摘 要：油田企业为我国经济的发展做出了一定的贡献，需要面对的市场环境也更加复杂。对此我们需要重视油田企业的财务管理工作，ERP系统是利用信息技术实现油田企业管理信息化的管理手段，本文主要介绍了其在油田财务管理中的应用以及需要注意的问题。
关键词：油田企业;财务管理;ERP系统
ERP系统即企业资源计划系统，具有十分突出的应用价值，主要是基于信息化技术而存在和发展，是21世纪企业经营发展必备系统。油田企业应用ERP系统是非常重要的，其能够实现内部资源的高效管理，研究油田企业财务管理中ERP应用，具有突出现实价值。
1 油田财务管理中ERP系统的应用作用
1.1 促进会计职能转变
油田企业的财务管理工作具有突出的复杂性，这是我们所不能忽视的，但是回顾过去油田企业的财务工作不难发现，人工管理一直处于主导地位，无论是财务信息数据的输入还是各项数据的计算，都主要依靠人工完成。这种财务管理模式在过去一直广受认可，但是实际上这种人工化管理，很难为油田企业的财务管理工作带来突破性的进展，人工操作存在运算速度慢、处理效率低下、失误率高等多种问题，导致油田企业的财务管理迟迟得不到进步。而ERP系统投入使用之后，油田企业的财务管理人员就可以充分的利用这种系统完成财务管理工作，小到财务数据的输入大到财务信息的风险管理等等，都可以快速准确的完成，这种自动化管理系统的应用，从根本上减轻了财务管理工作人员的工作压力，工作人员无需不断的进行机械性的计算和数据整理，转而把工作精力放在管理工作的研究和发展上，整体的职能发生了转变，油田企业的财务管理工作必定会有所进步。换句话讲，ERP系统应用和推广对于油田企业财务管理工作是一种巨大推动力，其推动工作人员职能的转变，更是改变了油田企业长久以来财务管理工作效率低下、准确率不高的问题，毫无疑问是具有积极作用的。
1.2 降低了油田企业的资金风险
近年来中国特色社会主义市场经济不断取得新的发展，各行各业之间都形成了良性的互动与合作，特别是油田企业，其产品和服务具有一定的特殊性，因此与之对接和合作的企业种类更为丰富、规模也更加可观，油田企业想要得到长效的发展，就必须要强化这种商业合作。归根结底来说，这种合作是建立在互信之上的，也就是说油田企业的信用显得异常重要，在ERP系统在油田企业得到推广和认可以后，财务管理工作者就能借助这个系统的配套功能，高效准确的审核合作企业的信用等级等信息，在互相信任前提下开展合作才能保证合作的顺利完成。ERP系统中，财务管理工作者可以先行完成对合作企业的信用分析，在此基础上分析合作企业的信用额度，同时将此信用额度输入到系统中去，在合作的过程中一旦发现合作企业的实用财务信用额度大于预计额度，系统本身就能自动完成信用及财务数据审查，在审查结束后如果信用额度不符合继续合作的标准，那么油田企业的财务工作者就可以将数据信息递送管理层，为是否继续进行合作提供精准的数据支持。因此从某种角度上来说，ERP系统在油田企业财务管理中的应用和推广，能够从根本上降低油田企业所面临的资金风险，把油田企业财务的安全性提升到一定水平从而规避不必要的财务风险，这可以说是促进油田企业长效发展的必经之路。
2 ERP系统应用中应注意的问题
ERP系统与油田企业的结合是一项极其复杂的工作，并非一朝一夕就能完成，因此想要保证ERP系统的应用效果，油田企业必须要注意以下两点内容。首先，要尽快的加强对财务内容的控制力度。从油田企业的实际经营情况来看，其所涉及到的合作项目基本都是规模大、范围广的，因此在开展财务管理工作的过程中务必要慎之又慎，否则稍有差池油田企业的稳定经营就会受到严重的影响。ERP系统的作用能够有效的整合各项财务信息，保证财务信息的管理及传达效率。然而与此同时，油田企业必须要做好财务工作控制，避免数据信息的泄漏和外传，保证油田企业财务信息的安全。具体来说，要不断强化财务系统的应用管理，提升权限管理的水平，并且对ERP系统的运行情况进行实时的监督管理，对于非授权人员运行ERP系统的行为进行严格的处罚和惩治。其次，ERP系统的选择要符合油田企业的实际经营状态，不能盲目的进行应用。ERP系统虽然具有诸多的优势，但是也并非完美无缺，所以说究竟选择何种系统还需要多加斟酌，油田企业本身的经营运作模式有一定的特殊性，普通企业的ERP系统在油田企业中不一定适用，同样的其他油田企业的ERP系统也不一定适用于本企业。在选择ERP财务管理系统的过程中，油田企业第一要做的是根据财务管理工作的实际情况，逐渐细化财务管理的相关需求，根据企业经营管理的实际需求制订针对性的财务管理系统，另外还需要真正认识到财务管理信息系统的重要性，在选择的时候不断的验证和尝试，循序渐进的找到最适合企业发展需求的ERP系统，切忌急于求成。
总而言之，油田企业的财务管理十分重要，其直接关乎到企业本身的运行稳定性，但是从目前来看我国大部分油田企业仍然在沿用过去的财务管理方式，人工管理占据主导地位，这造成很多不必要的财务管理失误。为此在今后发展中，油田企业必须要积极引入ERP系统，借助系统功能实现财务管理的快速发展。
参考文献：
[1]高恒峰，邓华隽.油田企业财务管理中ERP的应用作用探讨[J].中国集体经济，2019（16）：140-141.
[2]許治理.油田企业财务管理中的问题、经验及发展思路[J].现代营销（学苑版），2010（10）：71.
作者简介：
李兰（1982- ）女，汉族，陕西西安人，主要从事财务工作。
