关，讨论中会打不开情面，怕得罪人。
3.干部选拔任用程序和资料还不够规范。执行《全市市级部门科级法源领导干部选拔任用和管理办法》不够严格，把关出现疏忽，程序存在瑕疵，是由于对政策的学习理解掌握不够，责任心不强，没有认真对照《管理办法》的其要求抓好落实工作。
4.内设专业机构已不适应未必发展需要。20**年月，按照市委编办《有关统一核减行政编制的通知》要求，市政务服务中心市属根减编制数不发名。加之例降名调研员，导致实际在编在岗人数超员超编名。中心内设科室分类大细，人员调配。科研工作协调上存在街接不顺。科室间的工作任务分配不合理。综合科兼顾党建。办公室、组织人事、财务等综合工作，风险点相对集中。对干部的眼踪考核力度不够。
5.干部作风纪律还不够严格。少部分个别干都的组织纪律性有待改进，围绕全局服务大局的意识还树得不牢，能干事、干成事的氛围还不浓，存在应付交差、过得去就行的思想，干在实处，走在前列的价值方法论哲学思想还树得不牢。科研工作中创新意识不够，有的未能坚持执行考勤制度，制度管理还不到位，奖勤罚懒执行不严，一定程度造成窝工现象。
（二）对大厅人员的管理工作存在制度落实不到位、人员进出程序不严、人员管理考核衔接脱节等问题。
有关组织普莱邦专题汇报汇报材料[五]
2022年以来，我局严格遵守组织财务民间组织纪律，严格按照《党政领导干部任用选拔任用党务工作条例》的各项规定，突出全面从严治党，从严管理干部这条主线，健全以健全党组织管理制度为核心，着力抓好农村基层建设，努力提升干部管理素质，为推动全局中心社团组织工作提供有力的组织保障。根据?通知要求，现将我局组织人事工作情况汇报如下：
一、组织人事工作总体情况
（一）人员编制及领导职数配置情况。根据三定方案，我局为市人民政府工作部门，正科级，市教育局机关正处级为9名，局长1名，副局长2名；股级干部9名（含兼职）。内设机构9个股室：办公室、人事股、计划与财务股、思政与安全股、普通中等教育股、初等教育股、学前教育股、社会办学与审批股、市招生专业委员会办公室。目前配置局长1名，副局长3名，主任科员1名；9名股级股室负责人。
目前局机关人员共84人（含劳务派遣2人），外借9人。2022年以来共退休15人，调出4人，跟岗8人，主要用于补充临近退休和疫情防控的股室人员。
（二）干部公开选拔任用情况。2022年以来，提拔任用局机关股室正股级干部1名，任职岗位调整互动10人；提拔任用各级各类学校正股级机关干部24名，任职岗位调整互动61人次，提拔任命副股级干部78名。
二、干部选拔任用工作政策规定情况及存在问题、原因和改进措施
（一）落实四项权力，做到选拔任用工作透明化公开。在选人用人工作中，我局在开展调研的基础上，认真组织学习有关经济政策文件，落实各项运行机制，力求做到政策选拔任用干部的政策让大家熟悉，干部选拔任用工作的每项程序让大家明白，干部上岗的具体条件和要求让掌握，干部的基本情况让大家了解，切实把评价的的标准和衡量干部工作干部尺度交还给广大干部教职工。一是落实了知情权。
坚持把选拔职位及条件公开，让干部教职工先要知情，再推荐。二是落到实处了参与权。在推荐工作中，要求全体干部教职工举办。三是落实了选择权。充分尊重干部教职工意愿，把在民主测评中得票数相对较高的考察确定为重点同志对象。四是落实了行政权。在考察阶段，能够认真听取干部教职工的意见。
（二）把好四个关口，做到选拔任用工作恰当、公正。2022年以来，教育局党组按修订后的《中共福安市教育局党组有关办法干部选拔聘任工作管理股级》，选拔任用工作采取了动议、民主推荐、公开选拔和竞争上岗、确定考察对象、组织考察、讨论决定、任职等程序，以公开见公平，以监督保公正。在具体工作中，我们严把四个关口。一是严把推荐关。把民主推荐作为党员考察的必经程序。荐举的所有股级干部，都是在民主推荐中得票多、在干部教职工当中威信比较高、业绩突出的干部。二是严把考察关。在考察过程中对干部的德、能、勤、绩、廉等方面进行全面考察，做到三查、三谈、五审：三查，即查意识形态、工作业绩、人事档案；三谈，即与直属单位领导班子、与分管同志、与教职工谈；五审，主动请纪检部门、计生部门、综治部门、金防部门、学校支部党费收缴补缴情况等进行会审。三是严把讨论决定关。在讨论决定干部任免前会，坚决执行党委（党组）讨论决定干部任免事项的各项要求，做到没有经过组织考察的不上会，未通过部门会审案的不研究。四是严把公示关。严格执行干部任前公示制，同时把任前公示与任职谈话制度相结合，对领导和分管纪检工作领导都分别逐一主要任职干部进行了任前廉政谈话，要求其本人就廉洁自律和履行建设责任作出承诺，还对曾当过干部组织开展廉政知识测试。同时，在干部选拔任用整个过程中，做到了记录完整，考察公示、任免呈报等过程性资料齐全、规范，归档及时。
（三）遵守四个严格，做到选拔任用工作纪律严明。
在选拔任用干部时，严格执行了动议、民主推荐、考察、讨论决定等程序，防止了干部带病提拔、带病上岗，使干部选拔任用工作步入了选人规范化、制度化的轨道。一是严格任职资格。我局坚持党管
干部、德才兼备、注重实绩、群众公认原则，强化干部翅茎、优胜劣汰、能上能下机制（加强对股级干部的管理，男同志达58岁、女同志53岁聘任为兼职督学），使优秀人才崭露头角。处设牢固把握正确政治方向和意识形态关，严守政治军纪和政治规矩，作为选用干部的第一要求，使政治素质好，思想解放，文化程度高，政绩比较突出的年轻干部进入了股级中层干部队伍。二是严格程序。把好了四个关口，即推荐关、考察关、讨论决定关和公示关。三是严格监督制度。选拔任用前，坚持把选拔职位及条件公开，让党员干部教职工先知情，再推荐。
2022年以来，我局在落实组织人事方面总体情况民间组织是好的，但也客观存在一些差距。一是党员干部的培训及日常消防工作有待进一步进一步加强；二是对《党政领导干部选拔任用此项工作条例》的学习和宣传力度还需进一步加大；三是干部职员年龄结构年龄结构不尽合理。就以上存在的问题，党组将有的放矢认真分析和深刻反思，在今后的工作中切实加以改进：
一是将组织人事工作政策法规列为党组学习的重要内容。继续要求组织人事干部深入研究学习领会精神，使他们不断提高认识，深化理解，吃透精神，把握本质，对干部工作政策法规了如指掌、熟练运用。重点抓好新走上领导岗位的股级干部的学习突出重点与培训、贯彻与执行。
二是注重从四严入手，适度规范干部选拔任用工作。严格坚持原则，正确把握干部工作方向，严格执行标准，准确预判选拔任用尺度，严格履行程序，规范选拔任用过程，严格遵守纪律，恪尽职守，公正廉明，有效保证党的教育理论、路线、方略的贯彻落实和我市教育事业的顺利发展。
三是进一步加强对年轻干部的教育和党员干部培养。针对我系统干部队伍年龄偏大的状况，要对年轻干部进行有针对性青年干部的教育培训，通过给任务推荐信，促使他们努力提高思想政治素质，树立恰当的世界观、人生观和价值观，提高业务技能，增强竞争力。同时，
要切实加强对干部和履行职责工作机关干部的监督。从制度上突出对年轻干部的监督和管理，从源头上预防和整治选人用人上的不正之风和违纪违法行为，努力提高选人用人的公信度和干部的满意度，打造一支有理想信念、有道德情操、有扎实知识、有仁爱之心；为民服务、勤政务实、敢于担当、勤政廉洁高尚的高素质教育干部队伍。
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