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2023年度务虚会发言稿标题 (完整)

时间:2023-01-05 12:05:04 发言稿 来源:网友投稿

务虚会发言稿标题 务虚会发言稿标题务虚会发言稿标题【篇一:2014年工作务虚会发言稿】2014年工作务虚会发言稿各位领导大下面是小编为大家整理的务虚会发言稿标题 ,供大家参考。

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  【篇一:2014年工作务虚会发言稿】

  2014年工作务虚会发言稿

  各位领导大家好,在过去的一年里,我们井下技术服务部在公司领导班子的正确领导下全体人员团结一心,合格完成了海洋采油厂油水井作业施工时井下工具的起下和安装工作和新工具的组装和性能检测,圆满完成2013年的各项生产任务,并被评为集团公司先进班组。回顾2013年,我作为分管完井工具技术服务班组的成员之一,想从完井服务方面谈一下想法和看法:

  一、2013年工作取得的成绩和特色工作

  1.加强理论学习,规范各项操作:2013年为我们公司的安全文化年,技术服务部按照公司畅海油发【2013】01号文件的要求组织全体人员学习文件,多次召开座谈会,人人谈想法和对各自岗位的见解,并抽调有文化的大学生作统计、汇总、修改、完善了各施工工序及操作标准,各岗位的风险分析与控制措施,修改了作业指导书。

  2.积极应对困难,攻破技术难题:由于2013年采油厂购进的进口井下工具生产厂家更换频繁,各厂家的工具技术参数有很大的差异,我们技术服务班组不等不靠,积极想办法,如:史密斯所产过电缆封隔器的排气阀,在排气阀底部有压力时排气阀无法开启,为保证施工用料,我们参照贝壳排气阀的开启原理在急等用的史密斯排气阀上打助推孔,保证了施工井的用料和施工质量及进度;还有井下安全阀:有的安全阀厂家生产的井下安全阀液控系统在遇到低温时会产生泄漏导致安全阀阀板关闭,为保证施工合格率,对每批新进井下安全阀

  抽检,利用冬季天冷时将新到井下安全阀搬到车间外的场地上,检测其液控系统压力在低温下的变化,凡是不符合要求的及时与供销结合将问题反映到采油厂。

  到公司,公司掌握了现场情况,及时与采油厂作业科、监督中心交流,在各方面领导同意下将封隔器下部接头打磨倒角涂抹黄油后下入完井;cb22fa-9井封隔器安装好穿越电缆时将电缆划伤,虽然操作人员为其他单位的但我们有不可推卸的责任,造成的主要原因是:哈里伯顿电缆封的电缆穿越孔小一些并且在下接头处有一台阶且特锋利,穿越时要缓慢并转动电缆方能通过,强推硬拉必然损坏电缆,哈里伯顿封隔器的电缆穿越孔为38毫米而史密斯的封隔器穿越孔为41毫米,电泵电缆的匾直径为36.5毫米;cb1a-7、cb11nb-12井起原井管柱时电缆封隔器在解封过程中封隔器的下接头在提升块处断脱,造成管柱落井。

  鉴于以上这些情况,为了加大加强工具检测力度,下面说一下我的几点看法:

  1、设立现场技术监督巡回检查

  为了更好地提高,新的井下工具和维修井下工具的检测维修质量,设置兼职的质检人员,现场监督井下工具的性能检测和维修工序,保证每道工序步骤确实做到位,确保所检测的井下工具合格率。同时由于所使用的井下工具都是采油厂提供的,厂家和型号更换频繁,为保留保全各种型号井下工具的技术资料,建立井下工具技术档案,此项工作由质检人员担任;技术档案包括工具的使用计划、检测计划、工具的工作原理、性能参数、检测记录单、检测人员、使用的井号、施工人员等都要录入汇总,以便于后期的查询,同时也是技术和经验的积累汇总。

  2、加工制作各种直径的通径规

  为了验证井下安全阀、电缆封隔器、液控滑套、化学注入阀等新到井下工具各通道的内径尺寸是否符合要求,减少不必要的生产损失,制作一批多规格的通径规。同时,将其在工具检测记录单中作为一项检测标准,每次的检测必须要有各通道的尺寸标注,有一个通道不标注,视为本次检测不合格。

  3、购置部分的螺纹检测仪器如

  螺纹单项检测仪、螺纹手紧紧密距等;能够自行检测新到的井下工具和提升短接的丝扣是否合格。

  4、充分利用新购置的井下工具气密监测装置

  组织人员学习,尽快掌握设备操作方法和使用要领,发挥设备的优越性。

  5、加大设备管理力度加强设备自修能力

  随着设备的使用年限增加,设备会不断老化,设备的维修工作量会迅速增多,为提高设备的使用率,使设备达到“三零三化”的使用标准,加强设备操作人员的学习与锻炼,多组织操作人员相互交流经验,充分发挥传、帮、带的作用;设备出现故障时要大胆拆解真正掌握每台设备的维修方法和技术要领;每次请外部厂家进行设备大修和主要部件维修时安排专人学习,使每一位操作人员做到会使用、会保养、会维修,设备出现故障能够及时排出解决,使每台设备都能完好能用。

  二、2014年工作思路:

  2014年完井技术部将实行“精细化管理”做好每一项工作预案,完善细节管理,紧紧围绕公司总部2014年工作思路,争取在班组管理和创新创效方面有所突破:

  1.利用工作之余加强班组学习。

  技术方面:将完井工具服务施工工序操作标准、井下工具的拆装、检测操作标准以演示文稿的形式组织学习提高施工人员技能;思想行为方面:建议购置部分书籍如:责任胜于能力、责任等安全、作风就是战斗力、不找借口找方法、人际关系学等,通过看书学习改变人员心态,调动人员工作积极性,不要老是想着为谁工作,被谁监督着,很被动,也很辛苦;应想的是自己要学点什么,做点什么,就没了那种被动的感;不管最终是为人,还是为己,学会主动担当,有积极的工作态度去面对自己的工作,树立可贵的职业信念和职业习惯。

  【篇二:务虚会发言稿】

  公司务虚会发言稿(人力资源部)

  各位领导、同事:

  今天我代表人力资源部,结合“三个高速”研讨的一些内容,将2010年人力资源管理工作的重点,及一些工作设想向大家作个简单的汇报。

  根据务虚会的会议要求,对于既定的常态化工作我就不再做汇报了,说一说通过对集团公司提出的“三个高速”的建设目标和内容结合公司人力资源管理现状,我们制定的2010年公司人力资源管理工作目标及重要工作设想:

  一、2010年工作目标:

  1、继续贯彻以人为本,吸引更多专业人才,使公司养护施工队伍素质快速提高;

  2、提高高素质队伍建设,加大培训管理力度,打造一支扎实专业的养护施工队伍;

  3、加强员工奖惩制度,加大奖励机制,鼓励员工自我提高;

  4、努力推进养护市场准入人员标准,使生产员工技术等级、管理人员专业技术职称普遍化。

  二、人文高速建设的的措施及设想:

  1、积极吸引社会及各专业院校优秀人才及毕业生,壮大各养护施工

  队伍,将先进的管理理论知识同养护实际业务良好结合,带到员工队伍素质的快速发展,从而提高公司养护施工的管理水平。积极提出新进员工管理措施及培训机制,例如,建立新近人员信息反馈机制,加

  强培养交流,对重要技术岗位建立帮带制度,及时反馈培养信息等一些的新的管理制度,更好的吸收和培养人才。

  2、加快员工关心的薪酬制度的尽快完善,出台更具有激励机制的绩效考评及员工奖惩办法,促进和提高员工的积极性,发挥管理效能的实际意义,对绩效考核机制的管理要将员工培训的结果相结合建立更具激励机制的绩效考评手段。在对员工奖惩反面,集思广益,将原有《员工奖惩办法》进行重新修订,真正做到奖罚有据,提升员工管理效力。

  3、认真开展生产员工岗位取证培训,使养护作业员工技能取证普遍化,并成为管理的长效机制持续运行,举办不同岗位的取证培训,努力提高员工的专业素养,能够更好更快的培养一支具备真正“作战”实力的养护队伍。同时,抓紧对管理人员专业技术职称及学历教育的管理,出台管理激励措施,鼓励员工积极考取各类专业技术职称及执业资格,推动高素质队伍建设进展,带动公司高效管理。

  4、针对不同部门的业务情况,出台更加合理的管理制度,真正解决用人的实际问题,对业务分工比较突出的部门和岗位抓紧时间制定具有适应性的管理制度。例如,大修处及交通工程部门,由于部门业务的特殊性,需要建立更有针对性的薪酬办法及管理制度。

  5、进一步完善劳动合同管理办法,在合法履行劳动法律法规的前提

  下,解决即将面临的大批量员工劳动合同年限制定给公司带来的管理问题,由于新劳动合同法的实施,公司大批量的员工马上面临劳动合同到期、合同是否续签的敏感问题,各级领导要有一个心理准备,我们也将尽快拿出管理举措和处理办法,尽量避免合同签订带来管理上弊端。

  同时,加大劳动法律法规的宣传和培训,避免和减少不必要的劳动争议的发生,并将此项培训作为常态化管理,做到人人有意识,全员加入到构建和谐劳动关系单位的活动中。

  6、协同各部门继续开展技能大比武的工作,以技能竞赛的形式,结合公司各个工种的不同,举办有促进性的“技能大比武”提高员工技能水平的提高、加强企业凝聚力。

  7、加强与生产部门管理业务的沟通,组织多种形式的培训和交流活动,促进公司人员管理,真正做到协调和沟通。并且要加大对各部门人力资源管理基础工作的检查力度,规范人员管理。

  再有,人力资源管理工作事无巨细,新的部门的成立意味着管理职能和对从业者水平的更高要求,在日常工作中,我们将做到耐心的政策咨询,合理的专业解答,营造和谐的劳动关系,并且加快取得市级“和谐劳动关系单位”荣誉称号的进程。

  通过之前各部门领导的发言,大家普遍都提到了加强人员培训工作,人力资源部,作为培训工作的组织实施部门,希望各部门能够认真做出年度培训计划,报公司人力资源部,大家共同努力做好此项工作,真正使培训工作能够带动人员高素质队伍的建设。

  以上是对2010年人力资源工作开展的一些目标和设想,还需要各级领导的指导和帮助,我代表人力资源部门,希望2010年各位领导一如既往的给我们更好的支持,大家共同努力,使公司的管理更上一层楼。谢谢大家!

  人力资源部

  【篇三:会议发言稿的写法】

  会议发言稿的写法

  会议讲话一般由四部分组成:标题、题注、称谓和正文。

  (一)标题

  会议讲话的标题与其他会议文书标题的写法不同,基本上都是新闻式标题,一般有两种写法:

  1.单行标题。单行标题有两种形式:

  (1)由讲话者的姓名及职务、会议名称和文种(讲话)组成,如《周恩来在万隆会议上的讲话》。

  (2)用介词在引领会议名称和文种(讲话)组成在xxxxx会议上的讲话的形式,如《在延安文艺座谈会上的讲话》。

  2.双行标题。一般由高度概括讲话宗旨的语言作为主标题,用介词在引领会议名称和文种组成在xxxx会议上的讲话的形式组成副标题,如《坚持开放合作,寻求互利共赢―在亚太经合组织第十六次领导人非正式会议上的讲话》。

  (二)题注

  会议讲话的题注包括两个内容:

  1.会议时间。写明讲话者讲话的具体时间,有时候还需要加上地点,用括号括上,如(20xx年11月22日,秘鲁利马)。

  2.讲话者姓名。有的还需要加上讲话人的职务。如中华人民共和国主席胡锦涛。(三)称谓

  称谓是会议讲话的对象,要根据会议的性质和与会人员的情况确定称谓,一般用泛称,如同志们各位代表女士们、先生们等。称谓不是随便写的,有时候称谓写得好,同样能够达到与正文相同的目的。如2009年10月1日上午,中共中央总书记、国家主席、中央军委主席胡锦涛发表的重要讲话的开头称谓是

  全国同胞们、同志们、朋友们,既简洁又干脆。三个称谓中,全国同胞们放在最前面,一出语,就让人感受到人情味,很亲切,表明了总书记对所有中华民族同胞的清义。

  (四)正文

  由于会议种类繁多,会议内容千差万别,讲话者风格各异,会议讲话正文很难有固定的格式,但大体上可以分为前言、主体和结语三部分。

  1.前言。

  (1)写明会议的性质。

  (2)讲话的缘由、目的和主要内容。

  2.主体。

  (1)以会议内容或会议精神为主,明确阐述观点和主张。一般可分为以下几个方面:

  ①分析形势。不同性质的会议、不同讲话者的身份,对形势的分析具有不同的范围和层次,既可以分析综合形势,如国际国内形势或省、市、县(市、区)形势,也可以分析某一方面的形势,如经济形势、政治形势、文化形势.还可以分析专题形势,如社会治安形势、外交形势等。这部分内容要写得准确、深刻,给与会人员以启迪。胡锦涛在apec领导人非正式会议讲话时,对形势是这样分析的:

  当前,经济全球化深入发展,亚太区域、次区域合作快速推进。本地区正在成为世界经济发展的重要动力。与此同时,世界和亚太地区也面临诸多不稳定不确定因素,主要表现为:国际金融市场剧烈动荡,金融危机对全球实体经济的消极影响逐步显现,世界经济增长放缓,根食安全和能源安全问题突出;世界贸易组织多哈回合谈判停滞不前,贫易保护主义有所抬头。此外,环境污染、重大自然灾害、重大传染性疾病等非传统安全问题依然严重存在。这些问题对世界经济健康稳定发展构成了产峻挑战。

  ②明确任务。根据对形势的分析,明确提出当前或者今后工作的任务。这部分内容应写得高度概括。胡锦涛在apec领导人非正式会议讲话时,对形势分析以后,对当前的任务是这样阐述的:

  当前,国际金融危机蔓延迅速、波及广泛,是世界经济增长面临的最严峻挑战。有效应对金融风险,维护国际金融稳定,促进世界经济发展,是各国各地区共同面临的重要而紧迫任务,需要国际社会增强信心、加强协调、密切合作。

  ③提出意见或建议、主张。这部分内容要写得实在、切实可行。胡锦涛在apec

  领导人非正式会议讲话时,就当前国际经济社会发展中的突出问题提出了五点主张:第一,凝聚共识,推动多边贸易体制健康发展;第二,承担责任,共同应对气候变化;第三,交流合作,合力抗击自然灾害;第四,规范引导,强化企业社会责任.第五,协调行动,确保世界粮食安全和能源安全。

  (2)讲话稿的写作方法有以下几种:

  ①板块式写法。即将全文分为几个不同内容的板块,分别阐述,如邓小平1980年8月18日在中央政治局扩大会议上所做《党和国家领导制度的改革》讲话,以一、二、三、四、五序号将全文分为五块。

  ②标题式写法。即将全文分为几个不同内容的标题,分别阐述,如邓小平197年3月30日在党的理论工作务虚会上关于《坚持四项基本原则》的讲话,用了三个小标题:形势与任务,实现四个现代化必须坚持四项基本原则,思想理论工作的任务。

  ③纵深式写法。即前后几个板块的内容呈由浅人深发展的关系。如邓小平

  1978年12月13日在中央工作会议闭幕会上所做

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