巡察报告范文三个聚焦（3篇）巡察报告范文三个聚焦 巡察组巡察情况报告范文 （201X年XX月） 根据巡察工作部署，省XX（单位）第一巡察组对XX（单位）公司进行了专项巡察。现将有下面是小编为大家整理的巡察报告范文三个聚焦（3篇）,供大家参考。
篇一：巡察报告范文三个聚焦
巡察组巡察情况报告范文
（201X年XX月）
根据巡察工作部署，省XX（单位）第一巡察组对XX（单位）公司进行了专项巡察。现将有关情况汇报如下：
一、巡察发现的主要问题（一）班子建设和作风建设方面1.领导班子建设有待进一步加强。一是敢于担当精神、干事创业劲头不足，对一些历史遗留或棘手问题存在畏难情绪和“急不来”的思想，班子成员在合力解决一些重大问题时，时有推诿现象。二是班子经营决策能力水平和执行效率有待提升，有时决策效率较低，影响XX（单位）经营效果。三是市场研判能力有待提高。四是机构设置和职能定位亟待改进。XX（单位）设有XX个职能部门，在国内外拥有XX余家子公司、XX家分公司，一些部门运行时效滞后甚至职能缺失。2.持续加强作风建设。一是XX（单位）主要产业、经营项目分布在省外和国外，班子成员下基层、与外派干部或员工座谈交流少，领导班子应带头纠“四风”，完善联系基层和服务群众制度。二是XX（单位）机关有些部门形式主义仍较突出。三是XX（单位）公务接待标准有时执行不严格。四是对XX（单位）基层、国外干部人员的纪律教育和管理力度不够。
（二）落实党风廉政建设主体责任和监督责任方面1.党的建设仍存在薄弱环节。XX（单位）在国内外有XX个党支部，XXX多名党员。近年，XX（单位）党建“主业”意识仍未能跟上企业发展的步伐，存在重业务轻党建的现象，少数下属企业负责人履行“一岗双责”存在薄弱环节。XX（单位）党委对加强基层党建重视不够，开展“三会一课”、党风廉政教育等活动偏少。2.监督执纪和风控预警不够到位。XX（单位）履行从严治党还不够扎实，对干部的日常监督管理不够到位，基本由班子成员出访时兼顾开展，人事、纪检等部门未能专职规范负责；依赖审计监督，对发现的问题延伸审计不够，向纪检移送问题线索及调查处理力度不够。从近三年审计情况来看，后续跟踪整改、责任追究和风控预警不到位，有些问题久拖未处理。3.纪检监察力量严重不足。XX（单位）摊子大、范围广、链条长，目前审计与纪检分设后，专职纪检干部更是缺乏。（三）执行重大制度和健全制度建设方面1.“三重一大”制度不够健全规范。经查阅党委会、办公会记录以及相关文书档案发现，会议议题有些资料不够完整，有些议题只有标题，没有附件资料。近年未召开董事会、监事会相关会议研究重大问题，XX（单位）法人治理结构缺乏规范运行。2.制度执行力不够严肃。一些下属公司没有严格执行XX（单
位）财务管理制度，业务招待费、差旅费等报销审批程序不规范，没有遵循事前申请、事后审批的规定，缺少报账申请表和签收单等复核资料。
3.投资经营责任追究机制不健全。XX（单位）相应的责任追究机制尚未建立健全。对一些违规投资经营造成严重损失的问题未能及时启动追责，未形成违规经营追责担责的正确导向，奖罚不够分明、不够全面。
（四）经营管理方面1.资金管理不够严格规范、项目效益低下。一些单位财务人员更换频繁，对财务制度规定执行不到位，缺乏集中管控，易出现资金管理漏洞和风险，如XX（单位）财务经理和总经理审批同意即可转出资金，马来西亚银企管理实行负责人签字方式。资金管理效益释放能力不足，集团本部和各企业资金调控和锁汇管理参差不齐，未能实现效益最大化。2.销售资源整合不够，风险把控能力不足。XX（单位）自有品牌产品的营销策略欠缺，片面追求营业收入，占XX（单位）主营收入比重较大，基本无利可图但市场风险较大。部分公司出现应收款回收难慢，库存销售难慢问题。3.一些投资项目效益不佳或进展受阻。投资经营项目仍有相当部分未实现达产达效，甚至长期严重亏损、关停。4.生产经营管理应对办法不足。XX（单位）尽管形成了集科
技研发、国际贸易等产业发展体系，但产业链条中农业投资周期长、人力密集，基本未实现达产达效。
（五）选人用人工作方面1.人才培养储备后劲不足。XX（单位）仍缺乏复合型跨国经营管理人才、富有实践经验的财务金融管理型人才、市场期货贸易分析人才及产品技术研发人才。后备干部储备不足，人才引进培养、人才本土化等问题始终得不到很好解决。2.人才流失较大。随着XX（单位）快速发展，经营性任务重、压力大，领导班子对干部的诉求和思想变化关注不够、了解不足，加之待遇不高，导致人才流失现象较为严重。3.选人用人、薪酬待遇、培训方面尚缺乏科学、系统的规划。干部选拔任用工作还不够公开透明；员工招聘、薪酬待遇、人员备案等制度衔接不够理顺；一些人员干事从业的境界不够，大局意识和“主人翁”意识不强。二、意见和建议（一）加强领导班子建设。领导班子的工作重心应围绕提高企业效益向经营一线转移下沉，主要领导要有更多担当，直接参与投资运营活动，着力解决制约集团发展的瓶颈问题，为重大经营活动发挥更多富有建设性的领导核心作用。（二）优化重大事项决策机制。认真查找分析企业经营管理中重要领域、薄弱环节的廉洁风险，细化内控管理制度，堵塞管
理漏洞。督促XX（单位）及下属企业完善“三重一大”集体决策机制，防范廉洁风险。
（三）严格落实党风廉政建设“两个责任”。XX（单位）和基层单位要认真落实“一岗双责”，建立XX（单位）违规经营责任追究机制；健全配足纪检监察力量，加强对领导干部和关键岗位人员的经常性监督，健全廉洁风险防控机制。
（四）强基固本提高集团效益。加强行业研究和市场分析，对标国际标杆企业的管理水平，找差距找短板找原因，苦练内功，夯实基础；加快提升XX（单位）运营能力和市场影响力，整合资源，实现优势互补，形成市场合力，提高经营效益。
（五）更加务实加强干部队伍建设。加强和改进人力资源引进和选聘培养力度；关注基层干部诉求，解决基层员工的政治和履职待遇；加强企务党务公开，及时消除各类误解，强化利益共同体理念，形成齐心协力的正能量。
（六）其他方面。加大审计发现问题的整改检查力度，维护审计监督的权威。
篇二：巡察报告范文三个聚焦
2022年巡察工作总结范文报告范文
今年以来，县委巡察工作重点在探索工作方法、突出工作重点、充实队伍建设上稳步推进巡察工作。
一、主要工作情况
（一）精心部署，夯实巡察工作基础。
年初县委巡察领导小组研究拟定了《2022年巡察工作实施方案》，明确了巡察对象、巡察重点，对我县全年巡察任务做了部署安排。在县委主要领导的重视下，结合我县巡察任务的实际，今年在原有的某个巡察组的基数上成立了第五巡察组，全年安排某轮巡察，以“一拖三”、“一托二”的形式开展巡察，完成县直某某个部门、某某个村、某个社区、某个国有企业、某所学校的巡察任务和某个单位的“回头看”任务，年底累计完成全县巡察任务总数的某%。协助筹备召开“五人小组”会议某次，听取某个巡察组对某个行政村巡察情况汇报，召开巡察领导小组会议某次，研究决定了第某某轮巡察任职授权及任务分工，为巡察后期工作奠定了一定的基础。
（二）突出重点，注重巡察工作实效。
在巡察对象上，突出重点“人”，主要突出班子成员尤其是“一把手”。在巡察内容上，突出重点“事”，即重点了解落实各项扶贫决策部署、惠民政策、干部作风建设、顶风违纪等情况。在巡察前期，根据每轮被巡察单位的性质和职能，制定巡察工作方案，明确巡察内容、工作程序、时间安排、人员分工和纪律要求，列出巡察中需要重点关注的问题以及事项。在巡察当中，始终坚持“规定动作不走样、自选动作有特色”，综合运用听汇报、看台账、核事实和单独约谈等方式挖掘问题线索，带着问题
开展谈话，开门见山切中要害；带着问题调阅材料，直奔主题锁定事实，对被巡察对象合理施加压力、形成震慑。截止目前已制定某轮巡察工作方案，完成了某某个单位、村、社区的巡察任务（其中重点对某所学校开展意识形态专项巡察，某个行政村、某个社区开展常规巡察）。计划月底向巡察领导小组报告巡察情况，并筹备“五人小组”会议。
（三）探索方法，提高巡察工作质量。
紧紧围绕发现问题、印证判断，找准矛盾的聚焦点、问题的风险点、工作的薄弱点。一是精细摸排筛查。各组在巡察前根据单位的职能，学习相关政策规定，筛查出容易出现问题的风险点，并通过多渠道掌握了该单位的人员构成，亲疏关系，尽量做足功课，确保排查精细准确。同时，在常规巡察方法上拓展延伸，通过对“重点人”、“关键岗位”采取多次谈话、前后对照的方法寻找问题的突破口。二是每周“一碰头”。今年我们主要采取“一托三”的巡察方式，各巡察组同时进驻、同时撤离，每周各组长汇报巡察进展情况，相互交流巡察所遇到的问题、和值得借鉴的做法，巡察办对相关情况经行梳理汇总，提炼分析，通过每周一碰头节约了巡察的时间，少走弯路，有效的提高了巡察的时效性。
（四）强化监督，凸显巡察工作效力。
巡察工作结束后，首先向县巡察工作领导小组书面报告巡察的重点问题和发现的线索，巡察工作领导小组通过后，经行综合整理；其次召开“五人小组”会议，移交相关的线索，建立巡察问题线索台账。县纪委将相关的线索移交各乡镇纪委、监委，采取先查先办；问题反馈给被巡察村级后，被巡察乡镇领导班子要专题研究整改工作，并认真制定整改方案，责任落实到人，将整改情况报告和主要负责人组织落实情况报送县委巡察
工作领导小组室，各巡察组将跟踪督查的方式逐项落实，从而凸显巡察的震慑效果。
二、存在的问题
（一）巡察人员能力有待提高。巡察队伍都是临时抽调人员，相关专业知识欠缺，也没有巡察经验，不会巡察的问题普遍存在，其自身也有这样那样的顾虑，致使一些深层次的问题和线索难以充分挖掘，存在简单化、表面化、应付化，一定程度上影响了巡察工作的成效。
（二）被巡察单位干部更换频繁。有些被巡察单位干部更换过于频繁，工作未做到无缝衔接，致使有些敏感问题相互推诿，增加巡察难度。
（三）巡察结果运用不明显。有些被巡察单位对反馈的问题不认真整改，整改措施不具体。
三、下一步工作打算
（一）抓好巡察问题反馈、督办和整改落实等主要环节。
（二）注重巡察业务学习，扎实做好巡察工作基本功。加强巡察干部的政治理论学习，不断提高巡察人员的政治站位，重点把十八大以来关于巡视工作的重要讲话摘编、摘要，以及各级巡察工作会议讲话精神学深学透，还要学习党内的其他党纪党规条例等，提升巡察工作人员业务能力。
（三）加强巡察工作队伍的建设。在坚持“一次一授权”的基础上，大力探索巡察队伍专职化，特别是要把懂专业、敢监督、作风正的干部选拔到巡察队伍中来，将巡察结果与巡察组干部的工作绩效考评挂钩，不断提升巡察队伍的履职能力。在巡察中作用发挥突出的成员予以保留，对不能有效发挥作用的成员坚决予以调整。
篇三：巡察报告范文三个聚焦
最新巡察报告范文
篇一：巡察检查工作的几点体会巡察检查工作的几点体会一、领导重视是根本。实践证明，任何一项工作的开展，领导的重视和支持最为重要，是工作顺利开展的根本前提。对一项工作的开展起决定性的作用。坚持以身作则、廉洁自律，提高内外协调和解决问题的能力，确保了巡察工作的顺利开展。二、队伍素质高是基础。马克思主义认为，人是生产关系中最重要最关键的因素。再好的工作理念、工作制度和措施都要靠人去执行。巡察工作任务重，专业性强，纪律严明，对检查人员的素质要求特别高。成员除了具有较高的业务知识外，还有较高政治素质。要照章办事，公正严明,谦虚谨慎，踏实工作，对待巡察发现的问题做到不偏不袒，不遮不掩，如实反映，才能较好地完成巡察办交给的巡察任务。三、前期准备是做好巡察工作的前提，"凡事预则立，不预则废"，巡察工作也是如此。巡察前要做好前期准备工作。一是针对被巡察单位情况，制定巡察工作方案，二是调阅被巡察单位的相关文件，如被巡察单位的报告、纪检工作、组工会议的报告，前一年的工作总结和当年的工作计划，一些重要制度，如党风廉
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政建设责任制、三重一大等会议记录。有关的资料如领导班子和中层干部队伍的自然状况、纪检部门对违法干部的查处情况等。三是请纪委、监察局有关科室
介绍被巡察单位党风廉政建设情况和领导班子成员廉洁自律情况；请组织部门介绍被巡察单位领导班子结构状况和班子成员的有关情况等。实践证明，制定方案、调阅资料、听取情况是巡察工作前期准备的必不可少的重要环节，也是做好巡察工作的前提。
四、客观、公正的报告成果是巡察工作的灵魂巡察工作人员主要通过和大量人员的个别谈话来了解巡察对象的成绩和经验，同时更重要的是要能够发现问题和不足。由于受诸多因素的影响、谈话对象往往讲优点多，谈缺点少；讲成绩多，谈问题少。即使谈问题也往往是浮光掠影、蜻蜓点水。这就给巡察工作人员了解巡察对象的真实情况带来了很大的困难。面对这种情况，要求巡察组的同志首先要树立和蔼、可亲、可近的形象，要善于营造一个宽松、和谐的谈话氛围。其次，要仔细认真地倾听对方所讲，善于听出弦外之音。还要学会掌握谈话的技巧，善于启发和引导谈话对象讲出他们想讲的心里话。
巡察工作中，明察和暗访也是了解真实情况的一种方式。明察是在被巡察单位的精心安排下进行，一般只能看到正面和积极
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的一面。而暗访则由巡察组自己安排，在时间、地点和人员的接触上可以自由的选择，因此，往往能看到一些真实的现象，听到一些真实的情况，将所有的个别谈话记录和在明察暗访中了解到的情况由表及里地进行分析整理，去粗
取精、去伪存真，归纳出客观真实的若干问题作为巡察成果。五、落实整改是重点。通过检查发现问题，解决问题，最终达到改进工作和提高工作质量的目的是巡察工作的出发点和归宿点，而对发现的问题认真落实整改是巡察实现这一目标的根本措施。限期整改，并及时跟踪落实整改的情况。被巡察单位应对提出的整改意见正确对待，积极采取措施加以整改，巩固巡察检查的成果。二Ｏ一六年四月十八日篇二：巡视工作报告基本格式中共xxx巡视组撰写巡视工作报告基本格式与要求为规范巡视文件材料，对巡视工作报告行文格式提出如下要求：一、题目：xx巡视组对××（局、委、镇）巡视情况的报告二、正文部分
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开头：简单介绍巡视报告起草情况。格式：按照xx巡视工作领导小组的部署要求，自×年×月×日至×年×月×日，xx第×巡视组对××（局、委、镇）开展巡视工作。在巡视工作中，巡视组坚持按照巡视工作程序、工作方法和工作守则的要求，严肃认真地履行巡视工作职责，与被巡视单位积极联系，广泛沟通，相互尊重。以巡视工作的六项内容为核心，对××（局、委、镇）主要领导和领导班子以及班子成员的工作情况进行了较为深入的调查、了解和走访，获得了较丰富的信息资料，巡视组对此进行了综合分析集体讨论，现将巡视工作结果报告如下：（一）标题：“一、开展巡视工作的概况”（包括巡视的基本方式方法、谈话人数、测评或问卷调查人数、收到的意见和建议等相关数据以文字表述）（二）标题：“二、对××（局、委、镇）领导班子的整体评价”1、对被巡视单位一把手的履职情况进行概括评价；2、围绕巡视工作的六项内容，对领导班子进行概括评价；（2011年按照xx巡视重点任务安排中的三项巡视内容评价）3、围绕被巡视单位的工作职责对工作业绩进行概述；（三）标题：“三、工作中存在的主要问题”（巡视报告的重
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点内容）1、发现的问题，通过何种工作方式发现的；2、分析问题产生的原因（主观方面、客观方面、历史原因）；（四）标题：“四、意见和建议”针对问题提出巡视组认为可行的改进意见和建议；（五）落款：xx第×巡视组二○一×年×月×日三、板式要求1、打印纸张一律使用A4纸2、标题字体为“华文中宋、二号”，小标题字体为“黑体、三号”3、正文字体“仿宋体、三号”，行距为“固定值、25”4、报告正文页面一律加入页码，位置“页面底端”、对齐方式“居中”xx巡视工作领导小组办公室201x年x月x日
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