下面是小编为大家整理的2022年关于机关能力作风建设工作汇报（2022年）,供大家参考。
关于机关能力作风建设工作汇报
机关“能力作风建设年”活动启动以来，×局深入贯彻落实市委部署要求，通过“五个下功夫”，一体推进学、查、改、治、建、督，补短板、破难题、优服务、树新风，×干部队伍履职能力持续强化、执法水平不断提升、真抓实干蔚然成风。
一是加力统筹推动。坚持“一把手”负总责、亲自抓，分管领导具体抓、深入抓，定领导、定职责、定标准、定时限，成立10个专项工作组和8个包联推进组，按照“四个体系”要求督导跟进63项重点任务，形成横向到边、纵向到底的工作格局。
二是加快跟踪督办。坚持提示督办、现场督办、视频督办、问责督办结合，督责、督人、督岗、督纪，“项目式”管理、“清单化”推进，打通工作落实党委“第一公里”和基层“最后一公里”。
一、在推动落实上下功夫，强化工作执行力。坚持将机关“能力作风建设年”活动与贯彻中央、市委决策部署相结合，与巩固深化政法队伍教育整顿成果同谋划，强化工作落实，确保活动成效。一是加力统筹推动。坚持“一把手”负总责、亲自抓，分管领导具体抓、深入抓，定领导、定职责、定标准、定时限，成立10个专项工作组和8个包联推进组，按照“四个体系”要求督导跟进63项重点任务，形成横向到边、纵向到底的工作格局。二是加快跟踪督办。坚持提示督办、现场督办、视频督办、问责督办结合，督责、督人、督岗、督纪，“项目式”管理、“清单化”推进，打通工作落实党委“第一公里”和基层“最后一公里”。三是加强监督制约。综合运用视频巡查、日常督察、联合检查等方式常态化跟踪督导，紧盯违纪违法问题“一案双查”，有效规范干警执法行为。截至目前，开展督察活动93次，发现并整改问题423个。
二、在规范治理上下功夫，提升执法公信力。大力推进执法规范化建设，降低风险隐患、减少薄弱环节，提升工作质效和执法公信力。一是降低执法风险。集中开展计分考核专项检查和“减假暂”案件排查整治，制定标准化办案流程、规范标准化卷宗，加快刑罚执行信息化办案平台建设应用，着力实现执法程序全环节流转、全过程留痕、可回溯监管，规范执法程序，避免人为干预，降低执法风险。二是缩短服务半径。开展窗口单位优化服务和基层干警“办事难”问题专项治理，群众、基层干警来访办事实行首问责任制、一次性告知制、限时办结制，推动办事“只进一扇门”“最多跑一次”。
三、在素能培养上下功夫，锻造核心战斗力。同步实施“思想解放、铸魂强基、争先晋位”三项工程，形成倍增效应，加速提升干部综合能力素质，打造过硬×干警队伍。一是实施“思想解放”工程。围绕贯彻落实市第十三次党代会精神，紧盯制约×高质量发展的突出矛盾和痛点堵点，聚焦6类主题、12项重点，开展带头宣讲、集中研学、专题研讨、述学述评，以思想解放推动干警能力素质、罪犯改造质量、企业经济效益“三提升”。二是实施“铸魂强基”工程。建立教、学、练、战、考素能培养提升机制，持续拓展“基本业务+”建设，邀请中国×工作协会等方面的专家，针对警务技能、执法执纪、教育改造等业务开展授课指导，突出实战训练，全面提升干警履职能力。三是实施“争先晋位”工程。筹建全市第一所高戒备×，初步设计方案已通过评审，一期供地已获得审批；
对标先进市份，推动×企业提质增效，企业集团实现狱内劳务加工产值同比增长58%；
以5所×为试点开展标准化监区创建，弯道取直、后发赶超，助力×工作提档升级。
四、在“攻坚破难”上下功夫，激活发展驱动力。坚持“一把手”工程聚力攻坚，按照“四个一”要求，紧盯6类攻坚破难项目制定攻坚措施17项，消除瓶颈、补短强弱，助推×工作高质量发展。一是扫除监管安全盲区。全面提升×技防水平和安保能力，17所×开展更新改造项目进驻施工，10所×完成设备安装。二是清除执法司法顽疾。建设应用刑罚执行标准化集中办案中心，市属19所押犯×全部建成、16所×投入使用。三是解除警力结构桎梏。优化调整×警力配备，督导各×做好警力下沉一线工作，17所×一线警力比例达到75%。
五、在激励保障上下功夫，增强队伍凝聚力。以实践、实绩、实效导向引领干事创业导向，持续放大正向效应，提振队伍精气神。一是放大激励效应。积极选树在疫情防控、监管改造、乡村振兴、援×等急难险重任务中表现突出的6个集体、135位个人典型，市司法厅通报表扬80人，用身边人身边事激励广大干警忠诚履职、担当作为。二是放大服务效应。坚持警力配备、岗位补贴向一线倾斜，持续深化“为群众办实事、为基层解难题”实践活动，加力推进暖警惠警励警16项举措，让干警安身安心安业。三是放大保障效应。加强依法履职免责、容错纠错、澄清保护、困难帮扶机制建设，为敢于担当的干部担当、敢于负责的干部负责，营造弘扬正气、大胆创新、善作善为的执法环境。
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